Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
№ | Наименование | Описание мероприятий | Ключевые результаты | Срок | Объем и источники | Перечень | |
п/п | мероприятий | реализации | реали- | финансирования | показате- | ||
мероприятий | зации | мероприятий, | лей, на ко- | ||||
меро- | тыс. руб. | торые | |||||
при- | влияют ме- | ||||||
ятий | роприятия | ||||||
1. Развитие инновационной экосистемы Университета, вовлечение студентов, аспирантов и преподавателей | |||||||
в инновационную и предпринимательскую деятельность | |||||||
1. | Создание совместно с | Создание Центра молодежного инно- | Основные | результаты | 2017– | 3989,4, в т. ч.: | П1 |
Комитетом экономиче- | вационного творчества «3D-МИТ» | деятельности | Центра: | 2019 | Собственные средст- | П8.1 | |
ской политики и раз- | обеспечит формирование благоприят- | обеспечение | доступа к | ва – 1472,0; | П9.1 | ||
вития | Волгоградской | ных условий для развития детей, мо- | современному | оборудо- | Софинансирование – | ||
области регионального | лодежи и субъектов малого и среднего | ванию | прямого | цифро- | 2517,4, в т. ч.: | ||
Центра | молодежного | предпринимательства | в | научно- | вого производства; | тех- | рег. бюджет – 2014,1; |
инновационного твор- | технической, инновационной и произ- | ническая | и | производст- | иные ист.–503,3 | ||
чества «3D-МИТ» | водственной сферах | путем | создания | венная | поддержка | про- | |
материально-технической, экономиче- | ектной деятельности де- | ||||||
ской, информационной базы для ста- | тей, молодежи и субъек- | ||||||
новления, развития, подготовки к са- | тов малого | и | среднего | ||||
мостоятельной деятельности малых и | предпринимательства | ||||||
средних инновационных предприятий, | для реализации, провер- | ||||||
коммерциализации научных знаний и | ки и коммерциализации | ||||||
наукоемких технологий. Возможности | их инновационных идей; | ||||||
Центра позволяют сформировать на- | выполнение | опытно- | |||||
выки 3D-моделирования, 3D-печати и | конструкторских | и | др. | ||||
цифрового производства, достаточные | работ | (услуг) | на | базе | |||
для создания прототипов инновацион- | оборудования | Центра | |||||
ной продукции и коммерческих образ- | для детей, | молодежи и | |||||
цов. Таким образом, учащиеся имеют | субъектов | малого | и | ||||
возможность не только разрабатывать | среднего | предпринима- | |||||
новые устройства, но и производить их | тельства | в | научно- | ||||
прототипы с помощью опытных ин- | технической, | инноваци- | |||||
женеров и конструкторов, делая сле- | онной сфере | ||||||
дующий логичный шаг к рынку |
– 2 –
2. | Развитие студенческого | Формирование на базе ВолГУ экоси- | Вовлечение | преподава- | 2017– | 2833,1, в т. ч.: | П1 |
бизнес-инкубатора: | стемы | инкубирования | наукоемких | телей и студентов в ин- | 2019 | Собственные средст- | П8.1 |
создание инновацион- | компаний на основе инновационных | новационную | деятель- | ва – 2220,0; | П9.1 | ||
ного | мультиагентного | разработок сотрудников, | аспирантов | ность, развитие моло- | Софинансирование – | ||
проектного | офиса | и студентов, развитие и активизация | дежного | инновационно- | 613,1, в т. ч.: | ||
«СТАРТАП как ди- | работы созданного бизнес-инкуба- | го предпринимательства | иные ист. – 613,1 | ||||
плом» | тора для обеспечения продвижения и | и освоение | студентами | ||||
коммерциализации | инновационных | базовых компетенций | в | ||||
разработок студентов и сотрудников | области высоких техно- | ||||||
Университета. Планируется | транс- | логий, | инноваций | и | |||
формация деятельности студенческо- | коммерциализации. Ин- | ||||||
го бизнес-инкубатора ВолГУ в фор- | теграция | технологиче- | |||||
мат «полного цикла» - от формиро- | ских ноу-хау и стейк- | ||||||
вания команд-резидентов до созда- | холдеров на базе госу- | ||||||
ния новых малых | инновационных | дарственно-частного | |||||
предприятий на базе перспективных | партнерства | для разра- | |||||
технологических проектов, имеющих | ботки и реализации дол- | ||||||
потенциал коммерциализации. | госрочных стратегий ис- | ||||||
Для решения задачи привлечения ре- | следований и разработок | ||||||
зидентов планируется виртуализация | в области наиболее пе- | ||||||
услуг бизнес-инкубатора, в т. ч. соз- | редовых технологий | ||||||
дание регионального автоматизиро- | |||||||
ванного банка данных тематики вы- | |||||||
пускных квалификационных работ и | |||||||
разработок студентов с доступом для | |||||||
предприятий реального сектора эко- | |||||||
номики (на базе технологии ipchain) | |||||||
3. | Организация | совмест- | Основная цель организуемых конст- | Содействие в обеспече- | 2017– | 4170,4, в т. ч.: | П6 |
но с Комитетом ин- | рукторских бюро – поддержка науч- | нии научно-исследова- | 2019 | Собственные средст- | П8.2 | ||
формационных техно- | ных инициатив и технического твор- | тельской | и | конструк- | ва – 3189,4; | ||
логий | Администрации | чества | студентов | и | школьников | торско-технологической | Софинансирование – |
старших | классов. | Специализация | деятельности | школьни- | 981,0, в т. ч.: | ||
на базе научно-образо- | конструкторских бюро соответствует | ков, студентов, магист- | рег. бюджет – 670,0; | ||||
вательного | центра | проектам рынка SafeNet | Националь- | рантов | и аспирантов, | иные ист. – 311,0 |
– 3 –
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


