2. Модели методы управления персоналом: Российское британское учебное пособие / Под ред. – (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом »). – М.: -школа «Интел-Синтез», 2001. – 464 с.
3. , Капустин персоналом организации: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 368 с. – (Серия «Магистр делового администрирования»)
4. , Кутелев мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 224 с.
5. , , Салимжанов персоналом / Под ред. Самыгина «Учебники, учебные пособия» - Ростов н/Д: «Феникс», 2001. – 512 с.
6. правление мотивацией: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. проф. . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 399 с. – (Серия «Зарубежный учебник»)
7. Шапиро стоит труд?: Учеб. пособие / , ; Рос. акад. предпринимательства. – М.: , 2003. – 304 с.
8. Линчевский управленческого общения: руководитель в повседневных контактах и конфликтах. – СПб.: «Речь», 2002. – 292 с.
9. Голобурдонова тенденции в мотивации и стимулировании персонала. – 2006. - №23 (153). – С. 65-69
10. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. , . – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 560 с.
11. Островская и стимулирование труда (зарубежный опыт: американский, японский и западноевропейский) // Пищевая промышленность. – 2005. - №7. – С. 46-48
12. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. . – М.: Изд-во РАГС, 2003. – 488 с.
13. , Мамыкиа план компенсаций не мотивирует // Журнал управление компанией. – 2006. - №4 (59). – С. 40-45
14. Теория и практика управления персоналом: Учеб.- метод. пособ. / Авт. – сост. . – 2-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2003. – 280 с.: ил. – Библиогр. в конце разд.
15. Гарипов использования системы «Кафетерий» для мотивации участников проекта внедрения ЕИУ SAP R/3 // Управление персоналом. – 2006. - №18 (148). – С. 32-35
16. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: Учебно-практическое пособие. – М.: ТД Элит – 2000, 2002. – 592 с.
17. Кибанов управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 304 с. – (Серия «Высшее образование»)
18. , , Файбушевич эффективно управлять организацией? – М.: Бератор – Пресс, 2003. – 160 с.
19. Чижов технологии. – М.: «Экзамен», 2000. – 352 с.
20. , Бутина практики корпоративных подходов к мотивации труда // Экономический анализ. – 2004. - №15 (30). – С. 16-21
21. Балобанова мотивация: усиливать или не дать снизиться? // Управление персоналом. – 2006. - №17 (147). – С.32-35
22. Протасов «стимула» и «морковки» // Управление персоналом. – 2006. - №21 (151). – С. 18-20
23. Лойлова «убить» мотивацию сотрудников // управление персоналом. – 2006. - №11 (141). – С. 44-47
6.4. Периодические издания и интернет-ресурсы
«Кадры предприятия». Периодический журнал. «Маркетинг в России и за рубежом». Периодический журнал. http://www. mavriz. ru/ «Маркетинг и маркетинговые исследования» «Топ-менеджер» Журнал «Медиа Профи». Режим доступа: http://www. mediaprofi-online. ru/tema. php? page=1 Портал новостей «Lenta ru». Режим доступа: http://www. lenta. ru/ Портал новостей «Ведомости». Режим доступа: http://www. vedomosti. ru/var/bansrc/2010/bb3468.html Портал новостей «Коммерсант. ru». Режим доступа: http://www. kommersant. ru/ Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ). Режим доступа: http://wciom. ru/index. php? id=57# Ежедневная интернет-газета «Новости телекоммуникаций, вещания и ИТ. Режим доступа: http://news. ru/lastnews/ Исследовательская группа TNS. Режим доступа: http://www. tns-global. ru/rus/index. wbp Мониторинг СМИ. Режим доступа: http://www. integrum. ru/ www. marketing. al. ru Бизнес в сетях www. marketing. spb. ru Энциклопедия маркетинга
6.5. Программное обеспечение современных информационно-коммуникационных технологий
Программные продукты, используемые для проведения занятий
1. Microsoft Excel
2. IBM SPSS Statistics 20
3. Excom Media Planer
4. Power Point
5. Access
7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Для изучения учебной дисциплины необходимо наличие специальной учебной аудитории, оборудованной персональными графическими станциями с профессиональными мониторами, выходом в Интернет, комплексом предустановленных специализированных программных продуктов (Microsoft Excel, IBM SPSS Statistics, Excom Media Planer, Power Point, Access)
8. Лист регистрации изменений
Номер изменения | Номера листов (пунктов) | Номер извещения об изменении | Подпись лица, внесшего изменения | Дата введения изменения | Дата внесения изменения |
измененных | Замененных | новых | аннулированных | ||
Рецензия кандидата экономических наук, доцента,
декана факультета мировой экономики и управления
АНО ВПО «КИМПиМ» Арутюновой Аси Ефимовны
на рабочую программу «Управление маркетинговым и торговым персоналом»
Рабочая программа курса «Управление маркетинговым и торговым персоналом» направлена на приобретение знаний в области мотивации торгового персонала, освоение основных методов мотивации, формирование умений и навыков эксперта, а также контроля их эффективности, развитие общекультурных и профессиональных компетенций, позволяющих принимать объективные и своевременные решения в профессиональной деятельности бакалавров в части экспертной деятельности. Программа по курсу «Управление маркетинговым и торговым персоналом» предназначена для студентов экономического факультета КубГУ, обучающихся по программам подготовки бакалавров направления 100700 «Торговое дело». Структура и содержание рабочей программы отражает современное состояние изучаемой дисциплины и находится в русле современных тенденций развития теории и практики маркетингового управления. Рабочая программа в целом соответствует требованиям государственных стандартов третьего поколения по указанному направлению подготовки, разработана с учетом принципов компетентностного подхода и может быть использована в высшем профессиональном образовании торгово-экономического профиля.

Рецензия директора
Шевченко Татьяны Евгеньевны
на рабочую программу
«Управление маркетинговым и торговым персоналом»
Рабочая программа курса «Управление маркетинговым и торговым персоналом» направлена на приобретение знаний в области мотивации торгового персонала, освоение основных методов мотивации, формирование умений и навыков эксперта, а также контроля их эффективности, развитие общекультурных и профессиональных компетенций, позволяющих принимать объективные и своевременные решения в профессиональной деятельности бакалавров в части экспертной деятельности. Программа по курсу «Управление маркетинговым и торговым персоналом» предназначена для студентов экономического факультета КубГУ, обучающихся по программам подготовки бакалавров направления 100700 «Торговое дело». Структура и содержание рабочей программы отражает современное состояние изучаемой дисциплины и находится в русле современных тенденций развития теории и практики маркетингового управления. Рабочая программа в целом соответствует требованиям государственных стандартов третьего поколения по указанному направлению подготовки, разработана с учетом принципов компетентностного подхода и может быть использована в высшем профессиональном образовании торгово-экономического профиля.

|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


