Состав интеллектуальных деловых игр (стр. 4 )

Состав участников.

Руководство субъекта РФ и крупных городов области, депутаты законодательных органов власти региона, юристы, члены региональной энергетической комиссии, руководство и специалисты энергетических компаний, энергоемких потребителей, представители промышленных и заинтересованных финансовых кругов, науки, общественности.

Цель.

Выработка кардинальных мер по обеспечению работы электро - и теплоэнергетики, способствующей экономическому росту в регионе.

Ожидаемые результаты:

комплекс управленческих решений по выходу региона из энергетического кризиса и созданию условий для эффективной работы энергетических компаний, предприятий в перспективе (включая этапность внедрения реорганизационных проектов и оценку необходимых финансовых ресурсов); перечень и принципиальные положения: проектов создания рыночной среды в региональном энергетическом бизнесе, системы региональных законов и правовых актов по энергетике, инициатив в органы власти Федерального уровня по принятию необходимых решений;

механизм подготовки и принятия региональными органами власти стратегических решений по регулированию и развитию электроэнергетического комплекса; консолидация позиций субъектов энергетического рынка относительно роли и уникальной специфики энергетического фактора в региональной промышленной политике и стратегии снятия усиливающейся напряженности в этой сфере.

Форма проведения.

Работа в целевых группах, сформированных по отдельным стратегическим задачам, ориентированным на системное решение проблемы кардинальной перестройки электроэнергетического комплекса. Преобладающий метод работы – «мозговой штурм».

В рамках семинара работают  следующие проблемные группы.

Потребители энергии. Реформирование энергоснабжающих организаций – монополистов. Теплоснабжение на территории Свердловской области. Инвесторы. Регулирование на энергетическом рынке. Топливно-энергетический баланс области. Атомная энергетика. Малая и нетрадиционная энергетика. Интеграционные связи электроэнергетики Свердловской области с соседними регионами. Бизнес в сфере энергетических услуг.

Примерный перечень обсуждаемых вопросов.

Группа 1. Потребители энергии:

учет энергетического фактора в промышленной политике региона; резервы энергоэффективности:

а) энергосбережение (с указанием конкретных технологических областей. Например, освещение, электротехнологии, вторичные энергоресурсы и т. д.):

б) повышение уровня электрификации с указанием величины «быстрых» резервов;

предложения по совершенствованию тарифной системы и расчетов с энергоснабжающей организацией; оценка подготовленности предприятия к внедрению дифференцированных тарифов; заинтересованность, формы и конкретные проекты инвестиционного сотрудничества с энергоснабжающей организацией; правовая база.

Группа 2. Реформирование энергоснабжающих организаций (АО «Свердловэнерго», «Облкоммунэнерго»):

цели реформирования; техническая политика; топливная политика; реструктуризация (этапы, основные работы, затраты, эффект); диверсификация производства и услуг; взаимоотношения на ФОРЭМ, с РАО ЕЭС, АЭС, другими энергокомпаниями; взаимоотношения с потребителями энергии:

организация маркетинговой деятельности; инвестиционное взаимодействие; управление спросом; возможность использования «тарифного меню»; договорные отношения;

программа снижения затрат при разных вариантах реструктуризации; программа повышения инвестиционной привлекательности при разных вариантах реструктуризации; правовая база.

Группа 3. Теплоснабжение:

оценка ситуации (технические, экономические, организационные проблемы); перспективный спрос; техническая политика в схемах теплоснабжения (город, сельскохозяйственная местность, коттеджная застройка); формы конкуренции; принципы формирования тарифов на тепло; учет; повышение потребительских качеств в системах теплоснабжения; топливоснабжение децентрализованных источников теплоснабжения; правовая база.

Группа 4. Инвесторы:

проблема инвестирования в электроэнергетику; потребность в инвестициях; условия инвестиционной привлекательности электро - и теплоэнергетики; приоритетные направления инвестиционной привлекательности в реальных российских условиях (в какие объекты, какой мощности и т. д.); инвестиционные риски; механизмы привлечения и страхования инвестиций; лизинг; гарантии; правовая база.

Группа 5. Регулирование на энергетическом рынке:

роль в реализации региональной энергетической политики, основные проблемы. Проблема независимости регулирующих органов; расширение функций и профессионализация деятельности; предложения по реорганизации; оценка эффективности деятельности регулирующих органов; ответственность регулирующих органов; формирование конкурентной среды в энергетике; лицензирование; правовая база:

система региональных законов по энергетике; перечень первоочередных законов и их концепции; организация разработки и внедрения.

Группа 6. Топливно-энергетический баланс области:

оценка внутреннего энергетического потенциала области и реальные возможности по его использованию (по видам топлива, затратам, времени); оптимизация внешних поставок топливно-энергетических ресурсов (виды, топливные базы, затраты); стратегические альянсы (энергоугольные, энергогазовые и т. д.); возможности атомного теплоснабжения в Свердловской области. использование ядерных энергетических установок малой и сверхмалой мощности; проблема восстановления и развития малых ГЭС Свердловской области; повышение эффективности использования нетрадиционных местных топлив (отходы деревопроизводства, торф, биомасса); ветроустановки для условий слабой ветрообеспеченности; правовая база.

Группа 7. Бизнес в сфере энергетических услуг:

круг продукции и услуг, являющихся предметом предпринимательской деятельности (сервисное обслуживание энергооборудования, энергоремонт, наладка, лизинг, энергоаудит и т. д.); организация; механизм стимулирования; правовая база.