Анализ данных анкетирования центров трансфера технологий (стр. 3 )

Таблица 8.

Организационная структура ЦТТ в группах разного масштаба деятельности

Коды вопросов	Наименование подразделения	число служб в группах центров
Гр1 > 50 млн.	Гр2 < 50 млн.	Гр3 < 10 млн.
1	2	3	4	5
10.1	Служба менеджмента	7	12	25
10.2	Инвестиционный совет	2	2	8
10.3	Экспертная служба	5	7	20
10.4	Юридическая служба	5	5	14
10.5	Патентная служба	6	7	19
10.6	Маркетинговая служба	5	7	20
10.7	Конструкторско-технологическая служба	4	1	9
10.8	Сертификационная служба	4	2	3
	Всего служб по группам	38	43	118
	В среднем на один центр	4,8	2,3	3,3

Как видно из таблицы, в каждой группе центров имеется полный набор всех видов служб. Но полнота структуры более свойственна центрам первой группы с более высокими доходами. Малые центры имеют две - три службы, значительная часть и по одной службе.

Более детально распределение сотрудников центров по специальностям видно в таблице 9.

Таблица 9.

Структура штатного расписания центров по специальностям

	Численность	Доли
Специальности	группа 1	группа 2	группа 3	группа 1	группа 2	группа 3
Специалистов всего:	131	288	649	78,0	76,0	76,8
- Патентоведы	18	41	90	10,7	10,8	10,7
- Маркетологи	19	43	96	11,3	11,3	11,4
- Юристы	9	22	49	5,4	5,8	5,8
- Научные работники	42	90	201	25,0	23,7	23,8
- Специалисты по инвестициям	12	27	61	7,1	7,1	7,2
- Специалисты по сертификации	5	10	25	3,0	2,6	3,0
- Менеджеры проектов	34	76	169	20,2	20,1	20,0
- Эксперты	16	35	80	9,5	9,2	9,5
Всего персонал	168	379	845	100	100	100

Главный вывод из таблицы 8 состоит в констатации поразительного единообразия структуры центров по специальностям. Причем, картина распределения специалистов по конкретным центрам достаточно хаотична. Доля специалистов по сопровождению проектов и по экспертизе во всех группах составляет примерно 29,5 процентов от общей численности персонала. В таблице 5 показано, что суммарные доходы от этих видов деятельности составили примерно 79 млн. рублей, или 6% от общей суммы доходов, что заставляет предположить более сложную систему распределения работы между сотрудниками центров, чем это следует из штатного расписания.

Место ЦТТ в НИС

Руководители центров дали информацию об отношении технологий, которыми они занимаются, к группам критических технологий и к приоритетным направлениям исследований и разработок.

Таблица 10.

Участие ЦТТ в реализации приоритетных направлений

№№ строк	Наименование приоритетного направления	Количество ЦТТ
1	Безопасность и противодействие терроризму	21
2	Живые системы	35
3	Индустрия наносистем и материалов	54
4	Информационно-телекоммуникационные системы	54
5	Перспективные вооружения, военная и специальная техника	7
6	Рациональное природопользование	45
7	Транспортные, авиационные и космические системы	27
8	Энергетика и энергосбережение	53

Можно сделать вывод, что распределение сил центров между приоритетными направлениями примерно соответствует их весу в экономике России. Наибольшее внимание уделяется технологиям в областях: индустрия наносистем и материалов, информационно-телекоммуникационные системы, энергетика и энергосбережение. Такое сочетание приоритетов способно дать системный эффект в силу взаимопроникновения технологий.