Креативность (Creativity): 1) уровень творческой одаренности, способности к творчеству (от англ. creativity), составляющий относительно устойчивую характеристику личности; 2) способность сделать или каким-либо иным способом осуществить нечто новое: новое решение проблемы, новый метод или инструмент, новое произведение искусства. Способность порождать необычные идеи, отклоняться от традиционных схем мышления, быстро решать проблемные ситуации.
Кризис «середины карьеры», период в карьере (так называемое карьерное плато), когда человек ощущает себя застывшим и непрогрессирующим так, как ему хотелось бы, наступает демотивация профессиональной деятельности. Ранее этот период относился к возрасту 42-45 лет. По последним исследованиям, он смещается к 40-42 годам. Прохождение этого кризиса осложняется целым рядом жизненных проблем: происходит осознание небезграничности своих возможностей (физических, энергетических, интеллектуальных) и возникает необходимость отказа от части амбициозных планов; переживается синдром «покинутого гнезда», когда взрослеющие дети уходят в самостоятельную жизнь; завершают свой жизненный путь родители; сравнение собственных успехов и достижений сверстников приводит к неутешительным результатам и снижению самооценки, чему способствуют и упреки партнера по браку.
Кризисные этапы карьеры, периоды, связанные с острой необходимостью выбора между альтернативными вариантами развития карьеры, который человек должен сделать. Выбор сказывается на успешности дальнейшей трудовой деятельности и в целом - на всей последующей жизни. Карьерный кризис можно рассматривать как столкновение двух реальностей: психической реальности человека с его системой мировоззрения, паттернами поведения, мотивацией, карьерными амбициями и т. д. и той частью объективной действительности (например, реальные карьерные возможности организации, собственные карьерные ресурсы), которая вступает в противоречие с его предыдущим профессиональным и жизненным опытом. Выделяется несколько наиболее значимых кризисов в карьере: 1) кризис в карьере молодого специалиста; 2) кризис середины карьеры; 3) кризис завершения трудовой деятельности.
Критерий валидности, применительно к процедурам оценки производственной или учебной деятельности это, как правило, внешний показатель эффективности производственной (или учебной) деятельности, который принимается в качестве эталона для оценки пригодности (валидности) оценочной процедуры.
Критерий оценки персонала, мера оценки; отвечает на вопрос: насколько фактическое состояние по данному критерию соответствует требованиям должности или рабочего места?
Классификационными группами (критериями) и соответствующими каждой группе показателями оценки являются:
1) результативность труда, а именно качество выполнения служебных обязанностей; количественные показатели, на которые реально влияет деятельность сотрудника (объем прибыли, торговый оборот, привлечение новых клиентов, потребителей, успешность переговоров и т. п.);
2) условия достижения результативности труда: выполнение сотрудником (в т. ч. и руководителем) общих функций управления (планирование, организация, регулирование, контроль, отчетность) по отношению как к внешним объектам, так к собственной деятельности; выполнение руководителем мотивационной, представительской и консультационной функций;
3) профессиональное поведение: способность к сотрудничеству и взаимозаменяемости; выполнение установленных сроков заданий; готовность к дополнительной нагрузке и ответственности; корректность в отношениях с клиентами, подчиненными и т. п.
КТВ (или КТУ), коэффициент, оценивающий индивидуальный вклад работника в достигнутые за определенный период работы результаты коллектива. Оценка осуществляется путем соизмерения достижений и упущений в работе относительно нормативного значения коэффициента хорошей работы, равного единице.
Личная карьерная капитализация – процесс накопления и преумножения субъектом карьеры различных ресурсов (интеллектуальных, организационно-деловых, личностных, социальных, финансово-материальных и т. д. для реализации успешной карьеры.
Материальная (денежная ) карьера – такая карьера понимается как увеличение стоимости труда работника вне зависимости от уровня должности в организационной иерархии при этом работник ориентирован на продажу (обмен) своей компетентности за материальное вознаграждение.
Мотивация карьеры – это комплексное понятие, свойственное каждому человеку (карьерное устойчивость, карьерный инсайт и карьерная причастность).
Нисходящая карьера – перемещение на более низкий уровень в структурной иерархии на что работник может идти сознательно в целом ряде ситуаций, например при отказе от руководящей должности в связи с желанием сконцентрировать свои усилия на определенном профессиональном интересе.
Планирование карьеры – процесс сопоставления потенциальных возможностей, способностей и целей человека с требованиями организации, стратегией и планами ее развития.
Поливариативная карьера – совокупность всех ситуаций, реализованного выбора векторов дальнейшего профессионального и должностного продвижения.
Прогрессивный вектор карьерного развития – благоприятное развитие карьеры.
Профессиональная карьера – карьера работника в контексте всей его трудовой деятельности.
«Радуга жизненных карьер» - термин, предложенный американским психологом Д. Сьюпером для обозначения всех возможностей карьерного выбора человека в течение всей его жизни (не только связанных с профессиональной деятельностью).
Регрессивный вектор карьерного развития – неблагоприятное развитие карьеры, связанное с потерями и ограничениями.
Стадии демотивации карьеры – поэтапное снижение карьерной мотивации: стадии растерянности, стадия демонстрации, стадия «подсознательной надежды», разочарования, стадия потери готовности к сотрудничеству, абсолютной демотивации, текучести кадров.
Статусная карьера – такой вид карьеры, когда статус, уровень занимаемой должности в организации доминирует над размером заработной платы при выборе карьерного пути.
Типы карьерных прогрессоров - психологические типы создания карьеры (по Д. Леонтьеву) (конформный тип, тип «страдальца», локальный тип, интегральный тип).
Точки карьерной бифуркации – моменты выбора и направлений развития карьеры.
Тупиковая карьерная должность – должность с ограниченным или «нулевым» потенциалом внутрифирменного карьерного роста.
Управление карьерным продвижением (по – подбор последовательных должностных и профессиональных позиций к которым с одной стороны стремится работник, а, с другой, их склонна предоставить организация.
Центростремительная карьера – движение к ядру, руководству компании.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


