Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Самый серьезный недостаток используемой сейчас электронной карты - слабая степень защиты. "Микрон" предлагает повысить защитные свойства.
"Мы в свое время разработали чип для биометрического загранпаспорта, - рассказывает Афанасьев. - В нем внедрены самые сложные системы защиты. По этому же принципу разработана система защиты и для социальной карты москвича. Подделать ее будет невозможно. Все технические решения уже есть, поэтому если нам поручат производство обновленной социальной карты москвича, мы готовы".
Помогут социальные участковые
(«Труд» 21.09.2007)
Виктор ВЕРТИЙ
Что делать, когда для помощи пенсионерам и социально незащищенным гражданам не хватает людей? Выход нашли вологодские единороссы. Они предлагают создать службу социальных участковых.
Депутат цов направил на имя губернатора Вологодской области предложение о создании службы, способствующей реализации основных потребностей населения, в том числе получению социальных услуг.
Такая служба необходима, прежде всего, в сельской местности, где подавляющая часть жителей — люди пожилые, нуждающиеся в повседневной поддержке, нередко даже и в скорой помощи. По замыслу инициаторов проекта из «Единой России» служба ускорит реакцию на обращения граждан, а также позволит составить паспорт каждого населенного пункта, отражающий его первостепенные проблемы и задачи.
«Мы сможем обеспечить чиновников точными инструкциями по устранению слабых мест в социальной поддержке граждан, — считает Шевцов. — Но ситуация такова, что рабочих рук сейчас просто не хватает. Поэтому новые силы пойдут только на пользу».
Всего на территории Вологодской области предлагается создать 344 должности специальных участковых, которые будут принимать граждан, вести сбор информации и проводить разъяснительную работу.
Инициатива будет рассмотрена депутатами Законодательного собрания области от фракции «Единая Россия» 25 сентября.
Старики будут покупать еду по интернету
(«Известия» 21.09.2007)
Юлия Игнатьева
Департамент соцзащиты населения намерен немного облегчить жизнь соцработников. И привлечь к уходу за беспомощными стариками доверенную торговую сеть. По замыслу чиновников, доставлять продукты инвалидам будут сотрудники супермаркета.
— Мы решили освободить социальных работников от труда доставки пожилым людям продовольствия для того, чтобы больше времени появилось у них на их основную заботу, психологическое общение, — пояснил глава департамента Владимир Петросян журналистам. Эксперимент не приведет к подорожанию потребительской корзины, а даже, по нашим подсчетам, удешевит ее на 300—400 руб.
Эксперимент начнется, возможно, уже этой осенью в Западном округе. Отоваривать немощных подопечных департамента будет сеть универсамов «Утконос». Она специализируется на дистанционной торговле (заказы принимаются по телефону или по интернету), следовательно, обладает необходимой инфраструктурой и кадрами. Правда, судя по списку вакансий, низового персонала компании не хватает. И требования к кандидатам не слишком жесткие. Владимир Петросян подчеркнул, что вопросы безопасности еще предстоит продумать.
— Такой шаг имеет как положительные, так и отрицательные стороны, — рассказал «Известиям» исполнительный директор Союза социальных педагогов и социальных работников Алексей Топорков. — С одной стороны, соцработники смогут больше времени уделять своим подопечным — домашнему уходу, общению. Сейчас каждый день им приходится по несколько раз ходить в магазины, на рынки. С другой — старики могут испытывать дискомфорт от того, что ими будут заниматься посторонние для них и, возможно, всякий раз разные люди. Возникают и более серьезные угрозы: старики бывают доверчивы, а незнакомцы из супермаркетов могут иметь и опасные намерения. Но если продукты будут доставлять строго в оговоренное время и только в присутствии соцработника, это станет идеальным вариантом. При котором соцработники избавятся, наконец, от свойственного этой профессии синдрома тотальной усталости.
По словам Топоркова, в Москве социальный работник получает 7 — 9 тысяч рублей. Зарплата зависит от количества подопечных (от 8 до 12 человек), стажа и наличия специального образования. Последнее — большая редкость. Соответствующие факультеты в вузах есть, выпускники есть. Но «в поле» работают немногие: слишком мало платят. А работы для них, к сожалению, много. В постоянной или периодической помощи на дому нуждаются полмиллиона москвичей. От такого вала клиентов не откажется ни один гастроном.
Администрирование взносов
(«Ваше право» № 18/07)
В. ЯКОВЛЕВ
В свое время государством была создана громадная управленческая структура — ПФР, занимающаяся учетом и документированием пенсионных ресурсов, финансированием, назначением и выплатой пенсий. В центральном аппарате и территориальных органах ПФР заняты почти 100 тысяч сотрудников, на содержание которых расходуется из пенсионных денег более 42 млрд рублей, что примерно в 5—6 раз больше, чем на содержание подобных структур за рубежом.
ПФР, помимо финансирования, назначения и выплаты пенсий, выполняет дополнительные функции по администрированию материнского (семейного) капитала, по ведению и сопровождению федеральных регистров лиц, имеющих право на государственную социальную помощь, на реализацию дополнительных мер поддержки семей, имеющих детей, и т. д. и т. п. Все это, безусловно, необходимо, но ведь этим с успехом могли заняться органы социальной защиты населения Российской Федерации.
Неэффективный контролер
Сложным и нерациональным оказалось на практике администрирование по ЕСН. Контроль за правильностью исчисления и своевременностью уплаты ЕСН возложен по закону на налоговые органы. Это распространяется также и на страховые взносы, а технология индивидуального (персонифицированного) учета по пенсионным взносам — на органы ПФР. Естественно, такая система громоздка и не очень действенна. Об этом свидетельствует рост задолженности по ЕСН. Необходимо вернуться к страховой системе формирования бюджета ПФР через страховые взносы. К тому же действующее законодательство содержит противоречивые нормы. Как сказано выше, контролируют правильность начисления взносов налоговики.
А статья 25.1 Федерального закона "Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации" регламентирует порядок взыскания недоимки по страховым взносам, пеней и штрафов на основании решения территориального органа ПФР. Осуществить это можно при получении сведений от налоговых органов. Это затягивает принятие решения о взыскании недоимки, пеней и штрафов. А далее возникают неизбежные заморочки — ожидание обжалования этого решения страхователем и возможного его приостановления, рассмотрение жалобы в ПФР и, наконец, обращение к судебному приставу для исполнения решения.
При действующей схеме администрирования по ЕСН установлена также необходимость подтверждения поступлений средств от страхователя в ПФР через налоговые органы и органы федерального казначейства. Происходит это по истечении 7—8 месяцев, что делает невозможным в течение данного года распределение взносов по индивидуальным лицевым счетам застрахованных. Подобная неактуальность персонифицированного учета в ПФР, помимо прочего, порождает серьезные проблемы в накопительном компоненте. Так, по итогам 2005 года, около 1,5 млрд рублей, начисленных страхователями на накопительную часть пенсии, не были персонифицированы в ПФР.
Представляется целесообразным устранить разделение функций администрирования страховых взносов, возложив их в полном объеме на страховщика — Пенсионный фонд Российской Федерации. Требуется также упрощение процедур взыскания задолженности по ЕСН и страховым взносам на обязательное пенсионное страхование и начисленным пеням.
Упорядочить налогообложение
Введение добровольного накопительного элемента по инициативе президента с софинансированием со стороны государства позволяет надеяться, что будет наведен порядок в сфере негосударственного пенсионного страхования, положительно решатся вопросы инвестирования средств пенсионных накоплений, снимутся жесткие ограничения инвестиционного портфеля для государственных и частных управляющих компаний и вообще станет демонополизированным управление средствами пенсионных накоплений, которые можно вкладывать в реальный сектор экономики.
Потенциал негосударственных институтов в пенсионном страховании используется в недостаточной мере, чему препятствует, в первую очередь, неблагоприятная и неэффективная система налогообложения субъектов негосударственного пенсионного обеспечения. Существующая налоговая система не то что не стимулирует, но практически препятствует тому, чтобы люди откладывали деньги на старость.
Несправедливо, когда взнос работодателя в НПФ за своего работника сначала облагается ЕСН. Затем доход, полученный от инвестирования этих средств, облагается налогом на прибыль, а в конце — налогом на доходы физических лиц облагается негосударственная пенсия, выплачиваемая за счет средств, сформированных в НПФ работодателем. Получается в итоге тройное налогообложение. Доход от инвестирования пенсионных средств также облагается в НПФ налогом на прибыль. При таком подходе к делу можно загубить любое полезное начинание.
Доля участия в НПФ в обязательном пенсионном страховании пока недопустимо мала, в добровольном страховании НПФ осуществляют выплаты около 1 млн человек на сумму порядка 5 млрд рублей.
Рост доверия в обществе к НПФ во многом будет зависеть от усиления защиты прав вкладчиков и участников. Этому может способствовать создание гарантийных фондов, системы страхования пенсионных накоплений в НПФ и т. п.
Пассивность профсоюзов
Закон предоставляет профсоюзам равные с другими социальными партнерами права на паритетное участие в управлении государственным Пенсионным фондом РФ, имеют они и право на профсоюзный контроль за использованием средств фонда и в целом за соблюдением и совершенствованием законодательства в сфере пенсионного обеспечения, а также вправе участвовать в разработке мер по социальной защите работников, определении размеров пенсий, пособий, индексации и т. д. Иными словами, закон предоставляет профсоюзам достаточно широкие права на представительство и защиту социально-трудовых прав и интересов работников.
Однако, по данным социологических исследований и опросов, регулярно проводимых ВЦИОМ, только 4% работников в конфликтных ситуациях готовы обратиться за помощью в профсоюз, что красноречиво свидетельствует о его незначительной роли в жизни трудового коллектива.
Реальную помощь в профсоюзном комитете сейчас получить трудно. Ибо невозможно одновременно защитить интересы работодателя и работника, объединенного в один профсоюз.
Нередко на глазах председателя профкома разрабатываются по указанию собственника или администрации предприятия проекты и схемы по уходу от уплаты налогов и страховых взносов. Экономисты ведут двойную бухгалтерию, скрывают истинные доходы и прибыль предприятия, занижают налогооблагаемую базу, налицо сговоры работодателя и наемных работников, выдача зарплаты "в конвертах", задержки зарплаты на целые месяцы и т. д. и т. п.
А традиционному профсоюзу отводится роль мягкого буфера.
Стратегия по взносам
Остановимся лишь на главных, с нашей точки зрения, мерах по совершенствованию системы администрирования страховых взносов.
Представляется необходимым выделить страховые взносы по обязательному пенсионному страхованию в качестве самостоятельного платежа, который носит возмездный характер и подлежит персонифицированному учету в ПФР. Это означает отказ от ЕСН и переход к полноценным страховым взносам на пенсионные цели.
Ввести с 2008 года единый тариф страховых взносов для всех страхователей — 20%.
Следовало бы выделить базовую часть из состава трудовой пенсии и перевести ее в систему государственного пенсионного обеспечения. В составе трудовой пенсии представляется целесообразным сохранить лишь страховую и накопительную части, имеющие правовой статус страхового обеспечения по обязательному пенсионному страхованию.
Источниками финансирования выплаты базовой пенсии должны быть средства федерального бюджета, не связанные со страхованием и формируемые за счет общих налоговых поступлений.
Повышение эффективности работы по администрированию страховых взносов на обязательное пенсионное страхование и погашение задолженности по взносам может быть достигнуто только за счет возложения указанных функций в полном объеме на одно юридическое лицо — страховщика, то есть Пенсионный фонд Российской Федерации. При этом должна быть коренным образом упрощена сама процедура взыскания задолженности по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование и начисленным пеням.
«База» вырастет до 1260 рублей
С 1 октября установлен
новый размер базовой пенСИИ
(«Российская газета» 21.09.2007)
Ирина Невинная
С 1 октября произойдет запланированное (и заложенное в бюджете Пенсионного фонда) увеличение размера базовой части пенсии, а также связанных с ней пенсий по инвалидности и по потере кормильца.
Увеличилась и надбавка, выплачиваемая пенсионерам, имеющим на своем попечении одного или нескольких иждивенцев (с нынешних 370 до 420 рублей на каждого, но не более тройного размера, если иждивенцев трое и более).
Чтобы было понятнее, кому какой прибавки ждать, мы попросили сотрудников Пенсионного фонда свести все данные в таблицу.
В Пенсионном фонде обращают внимание: с октября пересчитывается только базовая часть пенсии, страховая часть остается без изменений. Напомним, это второе повышение в этом году: с 1 апреля увеличивалась базовая часть пенсии (на 7,5%) и страховая (на 9,2%). А также ежемесячная денежная выплата льготным категориям (тоже на 7,5%). В целом в течение года, как подсчитали в Пенсионном фонде, среднее увеличение пенсий составит 15 процентов.
КАК УВЕЛИЧИТСЯ БАЗОВАЯ ЧАСТЬ ПЕНСИИ
Вид пенсии, категория пенсионера | До 1 октября | После 1 октября |
(руб.) | (руб.) | |
Трудовые пенсии по старости | 1112,72 | 1260 |
— с одним иждивенцем | 1483,63 | 1680 |
— с двумя иждивенцами | 1854,54 | 2100 |
— с тремя и более иждивенцами | 2225,44 | 2520 |
Трудовые пенсии у пенсионеров старше 80 лет; пенсии по инвалидности 3-й степени потери трудоспособности | 2225,44 | 2520 |
— с одним иждивенцем | 2596,35 | 2940 |
— с двумя иждивенцами | 2967,26 | 3360 |
— с тремя и более иждивенцами | 3338,17 | 3780 |
Пенсии по инвалидности 2-й степени потери трудоспособности | 1112,72 | 1260 |
— с одним иждивенцем | 1483,63 | 1680 |
— с двумя иждивенцами | 1854,54 | 2100 |
— с тремя и более иждивенцами | 2225,44 | 2520 |
Пенсии по инвалидности 1-й степени потери трудоспособности | 556,36 | 630 |
— с одним иждивенцем | 927,27 | 1050 |
— с двумя иждивенцами | 1298,18 | 1470 |
— с тремя и более иждивенцами | 1669,08 | 1890 |
Пенсии по потере кормильца | ||
— круглым сиротам | 1112,72 | 1260 |
— другим членам семьи | 556,36 | 630 |
Пенсия — как минимум
(«Российская газета» 21.09.2007)
Ирина Иванова
С 1 ноября этого года у многих пенсионеров Подмосковья увеличатся пенсии.
Старикам, получающим пенсии, их размер с учетом компенсаций, повышений и надбавок будет доведен до величины прожиточного минимума, установленного в Московской области для пенсионеров, — 3 тысячи 64 рубля. При этом минимальный размер доплаты к пенсии не может быть менее 100 рублей. Гражданам, имеющим звание «Заслуженный летчик-испытатель СССР» или «Заслуженный штурман-испытатель СССР», размер доплаты доведут до 15 тысяч рублей в месяц.
Партийный сюрприз
(«Российская газета» 21.09.2007)
Анна Закатнова
Вячеслав Володин: с 2008 года МРОТ планируем повысить до 4300 рублей. Побывавший на днях в «РГ» секретарь президиума Генсовета «Единой России» Вячеслав Володин убежден: пенсию можно поднять на 65 процентов.
Российская газета | Вячеслав Викторович, что ждать от «Единой России» российским пенсионерам?
Вячеслав Володин | Для нашей партии приоритетом является повышение благосостояния людей, и это не слова. У нас есть целый комплекс шагов и мер, которые мы реализуем на протяжении последних лет в Думе. Мы понимаем, что в России четверть взрослого населения — это пенсионеры. Поэтому важно решить проблему социальной защиты и обеспечения жизни людей, которые сегодня уже не могут полноценно трудиться. Мы в «Единой России» ставим для себя планку повышения пенсии на 65 процентов, или 40% от уровня зарплаты. А с 2008 года мы планируем повышение минимального размера оплаты трудадо4300 рублей. Это будет серьезный шаг для защиты малообеспеченных слоев населения. Кроме того, сегодня «Единая Россия» в регионах повсеместно инициирует принятие на уровне субъектов Федерации закона о ветеранах труда. Причем звание ветерана труда предлагаем присваивать исходя из стажа работы, а не наличия ведомственных или государственных наград, как это было раньше. «Единороссы» считают, что 35 лет трудового стажа достаточно, чтобы женщина могла получить звание «Ветеран труда», а для мужчин—40 лет. Сегодня закон принят уже в нескольких регионах, в течение следующего года добьемся, чтобы такие нормы действовали везде.
Полностью беседу с Вячеславом Володиным читайте в одном из ближайших номеров «РГ».
Все в сад!
За последние годы в Москве ввели в строй
множество детских образовательных учреждений,
но число малышей-очередников растёт
(«Московские новости» 21.09.2007)
Антон Размахнин
Многие из нынешних маленьких москвичей, когда войдут в соответствующий возраст, смогут написать о себе почти по-пушкински: "Когда мать моя была мною брюхата, я был записан в московский детский сад N**". В самом деле, записывать своих отпрысков в сад если уж не до, то сразу после рождения для сегодняшних обитателей столицы - обычная практика; те же родители, кто "затянул" с этим до момента, когда ребенку исполнилось два года, считаются безнадежными растяпами. Потому что попасть не то что в хороший - просто в нормальный государственный детский сад, начав суетиться за год до поступления, возможно только в случае вмешательства судьбы.
В апреле 2007 года очередь из желающих отдать ребенка в сад состояла в Москве изчеловек; сейчас, когда мест всем не хватило, да при этом появилось немало желающих пристроить малышей в дошкольные образовательные учреждения (ДОУ) в будущем году, счет очередников перевалил за 20 тысяч - что, правда, все равно меньше прошлогодней (на конец 2006 года) очереди в 35 000.
С прошлого года в городе введена система распределения детей по садам в пределах района проживания, призванная упорядочить очереди; теперь родители приходят записывать ребенка не в само ДОУ, по той или иной причине им понравившееся, а в комиссию районного управления дошкольного образования.
Гладко было на бумаге...
- У нас в районе 150 не пристроенных в садики детей. - Сотрудница комиссии немного замялась. - То есть на самом деле их около 190, но если вы об этом напишете, меня могут уволить.
Лакировкой действительности районные управления дошкольного образования занимаются не от хорошей жизни. С одной стороны, их отчеты "наверх" должны соответствовать бодрому тону заявлений "отцов города": и Юрий Лужков, и руководители комплексов и департаментов постоянно рапортуют о вводе в эксплуатацию новых и отремонтированных детских садов. План на 2007 год - сотня садиков, готовых принять детей. Действительность, однако, вносит коррективы в эту оптимистическую картину: сады в эксплуатацию сдаются, а детей девать некуда. Да, строятся новые помещения - но почти всегда строятся они взамен старых, снесенных в этом или прошлом году. На период, когда старое ДОУ снесено, а новое еще не построено, дети "повисают в воздухе" - и это притом, что запись на места в будущих садах уже ведется. Чтобы справиться с этой непростой ситуацией, ответственные за размещение детей чиновники управ и муниципалитетов натурально ложатся на амбразуры: в одном садике детей немного уплотняют (вместо групп по 15 человек появляются группы по 20, местами - больше); в другом изыскивают помещение и открывают новую группу. Наконец, в крайнем случае пытаются договориться с соседним районом, где с местами тоже туго, но, по крайней мере, не поставлены на реконструкцию сразу три сада. Соседний район поскрипит-поскрипит, да и примет "беспризорников" - у самих в следующем году будет так же, авось зачтут доброе дело и тоже помогут.
Пикантность проблеме размещения детей придают два фактора. Первый - родители, многие из которых ведут себя как минимум странно. Скажем, есть такие, для которых прийти в июне, чтобы записаться на сентябрь этого же года, и при этом рассчитывать на успех - в порядке вещей. Записаться загодя, потом уйти в сад другого района или вовсе оставить ребенка дома еще на год, не сообщив об этом в комиссию, у которой пара сотен детей ожидают этого зарезервированного места, - тоже разновидность нормы. Если малыш до конца сентября в ДОУ не появился, его родителям звонят и интересуются, собираются ли они вести ребенка в сад. Ответят "нет" - можно осчастливить еще одного из очередников. Второй интересный момент - многочисленные нормативы, которым должно соответствовать современное детское дошкольное учреждение. Доскональное их соблюдение не позволяет ни серьезно уплотнять группы, ни организовывать новые в уже существующем саду: помещения-то, которые можно выделить под группу, к пребыванию в нем детей порой очень трудно полностью приспособить! Именно необходимость соблюдать существующие нормы делает практически невозможным создание временных - на период постройки нового садика - ДОУ на площадях, которые подвернутся под руку.
Верхи не могут - низы хотят
Однако до такой степени руки скованы лишь у официальных лиц. Родителям - если они находят в себе силы сорганизоваться - иногда проще. Так, один из детских садов на севере Москвы - чтобы не сглазить, лучше не называть его номер, - не успели в плановые сроки сдать в эксплуатацию. А плановые сроки пробили в начале сентября этого года; соответственно, половина помещений в садике и сейчас благоухает свежей краской, а вторая вовсе встречает посетителей торчащими ребрами арматуры. Руководство сада справедливо решило, что в таком виде учреждение к размещению в нем детей непригодно. И дало мамам, многие из которых уже собирались выходить на работу, от ворот поворот. В итоге кто-то отдал свое чадо в платный садик, кто-то оставил детей с бабушкой, кто-то нанял няню: Однако пара десятков семей были настроены решительно - и вот теперь в саду, в той части помещений, которую успели отремонтировать действительно "под ключ", работает временная группа - одна для детей всех возрастов. Работает на птичьих правах, с очень неохотного согласия заведующей: создание разновозрастных групп правилами не допускается; санитарные нормы запрещают пребывание детей в течение длительного времени в помещениях, рядом с которыми идет ремонт, и так далее. Однако если действительно "надо" - жизнь может и подкорректировать правила. Только бы инспекция не нагрянула в садик, который по документам то ли сдан в эксплуатацию, то ли еще числится в ремонте...
Досье МН
КСТАТИ
С августа 2006 года в Москве работают 136 комиссий по устройству детей в детские сады. Адрес и телефон комиссии, отвечающей за тот или иной район, можно узнать в префектурах административных округов, районных управах, а также собственно в детских садах. Сотрудники комиссии попросят вас выбрать ДОУ в пределах района; однако если облюбованный вами садик достаточно "популярен", вам, скорее всего, предложат место в другом. Если предложенный сад для вас по каким-либо причинам неприемлем или неудобен, соглашаться на место в нем не обязательно. Если сотрудники комиссий в ответ станут угрожать потерей заветного места в очереди, знайте: они не имеют права оказывать на вас давление.
Выбрать можно любое ДОУ - из тех, которые располагают местами. Увы, в "любимый" сад, если квота исчерпана, удастся попасть лишь на следующий год. Некоторые родители предпочитают в этом случае все же пойти в "тот самый" садик и попытаться "договориться" с заведующей. Однако прежде чем это делать, стоит как следует подумать: ведь с переполненными группами сад быстро перестанет быть хорошим, а чрезмерная "практичность" администрации сразу после поступления из достоинства может легко превратиться в крупный недостаток.
ПРЕЗИДЕНТ. ПРАВИТЕЛЬСТВО. ПАРЛАМЕНТ |
Жириновский поведал президенту
о западной демократии
(«Новые Известия» 21.09.2007)
Надежда КРАСИЛОВА, Бочаров Ручей
В минувший четверг Владимир Путин продолжил встречи с руководителями думских фракций, приняв в своей сочинской резиденции Владимира Жириновского.
Лидер ЛДПР переплюнул всех своих коллег и пришел на встречу с главой государства с большим черным дипломатом. Дело в том, что президент попросил лидеров думских фракций высказать свои предложения и замечания по поводу приближающихся выборов, однако Александр Бабаков и Геннадий Зюганов уместили свои предложения в обычные папки. Владимир Жириновский сразу же стал говорить и эмоционально размахивать руками. Владимиру Путину ничего не оставалось, как слушать. «Мы прошли советский период, царский период», – говорил лидер ЛДПР. Затем он вспомнил, что нынешние думские выборы уже пятые по счету, и сделал вывод, что «идет самый зрелый избиратель», а из более чем десяти партий граждане могут сделать достойный выбор. «Ни в одной стране нет такого разнообразия. Там только три-четыре партии, и все забюрократизировано, никаких дискуссий, – критиковал Владимир Жириновский западные страны. – Они говорят, что у них есть демократия, а наши едут, удивляются». Потом он вдруг вспомнил, что у него «вначале были сомнения по поводу удаления «графы «против всех», но «в результате все обошлось».
Состав нового правительства, по словам Владимира Жириновского, на закрытой части президент с ним не обсуждал. Не с обсуждения этой темы началась и следующая встреча президента с и. о. первого вице-премьера Сергеем Ивановым. Выглядел г-н Иванов вполне бодро, вопреки слухам, что он очень расстроен тем, что не стал главой правительства. Свое общение с Владимиром Путиным он начал с рассказа о сегодняшнем заседании правительства, где речь шла о развитии инфраструктуры портов и о диверсификации военно-промышленного комплекса. О чем говорили президент и и. о. первого вице-премьера за закрытыми дверями, осталось неизвестным.
Зубков крут нравом
(«Ведомости» 21.09.2007)
НАДЕЖДА ИВАНИЦКАЯ
провел заседание правительства в военном стиле. Почти каждый министр, рискнувший выступить, получил замечание
Премьер сразу сообщил: приоритетные задачи правительства — выполнять поручения президента из посланий последних лет. Надо ускорить развитие социальной сферы, построить инновационную экономику, устранить инфраструктурные ограничения. «По ряду вопросов нам уже удалось существенно продвинуться, но по другим работа идет медленно, где-то даже застопорилась», — заметил Зубков, избежав деталей.
Хуже всего с выделением денег на устранение последствий землетрясения на Сахалине. «Прошло уже полтора месяца, а деньги до сих пор не поступили — так дело не пойдет», — предупредил премьер.
Виноватый нашелся быстро. «Кто у нас ведет департамент по финансам?» — поинтересовался Зубков. Робко поднялся с места начальник департамента экономики и финансов аппарата правительства Антон Дроздов. «Финансовые вопросы в вашем ведении?» — уточнил Зубков. «Они у нас разделены», — начал было Дроздов. Но премьер уже давал указания и. о. первого вице-премьера Сергею Нарышкину отправить «товарища Дроздова» на Сахалин — исправляться. «Пока деньги не будут туда направлены, чтобы он там находился», — приказал Зубков.
Первый вопрос повестки — о развитии морских портов — выпало докладывать и. о. министра транспорта Игорю Левитину. «Так нельзя работать», — заключил Зубков, выслушав 40-минутный доклад. Принять решения по установлению границ портов президент поручил в 2005 г., ускорить развитие транспортных коридоров — в 2006 г., а Левитин отложил их исполнение на 2008 г. «Кто посмел поручения президента вот так легко корректировать?» — вопрошал Зубков.
Остался недоволен премьер и ситуацией в Санкт-Петербургском морском порту, отметив, что там «много мутного» и 300 стивидоров (спецфирм, осуществляющих погрузку и выгрузку судов), которые «болтаются» с копеечным капиталом. «Кто к нам придет из зарубежных инвесторов сотрудничать с этими стивидорами?» — возмутился премьер, поставив ударение на втором слоге. Выяснили, как надо произносить это слово. При желании можно «и так и так», попытался утешить премьера и. о. первого вице-премьера Дмитрий Медведев.-
При обсуждении портовых проблем пострадали еще министр сельского хозяйства Алексей Гордеев, у которого рыболовные суда «рыбу продолжают продавать за пределами любимой Родины», и глава Таможенной службы Андрей Бельянинов — у него таможенники работают в одну-две смены, а суда простаивают.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


