сырье и материалы | элементная база | компоненты, модули и агрегаты | машины и оборудование | технологии | услуги |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | нет импорта | ||||
2 | отечественные аналоги отсутствуют на рынке | ||||
3 | отечественные аналоги имеют более высокую цену | ||||
4 | отечественные поставщики предлагают менее удобные условия поставки и схемы оплаты | ||||
5 | отечественные аналоги характеризуются более низким качеством (в т. ч. безопасностью) | ||||
6 | отечественные аналоги в меньшей степени соответствуют технологическим требованиям предприятия | ||||
7 | отечественные аналоги характеризуются более низким уровнем сервисного обслуживания, технической поддержки и т. п. | ||||
8 | отечественные производители могут допускать незаконное использование прав интеллектуальной собственности | ||||
9 | при работе с отечественными поставщиками более высок риск несоблюдения договорных обязательств, нарушения условий поставок |
(В каждом столбце можете выбрать только ОДИН вариант ответа)
сырье и материалы | элементная база | компоненты, модули и агрегаты | машины и оборудование | технологии | услуги |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Зависимость отсутствует | ||||
2 | Низкая - замещение импорта отечественными аналогами возможно в достаточно короткие сроки без существенных затрат и не приведет к значимому росту цены/ухудшению качества продукции предприятия | ||||
3 | Средняя - замещение импорта отечественными аналогами принципиально возможно, однако потребует существенных затрат ресурсов, времени, и/или может привести к существенному росту цены/ухудшению качества продукции предприятия | ||||
4 | Высокая – в настоящее время отечественных аналогов не существует, однако имеются альтернативные поставщики из разных стран | ||||
5 | Критическая – импортируемая продукция (технология, услуга) уникальна, реальной альтернативы ей не существует |
(В каждом столбце можете выбрать только ОДИН вариант ответа)
сырье и материалы | элементная база | компоненты, модули и агрегаты | машины и оборудование | технологии | услуги |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | импорта не было и нет | ||||
2 | импорт уменьшился | ||||
3 | объем импорта практически не изменился | ||||
4 | импорт увеличился |
| Предпринимает ли Ваше предприятие какие-либо меры по снижению своей зависимости от импорта? Планируются ли такие действия в дальнейшем? (Можете выбрать несколько вариантов ответа) | мера предпринята или предпринимается | мера планируется |
1 | 2 | |
1 | никакие меры не предпринимаются / не планируются | |
2 | расширение закупок у отечественных поставщиков | |
3 | диверсификация импорта, снижение зависимости от конкретного поставщика/ страны происхождения | |
4 | организация в России совместного производства с участием зарубежных компаний | |
5 | организация собственного производства | |
6 | стимулирование российских поставщиков к импортозамещению | |
7 | другие меры |
РАЗДЕЛ 3. Импортозамещение
| Принадлежит ли Ваше предприятие к гражданским отраслям промышленности, в отношении которых реализуются утвержденные Минпромторгом России планы импортозамещения1? Производит ли Ваше предприятие продукцию в интересах предприятий указанных отраслей? | предприятие относится к отрасли | предприятие является поставщиком продукции для отрасли |
1 | 2 | |
1 | ||
2 | лесопромышленный комплекс | |
3 | химическая промышленность | |
4 | фармацевтическая промышленность | |
5 | черная металлургия | |
6 | цветная металлургия | |
7 | энергетическое машиностроение, кабельная и электротехническая промышленность | |
8 | нефтегазовое машиностроение | |
9 | тяжелое машиностроение | |
10 | производство строительно-дорожной, коммунальной и наземной аэродромной техники | |
11 | сельскохозяйственное и лесное машиностроение | |
12 | станкоинструментальная промышленность | |
13 | машиностроение для пищевой и перерабатывающей промышленности | |
14 | автомобильная промышленность | |
15 | судостроение | |
16 | транспортное машиностроение | |
17 | гражданское авиастроение | |
18 | медицинская промышленность | |
19 | радиоэлектронная промышленность | |
20 | предприятие не относится ни к одной из перечисленных отраслей | |
21 | предприятие не является поставщиком продукции ни для одной из перечисленных отраслей |
Как вы считаете, УСТУПАЕТ ли в чем-либо продукция Вашего предприятия аналогичной продукции зарубежных производителей, представленной на российском рынке?
(Можете выбрать несколько вариантов ответа)
1 | продукция предприятия не имеет аналогов за рубежом |
2 | продукция предприятия ни в чем не уступает зарубежным аналогам |
3 | продукция предприятия имеет более высокую цену, чем зарубежные аналоги |
4 | производители и/или поставщики зарубежной продукции предлагают более выгодные схемы ее приобретения (рассрочки, лизинг и т. п.) |
5 | продукция предприятия уступает зарубежным аналогам по качеству |
6 | производители и/или поставщики зарубежной продукции обеспечивают более эффективное и качественное сервисное обслуживание, техническую поддержку и т. п. |
7 | продукция предприятия характеризуется более низким уровнем защиты интеллектуальной собственности |
8 | производители и/или поставщики зарубежной продукции более точно и аккуратно исполняют взятые на себя обязательства по срокам, условиям поставок и т. п. |
9 | продукция предприятия уступает зарубежным аналогам в части «раскрученности», признания на рынке |
В чем, на Ваш взгляд, состоят основные проблемы обеспечения конкурентоспособности продукции Вашего предприятия по сравнению с ЗАРУБЕЖНЫМИ АНАЛОГАМИ на российском рынке?
(Можете выбрать несколько вариантов ответа)
1 | никаких проблем нет |
2 | отсутствие в России необходимого научно-технического задела |
3 | отсутствие в России технологий, позволяющих производить продукцию, соответствующую лучшим зарубежным образцам |
4 | невозможность приобретения у зарубежных производителей необходимых технологий |
5 | нехватка квалифицированных кадров |
6 | сложность привлечения необходимых инвестиций, длительный срок их окупаемости |
7 | недостаточная государственная поддержка проектов импортозамещения, реализуемых российскими предприятиями |
8 | недостаточная государственная поддержка внутреннего спроса на продукцию российских производителей |
9 | низкий уровень доверия отечественных потребителей к продукции российских предприятий |
| Предпринимает ли Ваше предприятие какие-либо действия, направленные на повышение своей доли на внутреннем рынке? Планируются ли такие действия в дальнейшем? (Можете выбрать несколько вариантов ответа) | действия предпринимаются | действия планируется |
1 | 2 | |
1 | действия не предпринимаются / не планируются | |
2 | освоение производства новой продукции | |
3 | совершенствование производимой продукции | |
4 | приобретение нового оборудования | |
5 | наем квалифицированных работников | |
6 | совершенствование технологий производства продукции, внедрение новых технологий | |
7 | смена поставщиков | |
8 | применение новых материалов, комплектующих и компонентов | |
9 | организация совместных производств с другими российскими производителями | |
10 | организация совместных производств с зарубежными производителями | |
11 | проведение НИОКР собственными силами | |
12 | проведение НИОКР совместно с другими предприятиями и организациями | |
13 | заказ НИОКР сторонним исполнителям | |
14 | приобретение лицензий, ноу-хау и т. п. | |
15 | оптимизация производственных затрат | |
16 | оптимизация непроизводственных затрат | |
17 | совершенствование системы сбыта, применение более удобных и выгодных потребителям схем сбыта (рассрочка, лизинг, программы поддержки лояльности и т. п.) | |
18 | совершенствование системы управления качеством | |
19 | получение сертификатов соответствия международным стандартам качества (например, серии ISO 9000) | |
20 | развитие системы сервисного обслуживания, технической поддержки и т. п. | |
21 | улучшение ситуации с соблюдением и защитой прав интеллектуальной собственности, в т. ч. регистрация соответствующих прав | |
22 | повышение узнаваемости предприятия и его продукции, улучшение репутации и имиджа (в т. ч. посредством рекламы) | |
23 | расширение поставок продукции для государственных (муниципальных) нужд |
Что из перечисленного в наибольшей степени требуется Вашему предприятию для импортозамещения?
(Можете выбрать несколько вариантов ответа)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


