Бизнес с женским лицом
Тодоров Кэтэлина, (10 класс)
г. Железнодорожный, МАОУ СОШ № 5
Научный руководитель: ,
учитель экономики, заместитель директора
Бизнес с женским лицом
Цели:
- Создать обобщенный портрет современной бизнес-леди; Понять, какие качества требуются от женщины-предпринимателя; Определить свои перспективы в бизнесе.
Обоснование: какие качества нужно иметь женщине, чтобы успешно вести бизнес?
Гипотеза: женщина, приходя в бизнес, приобретает мужские черты характера и частично утрачивает свою женственность.
Методы: изучение литературы, интернет-источников с описанием историй успешных бизнес-леди; интервьюировать женщин-предпринимателей; анкетирование для выявления способностей к предпринимательству.
Результаты, выводы:
Роль женщины в бизнесе в целом с каждым годом возрастает. Доля женщин более высока в сфере малого предпринимательства, затем - среднего бизнеса. В области крупного, тем более международного бизнеса, мужчины продолжают занимать лидирующие позиции. Мотивы российских женщин-предпринимателей (по итогам 8 интервью с женщинами, ведущими успешный бизнес): желание создать своё настоящее и будущее собственным трудом; стремление воплотить свои надежды и свой стиль в предпринимательской деятельности; ожидание хорошего вознаграждения за свои усилия и роста личного благосостояния; возможность раскрыть своё «Я», свои способности; склонность к риску, нахождению выходов из рисковых ситуаций; влияние друзей, знакомых.
Изучение способностей к предпринимательству учащихся 10-11 классов (среди них 48 девочек и 45 мальчиков) с помощью теста «Предпринимательский индекс» показало: очень хороший и отличный потенциал для ведения бизнеса у девочек несколько выше, чем у мальчиков (39% и 31 % соответственно), однако связывают свое будущее с бизнесом мальчики охотнее, чем девочки (25% и 14 % соответственно).
Качества женщины–руководителя. Среди качеств на первое место многие специалисты ставят женственность, хорошую внешность, обаяние. Правила этикета женщина хорошо чувствует интуитивно. Вторая группа наиболее ценимых качеств – компетентность и деловитость. Третья группа качеств - умение общаться с людьми. Таким образом, наилучший женский стиль руководства - в гибком соединении доброты и строгости, женственности и деловитости.
Описывая женщин-руководителей, психологи доказывают: из женщин получаются лучшие руководители, так как по своей природе женщины более организованы и способны действовать эффективно; они целеустремлённей и последовательнее мужчины, более коммуникабельны, им свойственно доверительное поведение. Женщина в бизнесе выстраивает более осторожные отношения со своими партнерами по бизнесу. Эти факторы увеличивают доходность новых технологий, повышают производительность труда. Женщина - руководитель, как носитель эмоционального начала, способна острее почувствовать психологический климат в коллективе, вникнуть в суть происходящего конфликта, а, возможно, и предотвратить его наступление. Но прежде чем стать деловой женщиной не обходимо учесть и отрицательные стороны бизнеса, про которые также говорит психология, необходимо учиться быть жёсткой и агрессивной, власть нередко портит женщину гораздо больше, чем мужчину; отдача любимому делу часто вредит благополучию семьи. Всё это ведёт к профессиональным трудностям деловой женщины.
Список источников:
http://thevyshka. ru/2015/07/22/women-buisness/ http://mybuzines. ru/?p=15125 http://www. tvoibuziness. ru/ http://www. bizmama. ru/ 30 правил делового этикета/Авт.-сост. . – М.: АСТ; Мн.: Харвест, 2005. ак сделать бизнес в России и не прогореть (аудиокнига МР3). – М: 1С-Паблишинг, 2007. Основы предпринимательства. – М.: Вита-Пресс, 2009. Введение в предпринимательство. – М.: Вита-Пресс, 2003.