ВЫСШАЯ ШКОЛА МЕНЕДЖМЕНТА
САНКТ ПАТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА
ПРОГРАММА КУРСА
Организационная психология |
Преподаватель: доктор психологических наук профессор кафедры организационного поведения и управления персоналом
*****@***pu. ru
Бакалаврская программа по направлению «Менеджмент» (для спецкурса по профилю –Управление персоналом), осенний семестр 2008/2009 учебного года
Аннотация курса
Данный курс предназначен для студентов 3 курса бакалаврской программы.
Пререквизиты курса: «организационное поведение», «управление персоналом», «мотивация и стимулирование персонала»
Организация курса: (лекции, практикумы, выполнение заданий, проектов, анализ кейсов)
Цели и задачи курса
Цель курса – сформировать представление об актуальных направлениях организационной психологии, имеющих практическое значение в процессах управления персоналом. Задачи курса
|
Изучаемые в курсе темы
Тема 1. Предмет организационной психологии, ее взаимосвязь с другими отраслями психологического знания и менеджментом. Роль и функции организационного психолога в компании. Практическая значимость организационной психологии. Психотехнические методы диагностики - основной инструментарий организационной психологии. Тема 2. Человек в организации: понятие и функции профессионально-личностного потенциала. Методы составления профессиограмм м психограмм.
Тема 3. Социальная психология организации: классификация социальных групп, групповая динамика, групповые эффекты, уровни развития группы. Методы групповой диагностики. Тема 4. Организационная культура и социально-психологический климат, эмоции и удовлетворенность работой. Методы диагностики социально-психологического климата. Тема 5. Психология принятия управленческих решений: соотношение индивидуальных и групповых процессов. Рациональные и иррациональные решения. Психологические артефакты процесса принятия решений. Концепция Каннемана-Тверски. Стратегии мышления (Дж. Брунер, Д. Богоявляенская), и концепция управления талантами. Методы диагностики процесса принятия решений. Тема 6. Психологическое обеспечение внедрения инноваций. Психологические факторы внедрения нововведений, проблема сопротивления переменам. Типология сотрудников по отношению к нововведениям. Методы диагностики сопротивления нововведениям. Тема 7. Принципы и методы организационно-психологического консультирования. Модели организационного консультирования: «экспертная», «доктор-пациент», «процессное». Виды организационного консультирования. Тема 8. Содержательный аспект консультационной деятельности. Организационная культура предприятия - основной ориентир консультационного процесса. Организационный аспект консультационной деятельности. Этапы консультационного процесса: первичный контакт, разработка проекта, диагностические процедуры, формулирование рекомендаций, способы предъявления рекомендаций, оценка консультационного процесса. Тема 9. Принципы индивидуального консультирования. Основные правила и ошибки. Коучинг-консультирование. Тема 10. Принципы и методы социально-психологического тренинга в организации. История развития тренинга. Цели, задачи, виды, основные этапы и фазы тренинга. Основные методические элементы тренинга (дискуссии, ролевые игры). Задачи ведущего, правила комплектования групп и ведения тренинга, программа тренинга. Тема 11. Актуальные программы социально-психологического тренинга в организациях: «Тренинг управленческих умений», «Тренинг организационного развития». Тренинг оптимизации принятия управленческих решений (ИТ) и социально-психологический тренинг коммуникативной стороны управленческой деятельности (СПТ). |
Календарно-тематический план занятий
Тема 1.
Занятие 1. | |
Предварительное задание | Изучение литературы к занятию:
|
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 2:
|
Занятие 2. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 3:
|
Занятие 3. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 4:
|
Тема 2.
Занятие 4. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 5:
Самостоятельная работа: психологический анализ взаимосвязи личностного потенциала, теоретических представлений и практики управления Г. Форда. |
Занятие 5. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 5:
|
Тема 3
Занятие 6. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 5:
|
Занятие 7. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 5:
|
Тема 4
Занятие 8. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 5:
|
Занятие 9. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 10:
1. Стоу нтология организационной психологии. М., 2005, Аспект 2. |
Тема 5
Занятие 10. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь:
Задание к занятию 11:
|
Занятие 11. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 12:
Самостоятельная работа: психологический анализ взаимосвязи личностного потенциала, теоретических представлений и практики управления Г. Форда |
Тема 6
Занятие 12. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 13:
|
Занятие 13. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 14:
Управленческое консультирование. 1-2 т. Ред. Москва, 1992. сихологическое консультирование и менеджмент. М., 1999. |
Тема 7-8
Занятие 14. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы: Принципы и методы организационно-психологического консультирования.
Ожидаемый результат: после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 15:
|
Тема 9
Занятие 15. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 16:
Самостоятельная работа: разработка плана процесса консультирования (разрешение конфликтной ситуации в организации) |
Тема 10 Занятие 16. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 17:
|
Занятие 17. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 18:
|
Тема 11
Занятие 18. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 19:
Самостоятельная работа: разработка программы тренинга «Коммуникативной компетенции» |
Занятие 19. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
Задание к занятию 20:
Самостоятельная работа: разработка программы тренинга «Коммуникативной компетенции» |
Занятие 20. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
|
Занятие 21. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
|
Занятие 22. | |
Дата Время Ауд. | Изучаемые вопросы:
Ожидаемый результат : после данного занятия вы должны знать и уметь…
|
Индивидуальные консультации:
|
Календарный план контроля успеваемости по курсу
(В данном разделе могут также приводиться и иные важные даты: сроки сдачи проектов, домашних заданий и т. п.) | |
Промежуточная аттестация: | Дата, время, место |
Предэкзаменационная консультация: | Дата, время, место |
Экзамен (зачет) | Дата, время, место |
Объявление результатов и показ работ: | Дата, время, место |
Представление для проверки выполненных заданий (упражнений, задач, проектов, презентаций и т. п) | в часы консультаций, на практических занятиях или в четко оговоренные сроки |
Система контроля знаний
Формы и виды текущего контроля знаний:
- промежуточная аттестация по курсу выполнение домашнего самостоятельного письменного задания (3)
Форма итогового контроля знаний
- экзамен (в форме письменного теста)
Структура итоговой оценки по курсу
- 10% - итоги промежуточной аттестации 20% - качество выполнения самостоятельного индивидуального письменного задания 70% - результат экзаменационного теста
Основная литература
ндустриально-организационная психология. СПб., 2001. , Чикер социальная психология.. СПб., 2000. Практикум по психологии профессиональной деятельности. Ред. и др. СПб., 2000. Управленческое консультирование. 1-2 т. Ред. Москва, 1992. Пузиков ведения тренинга (методическое пособие для начинающих тренеров), СПб, 2005.Дополнительная литература
, Хрящева -психологический тренинг, Ленинград, 1989. Организация и проведение тренинга. Ред. , Ленинград, 1991. Панфилова менеджмент (Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала). СПб.: 2003. , , Козлов консультационной деятельности. СПб., 1995. правленческий консалтинг. М.: 1999. сихологическое консультирование и менеджмент. М., 1999 Практикум по социально-психологическому тренингу (3-е издание), ред. , СПб., изд-во Михайлова, 2000. 18 программ тренингов (руководство для профессионалов) Ред. СПб., Речь, 2007. Чикер диагностика организации и персонала. СПб., 2003.

