Программа развития (стр. 4 )

7.План-график

программных мер, действий, мероприятий, обеспечивающих развитие «Школы – интернат №8» с учетом их

ресурсного обеспечения (финансово-экономические, кадровые, информационные, научно-методические).

№	Мероприятия	Сроки	Ответственный исполнитель	Ресурсное обеспечение.
Проект 1. «Повышение качества образования».
1	Доработка адаптированных основных общеобразовательных программ с учетом ФГОС образования обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями), ФГОС НОО обучающихся с ОВЗ.	По необходимости.	Администрация ОО, Рабочая группа.	Без финансирования
2	Поэтапное введение ФГОС образования обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями), ФГОС НОО обучающихся с ОВЗ.	2018-2023	Заместители директора по УР и ВР	Без финансирования
3	Разработка плана методической деятельности, обеспечивающей сопровождение введения ФГОС образования обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями), ФГОС НОО обучающихся с ОВЗ.	Ежегодно август	Методист, руководители ШМО	Без финансирования
4	Разработка локальных документов для содействия эффективному управлению введения ФГОС образования обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями), ФГОС НОО обучающихся с ОВЗ.	По мере изменений в законодательстве.	Директор, администрация школы.	Без финансирования
5	Организация мероприятий по обмену опытом учителей в рамках соблюдения преемственности д/сад - школа, уровень обучения НОО – ООО, 4 класс – 5 класс обучающиеся с умственной отсталостью.	Ежегодно.	Методист, руководители ШМО, педагоги.	Без финансирования
6	Определение готовности педагогов к введению Федерального государственного стандарта образования обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями) в 5 классах	2021	Заместитель директора по УР и ВР	Без финансирования
7	Выбор оптимального варианта АООП на основе рекомендованных адаптированных программ и требований Федерального государственного стандарта для различных категорий обучающихся	2018-2023	ПМПк, заместитель директора по УВР	Без финансирования
8	Семинары-практикумы, направленные на освоение педагогами дифференцированного и деятельностного подхода в обучении. Внедрение данной технологии в образовательный процесс	По плану.	Методист, руководители ШМО	Без финансирования
9.	Проведение мероприятий научно-методической направленности (конференции, семинары, педагогические чтения, открытые уроки, мастер- классы, методические выставки и т.п.)	По плану.	Методист, руководители ШМО	Без финансирования
10.	Разработка рабочих программ, обеспечивающих изучение учебных предметов, успешную социализацию и выстраивание индивидуальных образовательных траекторий	Ежегодно.	Администрация, руководители ШМО, учителя	Без финансирования
11.	Разработка и утверждение программ внеурочной деятельности, программ дополнительного образования Школьников.	Ежегодно.	Администрация, руководители ШМО, учителя	Без финансирования
12.	Своевременное информирование существующих и потенциальных потребителей о предоставляемых и планируемых общеобразовательным учреждением услугах, их качестве и возможностях, а также об условиях их получения (Публичный доклад)	Ежегодно.	Директор.	Без финансирования
13.	Модернизация и поддержка сайта школы для обеспечения открытого (прозрачного) информационного пространства школы	2018-2023	Администрация ОУ, ответственный за функционирование сайта	Без финансирования
14.	Проведение Дней открытых дверей	2018-2023	Администрация, учителя	Без финансирования
15	Изучение запросов социума в области образования и воспитания	2018-2023	Администрация,	Без финансирования
16	Изучение мнения родительской общественности о деятельности школы	2018-2023	Администрация	Без финансирования
17	Расширение арсенала приемов, методов, образовательных технологий: - игротерапия; -сказкатерапия (по программе А.); - куклотерапия (по программе И.); - арттерапия (психодрама) (по программе П.); - эвритмия (зримая речь); -психитренинг; -игровой тренинг (ролевые и деловые игры).	2018-2023	Заместители директора по УР и ВР	Без финансирования
Проект 2. «Кадровый ресурс».
1	Обеспечение подготовки педагогических работников на курсах профессиональной переподготовки, повышения квалификации.	2018-2023	Администрация	Без финансирования
2	Организация курсов повышения квалификации педагогических и управленческих кадров по реализации ФГОС образования обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями), ФГОС НОО обучающихся с ОВЗ.	2018-2023	Администрация	В рамках текущего финансирования
3	Диагностика профессиональной деятельности педагога как основы для выстраивания профессионального роста	2018-2023	Заместители директора по УР и ВР	Без финансирования
4	Развитие системы стимулирования успешной профессиональной деятельности.	2018-2023	Комиссия по распределению стимулирующих выплат, директор.	В рамках текущего финансирования
5	Обеспечение условий для непрерывного совершенствования профессионального мастерства учителя	2018-2023	Администрация, методист, руководители ШМО.	В рамках текущего финансирования
6	Школьные конкурсы профессионального мастерства.	По плану работы	Заместители директора по УР и ВР, руководители ШМО, профком	Без финансирования
7	Тематические педагогические советы, методические советы способствующие обмену опыта педагогов в условиях поэтапного перехода на ФГОС образования обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями), ФГОС НОО обучающихся с ОВЗ.	По плану работы	Администрация, методист, руководители ШМО.	Без финансирования
8	Организация издательской деятельности педагогов (размещение методических материалов педагогов на сайте школы, на сайтах сетевого взаимодействия педагогов, в СМИ, федеральных и республиканских издательствах)	2018-2023	Администрация, методист, руководители ШМО.	Без финансирования
9	Развитие сетевого взаимодействия педагогов	2018-2023	Методист, руководители ШМО.	Без финансирования
10	Осуществление тесного контакта со специальными детскими садами, родителями будущих первоклассников.	2018-2023	Методист, руководители ШМО.	Без финансирования
11	Внедрение профстандартов с целью повышения эффективности всех направлений профессиональной деятельности коллектива школы	По плану	Администрация.	Без финансирования
Проект 3. «Воспитательная система»
1	Обогащение и развитие системы работы, направленной на социализацию и реабилитацию обучающихся через организацию тематических вечеров, встреч, конкурсов, викторин, читательских конференций, организацию экскурсий, поездок.	2018-2023	Заместители директора по ВР и УР, классные руководители	Без финансирования
2	Развитие системы (инклюзивной) интеграции со здоровыми сверстниками через взаимодействие с другими школами	2018-2023	Заместители директора по ВР и УР, классные руководители	Без финансирования
3.	Организация взаимодействия с учреждениями города и республики с целью гармоничного развития личности	2018-2023	Заместитель директора по ВР	Без финансирования
4	Реализация в рамках социального партнерства совместных проектов в рамках внеурочной деятельности	2020-2023	Заместители директора по ВР и УР, классные руководители, педагоги	Без финансирования
5	Организация кружков, студий, секций в системе внеурочной деятельности.	2018-2023	Заместители директора по УР и ВР	В рамках текущего финансирования
6	Совершенствование системы работы с родителями с целью выстраивания активного взаимодействия в процессе обучения, воспитания и развития обучающихся	2018-2023	Заместители директора по ВР, классные руководители, педагоги	Без финансирования
7	Проведение специальных воспитательных мероприятий для детей «группы риска»: -раннее выявление и учет детей с отклонениями в поведении; - посещение на дому детей «группы риска» совместно с представителями отдела по делам несовершеннолетних и родительским комитетом; - проведение классных часов, бесед с обучающимися по профилактике правонарушений; - организация внеурочной занятости и организация летнего отдыха	2018-2023	Заместители директора по ВР, классные руководители, педагоги	Без финансирования
8	Внедрение инновационных моделей воспитательной работы	2018-2023	Заместители директора по ВР, классные руководители, педагоги	Без финансирования
Проект 4. «Шаг в будущее»
1	Работа по профессиональному самоопределению обучающихся (диагностика, просвещение, консультирование)	2018-2023	Заместители директора по УР и ВР, социальный педагог	Без финансирования
2	Реализация Программы «Профориентация» 5-9 классов	2020-2023	Социальный педагог	Без финансирования
3	Взаимодействие с социальными и профессиональными структурами с целью профориентации	2018-2023	Заместители директора по УР и ВР, социальный педагог	Без финансирования
4	Организация разъяснительной и просветительной работы с родителями обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями) по вопросам профориентации детей.	2018-2023	Заместители директора по УР и ВР, социальный педагог	Без финансирования
5	Повышение качества знаний обучающихся с ОВЗ (ЗПР, ТНР, РАС и др.) через применение специальных приёмов, методов, средств, обеспечивающих коррекционное воздействие на психофизические и интеллектуальные процессы обучающихся.	2018-2023	Заместители директора по УР , классные руководители, учителя.	Без финансирования
Проект 5. «Психолого-медико-педагогическое и социальное сопровождение».
1.	Создание специальных условий для образования (обучения, воспитания, развития) с целью удовлетворения особых образовательных потребностей обучающихся для обеспечения доступности среды путем разработки индивидуального образовательного маршрута, реализации адаптированных, создании СИПР.	2018-2023	ПМПк, педагоги	Без финансирования
2	Совершенствование системы коррекционно-развивающей помощи и создание условий для работы медико-педагогического и социального сопровождения обучающихся	2018-2023	ПМПк, педагоги	Без финансирования
3.	Совершенствование системы работы по сопровождению родителей, воспитывающих детей с ОВЗ.	2018-2023	ПМПк, педагоги	Без финансирования
Проект 6. «Роль семьи в воспитательно-образовательном процессе».
1	Обеспечение плана работы совместного сотрудничества с родителями	2018-2023	Заместители директора по УР и ВР, социальный педагог, педагоги	Без финансирования
Проект 7. «Укрепление материально-технической базы. Безопасность, здоровье, комфортность и информатизация образовательной среды».
1	Обеспечение права граждан на выбор формы получения образования детей с ОВЗ, умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями) и детей- инвалидов, через создание соответствующих условий.	2018-2023	Директор школы, заместитель директора по УР	В рамках текущего финансирования
2	Оснащение кабинетов школы современными учебно-дидактическими материалами, электронными образовательными ресурсами, компьютерной техникой, лабораторным оборудованием для проведения научно- исследовательских работ	2020-2023	Директор школы, завхоз, зав. Кабинетами	В рамках текущего финансирования
3	Совершенствование навыков учителей и педагогов дополнительного образования по программе «Электронный журнал», «Электронного дневника»	2018-2023	Директор школы заместители директора по УР и ВР, кл. руководители	Без финансирования
4	Обеспечение функционирования (наличия) оборудования в соответствии с СанПинами (системы отопления, водоснабжения, канализации, работы медицинского кабинета, пищеблока, трудовых мастерских, физкультурного кабинета)	2018-2023	Директор, завхоз.	В рамках текущего финансирования
5	Создание условий для обеспечения безопасности жизни и здоровья участников образовательного процесса (средства пожаротушения, сигнализации, аварийные выходы и т.д.)	2018-2023	Директор, завхоз.	В рамках текущего финансирования
6.	Обновление программы по информатизации, освоение инновационных ИКТ	2018-2023	Методист, педагог доп. образования.	В рамках текущего финансирования
7.	Благоустройство помещений школы, работа над созданием уюта, доступности материальной среды	2018-2023	Директор школы, завхоз, зав. Кабинетами	В рамках текущего финансирования
8.	Обеспечение учебниками, дидактическим материалом, отвечающим особым образовательным потребностям детей на каждой ступени образования в соответствии с выбранным уровнем и вариантом стандарта образования.	2018-2023	Заместитель директора по УР, библиотекарь	В рамках текущего финансирования
9.	Создание безбарьерной среды для маломобильных групп населения, лиц с инвалидностью	2018-2023	Директор, завхоз	В рамках текущего финансирования
10
Проект 8. «Управление школой».
1	Модернизация и поддержка сайта школы для обеспечения открытого (прозрачного) информационного пространства школы с одновременным сохранением конфиденциальной информации, защита персональных данных обучающихся.	2018-2023	Администрация ответственный за функционирование сайта	Без финансирования
2	Создание и развитие системы охраны труда, системы всех видов безопасности обучающихся и сотрудников	2018-2023	Директор	В рамках текущего финансирования
3	Проведение оценки условий труда, преодоление проблем в области охраны труда, совершенствование условий жизнедеятельности школы	2018-2023	Директор	В рамках текущего финансирования
4	Корректировка содержательной, организационной и управленческой сторон в процессе реализации Программы	По мере необходимости	Заместители директора по УР, руководители ШМО, педагоги	Без финансирования
5	Мотивационное управление качеством образования	2018-2023	Директор школы	В рамках текущего финансирования
6	Постоянный контроль за выполнением программы	По мере необходимости	Администрация школы.	Без финансирования
7.	Корректировка локальных актов ОУ в соответствие с ФГОС образования обучающихся с умственной отсталостью (интеллектуальными нарушениями), ФГОС НОО обучающихся с ОВЗ.	По мере необходимости	Директор, заместители директора по УР, ВР.	Без финансирования
8.	Корректировка и выполнение государственных заданий в соответствии с ФГОС образования обучающихся с ОВЗ, на основе нормативно-правовых актов, утверждающих значение финансового норматива и корректирующих коэффициентов к нему на обеспечение образовательной деятельности.	По мере необходимости	Директор, гл. бухгалтер.	В рамках текущего финансирования

1. Порядок мониторинга хода и результатов реализации Программы.

Программа будет реализовываться через планирование образовательной

и развивающей среды в учебно-воспитательном процессе.

Реализация Программы развития школы предполагает осуществление работы

по выбранным направлениям комплексно. Мероприятия Программы реализуются через годовые планы

Внутренний мониторинг проводит администрация и социально- психологическая служба.

Результаты обсуждаются один раз в год.

Итоги выполнения Программы рассматриваются на заседаниях педагогического совета.

Оценка результатов реализации программы будет осуществляться с помощью различных методов:

? экспертная оценка результатов деятельности (внутренними и внешними экспертами);

? социологические опросы учащихся, педагогов и родителей;

? методы психодиагностики;

? анализ результатов итоговой аттестации, конкурсов.

Информацию о ходе и результатах реализации Программы администрация школы размещает в сети Интернет на сайте школы.

---