варианты ответов:
передаваемой точкой зрения; интеграцией; проектированием.Тестовое задание 3. Основными бизнес-стратегиями компании General Electric являются:
варианты ответов:
глобализация; программа 6 Sigma; сокращение числа подразделений; расширение сферы производственных услуг; политика враждебных поглощений; использование цифровых технологий во всех аспектах бизнеса.Тема 1.2 «Стратегические решения по международной деятельности»
Тестовое задание 1. Организационными моделями сетевых компаний являются:
варианты ответов:
сеть, сформированная вокруг крупной компании; сеть компаний, близких по масштабам; сеть глобальных компаний.Тестовое задание 2. Основными мотивами слияния компаний являются:
варианты ответов:
стремление получить синергетический эффект; мотив продажи по частям; налоговые мотивы; юридические мотивы; корпоративные мотивы; возможность диверсифицировать производство; повышение политического веса руководителей компании; поведенческий мотив.Тема 1.3 «Малый и средний бизнес в современной мировой экономике»
Тестовое задание 1. Основными типами сделок по слияниям и поглощениям компаний являются:
варианты ответов:
горизонтальные; вертикальные; родовые; конгломератные; картельные; синдикатные.Тестовое задание 2. Трансформация организационных структур управления в международных компаниях проходила в следующей последовательности:
варианты ответов:
дивизиональные; функциональные; линейные.Тема 1.4 «Управление человеческими ресурсами в МНК»
Тестовое задание 1. К кадровым стратегиям международных компаний относятся:
варианты ответов:
стратегия глобального управления человеческими ресурсами; стратегия быстрого роста численности персонала; стратегия подготовки международных менеджеров; стратегия мотивационных и оценочных факторов; стратегия сокращения численности персонала в принимающих странах.Тестовое задание 2. Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в международной организации являются:
иерархическая структура организации состояние здоровья уровень образования рынок культураТема 1.5 «Современные технологии международного менеджмента»
Тестовое задание 1. Компонентами ДНК компании Ford Motor являются:
варианты ответов:
глобальное мировоззрение; материальное стимулирование; интуитивное понимание потребителей; планирование деятельности; постоянное стремление к росту; неослабевающее желание учиться у лидеров; финансовый контроль.Тестовое задание 2. Основными мотивами ведения международного бизнеса для компаний являются:
варианты ответов:
диверсификация деятельности; возможность проведения маркетинговых исследований; приобретение дополнительных ресурсов; расширение сбыта; концентрация на определенном виде деятельности.Модуль 2 «Валютно – финансовая среда международного менеджмента»
Тема 2.1 «Мировая валютная система на современном этапе развития мирового хозяйства»
Тестовое задание 1. Финансово-промышленные группы могут существовать в форме:
варианты ответов:
холдинга; перекрестного владения акциями входящих в них компаний; трастовой компании; материнской компании.Тестовое задание 2. Лицензирование означает:
варианты ответов:
передачу прав интеллектуальной собственности партнеру другой страны на условиях получения определенных доходов; франчайзинг; управленческий контракт.Тема 2.2 «Международная торговля товарами и услугами. Финансирование внешней торговли»
Тестовое задание 1. Конгломерат — это:
варианты ответов:
разновидность картеля; финансовый институт; диверсифицированный концерн; ассоциация компаний.Тестовое задание 2. Формой сотрудничества близких по профилю производителей с целью взаимной договоренности об объемах производства, продаж, рынках сбыта и ценах является: варианты ответов:
трест; корпорация; картель; финансово-промышленная группа.Тема 2.3 «Финансовая и инвестиционная деятельность в международном менеджменте»
Тестовое задание 1. Основными мотивами слияния компаний являются:
варианты ответов:
стремление получить синергетический эффект; мотив продажи по частям; налоговые мотивы; юридические мотивы; корпоративные мотивы; возможность диверсифицировать производство; повышение политического веса руководителей компании; поведенческий мотив.Тестовое задание 2. Свободные банковские зоны (СБЗ) это:
варианты ответов:
оффшорные финансовые центры; свободные экспортно-промышленные зоны (СЭПЗ); свободные экономические зоны (СЭЗ)Тема 2.4 «Внешнеэкономическая деятельность и уполномоченные банки»
Тестовое задание 1. Развитие внешнеэкономической деятельности обусловлено следующими обстоятельствами:
варианты ответов:
образованием мирового рынка; необходимостью внешней торговли из-за неразвитости отдельных отраслей в регионе; возникновением тенденции к расширению производства, тогда как емкость внутреннего рынка ограничена платежеспособностью населения; региональными, климатическими и транспортными ограничениями.Тестовое задание 2.Евровалюта — это:
варианты ответов:
национальная валюта, переведенная на счета в иностранные банки и используемая ими для операций во всех странах, исключая страну-эмитента этой валюты; национальная валюта, переведенная на счета в иностранные банки и используемая ими для операций во всех странах, включая страну-эмитента этой валюты. мера стоимости вывезенного из страны богатства; способ установления валютного курса.Тема 2.5 «Организационное развитие МНК»
Тестовое задание 1. В Англии (Франции/США/Германии/Японии) допускается система управления компаниями:
варианты ответов:
1) однозвенная; 4) одно-и двухзвенная;
2) двухзвенная; 5) одно - и трехзвенная;
3) трехзвенная; 6) двух - и трехзвенная.
Тестовое задание 2. Основой японского (американского) стиля менеджмента является система:
варианты ответов:
1) пожизненного найма; 3) фиксированной заработной
платы;
2) жесткой централизации; 4) быстрого продвижения
по службе.
Тестовое задание 3. Система пожизненного найма является основой менеджмента:
варианты ответов:
1) японского; 3) российского;
2) американского; 4) азиатского.
2. Инструкция по выполнению
В вариантах ответов не всегда один верный ответ.
4. Критерии оценки:
- оценка «отлично» выставляется студенту, если правильных ответов - >=85%; оценка хорошо», если правильных ответов от 68 до 84% ; оценка «удовлетворительно» если правильных ответов от 50 до 67%; оценка неудовлетворительно» если правильных ответов менее 49%.
Составитель ________________________
(подпись)
«____»__________________20 г.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»
Кафедра Общего и стратегического менеджмента
(наименование кафедры)
Кейс-задача
по дисциплине Международный менеджмент
(наименование дисциплины)
Задание(я):
Для предложенной международной компании рассмотреть основные этапы интернационализации бизнеса.
1. Основные этапы интернационализации бизнеса
Интернационализация бизнеса может осуществляться в различных формах - экспортная торговля, создание представительств, торговых фирм, совместных предприятий за рубежом, перенос производства, проведение НИОКР, разработки маркетингового комплекса в другие страны и т. д. Выбор рациональной формы интернационализации бизнеса зависит от стратегических целей фирмы и конкретных условий деятельности на родине и за рубежом. Выбор предпочтительного этапа интернационализации бизнеса в зависимости от целей фирмы и условий ее деятельности показан в табл. 1.
Таблица 1 - Выбор предпочтительного этапа интернационализации бизнеса
Этап интернационализации | Подэтапы интернационализации | Условия для реализации | Цели |
1. Экспортный | 1.1. Продажа через агентов | - незначительная доля экспорта в продажах; | - преодоление цикличности в спросе; |
1.2. Создание представительств | - значительная доля экспорта в продажах; | - продленный спрос; | |
2. Международный | 2.1. Местный маркетинг | - различия в условиях деятельности; | - реализация различий в условиях деятельности. |
2.2. Местное производство | - наличие барьеров для импорта | - доступ к местным ресурсам | |
2.3. Местные НИОКР | - более низкая стоимость; | ---// ---- | |
3. Транснациональный (глобальный) | - мировая конкуренция | - выгоды массового производства; |
УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЕЙ БИЗНЕСА
2. Выбор оптимальной формы интернационализации бизнеса
Выбор оптимальной формы интернационализации зависит от значительного числа факторов, определяющих стратегию фирмы по выбору продукта, технологии его изготовления, маркетингу, размещению производства. Поэтому предварительно должны быть выбраны варианты стратегии маркетинга, продукта/технологии и размещения производства. Этой цели служат вспомогательные таблицы: 2, 3, 4.
Итак, алгоритм выбора предпочтительной интернационализации бизнеса:
1. Определение предпочтительных стратегий маркетинга и продукта/технологии (табл. 2, 3).
2. Определение предпочтительного варианта размещения производства (табл. 4).
3. По основной таблице (1) с учетом этих вариантов определяется наиболее целесообразная форма интернационализации бизнеса.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |
