Ежеквартальный отчет Открытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» за: II квартал 2009 г (стр. 3 )

3.2.7. Дополнительные требования к Эмитентам, являющимся акционерными инвестиционными фондами, страховыми или кредитными организациями, ипотечными агентами.

Не применимо. Северо-Запада» не является акционерным инвестиционным фондом, страховой, кредитной организацией, а также ипотечным агентом.

3.2.8. Дополнительные требования к Эмитентам, основной деятельностью которых является добыча полезных ископаемых

Не применимо. Северо-Запада» не является Эмитентом, основная деятельность которого состоит в добыче полезных ископаемых.

3.2.9. Дополнительные требования к Эмитентам, основной деятельностью которых является оказание услуг связи

Не применимо. Северо-Запада» не является Эмитентом, основная деятельность которого состоит в оказании услуг связи.

3.3. Планы будущей деятельности Эмитента

В результате реализации мероприятий по реорганизации Общества в форме присоединения к Обществу , , ОАО «Колэнерго», , Общество функционирует как операционная межрегиональная распределительная сетевая компания и соответственно основным направлением деятельности Общества является оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии по линиям электропередач напряжением 110 кВ и ниже.

Основным направлением развития ОАО «МРСК Северо-Запада» будет также являться присоединение новых потребителей к сетям Общества посредством продажи существующих мощностей, строительства и продажи новых мощностей. За счет присоединения новых потребителей планируется произвести увеличение объема оказываемых услуг по передаче электроэнергии по сетям Общества.

В целях повышения надёжности работы электрических сетей менеджмент Северо-Запада» будет стремиться находить взаимопонимание с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации по вопросам развития электроэнергетического комплекса, поскольку разработка программ ввода новых мощностей и перспективных схем развития электрических сетей должна проводиться на основе и в согласовании с региональными и муниципальными стратегиями социально-экономического развития (генеральными планами развития, правилами землепользования и застройки). В этой связи Северо-Запада» планирует инициировать подписание соглашений с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации о взаимодействии при реализации мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению к электрическим сетям потребителей.

Одной из важнейших составляющих функционирования объединенной компании в ближайшие годы станет инвестиционная деятельность. Особенностью инвестиционной политики на современном этапе станет увеличение доли коммерчески эффективных инвестиционных проектов, формирование в процессе капитальных вложений высокорентабельных активов. Реализация инвестиционных проектов позволит обеспечить укрепление надежности работы энергосистем регионов и увеличение пропускной способности распределительных сетей. Особое внимание менеджмента Общества будет уделено контролю над реализацией инвестиционных программ подведомственными компаниями СЗФО регионов пиковых нагрузок.

Актуальными задачами по улучшению финансового состояния компании будут: реализация программ управления издержками, работа по снижению дебиторской задолженности, оптимизации складских запасов, совершенствованию договорной дисциплины.

Учитывая специфику договорных отношений, которые определены в Правилах функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики, утвержденных Постановлением Правительства РФ , особое внимание менеджмента Общества будет уделено мероприятиям по снижению дебиторской задолженности энергосбытовых компаний. Другим направлением недопущения наращивания дебиторской задолженности и хеджирования рисков является получение конечными потребителями возможности заключать прямые договоры оказания услуг по передаче электроэнергии с распределительными сетевыми компаниями.

Большой потенциал сокращения издержек деятельности компании менеджмент Общества видит в снижении потерь электроэнергии в распределительных сетях. Решению этой задачи должно способствовать проведение комплекса мероприятий по снижению потерь электроэнергии, совершенствование систем учета и расчетов со сбытовыми компаниями и потребителями, выделение процесса передачи электроэнергии в основной бизнес-процесс данных компаний.

Для усиления надежности энергоснабжения потребителей, исключения возможных посредников в процессе передачи электроэнергии Северо-Запада» намерено участвовать в расширении рынка оказания услуг передачи электроэнергии путем интеграции унитарных муниципальных предприятий с компаниями, входящими в зону ответственности Северо-Запада», включая использование концессионных, арендных и других механизмов управления объектами коммунальной инфраструктуры.

В настоящее время в условиях развивающегося кризиса и, соответственно, снижения спроса на технологическое присоединение, приоритетным направлением в условиях дефицита источников финансирования является модернизация действующего электросетевого комплекса для обеспечения бесперебойного электроснабжения потребителей.

Также задачей на перспективу является развитие сетевой инфраструктуры через технологическое присоединение. Развитие процесса технологического присоединения позволит обеспечить надежное и доступное электроснабжение не только подключаемых потребителей, но и ранее присоединенных при условии удовлетворения спроса на дополнительные мощности.

3.4. Участие Эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях

Эмитент не участвует в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях.

3.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества Эмитента

По состоянию на 30.06.2009 Общество является акционером (участником) следующих коммерческих организаций:

Наименование ДЗО	Место нахождения	Основание признания ДЗО	Доля участия Общества в уставном капитале ДЗО, %	Доля участия ДЗО в уставном капитале Общества, %	Основной вид деятельности ДЗО	Значение для деятельности
Открытое акционерное общество «Лесная сказка»	Россия, Республика Карелия,	Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица.	97,96	0	предоставление услуг гостиничного типа, в том числе организация детских лагерей на время каникул; организация отдыха и развлечений, культуры и спорта	незначительно
Общество с ограниченной ответвствен-ностью ЧОП «Энергия»	Россия, Вологодская область, г. Вологда, Пречистенская набережная, д. 64.	Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица.	80	0	охрана имущества собственников, в том числе при его транспортировке	незначительно
Открытое акционерное общество «Псковэнерго агент»	Россия, г. Псков, ул. Старо-Текстильная,.	Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица.	100	0	получение (покупка) электрической энергии с оптового рынка; получение (покупка) электроэнергии у производителей; продажа электрической энергии юридическим лицам и гражданам по установленным тарифам; производство, приобретение и реализация средств измерений электрической и тепловой энергии; ремонт, поверка и монтаж измери-тельных трансформаторов, систем учета электрической и тепловой энергии; оказание услуг юридическим и физическим лицам по сбору коммунальных и других платежей; торгово-закупочная деятельность и др.	существенно
Открытое акционерное общество «Псковэнерго авто»	Россия, Псковская область, Псковский район, дер. Родина.	Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица.	100	0	оказание услуг по осуществлению перевозок грузов и пассажиров автомобильным транспортом; оказание услуг по производству работ, связанных с использованием автотракторной техники, грузоподъемных кранов, подъемников (вышек), бурильно-крановых установок; техническое обслуживание и ремонт автотракторной техники, грузоподъемных кранов, подъемников (вышек), бурильно-крановых установок; торгово-закупочная деятельность; транспортно-экспедиционное обслуживание	незначительно
Открытое акционерное общество «Псковэнергосбыт»	Россия,	Акционерное общество имеет право распоряжаться более чем 20% общего количества голосов, приходящихся на акции (доли, вклады), составляющие уставный (складочный) капитал данного лица.	100	0	сбыт электрической энергии	существенно

Состав органов управления ДЗО:

Генеральный директор (ФИО, год рождения)	Совет директоров (ФИО, год рождения)	Владение акциями ДЗО в %
сказка»
, 1975	1. , 1974 2. , 1970 3. , 1978 4. , 1975 5. , 1970	Лица, занимающие должности в органах управления, акциями не владеют
Исполняющий обязанности Генерального директора , 1965	1. , 1972 2. , 1949 3. , 1967 4. Цырендашиев Саян Бальжинимаевич, 1979 5. , 1971	Лица, занимающие должности в органах управления, акциями не владеют
, 1955	1. , 1980 2. , 1982 3. , 1955 4. , 1959 5. , 1958	Лица, занимающие должности в органах управления, акциями не владеют
, 1972	1. , 1971 2. , 1961 3. , 1979 4. , 1972 5. , 1958	Лица, занимающие должности в органах управления, акциями не владеют
«Энергия»
, 1954	1. , 1965 2. , 1968 3. , 1985 4. , 1954 5. , 1958	Лица, занимающие должности в органах управления, участия в уставном капитале не принимают

Коллегиальных исполнительных органов в ДЗО не создавалось.

3.6. Состав, структура и стоимость основных средств Эмитента, информация о планах по приобретению, замене, выбытию основных средств, а также обо всех фактах обременения основных средств Эмитента

3.6.1. Основные средства

Наименование группы объектов основных средств	Первоначальная (восстановительная) стоимость, тыс. руб.	Сумма начисленной амортизации, тыс. руб.
Отчетная дата	30.06.2009
Здания	4
Сооружения и передаточные устройства	17	1
Машины и оборудование	8	1
Транспортные средства		78 938
Производственный и хозяйственный инвентарь	51 336	13 573
Рабочий скот	-	-
Продуктивный скот	-	-
Многолетние насаждения	-	-
Другие виды основных средств	16 252	1 556
Земельные участки и объекты природопользования	6 226	-
Капитальные вложения на коренное улучшение земель	-	-
Итого	31	2

С даты государственной регистрации переоценка основных средств не осуществлялась.

Амортизация основных средств производится по нормам, исчисленным исходя из сроков полезного использования. Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденная Постановлением Правительства Российской Федерации от 1 января 2002 года № 1, используется в качестве одного из источников информации о сроках полезного использования.

Амортизация не начисляется по:

·  земельным участкам,

·  объектам, находящимся на консервации сроком более 3 месяцев,

·  объектам жилищного фонда, введенным в эксплуатацию до 01.01.2006 (по таким объектам, приобретенным с 01.01.2006, амортизация начисляется в общем порядке),

·  полностью амортизированным объектам, не списанным с баланса.

Амортизация по основным средствам начисляется линейным способом, от стоимости каждого объекта основных средств, начиная с даты ввода их в эксплуатацию в течение предполагаемого срока полезного использования:

Количество лет

Здания и сооружения 2-50

Машины, оборудование, транспортные средства 2-15

Прочие 1-10

IV. Сведения о финансово-хозяйственной деятельности Эмитента

4.1. Результаты финансово-хозяйственной деятельности Эмитента

4.1.1. Прибыль и убытки

Наименование показателя	1 полугодие 2008 года	1 полугодие 2009 года	Изменение %	Изменение (+,-)
Выручка, млн. руб. (1)	5 286,1	12 609,3	238,5	7 323,2
Валовая прибыль, млн. руб.	638,2	1 314,8	206,0	676,6
Чистая прибыль (убыток), млн. руб.	132,9	312,6	235,2	179,7
Рентабельность собственного капитала, %	0,48	1,1	229,2	0,62
Рентабельность активов, %	0,59	0,83	140,7	0,24
Коэффициент чистой прибыльности, %	2,5	2,5	0	0
Рентабельность продукции (продаж), %	8,5	7,7	90,9	-0,8
Оборачиваемость капитала, раз	0,2	0,4	200	0,2
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, млн. руб. (2)	-	-	-	-
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса, %	-	-	-	-

(1) За минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей.

(2) в соответствии с бухгалтерской отчетностью по внутренним стандартам РАО ЕЭС.

Для расчета приведенных показателей использовалась методика, рекомендованная «Положением о раскрытии информации Эмитентами эмиссионных ценных бумаг», утвержденным приказом Федеральной службы по финансовым рынкам от 01.01.01 года № 06-117/пз-н.

4.1.2. Факторы, оказавшие влияние на изменение размера выручки

Выручка Северо-Запада» в 1 полугодии 2009 года сформировалась за счет доходов от оказания услуг по передаче электрической энергии, услуг по технологическому присоединению, а также прочих услуг основной деятельности, к которым относятся: производство электрической энергии на дизельных электрических станциях, ремонтно-эксплуатационное обслуживание, эксплуатация сетей ЕНЭС и пр. и услуг по неосновной деятельности

В связи с тем, что с 01.04.2008 года Северо-Запада» работает как единая операционная компания выручка Общества в 1 полугодии 2008 году сформировалась за счет доходов от осуществления функций единоличного исполнительного органа , , «Комиэнерго», , (за 1 квартал) и доходов от оказания услуг по передаче электрической энергии, услуг по технологическому присоединению, а также прочих услуг основной и неосновной деятельности (за 2 квартал).

Динамика доходов в 1 полугодии 2009 года по сравнению с аналогичным периодом 2008 года характеризуется приростом выручки от реализации услуг на 7 323 млн. руб. Такой значительный рост выручки связан с реорганизацией Общества и данные по выручке указанных периодов являются несопоставимыми.

Коэффициент чистой прибыльности остается на уровне прошлого года, что указывает на стабильное положение Общества.

Оборачиваемость капитала по сравнению с прошлым годом выросла в 2 раза.

4.2. Ликвидность Эмитента, достаточность капитала и оборотных средств

Динамика показателей, характеризующих ликвидность Эмитента в сравнении с аналогичным периодом предшествующего года

Наименование показателя	30.06.2008	30.06.2009
Собственные оборотные средства, тыс. руб.	-1	- 2
Индекс постоянного актива	1,07	1,08
Коэффициент текущей ликвидности	0,89	1,08
Коэффициент быстрой ликвидности	0,66	0,86
Коэффициент автономии собственных средств	0,81	0,75

Для расчета приведенных показателей использовалась методика, рекомендованная «Положением о раскрытии информации Эмитентами эмиссионных ценных бумаг», утвержденным приказом Федеральной службы по финансовым рынкам от 01.01.01 года № 06-117/пз-н.

Показатели структуры капитала

Показатель собственных оборотных средств на 30.06.2009 года составляет (-) 2 тыс. рублей. Отрицательное значение данного показателя объясняется тем, что Северо-Запада» является предприятием капиталоемкой области, поэтому в структуре активов Общества наибольшую долю составляют внеоборотные активы: по итогам шести месяцев 2009 года относительная величина внеоборотных активов составила 81,3 % от обшей суммы актива. Отрицательное значение показателя свидетельствует о том, что часть внеоборотных активов сформирована за счет заемных источников. Тенденция увеличения отрицательного значения с 30.06.2008 по 30.06.2009 объясняется ростом привлекаемых заемных средств для формирования внеоборотных активов Общества.

На существенную динамику показателя «Собственные оборотные средства» в 1,32 раза относительно 30года повлиял рост внеоборотных активов: с 29 до 30 644 935, и уменьшение доходов будущих периодов с 114 925 тыс. руб. до 46 641 тыс. руб.

Индекс постоянного актива характеризует долю внеоборотных активов и долгосрочной дебиторской задолженности Эмитента в источниках собственных средств.

На 30.06.2008 года и 30.06.2009 года данный показатель равен 1.07 и 1.08 соответственно. Поскольку значение показателей превышает 1, можно сделать вывод о том, что эмитент использует заемные средства и сигнализирует о нехватке собственных источников в рассматриваемый период.

Коэффициент автономии собственных средств на 30.06.2009 года составляет 0,75, что больше выше порогового значения (0,5). Он показывает, 75% имущества Эмитента сформировано за счет собственных средств предприятия. Коэффициент автономии имеет большое значение для инвесторов и кредиторов, т. к. чем выше значение коэффициента, тем меньше риск потери инвестиции и кредитов.

Коэффициенты ликвидности

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для своевременного погашения своих текущих обязательств и осуществления своей деятельности. Нижняя граница его равна 1. Коэффициент быстрой ликвидности показывает, какую долю текущих обязательств Общество может покрыть за счет реализации наиболее ликвидной части активов.

Коэффициент текущей ликвидности на 30.06.2009 года составил 1,08, коэффициент быстрой ликвидности – 0,86, данные показатели свидетельствует о достаточности средств у Общества для погашения его кредиторской задолженности. Несмотря на ухудшение обшей экономической ситуации в стране, за истекший календарный год показатели ликвидности Общества увеличились, что говорит об улучшении структуры баланса Общества и о его ликвидности.

4.3. Размер и структура капитала и оборотных средств Эмитента

4.3.1. Размер и структура капитала и оборотных средств Эмитента

Показатели	30.06.2008	30.06.2009
Уставный капитал, тыс. руб.	9	9
Общая стоимость акций Эмитента, выкупленных Эмитентом для последующей перепродажи (передачи), тыс. руб.	0	0
Резервный капитал, тыс. руб.
Добавочный капитал, тыс. руб.	17	17
Нераспределенная чистая прибыль/непокрытый убыток, тыс. руб. (1)		1
Средства целевого финансирования, тыс. руб.	0	0
Общая сумма капитала Эмитента, тыс. руб.	27	28

(1) прошлых лет + отчетного года.

В соответствии с Уставом Северо-Запада»:

Уставный капитал – 9 тыс. руб. Уставной капитал Северо-Запада» поделен наштук обыкновенных акций, номинальной стоимостью 10 (десять) копеек каждая.

Резервный капитал формируется за счет отчислений от чистой прибыли Эмитента. Размер обязательных ежегодных отчислений в Резервный фонд Общества составляет не менее 5% от Чистой прибыли до достижения Резервным фондом установленного размера (5% от Уставного капитала).

По данным на 30.06.2009 года общая сумма капитала Северо-Запада» составляет 28 тыс. рублей. Структура собственного капитала за первое полугодие 2009 года по сравнению данными полугодие 2008 года существенно не изменилась: подавляющий удельный вес приходился на добавочный (61,5%) и на уставной капитал (33,8 %), вместе с тем следует отметит рост прибыли за календарный год с 133 985 тыс. руб. до 1 тыс. руб. ( в том числе нераспределенная прибыль за 6 месяцев 2009 года составила 312 555 тыс. руб.). Но данная динамика не является показательной т. к. 01.04.2008 года произошла реорганизация Северо-Запада» в форме присоединения, в результате чего Общество из управляющей компании, основным видом деятельности которой было оказание консультационных услуг предприятиям электросетевого комплекса Северо-Запада реорганизовано в операционную компанию, основным видом деятельности которой является передача электрической энергии.

Размер и структура оборотных средств Эмитента в соответствии с бухгалтерской отчетностью Эмитента:

Наименование показателя	30.06.2008	30.06.2009
Оборотные средства, тыс. руб.	4	7
в том числе:
Запасы, тыс. руб.	1	1
К оборотным средствам, %	23,4	18,9
НДС по приобретенным ценностям, тыс. руб.	83 963	71 364
К оборотным средствам, %	1,75	1,0
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) , тыс. руб.
К оборотным средствам, %	3,5	1,9
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), тыс. руб.	3	4
К оборотным средствам, %	64,8	59,8
Краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб.	-	-
К оборотным средствам, %	-	-
Денежные средства, тыс. руб.		1
К оборотным средствам, %	6,6	18,4
Прочие оборотные активы, тыс. руб.	0	2 451
К оборотным средствам, %	-	0,03

Источники финансирования оборотных средств Эмитента

Источниками финансирования оборотных средств Северо-Запада»» являются собственные средства Эмитента.

По итогам за первое полугодие 2009 года наибольший удельный вес в структуре оборотных средств составляет дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты 59,8 %. Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Так же значительную долю в структуре оборотных средств на 30.06.2009 года составляют запасы – 18,9 %, денежные средства составляют 18,4 %.

Политика Эмитента по финансированию оборотных средств

Размер краткосрочных кредитов и займов за первое полугодие 2009 года составил 2 тыс. рублей и 1 тыс. рублей по долгосрочным.

Политика Эмитента по финансированию оборотных средств будет направлена на снижение объемов и удлинение сроков, привлекаемых кредитных ресурсов и займов для повышение ликвидности, на контроль источников финансирования инвестиционных и ремонтных программ и на сокращение дебиторской задолженности, т. к увеличение этого показателя завышает долю заемных средств в источниках формирования оборотных и внеоборотных средств.

Эмитент сохранил хорошее финансовое положение в период экономической нестабильности, эффективно и последовательно распоряжался ресурсами Общества в рамках основной деятельности.

Факторы, которые могут повлечь изменение в политике финансирования оборотных средств, оценка вероятности их появления

На изменение политики финансирования оборотных средств могут повлиять следующие факторы:

-Увеличение рентабельности продукции и, соответственно, массы полученной прибыли. В этом случае часть полученной прибыли будет направлена на пополнение собственных оборотных средств до достижения уровня ликвидности, задаваемого в виде целевых показателей. Вероятность появления данного фактора, по мнению Эмитента, высокая.

-Ужесточение требований кредиторов. В этом случае Эмитент вынужден погашать кредиторскую задолженность за счет привлечения платных заемных средств, замещая кредиторскую задолженность перед поставщиками и подрядчиками ссудной задолженностью перед банками и кредитными организациями. Вероятность появления данного фактора, по мнению Эмитента, высокая.

-Существенные изменения стоимости заемного капитала. Вероятность появления данного фактора, по мнению Эмитента, высокая.

-В случае привлечения заемных средств Эмитентом в будущем фактором также выступит - изменение соотношения процентных ставок по долгосрочным и краткосрочным кредитам. В случае снижения ставки по долгосрочным кредитам по отношению к краткосрочным, Эмитент будет замещать краткосрочные кредиты на долгосрочные кредиты и займы. Вероятность появления данного фактора, по мнению Эмитента, средняя.

4.3.2. Финансовые вложения Эмитента

Финансовые вложения по состоянию на 30.06.2009 г.

Вид ценных бумаг;	Полное и сокращенное фирменные наименования эмитента	Государственные регистрационные номера выпусков эмиссионных ценных бумаг	Количество ценных бумаг, находящихся в собственности эмитента, шт.	Общая номинальная стоимость ценных бумаг, находящихся в собственности эмитента, руб.	Общая балансовая стоимость ценных бумаг, находящихся в собственности эмитента, руб.
акции обыкновенные (именные) бездокументарные	Полное наименование: Открытое акционерное общество «Лесная сказка» Сокращенное наименование: сказка»	D	27 840	27	17
акции обыкновенные (именные) бездокументарные	Полное наименование: Открытое акционерное общество «Территориальная генерирующая компания №1» Сокращенное наименование: 1»	D	1	10	3
акции обыкновенные (именные) бездокументарные	Полное наименование: Открытое акционерное общество «Псковэнергоавто» Сокращенное наименование:	D	17	17	17
акции обыкновенные (именные) бездокументарные	Полное наименование: Открытое акционерное общество «Псковэнергоагент» Сокращенное наименование:	D	8	8	10

4.3.3. Нематериальные активы Эмитента

Нематериальных активов Общество не имеет.

4.4. Сведения о политике и расходах Эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований

В Северо-Запада» создан Департамент информационных технологий, являющийся центром ответственности за автоматизацию бизнес-процессов и развитие ИТ-инфраструктуры Общества в целом, а также выполняющий функции единой централизованной Службы Заказчика.

В целом перспектива развития информационных технологий в Обществе направлена на автоматизацию следующих приоритетных направлений:

·  Соответствие принимаемых решений и внедряемых новых технологий Технической политике общества в области информационных технологий

·  Создание и развитие мультисервисной телекоммуникационной сети;

·  Реализация Системного проекта автоматизации;

·  Корректировка Комплексных программ автоматизации филиалов на период до 2012 г..

Раскрытие затрат Эмитента на осуществление научно-технической деятельности за счет собственных средств Эмитента за каждый из отчетных периодов:

Отчетный период	Затраты Эмитента, руб
2005 год	0
2006 год	0
2007 год	0
2008 год	0
1-е полугодие 2009 года	0

Сведения о создании и получении Эмитентом правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности (включая сведения о дате выдачи и сроках действия патентов на изобретение, на полезную модель и на промышленный образец, о государственной регистрации товарных знаков и знаков обслуживания, наименования места происхождения товара), основные направления и результаты использования основных для Эмитента объектов интеллектуальной собственности.

В настоящий момент Северо-Запада» не является правообладателем патентов и свидетельств.

Северо-Запада» не является правообладателем каких-либо товарных знаков (знаков обслуживания).

Факторы риска, связанные с возможностью истечения сроков действия основных для Эмитента патентов, лицензий на использование товарных знаков.

Риски, связанные с возможностью истечения срока действия патентов и свидетельств на интеллектуальную собственность, а также лицензий, отсутствуют

4.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности Эмитента

Исторически электроэнергетика имеет определяющее значение для экономики России, как составная часть топливно-энергетического комплекса (ТЭК) отрасль корректирует развитие всех сфер деятельности и служит индикатором экономической стабильности в стране.

Основной особенностью развития электроэнергетики на современном этапе был перелом негативных тенденций в энергопотреблении, сложившихся в середине 90-х годов, и проявившаяся в 1999 году тенденция к росту потребления электроэнергии. Совпадение роста энергопотребления с ростом промышленного производства позволяло говорить об устойчивости тенденции и, как следствие, о необходимости удовлетворения растущего спроса для обеспечения экономического роста страны.

Рост промышленного производства сопровождался повышением платежеспособности предприятий – потребителей электро - и теплоэнергии, что позволило решить проблему неплатежей в энергетике. Начиная с 2000 г. по 2002 г. оплата текущего потребления энергии достигла 100%, а ранее накопленная задолженность перед энергетиками была погашена или реструктуризирована.

Рост экономики страны, в сочетании со структурными сдвигами, сопровождающими этот рост, поставили перед электроэнергетикой новую задачу. На новом этапе электроэнергетика была призвана сыграть роль инфраструктуры, способной поддержать создание новых производственных мощностей или расширение действующих, там, где это требуется из логики создаваемых производств. Решение данной задачи потребовало ускоренного развития сетевой и технологической структуры электроэнергетики и повышения ее маневренности.

Основными тенденциями развития отрасли в период с 2002 по 2007 год являлись:

создание инфраструктурных организаций оптового рынка: Системного оператора – -ЦДУ ЕЭС», Организации по управлению ЕНЭС – ЕЭС», Администратора торговой системы – НП «АТС»;

подготовка и начало процесса реформирования АО-энерго – создание генерирующих, сбытовых, сетевых (распределительных и магистральных) компаний;

начало работы свободного сектора оптовой торговли электрической энергии «5-15».

Общая оценка результатов деятельности Эмитента в данной отрасли. Оценка соответствия результатов деятельности Эмитента тенденциям развития отрасли. Причины, обосновывающие полученные результаты деятельности (удовлетворительные и неудовлетворительные, по мнению Эмитента, результаты).

Основной задачей Северо-Запада», как управляющей компании, являлось обеспечение подведомственными компаниями Северо-Запада надежного, качественного и бесперебойного электроснабжения потребителей.

От степени эффективности его работы напрямую зависит стабильное развитие целого ряда жизненно важных для 7 субъектов РФ в Северо-западном регионе отраслей народного хозяйства.

Северо-Запада» оценивает результаты своей деятельности, как соответствующие современным тенденциям отрасли, в которой он осуществляет свою хозяйственную деятельность, и в целом, удовлетворительные.

В последние годы отмечался устойчивый рост объемов потребления электроэнергии в Северо-западном регионе. В соответствии с увеличением потребления электроэнергии в целом по региону, РСК Северо-Запада увеличивался объем полезного отпуска электроэнергии потребителям.

В течение всего периода г. г. наблюдалось устойчивое снижение потерь электроэнергии. В 2005 году потери в сетях подведомственных компаний МРСК снизились на 239,6 млн. кВт. ч за счет выполнения организационно-технических мероприятий. В снижении потерь на 584,1 млн. кВт. ч в 2006г. по сравнению с 2005г. основную часть составили потери в сетях 330-220 кВ, отделившихся от РСК.

Для минимизации потерь электроэнергии в обществах ОАО “МРСК Северо-Запада” был проведен ряд организационно-технических мероприятий.

Снижение расхода электроэнергии на транспорт по сетям составило 72,5 млн. кВтч на сумму 70,2 млн. руб.

Для эффективного осуществления мероприятий по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям в подведомственных компаниях были изменены организационные структуры, в частности, созданы отделы технологического присоединения, контролирующие процесс от подачи заявки потребителем до заключения договора технологического присоединения и контроля его выполнения.

Региональными службами по тарифам установлен размер платы за технологическое присоединение тех заявителей, которые хотят увеличить мощность или вновь присоединиться к сети. Такие тарифы установлены во всех подведомственных компаниях Северо-Запада».

За 1 полугодие 2009 года в Северо-Запада» было подано 4938 заявок на технологическое присоединение на общую мощность 525,5 МВт. По сравнению с аналогичным периодом 2008 года этот показатель увеличился на 417 заявок мощностью 78,5 МВт. Увеличение числа заявителей, обратившихся за технологическим присоединением к электрическим сетям Северо-Запада», связано с внесением изменений в Правила технологического присоединения в части присоединения льготных категорий заявителей и увеличением заявок на технологическое присоединение от физических лиц.

Физическими лицами на присоединение мощности до 15 кВт включительно за 1 полугодие 2009 года было подано 3199 заявок на общую мощность 22,5 МВт, за аналогичный период 2008 года физическими лицами было подано 2551 заявка на 17 МВт. Рост количества поданных заявок составил 25%, мощности – на 32%.

Заключено за 1 полугодие 2009 года 3769 договоров об осуществлении технологического присоединения на общую мощность 161 МВт, по сравнению с 1 полугодием 2008 года количество заключенных договоров увеличилось на 78 договоров, а объем мощности уменьшился на 97,5 МВт. Уменьшение мощности по заключенным договорам об осуществлении технологического присоединения связано с корректировкой планов крупных заявителей в связи с финансовым кризисом.

В 1 полугодии 2009 году было расторгнуто по воле заявидоговоров об осуществлении технологического присоединения на общую мощность 8,4 МВт. Этот показатель увеличился почти в 6 раз по сравнению с аналогичным периодом 2008 года – в 1 полугодии 2008 года было расторгнуто 32 договора на общую мощность 1,4 МВт. Также увеличилось количество заявителей, обращающихся в Северо-Запада» с просьбой перенести срок подписания или расторгнуть договоры об осуществлении технологического присоединения по причине отсутствия источника финансирования или пересмотра планов развития.

В 1 полугодии 2009 года исполнено 2132 договора суммарной мощностью 52,7 МВт, из них - 1544 договора с физическими лицами на коммунально-бытовые нужды на общую мощность 10,9 МВт. В аналогичный период 2008 года Северо-Запада» исполнено 1432 договора на общую мощность 47,3 МВт, из них - 823 договора с физическими лицами на коммунально-бытовые нужды на общую мощность 5 МВт.

4.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность Эмитента

Факторы и условия, влияющие на деятельность Эмитента и результаты такой деятельности.

В рамках осуществления регулируемого вида деятельности основным фактором, оказывающим влияние на деятельность эмитента, является государственное регулирование тарифообразования.

Из наиболее значимых факторов, влияющих на деятельность эмитента и результаты его деятельности, следует отметить:

- изменения в законодательных и правовых нормативных документах;

- спад экономики Российской Федерации в условиях мирового экономического кризиса;

- неустановление уполномоченными органами исполнительной власти в области государственного регулирования тарифов экономически обоснованной платы за технологическое присоединение к распределительным электрическим сетям Северо-Запада».

- старение основного оборудования Эмитента, недостаток инвестиционных ресурсов на поддержание передающих мощностей. Продолжительность действия фактора – сохранение указанной тенденции на протяжении большого периода времени за счет физической и моральной изношенности имеющегося оборудования;

Действия, предпринимаемые Эмитентом, и действия, которые Эмитент планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий.

Проведение эффективной инвестиционной политики, как в области модернизации изношенного электрооборудования, так и в области развития электротехнического комплекса и ввода новых мощностей. Наращивание объемов передачи электроэнергии за счет присоединения новых потребителей к собственным сетям и приобретения электросетевого оборудования у мелких смежных сетевых организаций.

Способы, применяемые Эмитентом, и способы, которые Эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность Эмитента.

- управление качеством продукции и услуг Северо-Запада» для обеспечения конкурентоспособности,

- усиление финансового контроля и введение программы по снижению издержек,

- управление рисками, связанными с основной деятельностью компании;

- снижение потерь электроэнергии;

- страхование имущественных рисков, рисков гражданской ответственности и т. п.

- увеличение надежности электроснабжения потребителей

- увеличение пропускной способности электрических сетей за счет модернизации электросетевого комплекса.

Основной задачей деятельности Северо-Запада» является бесперебойное обеспечение электроэнергией всех групп потребителей 7 субъектов РФ Северо-западного региона. От степени эффективности его работы напрямую зависит стабильное развитие целого ряда жизненно важных для Северо-западного региона РФ области отраслей народного хозяйства.

4.5.2. Конкуренты Эмитента

В настоящее время существует два уровня сетевых компаний, которые сформировались по технологическому и административно-территориальному признакам:

1 уровень: Межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), созданные в ходе реформирования электроэнергетики. Большинство МРСК (за исключением , ), до 31.03.2008 являлись управляющими организациями и осуществляли функции единоличных исполнительных органов распределительных сетевых компаний (РСК), входящих в их состав.

2 уровень: Территориальные сетевые организации (ТСО) - оказывают услуги по распределению и передаче электроэнергии по линиям электропередач напряжением 110 кВ и ниже в месте расположения филиалов МРСК.

Северо-Запада» относится к первому уровню сетевых организаций – межрегиональные распределительные сетевые компании. Северо-Запада» является межрегиональной распределительной сетевой организацией, функционирующей на территории семи субъектов Федерации.

В настоящее время распределительные сетевые компании реорганизованы в форме присоединения к соответствующим МРСК. Принимая во внимание существующую на сегодняшний день конфигурацию МРСК и принципы, на основе которых она сформирована, конкурентное окружение Северо-Запада», негативно влияющее на деятельность Общества, отсутствует.

Перечень факторов конкурентоспособности Эмитента с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг)

Общество осуществляет деятельность в отрасли естественной монополии, вероятность конкуренции в дальнейшем существует, но осуществляться она будет не рыночными методами, а зависеть от политических решений.

Оценить долю рынка услуг по технологическому присоединению, приходящуюся на Северо-Запада», достаточно сложно. В регионах, где осуществляют свою деятельность филиалы Северо-Запада» функционирует ряд сетевых организаций, оказывающих услуги по технологическому присоединению. В основном к ним относятся муниципальные организации коммунального хозяйства, не подчиняющиеся ОАО «МРСК Северо-Запада».

По причине отсутствия консолидированной информации и тесного взаимодействия Северо-Запада» с прочими территориальными сетевыми организациями просчитать с достаточной степенью достоверности общий объем рынка не представляется возможным, что не позволяет выделить долю Северо-Запада» по данному направлению.

По экспертным оценкам специалистов филиалов, доля рынка в ряде регионов близка к 100% (Псковская область (100%), Республика Коми (100%), Вологодская область 97%). По остальным регионам, кроме Новгородской области она превышает 70 %. По Новгородской области доля рынка составляет более 50 %.

Такие данные говорят о сложившейся естественно монопольной структуре рынка оказания услуг по технологическому присоединению.

К конкурентному окружению Общества можно отнести территориальные сетевые организации и иных собственников (владельцев) объектов электросетевого хозяйства, осуществляющих деятельность по передаче электроэнергии и технологическому присоединению на территории Северо-Западного Федерального Округа. При существующем положении конкуренция между имеющимися сетевыми организациями практически отсутствует. Это вызвано сложившейся естественно монопольной структурой рынка оказания услуг по технологическому присоединению. На данном этапе развития электроэнергетики владельцы объектов электросетевого хозяйства не в состоянии предоставить альтернативу по объемам и мощностям, которыми располагает Северо-Запада».

V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления Эмитента, органов Эмитента по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) Эмитента

5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления Эмитента

Структура органов управления Северо-Запада» в соответствии со ст. 9 Устава Северо-Запада» (далее - Общества) следующая: