В металлургическом производстве и производстве готовых металлических изделий ИП в 2016 году составил 134,0%, что обусловлено низким уровнем инфляции в данной отрасли (индекс-дефлятор – 102,0%), кроме того, объем отгруженной продукции
увеличился в 2,2 раза по сравнению с 2015 годом. Данный вид производства в областном центре представлен также организациями: им. », , и др.

В производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования ИП в 2016 году составил 107,0%, что на 0,3 п. п. ниже уровня 2015 года, но выше
на 4,5 п. п. индекса, запланированного в 2020 году. В данной отрасли осуществляют деятельность завод светотехники «Электро», Ивановский филиал
– 733 Центральный ремонтный завод средств связи,
, испытательных приборов» и др.

Городское хозяйство и эффективное управление

Эффективное управление городским хозяйством имеет ключевое значение
для экономики города.

Основу городского хозяйства составляет жилищно-коммунальный комплекс, призванный обеспечивать удовлетворение социально-бытовых нужд населения. Также одной из важнейших сфер деятельности городского хозяйства является его благоустройство. Кроме того, на сегодняшний день глобальные тенденции развития общества характеризуются все большим ростом масштабов применения новейших информационных технологий. Широкое внедрение информационно-коммуникационных технологий, характерное для современного общества, оказывает существенное влияние
на все стороны жизни города.

В этих целях Стратегией в сфере городского хозяйства и эффективного управления предусмотрены индикаторы, касающиеся жилищно-коммунального хозяйства, развития информатизации и качества муниципальных услуг. Следует отметить, что в 2016 году достигнуты целевые показагода:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- площадь покрытия широкополосным доступом в Интернет (свыше 1 Мбит/с)
от общей площади города – 100,0%;

- оснащенность компьютерами муниципальных служащих на 100 чел. – 100 ед.;
       - площадь города, на которой ведется мониторинг качества уборки – 100,0%;

- количество посещений для получения муниципальной услуги – 2 раза;

- удовлетворенность населения качеством предоставления муниципальных услуг – 93,8%.

Показатель (доля жилого сектора, по которым ведется паспортизация
в электронном виде) превысил на 20 п. п. показатель, запланированный к 2020 году.

Количество услуг, переданных на организацию в МФЦ, в 2016 году по сравнению
с 2015 годом выросло в 1,9 раза.

Мероприятия, предусмотренные Планом на 2016 год в сфере городского хозяйства и эффективного управления, выполнены, в том числе в рамках реализации муниципальных программ города Иванова.

Ожидается, что целевые индикаторы, запланированные к 2020 году, будут достигнуты.

Бюджетная политика города Иванова

Учитывая сложившуюся ситуацию в экономике, бюджетная политика сохраняет преемственность целей и задач, определенных в предыдущем бюджетном цикле, и будет выстраиваться в рамках федерального и регионального законодательства с учетом особенностей и потребностей местного самоуправления.

Основной целью бюджетной политики выступает обеспечение сбалансированности
и устойчивости городского бюджета.

Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:

- обеспечение необходимого уровня доходов городского бюджета;

- повышение эффективности расходов городского бюджета;

- оптимизация муниципального долга, сохранение объема долговых обязательств города на экономически безопасном уровне.

Мероприятия, предусмотренные Планом на 2016 год в сфере бюджетной политики, выполнены. Целевые индикаторы в Стратегии по этому направлению не предусмотрены.

Развитие туризма

Мероприятия по развитию туризма предусмотрены Планом, начиная с 2017 года.

Потребительский рынок товаров и услуг

По данным Ивановостат оборот розничной торговли по полному кругу организаций за 2016 год сложился в размере 80,6 млрд. руб., или 96,5% к уровню
2015 года (89,9% в сопоставимых ценах); по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства – 31,2 млрд. руб., 106,1% к уровню 2015 года. Динамика показателя обусловлена высоким уровнем инфляции и одновременно ограничена рядом сдерживающих факторов. Прежде всего, это снижение потребительской уверенности населения, замедление роста потребительского кредита и низкий потенциал дальнейшего снижения нормы сбережений, снижение темпа роста реальных располагаемых денежных доходов населения.

Стационарная торговая сеть города в 2016 году увеличилась на 38 объектов
и включила в себя 2077 магазинов, обеспеченность торговыми площадями по городу составила 291,9% от нормативного показателя, в среднем на 1000 жителей областного центра приходится 1579 кв. м торговой площади при расчетной норме 541 кв. м.

Платные услуги в 2016 году оказывались 1615 организациями из них (1196 – предприятия бытового обслуживания, и 419 – организации общественного питания), наблюдался рост объема платных услуг, который сложился в размере 16,2 млрд. руб.

В рамках сотрудничества с Ивановским филиалом Российского экономического университета им. в 2016 году началась работа по социологическому исследованию оценки жителями г. Иванова доступности и качества потребительских товаров и услуг.

Ожидается, что индикаторы в сфере потребительского рынка товаров и услуг, запланированные к 2020 году, будут достигнуты.

Малое и среднее предпринимательство

По расчётным данным по итогам 2016 года количество малых и средних организаций в городе Иванове составило 14,65 тыс. ед. с оборотом 198,6 млрд. руб., среднесписочная численность работников (без внешних совместителей), занятых
на малых и средних предприятиях –79,8 тыс. чел.

Снижение в 2016 году количества субъектов малого и среднего предпринимательства вызвано негативными факторами, среди которых сложность формирования у начинающих предпринимателей стартового капитала для открытия своего дела, трудность привлечения инвестиций, высокая конкуренция в сфере торговли
с крупными сетями и др.

В 2016 году Федеральной службой государственной статистики по Ивановской области проведено сплошное статистическое наблюдение за субъектами малого
и среднего предпринимательства. Такая работа проводится 1 раз в 5 лет в целях уточнения экономической ситуации, получения максимально полной и достоверной информации
о положении дел в малом и среднем бизнесе. К 1 июля 2017 года будут обнародованы окончательные результаты сплошного наблюдения с подробными данными
по всей стране.

Мероприятия, предусмотренные Планом на 2016 год по развитию малого
и среднего предпринимательства, выполнены.

Принимая во внимание стабилизацию экономической ситуации, начиная
с 2017 года, ожидается умеренная положительная динамика развития малого и среднего бизнеса и достижение к 2020 году запланированных показателей по количеству и обороту малых и средних предприятий, среднесписочной численности работников (без внешних совместителей), занятых на малых и средних предприятиях.

Ш. Стратегическое направление № 3 «Совершенствование и развитие человеческого капитала. Новая социальная политика»

Демография

По данным Ивановостат численность населения областного центра на 01.01.2017 составила 406933 чел., уменьшившись с начала года на 1092 чел., или на 0,3%. Среднегодовая численность населения в 2016 году составила 407479 чел., или 99,7%
к 2015 году. Сокращение численности населения произошло за счет естественной убыли.

В 2016 году в областном центре родилось 4571 чел., или 95,1% к 2015 году, умерло 5830 чел., 99,5% к 2015 году. Уровень смертности превысил уровень рождаемости
в 1,3 раза. Естественная убыль в 2016 году составила 1259 чел., или 119,7% к 2015 году. Несмотря на то, что в 2016 году наблюдалось положительное сальдо миграции
(+ 167 чел.), миграционные процессы не компенсировали естественную убыль населения.

Основные демографические показатели в 2016 году в пересчете на 1000 чел. населения сложились следующим образом (промилле): коэффициент рождаемости составил 11,2, смертности – 14,3 , естественная убыль – 3,1, миграционный прирост – 0,4, коэффициент младенческой смертности – 6,1.

В прогнозном периоде за счет реализации комплекса мероприятий
по стимулированию рождаемости ожидается ее рост, который в то же время будет сдерживаться изменениями в структуре населения (сокращением числа женщин репродуктивного возраста, тенденцией  откладывания рождения первого ребенка на более поздний период). Ожидается, что к 2020 году коэффициент рождаемости увеличится
до 11,57 промилле на 1000 чел. населения и не достигнет уровня, запланированного
в Стратегии (12,08).

Проводимые мероприятия в сфере здравоохранения, в том числе своевременное выявление хронических заболеваний и факторов риска развития хронических неинфекционных заболеваний, принятие мер по улучшению доступности и повышению качества оказания медицинской помощи гражданам, формирование мотивации
для ведения здорового образа жизни, позволяют сдерживать уровень смертности населения. Ожидается, что коэффициент смертности к 2020 году будет выше запланированного (13,45) и составит 14,23 промилле на 1000 чел. населения.

В перспективе до 2020 года за счет роста рождаемости и снижения смертности ожидается замедление темпов естественной убыли населения.

В плановом периоде прогнозируется ежегодное увеличение миграционных потоков за счет улучшения ситуации на рынке труда, привлечения на постоянное место жительства соотечественников из-за рубежа, квалифицированных иностранных специалистов, в том числе молодежи. К 2020 году коэффициент миграционного прироста составит 3,08 промилле на 1000 чел. населения, что выше запланированного
в Стратегии  (1,59). Таким образом, будет полностью компенсирована естественная убыль населения, однако это не позволит среднегодовой численности населения достичь уровня, предусмотренного в Стратегии (410,01 тыс. чел.), которая к 2020 году составит
406,24 тыс. чел.

Доля трудоспособного населения в трудоспособном возрасте к среднегодовой численности населения в 2016 году составила 57,9%. С учетом демографических процессов, наблюдаемых по области в целом – сокращение численности населения
в трудоспособном возрасте в связи с увеличением доли граждан пенсионного возраста
и вступлением в трудоспособный возраст поколения людей, рожденного в начале 90-х годов (самого малочисленного за послевоенный период) до 2020 года из-за изменения возрастной структуры и старения населения достижение целевого индикатора Стратегии (62%) возможно при проведении политики, направленной на закрепление молодых кадров в городе (доступное жилье, высокооплачиваемая работа и т. д.).

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3