3. Проанализировать и дать оценку
деятельности производственных объектов по данным табл. 20 и 21, используя методы:
а) суммы мест, б) метод расстояний, в) метод балльной оценки, задав шкалу от 0 до N.
Таблица 20
Номер объекта | Основные показатели, %% | |||||
Выполнение плана по производству продукции | Выполнение плана по реализации продукции | Производительность труда | Травматизм (в % к предыдущему году) | Текучесть кадров (в % к предыдущему году) | Ритмичность производства продукции | |
I вариант | ||||||
А | 102,4 | 100,9 | 104,8 | 98,4 | 97,3 | 99,9 |
2 | 103,8 | 105,8 | 105,9 | 97,3 | 96,4 | 99,8 |
3 | 106,7 | 103,2 | 106,3 | 95,4 | 93,2 | 99,8 |
4 | 98,4 | 98,2 | 101,4 | 99,4 | 100,5 | 92,1 |
5 | 95,6 | 95,8 | 100,5 | 99,6 | 100,3 | 90,4 |
II вариант | ||||||
А | 103,4 | 101,2 | 102,8 | 98,6 | 97,8 | 98,4 |
2 | 102,6 | 100,8 | 101,9 | 98,2 | 98,2 | 97,3 |
3 | 104,8 | 103,4 | 103,4 | 99,3 | 99,9 | 96,2 |
4 | 105,9 | 100,1 | 100,5 | 99,1 | 100,5 | 99,5 |
5 | 106,4 | 107,3 | 101,8 | 98,2 | 102,4 | 98,9 |
III вариант | ||||||
А | 105,8 | 100,4 | 102,9 | 99,3 | 95,3 | 99,3 |
2 | 106,7 | 102,7 | 101,3 | 99,2 | 94,8 | 99,8 |
3 | 104,2 | 103,6 | 105,9 | 98,9 | 99,8 | 99,1 |
4 | 105,3 | 105,8 | 104,3 | 97,5 | 101,2 | 98,3 |
5 | 100,3 | 104,7 | 100,5 | 98,4 | 100,0 | 97,4 |
IV вариант | ||||||
А | 104.9 | 102.7 | 101.2 | 97.3 | 99.5 | 98.4 |
2 | 103.7 | 108.5 | 105.4 | 98.2 | 100.0 | 96.2 |
3 | 102.8 | 103.9 | 104.8 | 99.4 | 101.2 | 93.7 |
4 | 101.6 | 104.3 | 103.2 | 99.5 | 98.4 | 92.8 |
5 | 100.5 | 105.7 | 100.5 | 98.4 | 97.3 | 97.7 |
V вариант | ||||||
А | 107.7 | 105.3 | 103.7 | 96.4 | 100.0 | 99.2 |
2 | 105.3 | 104.8 | 102.8 | 93.2 | 101.3 | 98.4 |
3 | 100.3 | 103.9 | 101.2 | 99.4 | 99.4 | 97.5 |
4 | 101.0 | 101.2 | 100.9 | 93.8 | 98.7 | 97.8 |
5 | 102.4 | 100.8 | 104.0 | 99.9 | 96.4 | 96.3 |
Таблица 21
Номер объекта | Основные показатели, %% | |||||
Выполнение плана по реализации продукции | Степень загруженности оборудования | Выполнение плана по повышению квалификации | Сменность работы оборудования (по отношению к предыдущему периоду) | Брак в производстве (по отношению к предыдущему периоду) | Простои рабочего времени (по отношению к предыдущему периоду) | |
VI вариант | ||||||
А | 104.7 | 103.4 | 100.3 | 108.4 | 93.2 | 98.4 |
2 | 102.8 | 100.3 | 102.8 | 107.1 | 94.8 | 97.3 |
3 | 99.3 | 100.1 | 99.3 | 100.3 | 100.3 | 100.4 |
4 | 98.4 | 100.2 | 99.8 | 93.4 | 102.8 | 101.3 |
5 | 100.1 | 101.3 | 101.4 | 99.5 | 104.2 | 105.4 |
VII вариант | ||||||
А | 105.3 | 100.1 | 102.4 | 106.7 | 92.3 | 93.2 |
2 | 100.4 | 102.5 | 101.3 | 104.7 | 98.4 | 99.8 |
3 | 101.9 | 99.3 | 98.4 | 100.9 | 100.1 | 100.4 |
4 | 102.3 | 98.4 | 97.2 | 101.2 | 100.9 | 101.7 |
5 | 98.4 | 92.5 | 99.2 | 99.8 | 102.4 | 106.9 |
VIII вариант | ||||||
А | 103.2 | 105.4 | 101.2 | 105.4 | 92.7 | 100.7 |
2 | 104.9 | 101.3 | 100.7 | 100.9 | 98.4 | 99.2 |
3 | 105.7 | 100.9 | 99.4 | 101.3 | 99.2 | 93.8 |
4 | 102.3 | 102.7 | 98.2 | 99.4 | 100.3 | 101.4 |
5 | 101.4 | 103.4 | 102.8 | 98.2 | 90.5 | 102.5 |
IX вариант | ||||||
А | 108.4 | 103.4 | 100.3 | 109.9 | 93.2 | 90.5 |
2 | 107.2 | 102.8 | 103.8 | 100.3 | 97.8 | 99.8 |
3 | 105.3 | 101.9 | 101.2 | 99.4 | 99.4 | 100.4 |
4 | 102.4 | 100.5 | 108.4 | 98.7 | 100.3 | 101.3 |
5 | 100.8 | 104.8 | 100.3 | 100.1 | 100.2 | 97.3 |
X вариант | ||||||
А | 101.8 | 102.9 | 101.2 | 100.3 | 93.4 | 98.2 |
2 | 102.7 | 100.5 | 103.4 | 104.2 | 98.7 | 99.5 |
3 | 101.9 | 103.4 | 105.9 | 99.3 | 99.3 | 100.3 |
4 | 104.3 | 105.8 | 100.8 | 100.8 | 100.1 | 100.2 |
5 | 105.7 | 100.9 | 101.4 | 100.9 | 101.4 | 102.3 |
4. Проанализировать и оценить деятельность предприятия по снижению себестоимости различных видов продукции, приведя показатели в сопоставимый вид. Сделать выводы. Исходные данные по вариантам представлены в табл. 22
Таблица 22.
Показатели: | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X |
Продукция А | ||||||||||
Себестоимость ед. продукции по плану, руб. | 28 | 43 | 37 | 20 | 35 | 49 | 51 | 15 | 19 | 63 |
Себестоимость ед. продукции по факту, руб. | 25 | 46 | 33 | 18 | 33 | 47 | 55 | 17 | 21 | 61 |
Фактический объем производства продукции А | 15000 | 12000 | 10000 | 8000 | 17000 | 18000 | 13000 | 6000 | 19000 | 12000 |
Продукция В | ||||||||||
Себестоимость ед. продукции по плану, руб. | 33 | 25 | 18 | 31 | 29 | 43 | 19 | 45 | 52 | 13 |
Себестоимость ед. продукции по факту, руб. | 31 | 26 | 17 | 30 | 31 | 42 | 18 | 46 | 54 | 12 |
Фактический объем производства продукции В | 8000 | 10000 | 18000 | 10000 | 7000 | 15000 | 11000 | 13000 | 10000 | 20000 |
Продукция С | ||||||||||
Себестоимость ед. продукции по плану, руб. | 44 | 51 | 62 | 17 | 19 | 13 | 25 | 32 | 49 | 54 |
Себестоимость ед. продукции по факту, руб. | 43 | 50 | 63 | 18 | 18 | 12 | 24 | 33 | 47 | 52 |
Фактический объем производства продукции С | 8000 | 7000 | 15000 | 13000 | 20000 | 5000 | 12000 | 4000 | 9000 | 3000 |
5. Сделать группировку объектов по соответствующим показателям, проанализировать и оценить зависимость между двумя показателями. Сделать выводы. Исходные данные представлены в табл. 23 по вариантам.
Таблиица 23
Зависимость производительности труда, руб. (2 пок.) от трудовой дисциплины, в баллах (1 пок.)
Вар. | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | ||||||||||
Пок. | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 |
1 | 23 | 19.5 | 15 | 13.4 | 13 | 12.3 | 32 | 23.2 | 25 | 20.1 | 15 | 12.4 | 25 | 23.4 | 10 | 11.4 | 15 | 14.3 | 20 | 18.3 |
2 | 25 | 18.7 | 17 | 16.2 | 14 | 12.4 | 34 | 23.4 | 27 | 20.2 | 16 | 12.6 | 27 | 23.9 | 11 | 11.6 | 17 | 14.6 | 22 | 18.6 |
3 | 26 | 19.9 | 16 | 16.1 | 14 | 12.4 | 33 | 23.3 | 29 | 20.4 | 17 | 12.7 | 27 | 23.9 | 11 | 11.6 | 17 | 14.6 | 23 | 18.8 |
4 | 28 | 20.0 | 19 | 17.3 | 15 | 12.8 | 37 | 23.9 | 30 | 20.5 | 16 | 12.6 | 26 | 23.6 | 12 | 11.9 | 19 | 15.1 | 24 | 19.0 |
5 | 31 | 21.3 | 18 | 17.1 | 16 | 12.9 | 39 | 24.0 | 32 | 20.7 | 19 | 12.9 | 29 | 24.0 | 14 | 12.3 | 21 | 15.5 | 24 | 19.0 |
6 | 34 | 21.9 | 21 | 18.2 | 18 | 13.1 | 41 | 24.5 | 35 | 20.9 | 21 | 13.0 | 31 | 24.1 | 15 | 12.8 | 24 | 15.9 | 26 | 19.7 |
7 | 35 | 24.5 | 24 | 18.8 | 19 | 13.3 | 44 | 24.6 | 37 | 21.4 | 23 | 13.4 | 30 | 24.3 | 15 | 12.8 | 27 | 16.1 | 26 | 19.7 |
8 | 37 | 27.8 | 23 | 19.0 | 20 | 13.7 | 45 | 24.8 | 38 | 21.5 | 23 | 13.4 | 32 | 24.5 | 16 | 13.0 | 30 | 16.6 | 27 | 20.0 |
9 | 39 | 27.9 | 25 | 20.4 | 19 | 13.6 | 47 | 25.1 | 36 | 21.3 | 25 | 13.6 | 33 | 24.7 | 19 | 13.6 | 33 | 17.1 | 29 | 20.5 |
10 | 41 | 27.3 | 27 | 21.2 | 21 | 13.9 | 49 | 25.3 | 39 | 21.6 | 27 | 13.8 | 35 | 24.9 | 21 | 13.9 | 35 | 17.6 | 31 | 20.9 |
11 | 44 | 28.2 | 29 | 24.3 | 23 | 14.0 | 50 | 25.7 | 41 | 21.9 | 29 | 13.9 | 37 | 25.1 | 23 | 14.0 | 37 | 17.9 | 31 | 20.9 |
12 | 47 | 28.4 | 30 | 25.2 | 27 | 14.3 | 51 | 25.9 | 43 | 22.0 | 30 | 14.0 | 39 | 25.3 | 25 | 14.4 | 38 | 18.0 | 32 | 21.0 |
13 | 49 | 29.1 | 29 | 26.8 | 29 | 14.8 | 53 | 26.0 | 44 | 22.4 | 32 | 14.2 | 39 | 25.3 | 26 | 14.8 | 40 | 18.3 | 34 | 21.2 |
14 | 50 | 30.5 | 31 | 27.0 | 31 | 15.0 | 54 | 26.1 | 46 | 22.6 | 33 | 14.3 | 40 | 25.8 | 29 | 15.2 | 42 | 18.5 | 36 | 21.4 |
15 | 53 | 30.6 | 33 | 27.1 | 32 | 15.1 | 55 | 26.2 | 49 | 22.8 | 35 | 14.5 | 42 | 26.0 | 31 | 15.5 | 44 | 18.8 | 38 | 21.5 |
16 | 56 | 30.7 | 34 | 27.3 | 34 | 15.6 | 57 | 26.3 | 50 | 23.0 | 37 | 14.8 | 45 | 26.4 | 32 | 15.8 | 45 | 19.0 | 41 | 21.8 |
17 | 58 | 32.4 | 33 | 27.1 | 37 | 15.9 | 58 | 26.4 | 52 | 23.1 | 38 | 14.9 | 46 | 26.7 | 33 | 16.1 | 47 | 19.4 | 44 | 22.1 |
18 | 61 | 33.9 | 32 | 27.0 | 39 | 16.0 | 60 | 26.8 | 53 | 23.3 | 39 | 15.0 | 49 | 26.9 | 35 | 16.6 | 48 | 19.6 | 46 | 22.3 |
19 | 64 | 34.8 | 35 | 27.9 | 41 | 16.1 | 61 | 26.9 | 52 | 23.5 | 41 | 15.2 | 50 | 27.1 | 37 | 16.9 | 51 | 20.0 | 46 | 22.3 |
20 | 67 | 35.9 | 36 | 28.0 | 44 | 16.2 | 63 | 27.0 | 54 | 23.7 | 42 | 15.3 | 52 | 27.4 | 38 | 17.0 | 54 | 20.3 | 48 | 22.5 |
21 | 69 | 37.8 | 38 | 28.1 | 42 | 16.1 | 64 | 27.1 | 55 | 24.0 | 42 | 15.3 | 54 | 27.8 | 39 | 17.2 | 57 | 20.4 | 50 | 22.9 |
22 | 70 | 36.4 | 37 | 28.2 | 45 | 16.8 | 66 | 27.3 | 58 | 24.1 | 43 | 15.5 | 55 | 28.2 | 41 | 17.4 | 58 | 20.5 | 52 | 23.2 |
23 | 73 | 37.2 | 37 | 28.2 | 47 | 16.9 | 68 | 27.4 | 58 | 24.3 | 45 | 15.6 | 58 | 28.4 | 43 | 17.6 | 59 | 20.7 | 54 | 23.5 |
24 | 74 | 38.9 | 39 | 29.0 | 49 | 17.0 | 69 | 27.5 | 59 | 24.4 | 47 | 15.8 | 59 | 28.6 | 44 | 17.8 | 59 | 20.7 | 55 | 23.8 |
25 | 75 | 40.0 | 40 | 30.0 | 50 | 17.0 | 70 | 28.0 | 60 | 24.5 | 50 | 16.0 | 60 | 29.0 | 45 | 18.0 | 60 | 21.0 | 55 | 23.8 |
7. Проанализировать и оценить влияние факторов на изменение результативного показателя, используя способ абсолютных разниц и способ относительных разниц. Сделать выводы. Данные представлены в табл. 24
Таблица 24
Показатели | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | ||||||||||
План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | |
Валовая продукция, млн. руб. | 120000 | 190000 | 180200 | 200400 | 150500 | 180000 | 160500 | 175000 | 140000 | 152500 | 153000 | 168000 | 163400 | 172200 | 134100 | 141200 | 145400 | 152300 | 174000 | 182100 |
Средняя годовая численность рабочих, чел. | 800 | 950 | 800 | 1000 | 900 | 1000 | 950 | 1000 | 920 | 980 | 910 | 970 | 820 | 930 | 800 | 880 | 850 | 930 | 800 | 875 |
Количество отработанных дней одним рабочим за год | 240 | 245 | 245 | 252 | 230 | 240 | 250 | 262 | 248 | 255 | 250 | 258 | 260 | 262 | 257 | 262 | 254 | 266 | 255 | 261 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час | 8 | 7,5 | 8 | 7,3 | 8 | 7,4 | 8 | 7,2 | 8 | 7,5 | 8 | 7,7 | 8 | 7,3 | 8 | 7,6 | 8 | 7,2 | 8 | 7,3 |
Среднечасовая выработка одного рабочего, т. р. |
Между показателями существует следующая зависимость: Валовая продукция = Ср. год. числ. раб.*Кол-во дней*Ср. прод. раб. дня * Ср. час. выработка.
8. Проанализировать и оценить влияние показателей основных производственных фондов на изменение объема выпуска продукции по данным табл. 25, используя метод ценных подстановок, интегральный и индексный методы.
Между показателями существует следующая зависимость: Объем выпуска продукции = Средняя стоимость ОПФ * Фондоотдача. Таблица 25.
Показатели | I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | ||||||||||
План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | План | Факт | |
1. Объем выпуска продукции, т. Р. | 42700 | 45100 | 40500 | 41300 | 37800 | 38900 | 50400 | 52600 | 48900 | 51100 | 25900 | 27300 | 34200 | 37100 | 44700 | 47100 | 55600 | 59100 | 60500 | 63200 |
2. Средняя стоимость основных производственных фондов, т. р. | 46100 | 48900 | 44200 | 45300 | 41300 | 40100 | 53800 | 55600 | 52400 | 54800 | 28400 | 30100 | 38700 | 39800 | 48300 | 51600 | 58200 | 61300 | 64600 | 65400 |
3. Фондоотдача на рубль фондов, руб. | ||||||||||||||||||||
ЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОГО ЗАДАНИЯ
Контрольное задание по применению различных методов экономического анализа является составной частью учебного плана по подготовке специалистов в области бухгалтерского учета и аудита.
Цель выполнения задания – повысить качество изучения студентами курса в части теории экономического анализа.
Теоретические знания в области постановки, обоснования задач экономического анализа и применения различных методов закрепляются в процессе решения задач по анализу различных показателей и выполнения ряда теоретических заданий.
Задачи разделены по содержанию применяемых методов, используемых в экономическом анализе.
При организации самостоятельной работы необходимо использовать материал лекций и литературных источников. При выполнении контрольного задания вырабатываются устойчивые навыки в области применения методов к анализу показателей финансово-хозяйственной деятельности, а также умение выделить преимущества и недостатки методов и методики их применения.
СПОСОБ СРАВНЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ АНАЛИЗЕ.
Суть метода заключается в следующем: в процессе применения того метода неизвестное (изучаемое) явление, предметы сопоставляются с уже известными, изучаемыми ранее, с целью определения общих черт либо различий между ними. С помощью этого метода определяется общее и специфическое в экономических явлениях, изучаются изменение исследуемых объектов, тенденции и закономерности их развития.
Цель анализа: сопоставить фактические данные с плановыми и определить степень выполнения плана по объему производства каждого вида продукции по данным табл. 1.
Информационная база: Фактические и плановые данные по производству каждого вида продукции.
Методика анализа: применение метода сравнения.
Фактические данные сопоставляются с плановыми и выявляются абсолютные и относительные отклонения фактических данных и плановых.
Таблица 1
Выполнение плана по производству продукции.
Вид продукции | Объем производства, т. р. | Абсолютное отклонение от плана, +- | Относительное отклонение от плана, % | |
План | Факт | |||
A | 300 | 340 | +40 | 113,3 |
B | 270 | 220 | -50 | 81,48 |
C | 475 | 510 | +35 | 107,37 |
Итого: | 1045 | 1070 | +25 | 102,39 |
Выводы по результатам анализа. Из данных табл. 1 видно, что в целом по производству всей продукции план перевыполнен на 25 т. р. или на 2,39%.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


