Теоритические аспекты производственной программы лесозаготовительного предприятия (стр. 7 )

на оплату труда

  В результате выполнения данного раздела оценивается потребность предприятия в трудовых ресурсах с разделением по категориям промышленно-производственного персонала (рабочие, специалисты, руководители, служащие, прочие), а также определяется ежегодная сумма расходов на трудовые ресурсы.

  Расчет потребности в персонале начинается с определения численности рабочих на планируемых работах по формуле:

,  (2.7)

где  Чрj – численность рабочих на j-той операции для выполнения годовой 

  программы, чел.;

  tj – трудоемкость единицы продукции на j-той операции, час;

  Кв – коэффициент выполнения норм;

  – фонд эффективного времени работы одного рабочего, час.

  Фонд эффективного времени работы одного рабочего удобно определить, заполнив табл. 2.3.1.

При заполнении таблицы следует принять: отпуска очередные – 24 дня; отпуска по учебе – 1-3 дня; болезни – 12-17 дней; выполнение государственных обязанностей – 2-3 дня; неявки с разрешения администрации – 1-3 дня; внутрисменные потери и простои на 1 рабочего в смену – 0,2-0,4 час.

  Таблица 2.3.1

Расчет эффективного времени работы одного рабочего

Наименование показателей	Ед. изм.	Значение
Календарный фонд времени	дн	365
Число нерабочих дней всего: в т. ч.  - праздничные   - выходные	дн	116

  Окончание 2.3.1

Номинальный фонд времени работы рабочего	дн	249
Неявки на работу всего: в т. ч.  - отпуска очередные и дополни    тельные   - отпуска по учебе   -  болезни   - выполнение государственных    обязанностей   - неявки с разрешения администрации	дн	50
Число эффективных дней работы 1 рабочего	дн	199
Продолжительность рабочего дня	час	8
Внутри сменные потери	час	0,4
Продолжительность рабочего дня с учетом потерь	час	7,6
Фонд эффективного времени работы 1 рабочего в год	час	1512,4

       Необходимо определить численность рабочих по каждой из специальностей, соответствующих технологическим операциям, указанным в задании. Для этого следует заполнить таблицу 2.3.2. Округление производить в большую сторону.

                                                                                        Таблица 2.3.2

Расчет численности основных рабочих

Вид работ	Трудоемкость единицы продукции, час.	Программа выпуска, шт.	Коэффициент выполнения норм	Численность рабочих, чел.
Станочники	1,43	90000	1,1	77
Облицовщики	0,98	90000	1,1	53
Шлифовщики	0,9	90000	1,1	49
Отделочники	1,5	90000	1,1	81
Сборщики	0,8	90000	1,1	43
Итого:	х	х	х	303

Рассчитав количество основных рабочих, необходимых для выполнения годовой программы выпуска продукции, становится возможным определить численность всего промышленно-производственного персонала по категориям. Для этого следует использовать структуру персонала предприятия, представленную в прилож. 5, табл. 5.1. Результаты расчетов удобно свести в таблицу 2.3.3.

Таблица 2.3.3

Расчет численности персонала предприятия

Категория персонала	Удельный вес, %	Численность, чел.
Рабочие всего: в т. ч.  - основные   - вспомогательные Руководители Специалисты Служащие Прочий персонал	70 13   5   6   5   1	292 54 21 25 21 4
Итого:	100	417

       

       Определив общую численность персонала предприятия, далее следует перейти к расчету затрат на оплату труда работников. Определение расходов на оплату труда персонала начинается с расчета оплаты основных (производственных) рабочих по формуле:

Зоj = Q Ч tj Ч Kj Ч Cт,  (2.8)

Зоj – основная заработная плата производственных рабочих на j-той операции, руб.;

tj – норма времени на j-той операции, час

Kj – тарифный коэффициент, соответствующий разряду на j-той операции и условиям работы;

Cт – тарифная ставка 1 разряда, руб.

Условия работ, разряды и тарифные коэффициенты приведены в прилож. 5, табл. 5.2.

Расчеты необходимо провести по всем технологическим операциям, представленным в курсовой работе. Для этого удобно заполнить табл. 2.3.4.

  Таблица 2.3.4

Расчет оплаты труда основных производственных рабочих

Виды работ	Условия работы	Раз- ряд работ	Тариф- ный коэф- фи- циент	Часовая тариф-ная ставка 1 разряда, руб.	Норма вре-мени на j-той опера- ции, час	Объем выпуска изде-лий, шт.	Основ-ная зар. плата произ- водствен-ных рабочих за год, тыс. руб.
Станоч-ники	Нормал.	5	1,53	6,63	1,43	90000	1305,52
Облицовщики	особо вредные	3	1,53	6,63	0,98	90000	713,41
Шлифовщики	вредные	6	1,53	6,63	0,9	90000	977,39
Отделочники	особо вредные	4	1,53	6,63	1,5	90000	1217,26
Сбор-щики	нормал.	4	1,53	6,63	0,8	90000	644,43
Итого	х	х	х	х	х	х	4858,01

       Необходимо отметить, что у основных рабочих – сдельно-премиальная система оплаты труда, у вспомогательных – повременно-премиальная система, у руководителей, специалистов и служащих – окладная [10].

       Рассчитав основную заработную плату производственных рабочих, далее следует перейти к определению годового фонда оплаты труда всего персонала. Данные о структуре фонда оплаты труда предприятия представлены в прилож. 5, табл. 5.1. Результаты расчетов удобно свести в табл.3.5. Премии составляют 20-25 % от основной заработной платы, а дополнительная заработная плата – 10-20 % от суммы основной заработной платы и премии.

  Таблица 2.3.5

Фонд заработной платы персонала

Категории персонала	Удельный вес в ФОТ, %	Фонд заработной платы, т. р.	Всего оплата труда, т. р.
Оплата по сдель-ным расцен-кам	Зар. плата по тариф- ным ставкам и окладам	Пре- мии	Допол-нитель-ная зар. плата
Рабочие: - основные - вспомога-  тельные Руководители Специалисты Служащие Прочие	69 4 12 10 4 1	4858,01 х х х х х	х 260,7 947,7 996,6 509,6 153	728,7 52,1 189,5 199,3 101,9 30,6	1117,3 39,1 142,2 149,5 76,4 22,93	6704 351,9 1279,4 1345,5 688,02 206,4
Всего	100	4858,01	2867,7	1302,1	1547,5	10575,3

2.4 Определение текущих издержек на производство

и реализацию продукции

Рассчитав в предыдущих разделах все элементы затрат на производство годового объема продукции, представляется возможным определить текущие затраты на производство и реализацию продукции в расчете на годовой выпуск. Результаты расчетов удобно свести в табл. 2.4.1. Прочие расходы следует принять на уровне 5-6 % от общей суммы текущих затрат на производство. Далее необходимо учесть следующую информацию. В будущем году предприятие собирается увеличить годовой выпуск продукции