Таблица 2.4-возрастной состав по категориям персонала
категории | до 30 лет | 31-35 лет | 36-45 лет | 46-50 лет | старше 50 лет |
Руководители | 6 | 7 | 15 | 3 | 2 |
Специалисты | 10 | 3 | 6 | 2 | 7 |
Служащие | 0 | ||||
Рабочие | 119 | 63 | 118 | 38 | 55 |
Оплата труда работников на текущем содержании пути осуществляется по повременно-премиальной системе организации оплаты труда и по часовым тарифным ставкам, определяемым на основе тарифной сетки по оплате труда рабочих согласно приложению № 1 к Положению о корпоративной системе оплаты труда работников Западно-Сибирской железной дороги – филиала , по второму уровню оплаты труда в соответствии с установленными им разрядами.
Премирование работников текущего содержания пути производится в соответствии с Положением о премировании работников структурных подразделений Западно-Сибирской дирекции инфраструктуры.
Положение о премировании устанавливает единые принципы премирования работников текущего содержания пути. Положение о премировании предусматривает условия, порядок и размеры премирования с учетом мотивированного мнения соответствующего органа первичной профсоюзной организации.
Премирование работников эксплуатационного участка осуществляется за счет средств фонда заработной платы, установленного в бюджете затрат.
Выплата премии производится за счет средств, предусмотренных на эти цели сметой использования фонда заработной платы.
Премирование работников эксплуатационного участка за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности производиться в зависимости от выполненных условий и показателей премирования.
Премирование производится по итогам работы за месяц.
При невозможности начисления премии в отчетном месяце ввиду отсутствия отчетных данных начисление премии работникам осуществляется в месяце, следующем за отчетном, в порядке, установленном положением о премировании.
Информирование работников о размерах начисленной премии (в процентах) производится по окончанию месяца, следующего за отчетным, независимо от сроков выплаты премии.
Премия начисляется на должностной оклад (тарифную ставку) за фактически отработанное в отчетном периоде время.
Для оценки реального вклада каждого работника в результаты деятельности производственного коллектива (бригады, участка) по предложению руководителя может применяться система оценки с использованием коэффициента трудового участия, который определяется и применяется при распределении премии внутри производственного коллектива.
В хозяйстве пути утверждено Положение о фонде мастера.
Фонд мастера формируется в целях повышения роли мастера и материального стимулирования работников производственных участков при безусловном обеспечении высокого качества выполнения работ, безопасности движения поездов, безопасности условий труда, экономии топливно-энергетических и материальных ресурсов, повышении производительности труда, развития инициативы и творческой активности работников, установлении прямой зависимости оплаты труда от конечных результатов работы.
Положение о фонде мастера распространяется на работников эксплуатационного участка: мастер дорожный, старший дорожный мастер, начальник участка, бригадир (освобожденный) по текущему содержанию и ремонту пути, монтер пути, сигналист, дежурный по переезду.
Фонд мастера формируется в пределах средств на оплату труда, предусмотренных в бюджете затрат и составляет 3% от установленного планового фонда производственных участков (за исключением единовременного поощрения за преданность компании).
Подведение итогов и начисление вознаграждения из Фонда мастера производится ежеквартально.
Развитие персонала, подготовка, переподготовка и повшение квалификации.
Подготовка к работе в зимних условиях.
Подготовка кадров к работе в зимний период 2015- 2016 гг. проведена в соответствии с приказом начальника Западно-Сибирской железной дороги от 01.01.01г. № 000р и утвержденными «Мероприятиями по подготовке хозяйства и кадров к работе в зимний период 2015 - 2016 гг.».
5 сентября 2014 г. Обучение «первозимников» проведено в соответствии с утвержденными соответствующими департаментами 40-часовыми программами.
По состоянию на 01.01.2016 г. обучение прошли 46 «первозимников», из них 43 рабочих.
За «первозимниками» приказом по дистанции пути закреплены наставники из числа квалифицированных рабочих, со стажем работы не менее трех лет. С работниками, оформленными на работу после 1 октября, занятия проводятся индивидуально.
Проведено обучение персонала, выделяемого для работы в бригадах первой и второй очереди, особенностям и безопасным приемам работы по очистке путей и стрелочных переводов в зимнее время. Обучение проведено в соответствии с утвержденной Департаментом пути и сооружений 40 – часовой программой.
Таблица 2.5-первозимники по состоянию на 01.01.2016г.
Категория и профессии работников | Всего первозимников | Из них обучено | % обученных |
Руководители | 1 | 1 | 100 |
Специалисты | 2 | 2 | 100 |
Рабочии | 43 | 43 | 100 |
Всего | 46 | 46 | 100 |
Монтеры пути | 39 | 39 | 100 |
Бригадиры пути | 2 | 2 | 100 |
Сигналисты | 2 | 2 | 100 |
Повышение квалификации руководителей и специалистов, подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров массовых профессий в 2015г. организованы в соответствии с планом, утвержденным правлением и распоряжением заместителя начальника дороги по кадрам и социальным вопросам № 000р от 15.06.15г «О планах подготовки и повышения квалификации руководителей, специалистов и рабочих основных профессий на 2015 год».
В дистанции пути за 2015 год всего подготовлено 119 человек (план -72). В 2014 году было подготовлено 120 человек (план -79). В 2015 году принято вновь 85 человек, в том числе монтеры пути 59 человек ( в т. ч за счет перемещения 1человек).
Повысили квалификацию 136 человек (план - 99). В 2014 году было подготовлено 135 человек (план - 114).
Доля курсового обучения с отрывом от производства при подготовке рабочих составляет 100%.Повысили квалификацию 62 руководителя и 4 специалиста дистанции пути. На подготовку и повышение квалификации, в общем, затрачено 10,3 млн. рублей.
Таблица 2.6-справка о выполнении основных производственно-финансовых показателей работы по Новокузнецкой дистанции пути.
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | декабрь | % выполнения | Отклонение | ||||
2014 год отчет | 2015 год | к плану | к отчету пр. года | к плану | к отчету пр. года | ||||
план | отчет | ||||||||
Объемные показатели | |||||||||
1 | Тонно км брутто | млн. | 501,28 | 474,0 | 485,80 | 102,5 | 96,9 | 12 | -15 |
Качественные показатели | |||||||||
2 | Приведенная длина | км | 423,8 | 423,9 | 423,9 | 100,0 | 100,0 | 0 | 0 |
3 | Состояние пути | балл | 24 | 25 | 28 | 88,0 | 83,3 | 3 | 4 |
4 | Количество неудовлетворительных километров | к-во | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | ||
5 | Браки в работе | случ. | 0 | 0 | |||||
в том числе особого учета | случ. | 0 | 0 | ||||||
Финансово-экономические показатели | |||||||||
8 | Контингент по основной деятельности | чел | 447 | 430 | 426 | 99,1 | 95,3 | -4 | -21 |
в т. ч.: по перевозкам | чел | 440 | 426 | 419 | 98,4 | 95,2 | -7 | -21 |
Продолжение таблицы 2.6- справка о выполнении основных производственно-финансовых показателей работы по Новокузнецкой дистанции пути.
9 | ФОТ по основной деятельности | тыс. руб | 17564,5 | 16157 | 16270,1 | 100,7 | 92,6 | 113 | -1294 |
в т. ч. по перевозкам | тыс. руб | 17354,5 | 16020 | 16020,1 | 100,0 | 92,3 | 0 | -1334 | |
10 | Среднемес. зарплата по осн. деятельности | руб | 39294 | 37574 | 38193 | 101,6 | 97,2 | 618 | -1101 |
по перевозкам | руб | 39442 | 37606 | 38234 | 101,7 | 96,9 | 628 | -1208 | |
11 | Производительность труда | прив. ваг/чел | 1139,3 | 1113 | 1159,4 | 104,2 | 101,8 | 47 | 20 |
12 | Превышение темпа роста средней зар. платы над темпом роста производ. труда | % | Нет -15,8 | Нет -15,9 | |||||
13 | Эксплуатационные расходы, всего: | тыс. руб. | 57935,5 | 49123 | 51598,4 | 105,0 | 89,1 | 2475 | -6337 |
Фонд оплаты труда | тыс. руб | 21998,5 | 20951 | 22279,6 | 106,3 | 101,3 | 1329 | 281 | |
Отчисления на социальные нужды | тыс. руб | 6180,6 | 5736 | 6361,7 | 110,9 | 102,9 | 626 | 181 | |
Материальные затраты - всего | тыс. руб | 18658 | 8757 | 9139 | 104,4 | 49,0 | 382 | -9520 | |
в т. ч. материалы | тыс. руб | 4410,5 | 4562 | 4337,4 | 95,1 | 98,3 | -225 | -73 | |
топливо | тыс. руб | 400,9 | 114 | 94,9 | 83,2 | 23,7 | -19 | -306 | |
электроэнергия | тыс. руб | 776,2 | 1002 | 990,5 | 98,9 | 127,6 | -11 | 214 | |
прочие материальные затраты | тыс. руб | 13070,4 | 3079 | 3715,7 | 120,7 | 28,4 | 637 | -9355 | |
Амортизация основных фондов | тыс. руб | 4272,5 | 5539 | 5592,7 | 101,0 | 130,9 | 54 | 1320 | |
Прочие затраты | тыс. руб | 6825,9 | 8140 | 8225,9 | 101,1 | 120,5 | 86 | 1400 |
3 Внешняя среда организации
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


