Основные направления работ в области маркетинга (стр. 2 )

СОБЫТИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ПРОТОКОЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Инженерно-техническое обеспечение, декорационное оформление, логистика мероприятий, подготовка всей необходимой проектной документации;  Организация продвижения имиджа проектов через событийный маркетинг; Участие в составе оргкомитетов по организации и проведению мероприятий; Обеспечение деятельности проектов, подготовка технической документации; Сопровождение реализации проектов на административном уровне; Издательская деятельность, разработка и изготовление рекламной полиграфической продукции, сувенирной продукции, упаковки, наружной рекламы; Оформление помещений для торжественных приемов, презентаций, специальных событий; Обеспечение соответствия делового имиджа проекта протокольным стандартам, соблюдение норм делового протокола при проведении мероприятий различного типа.

ГЛУБОКАЯ АНАЛИТИКА ПРОЕКТА И ЕГО ОКРУЖЕНИЯ

Анализ развития проекта, определение узловых моментов развития Анализ ресурсов Проекта (производственные, материально-технические, информационные, кадровые, иные); анализ и систематизация маркетинговых и рекламных ресурсов Проекта. Анализ среды внешнего (косвенного) воздействия (демографические, экологические, социокультурные, технологические, экономические, политические факторы и показатели) и среды внутреннего (непосредственного) воздействия (тенденции изменения законодательства, характеристика потребителей, поставщиков, смежных проектов и конкурентов). Конкурентный анализ, «портрет» конкурентов, определение перспектив развития конкурентов; проведение сопоставительного анализа конкурентоспособности продукта Проекта. Участие в разработке стратегии и определении приоритетов развития Проекта; Разработка Уникальных свойств Продукта Проекта. Обоснование выбора целей; определение методов и инструментов достижения целей. Моделирование развития ситуаций при реализации основных элементов концепции; определение характера, основ стратегических решений, которые необходимо принять для реализации концепции плана; проектирование основных мероприятий и программ, которые необходимо провести для реализации плана Проекта. Участие в ответах на информационные запросы извне по проблемам прогнозирования и развития; экспертная оценка жизнеспособности текущих проектов профильных отделов в условиях нового перспективного плана. Выполнение по предложениям профильных отделов специальных статистических исследований, определение статистических процедур исследований, подготовка результатов исследований и представление их отделам для корректировки содержания плана. Подготовка прогноза развития Проекта в соответствии с перспективным планом. Осуществление координации выполнения отдельных этапов перспективного (стратегического) плана; внесение корректировок в план исходя из ситуации, складывающейся на отдельных этапах реализации плана. Подготовка отчетов, рекомендаций, методик, техник принятия решений и выполнения действий по реализации отдельных этапов плана.