Ежеквартальный отчет, открытое акционерное общество «Новосибирский жировой комбинат», за 3 (стр. 5 )

На сегодняшний день предпосылки к подобным изменениям отсутствуют.

2.5.3.  Финансовые риски

К основным факторам риска можно отнести перенасыщенность рынка масложировой продукцией в Новосибирском регионе; инфляция ,порождающая рост цен на сырье; возможность принятия государственными органами нормативных актов в области налогообложения, управления собственности.

К прочим финансовым рискам можно отнести изменение процентной ставки по кредитам в сторону увеличения, что может привести к ухудшению финансового результата деятельности предприятия.

2.5.4.  Правовые риски

К правовым рискам эмитент относит:

-  Недостатки российского законодательства, выражающиеся в неясных, порою противоречащих друг другу понятиях и трактовках, порождающие неправильность толкования и применения.

-  Незаконные или необоснованные действия государственных органов могут нанести существенный вред деятельности эмитента.

Изменения в законодательстве о валютном регулировании, изменения таможенного законодательства не несут вреда для деятельности эмитента, так как эмитент осуществляет свою деятельность только на территории Российской Федерации.

Изменения в налоговом законодательстве: увеличение ставок налогообложения, изменения в системе учета затрат могут повлечь уменьшение размера прибыли, остающегося в распоряжении эмитента и, следовательно, сокращение объема средств, направляемых на развитие организации.

Поскольку в России не применяется прецедентное право, судебная практика по отдельным категориям дел не может ощутимо сказаться на результатах деятельности эмитентов. Изменение судебной практики преимущественно связано только с изменением законодательства.

Эмитент не участвует в судебных процессах, изменение судебной практики по которым может существенно сказаться на деятельности эмитента.

2.   

2.5.5.  Риски, связанные с деятельностью эмитента

Рисков, связанных с деятельностью эмитента нет.

2.5.6 . Банковские риски

Эмитент не является кредитной организацией.

2. 

2. 

3.  Подробная информация об эмитенте

3.1.  История создания и развитие эмитента

3.1.1.Данные о фирменном наименовании (наименовании) эмитента

Полноые фирменное наименование - Открытое акционерное общество «Новосибирский жировой комбинат».

Сокращенное фирменное наименование - .

Предшествующее полное фирменное наименование - Акционерное общество открытого типа «Новосибирский жировой комбинат».

Предшествующее сокращенное фирменное наименование - АООТ «НЖК».

Организационно-правовая форма - акционерное общество открытого типа.

Дата изменения - 28.02.1994 г.

Основание – Протокол общего собрания учредителей № 7 от 01.01.2001г.Протокол конференции трудового коллектива от 01.01.2001г.

Предшествующее полное фирменное наименование - Арендное предприятие «Новосибирский жировой комбинат».

Предшествующее сокращенное фирменное наименование - Арендное предприятие «Новосибирский жировой комбинат».

Организационно-правовая форма - арендное предприятие.

Дата изменения - 29.12.1990 г.

Основание – Протокол конференции трудового коллектива от 01.01.2001г.

Протокол общего собрания учредителей № 7 от 01.01.2001г.

3.1.2.Сведения о государственной регистрации эмитента

Номер государственной регистрации - ГР 871

Дата регистрации - 28.02.1994 г.

Наименование органа, осуществившего государственную регистрацию

- Новосибирская Городская Регистрационная Палата

Основной государственный регистрационный номер -

Дата регистрации - 07.10.2002 г.

Наименование регистрирующего органа –Министерство РФ по налогам и сборам Инспекция МНС по Центральному району г. Новосибирска Новосибирской области.

3.1.3.Сведения о создании и развитии эмитента

Срок существования эмитента с даты его государственной регистрации - 1523 лет.

Срок, до которого эмитент будет существовать - эмитент создан на неопределенный срок.

Цель создания эмитента – обеспечение и масложировой продукцией, мылом хозяйственным и туалетным Сибирского региона.

Краткое описание истории создания и развития эмитента:

Период становления.

жировой комбинат», крупнейшее предприятие отрасли за Уралом, был основан в 1918 году. Он открылся как мыловаренный завод, а затем быстро рос и расширялся. К 1921 г. на заводе работало уже 80 человек. За первые годы своего развития комбинат прошел большой путь, превращаясь из небольшого кооперативного мыловаренного завода в крупное промышленное предприятие. Лаборатория завода была одной из лучших в Сибири. Кроме основного контроля сырья и готовой продукции в ней проводился ряд исследовательских и экспериментальных работ. Лаборатория являлась лабораторией краевого значения, и ее анализы и заключения были непререкаемы. Здесь проводились исследовательские работы по возможности промышленного получения эфирных масел из дикорастущих трав Алтая для их использования в производстве туалетного мыла, разработка методики получения канифольного мыла.

С 1923 года на территории завода располагалось пожарное депо районного значения, в 1928 году была открыта подъездная железнодорожная ветка со станции Новосибирск (длинна ветки 2,6 км.). К этому времени был открыт заводской клуб, кружки по интересам, подсобное хозяйство, выпускалась заводская газета «Щелок». Предприятие содержало конный обоз на 30 лошадей.

В 1928 году Новосибирский мыловаренный завод посетил комиссар народного просвещения РСФСР . В своей книге "Месяц по Сибири" он поместил краткий очерк о заводе, в котором он назвал предприятие знаменитым, замечательным, великолепно механизированным, бойким, молодым и каким-то особенно счастливым.

13 июня 1932 года на Новосибирском мыловаренном заводе прошло выездное заседание Академии Наук СССР. Академики считали необходимым иметь в Сибири современное индустриальное жировое предприятие и обещали оказать заводу помощь. На основании доклада директора завода было принято решение о развитии мыловаренного завода в комбинат. Осенью 1932 года началось строительство гидрозавода, в 1935 году им было произведено 3729 тонн саломаса.

К 1934 году предприятие выпускало болеетон мыла и моющих средств. В 1935 году начался экспорт мыла в Англию. Численность сотрудников достигла 800 человек.

В годы войны.

В 1941 году на фронт было призвано 211 мужчин (56% всех работающих мужчин). Женщинам-работницам предприятия пришлось осваивать профессии, до того времени считавшиеся мужскими. В промышленности было введено военное положение и 12-часовой рабочий день. Из-за дефицита сырья производство продукции упало, но в то же время были освоен выпуск новых видов продукции, производившейся для фронта.

Острый недостаток пищевых жиров потребовал организации их производства. На базе оборудования эвакуированных заводов комбинат начинает выпускать пищевые жиры. В сжатые сроки приспособили помещение, смонтировали оборудование и уже в декабре 1941 года организовали производство гидрожира, отгружавшегося для фронта, а также для снабжения населения.

Для нужд армии был организован выпуск оборонной продукции. В цехах комбината выпускался солидол, технический вазелин. Было налажено производство технического глицерина, из которого здесь же делалась зажигательная жидкость «Стеол». На территории жировой комбинат» располагались отдельные цеха Тульского оружейного завода, в которых выпускались минометы, запасные части к ним, противотанковые бутылки с зажигательной смесью.

В годы войны коллектив принял людей, эвакуированных из западных районов страны, рабочие расселяли их по своим квартирам. Под жилье оборудовали по мещение гаража, здесь проживало около 200 семей. В помещении клуба было открыто офицерское училище, а в конторе разместились роты трудового батальона.

После войны.
http://www. *****/sour/pics/njk3b. jpg

После войны 120 человек вернулось с фронта на комбинат, затем в 1947 году еще 42 демобилизованных. На территории предприятия установлен памятник работникам жировой комбинат», погибшим в Великой Отечественной Войне.

К началу первой послевоенной пятилетки численность работников предприятия сократилась на треть, эвакуированное население вернулось в родные места. Требовалось время, чтобы восстановить снабжение сырьем, накопить ресурсы для проведения восстановительного ремонта оборудования. Но война сыграла и позитивную роль в истории предприятия - был налажен выпуск новой продукции, освоены новые технологии. После войны на жировой комбинат» активно развивалось производство пищевых жиров, начатое в войну по необходимости.

В августе 1952 года вступил в строй маргариновый завод, выпускавший столовые, кулинарные, кухонные и пищевые масла. В 1956 году было организовано майонезное отделение, где производился майонез 4 сортов. Комбинат успешно справлялся с планами производства, но к 1958 году назревает необходимость перевода завод на более передовую технику и технологию производства.

С 1959 по 1965 идет активная модернизация производства. Реконструируется цех туалетных мыл, устанавливаются новые мылооберточные машины. На маргариновом заводе устанавливается автоматическая дозировка компонентов, большое развитие по комбинату в целом получает автоматический контроль работы режимов, технологических процессов и учет производства. В 1967 году освоен выпуск улучшенных сортов маргарина – «Российского», «Любительского», а также выпуск майонеза с хреном, салатного и горчичного.

Новейшая история.

В 1994 г. была проведена приватизация жировой комбинат», которая, в отличие от судьбы многих российских промышленных предприятий, сыграла позитивную роль в его развитии. Предприятие было акционировано, а затем куплено холдингом «Инкомбанка». Начались капиталовложения в оборудование, сделана модернизация производства. В 1995 году был запущен второй майонезный цех, в 1997 году проведена комплексная модернизация производства и установлено оборудование шведской фирмы «Alfa Laval».

После кризиса 1998 году спрос на продукцию жировой комбинат» ажиотажно вырос и для того, чтобы упорядочить систему сбыта, был создан Торговый дом НЖК, и налажена дилерская сеть. Уход с рынка крупнейших производителей стимулировал развитие ассортиментной линейки и собственных торговых марок («Мария», «Шеф-повар», «Полюшко», «Утро»). В июне 2001 года была запущена новая, единственная за Уралом линия по производству мягких наливных масел. Новый цех, оснащенный немецким и шведским оборудованием производит 3 марки мягких масел.

Весной 2003 г. НЖК вошел в Группу компаний «Букет».

3.   

3.1.4.Контактная информация

Место нахождения эмитента - Российская Федерация,

Место нахождения постоянно действующего исполнительного органа эмитента - Российская Федерация,

Номер телефона - (3

Номер

Адрес электронной почты - ngk@solpro*****

Адрес страницы в сети Интернет, на которой доступна информация об эмитенте, выпущенных и/или выпускаемых им ценных бумагах - www. *****

Место нахождения специального подразделения эмитента по работе с акционерами и инвесторами эмитента - Российская Федерация,

Номер телефона специального подразделения эмитента по работе с акционерами и инвесторами эмитента –(8-3

Номер факса специального подразделения эмитента по работе с акционерами и инвесторами эмитента –(8-3[А2] 

Адрес электронной почты

Адрес страницы в сети Интернет специального подразделения эмитента по работе с акционерами и инвесторами эмитента - www. *****

3.1.5.Идентификационный номер налогоплательщика

3.1.6.Филиалы и представительства эмитента

Эмитентом не имеет филиалов и представительств.

3.2.  Основная хозяйственная деятельность эмитента

3.2.1.Отраслевая принадлежность эмитента

Коды ОКВЭД 15151

3.2.2.3.Основная хозяйственная деятельность эмитента

3.2.2.   

Основная деятельность предприятия:

1. Производство маргариновой продукции, доля выручки от продаж которой составила в 3 квартале 2006г - 42%.

2. Производство майонеза, доля выручки от продаж которого составила в 3 квартале 2006г - 42%.

3. Производство мыла хозяйственного, доля выручки от продаж которого составила в 3 квартале 2006г - 11%.

Размер выручки от продаж маргариновой продукции увеличился с 184 484 178 рублей во 2 квартале 2006г. до 194 264 464 рублей в 3 квартале 2006г, т. е на 5,3%. Основные причины этого: повышение спроса на маргпродукцию.

От продаж майонеза произошел рост выручки с 183 051 934 рублей до 193 990 257 рублей в тех же периодах, т. е.на 6%. Основные причины этого: расширение российского рынка майонезной продукции, рост спроса на майонез производства Эмитента, расширение ассортимента продукции, наиболее полно отвечающей требованиям потребителей.

От продаж мыла хозяйственного произошел рост выручки с 47 рублей до 49 рублей в тех же периодах, т. е.на 3,4%. Основные причины этого: рост спроса на хозяйственное мыло производства Эмитента.

Основная территория сбыта продукции Эмитента - Российская федерация - 85-90% от общего объема продаж (без экспорта масла).

На рынке майонезов и маргаринов есть сезонность (сезонность обусловлена особенностями потребления данных продуктов), например для Эмитента:

- декабрь - объемы продаж майонеза и маргарина фасованного выше среднемесячных в 1,5 раза;

- лето - объемы продаж майонеза составляют 0,8-0,9 от среднемесячных, маргарина фасованного - 0,7 от среднемесячных.

Но сезонные падения не являются критическими, и реализация продукции идет весь год.

Виды продукции (работ, услуг), обеспечившие не менее чем 10 процентов объема реализации (выручки) эмитента за 3 квартал 2006г.

Маргариновая продукция

Наименование показателя	2002	2003	2004	2005	2006	1 квартал 2007
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.
Доля от общего объема выручки, %	37	30	47	49

Майонез

Наименование показателя	2002	2003	2004	2005	2006	1 квартал 2007
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.				688 667 489
Доля от общего объема выручки, %	27	41	42	36

Мыло хозяйственное

Наименование показателя	2002	2003	2004	2005	2006	1 квартал 2007
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.	81
Доля от общего объема выручки, %	13	21	12	9

т

Структура затрат.

Наименование статьи затрат	2002	2003	2004	2005	2006	1 кв.2007
Сырье и материалы, %	62,18	82,65	81,81	82,08%
Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, %	0,00	0,00	0,00	0,00%
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %	0,74	0,50	1,25	1,72%
Топливо, %	2,86	1,39	1,25	1,25%
Энергия, %	5,00	2,72	2,51	2,01%
Затраты на оплату труда, %	14,16	6,46	6,04	6,24%
Проценты по кредитам, %	0,00	0,00	0,00	0,00%
Арендная плата, %	0,87	0,76	0,58	0,63%
Отчисления на социальные нужды, %	4,82	2,13	1,98	1,58%
Амортизация основных средств, %	2,74	1,19	1,09	1,24%
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %	1,28	0,21	0,16	0,15%
Прочие затраты (пояснить), %	5,35	2,01	3,32	3,12%
амортизация по нематериальным активам, %	0,03	0,00	0,00	0,00%
вознаграждения за рационализаторские предложения, %	0,00	0,00	0,00	0,00%
обязательные страховые платежи, %	0,08	0,06	0,04	0,05%
представительские расходы, %	0,06	0,02	0,02	0,04%
иное, %	5,18	1,93	3,25	3,03%
Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), %	100	100	100	100
Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг), % к себестоимости	124	110	111	116

Основная деятельность предприятия:

1. Производство маргариновой продукции, доля выручки от продаж которой составила в 3 квартале 2007г - 54%.

2. Производство майонеза, доля выручки от продаж которого составила в 3 квартале 2007г - 31%.

3. Производство мыла хозяйственного, доля выручки от продаж которого составила в 3 квартале 2007г - 10%.

В 3 квартале 2007 года сделок по перепродаже нерафинированного подсолнечного масла на экспорт не совершалось.

Размер выручки от продаж маргариновой продукции увеличился с 284 394 738 рублей во 2 квартале 2007г. до 326 рублей в 3 квартале 2007г, т. е на 14,9%. Основные причины этого: в связи с нестабильной ситуацией и ростом цен на рынке сырья для масложировой отрасли на рынке промышленных маргаринов в 3 квартале наблюдался дефицит, поэтому продажи данного вида продукции были ограничены только производственными мощностями, одновременно с этим из-за повышения себестоимости произошел рост цен на готовую продукцию. Однако действующие цены не удалось повысить до размера прежнего уровня рентабельности, потому что с некоторыми потребителями были подписаны долгосрочные контракты, уровень цен в которых рассчитывали до повышения цен на сырье.

От продаж майонеза произошел рост выручки с 168 032 077 рублей до 183 рублей в тех же периодах, т. е.на 11,1%. Основные причины этого: рост цен на готовую продукцию, расширение ассортимента продукции, чтобы наиболее полно отвечать требованиям потребителей. Во 3 квартале была введена в эксплуатацию линия Вольпак по производству майонеза в мягкой упаковке с дозатором.

Основная территория сбыта продукции Эмитента - Российская федерация - 85-90% от общего объема продаж (без экспорта масла).

На рынке майонезов и маргаринов есть сезонность (сезонность обусловлена особенностями потребления данных продуктов), например для Эмитента:

- декабрь - объемы продаж майонеза и маргарина фасованного выше среднемесячных в 1,5 раза;

- лето - объемы продаж майонеза составляют 0,8-0,9 от среднемесячных, маргарина фасованного - 0,7 от среднемесячных.

Но сезонные падения не являются критическими, и реализация продукции идет весь год.

Виды продукции (работ, услуг), обеспечившие не менее чем 10 процентов объема реализации (выручки) эмитента за 3 квартал 2007г.

Маргариновая продукция

Наименование показателя	2004г	2005г	2006г	1 кв 2007 г	2 кв 2007 г	3 кв 2007 г
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.
Доля от общего объема выручки, %	48%	49%	36%	44%	46%	54%

Майонез

Наименование показателя	2004г	2005г	2006г	1 кв 2007 г	2 кв 2007 г	3 кв 2007 г
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.
Доля от общего объема выручки, %	33%	34%	33%	24%	27%	31%

Мыло хозяйственное

Наименование показателя	2004г	2005г	2006г	1 кв 2007 г	2 кв 2007 г	3 кв 2007 г
Объем выручки от продажи продукции (работ, услуг), руб.				37	47	59
Доля от общего объема выручки, %	10%	9%	8%	7%	8%	10%

Структура затрат.

Наименование статьи затрат	2004г	2005г	2006г	1 кв 2007 г	2 кв 2007 г	3 кв 2007 г
Сырье и материалы, %	81,81	82,08	79,46	81,41	83,51	78,89
Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, %	-	-	-	-	-	-
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %	1,25	1,72	2,91	3,38	2,18	3,19
Топливо, %	1,25	1,25	1,19	1,50	0,91	0,60
Энергия, %	2,51	2,01	2,01	1,92	1,86	1,26
Затраты на оплату труда, %	6,04	6,24	6,02	5,99	5,96	6,21
Проценты по кредитам, %	-	-	-	-	-	-
Арендная плата, %	0,58	0,63	0,11	0,28	-	2,40
Отчисления на социальные нужды, %	1,98	1,58	1,51	1,53	1,51	1,51
Амортизация основных средств, %	1,09	1,24	1,28	1,46	1,35	1,35
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %	0,16	0,15	0,31	0,38	0,35	0,37
Прочие затраты (пояснить), %	3,32	3,12	5,21	2,16	2,37	4,22
амортизация по нематериальным активам, %	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
вознаграждения за рационализаторские предложения, %	-	-	-	-	-	-
обязательные страховые платежи, %	0,04	0,05	0,02	0,02	0,03	0,04
представительские расходы, %	0,02	0,04	0,00	0,01	0,00	0,00
иное, %	3,25	3,03	5,19	2,12	4,22	4,18
Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), %	100	100	100	100	100	100,00
Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг), % к себестоимости	111,00	116,00	115,88	113,43	117,03	112,73

Маргариновая продукция