Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Ввиду важности показателя доходов была предпринята операция распределения центров на три группы по величине доходов. В первую группу включены организации с доходами (по нашим расчетам) более 50 млн. рублей. Во второй группе организации с доходами от 10 до 50 миллионов рублей, и в третьей группе организации с доходами менее 10 млн. рублей.
По этому показателю центры распределились крайне неравномерно.
На рисунке 2 по горизонтали расположены центры в порядке убывания величины доходов, по вертикали отложены значения доходов в млн. рублей. Видна резко выраженная дифференциация центров. Овалами выделены группы, близкие по доходам. Значительна доля центров с низкими доходами или даже с нулевыми. В первой группе доходы резко отличаются по величине от остальной совокупности, а во второй группе доходы промежуточные по величине.
В таблице 3 приведена информация о каждой группе центров.
Таблица 3.
Группировка ЦТТ по масштабам деятельности по скорректированным данным
Группа | Доходы в млн руб | Средняя величина доходов | Число центров | Общая величина доходов |
1 | Более 50 | 107,0 | 8 | 856,4 |
2 | Более 10 | 20,2 | 19 | 384,7 |
3 | Менее 10 | 2,2 | 33 | 72,6 |
Первая группа лидеров имеет столь значительные преимущества перед остальной массой центров, что их деятельность целесообразно в будущем рассмотреть отдельно.
Состав группы 1 – лидеры
Отдел ИС и трансфера технологий С-Пб Государственного Горного института, код 24
компания - Центр ТТ «Северо-Запад», код 32
инновационно-технологический центр», код 58
Инновационный центр развития и трансфера технологий Самарского ГТУ, 86
Центр Науки и Технологий», код 75
трансфера технологий «Система-Саров», код 5
Российско-германский центр трансфера технологий, код 68
Центр трансфера технологий Управления НИР ОмГУ, код 93
|
|
|
Рис.2 Распределение ЦТТ по величине годового дохода, тысяч рублей
Таблица 4.
Структура доходов центров по группам
Источники | Группа 1 | Группа 2 | Группа 3 | |||
объем млн. руб. | % | Объем млн. руб. | % | объем млн. руб. | % | |
Целевые программы | 507,4 | 59,25 | 224,2 | 58,3 | 18,7 | 24,9 |
Лицензионные соглашения | 0 | 0 | 4,3 | 1,1 | 0,5 | 0,7 |
Договоры уступки патентов | 0 | 0 | 0,3 | 0 | 0 | 0 |
Договоры о передаче технологий | 25,8 | 3,0 | 9,6 | 2,5 | 7,6 | 10,1 |
Консалтинговые услуги | 77,4 | 9,0 | 21,7 | 5,6 | 11,2 | 14,9 |
Привлеченные средства на проведение работ | 245,7 | 28,7 | 124,7 | 32,4 | 37,1 | 49,4 |
Итого | 858,6 | 100 | 384,7 | 100 | 75,1 | 100 |
Доходы от участия в целевых государственных программах составили 750 млн. рублей от общей величины доходов 1318 млн. или 56,9%. Поступления от грантов составили еще 109 млн. рублей (показаны в группе «Привлеченные средства»). Итого от бюджета получено без учета участия бюджетных средств в других статьях дохода 859 млн. рублей или 65,1%. Договоры об уступке патентов и лицензионные соглашения практически не дали доходов. Договоры о передаче технологий дали около 10 процентов доходов в группе малых центров, но в абсолютных размерах по всей совокупности центров их доля составила около 3%. В консалтинговых услугах наиболее значимыми статьями оказались доходы от экспертизы и сопровождения проектов.
Таблица 5.
Структура доходов от консалтинговых услуг
Консалтинговые услуги | Охрана ИС | Маркетинг | Юридические услуги | Информационные услуги | Сопровождение проектов | Экспертиза проектов | Прочие консалтинговые услуги | |
Коды | 3.1.5 | 3.1.5.1 | 3.1.5.2 | 3.1.5.3 | 3.1.5.4 | 3.1.5.5 | 3.1.5.6 | 3.1.5.7 |
Суммы тыс руб | 110371 | 1277 | 7953 | 909 | 3564,5 | 40603 | 32961 | 23104 |
Доли, % | 100 | 1,1 | 7,2 | 0,8 | 3,2 | 36,8 | 29,9 | 20,9 |

Рис. 3 Структура доходов от консалтинговых услуг, %
Ниже раскрывается структура укрупненной статьи «привлеченные средства».
Таблица 6.
Состав группы «Привлеченные средства»
Статьи | Привлеченные средства на проведение работ | Гранты | Кредиты | Средства инвесторов | Собственные средства | Другие привлеченные средства |
Коды в анкете | 3.1.6 | 3.1.6.1 | 3.1.6.2 | 3.1.6.3 | 3.1.6.4 | 3.1.6.5 |
Суммы в млн. руб | 407,5 | 109,1 | 37,1 | 87,1 | 48,1 | 126,0 |
Реально оценить долю бюджетных средств в объемах продукции и услуг центров можно после корректировки содержания этого показателя. В анкете в состав показателя «доходы» включены статьи, которые не относятся к результатам деятельности центров. Из расшифрованных статей это кредиты, собственные средства предприятий, средства инвесторов, возможно и другие привлеченные средства. Включение всех этих статей фактически дает представление лишь о тех суммах, с которыми работают центры, но не о результатах их собственной деятельности. Перечисленные статьи в совокупности дали 298,4 млн. рублей. После их исключения из величины показателя «доходы» (1316,4) скорректированная величина доходов составила 1018 млн. рублей. Доля бюджетных средств в реальных доходах центров составила 84,4%. Распределение бюджетных средств по программам показано в таблице 7
Таблица 7.
Доходы организаций от участия в государственных целевых программах
Приор направл | Фонд содейств. малым формам | Старт | Пуск | Темп | Умник | Рег ион. | Ведом-ств | Про- чие | всего | |
1 гр | 581,8 | 45,2 | 10,5 | 9,2 | 19 | 2,1 | 31,8 | 65 | 102,7 | 867,3 |
2 гр | 154,72 | 102,75 | 53 | 3 | 11 | 26,65 | 23,34 | 46,8 | 14,28 | 435,54 |
3 гр | 10,32 | 9,38 | 7,69 | 0 | 0 | 6,2 | 15,1 | 21,96 | 8,7 | 79,35 |
всего | 746,9 | 157,3 | 71,2 | 12,2 | 30 | 34,95 | 70,2 | 133,76 | 125,68 | 1382,19 |
Организация и кадры
В таблице 8 показан состав подразделений центров согласно классификации, предложенной анкетой. Большинство центров дало информацию в точном соответствии с названиями подразделений, предложенными в анкете. Показано общее число служб каждого профиля в группах центров, входящих в разные группы по величине доходов.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


