Теория и методология эффективного управления электрообепечением регионального хозяйственного комплекса (стр. 2 )

11. Необходимая валовая выручка не является достаточной для обоснования необходимых расходов сбытовой компании. Затраты сбытовой компании достаточно стабильны, так как основная часть расходов состоит из заработной платы и затрат на услуги обслуживающих организаций. Сравнивая затраты сбытовых компаний с затратами электрогенерирующих и сетевых компаний, видим, что затраты первых менее подвержены структурным колебаниям, так как затраты вторых в большей степени составляют затраты на текущий и капитальный ремонт. Поэтому прогнозирование расходов гарантирующего поставщика на основе данных о фактически произведенных затратах, заключающееся в прогнозировании трех альтернативных состояний макроэкономического окружения – наиболее вероятного, оптимистического и пессимистического, – является наиболее эффективным способом экономического обоснования затрат. Выявленная динамика основных экономических показателей деятельности сбытовой компании должна стать базой при прогнозировании ее необходимой валовой выручки. По результатам изменений параметров макроэкономического окружения должны быть построены наиболее вероятный, а также оптимистический и пессимистический прогнозы. Рассчитываемые показатели при построении прогнозов будут характеризовать деятельность сбытовой компании в целом, использоваться для определения финансовых показателей деятельности энергосбытовой компании и ее инвестиционных возможностей, для обоснования прибыли от оказания услуг по сбыту электроэнергии, а также при расчете предельных уровней тарифов на электроэнергию в регионе.

Научная новизна исследования заключается в разработке методологических принципов, концепции и направлений формирования стратегии эффективного управления электрообеспечением функционирования и развития регионального хозяйственного комплекса, а также в формировании механизмов адаптации электроэнергетических предприятий на уровне региона к условиям конкурентного рынка.

В диссертации сформулированы следующие положения, имеющие научную новизну и практическую ценность.

Специальность «региональная экономика»:

1. Сформировано экономическое содержание фундаментальных понятий «электрообеспечение регионального хозяйственного комплекса», «система управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса» в соответствии с условиями конкурентного рынка и разработаны методологические принципы управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, отличающиеся от существующих более широким охватом составляющих его элементов, что позволило выявить и систематизировать предпосылки, тенденции и факторы, влияющие на эффективность управления региональным электроэнергетическим комплексом.

2. Разработана новая структура электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса, внедрение которой позволит создать конкурентный рынок на уровне региона, на котором его субъекты будут строить свои отношения на основе спроса и предложения, а на рынке смогут работать независимые энергетические компании и продавцы их услуг. В результате региональный рынок электроэнергии станет частью многоуровневого рынка, действующего на федеральном, региональном и местном уровнях.

3. На основе изучения и обобщения теоретико-методологических основ управления электрообеспечением функционирования и развития регионального хозяйственного комплекса обоснована потребность в его совершенствовании и определены направления совершенствования государственного регулирования региональных рынков электроэнергии на основе формирования конкурентных механизмов, учитывающие специфику организации экономической деятельности региональных электроэнергетических компаний, повышающие эффективность планирования и контроля поставок электроэнергии в регион и надежность энергосистемы.

4. Определены основные проблемы перехода к конкурентному рынку и привлечения инвестиций в сферу электроэнергетики, послужившие главными причинами кризисного состояния электроэнергетических систем, при этом разработаны механизмы повышения эффективности работы данных систем и снижения на этой основе тарифов на электроэнергию, заключающиеся в следующем:

- предложен разработанный автором механизм ценообразования, заключающийся в установлении рекомендованной цены на электроэнергию, стимулирующий производителей, предлагающих цену на электроэнергию ниже рекомендованной, повышать их эффективность, что снижает уровень администрирования и позволяет этой группе получать большую прибыль;

- разработана методика контроля потерь электроэнергии при ее передаче, заключающаяся в модернизации системы учета, совершенствовании нормативной базы и внедрении системы поощрений за снижение потерь электроэнергии в сетях, выявлении хищений электроэнергии; методика предоставляет возможность формирования данных для информационного обеспечения системы управления, в полной мере характеризующих потери как единый показатель, с необходимой степенью детализации для принятия обоснованных решений по важнейшим аспектам хозяйственной деятельности электроэнергетической организации;

- предложен специальный механизм привлечения инвестиций в период формирования конкурентного рынка, заключающийся в гарантировании инвестиций, имеющий форму частно-государственного партнерства с максимально возможным уменьшением рисков путем согласования загрузки генерирующих мощностей с сетевыми компаниями, Системным оператором и с учетом мнений администраций субъектов Федерации при территориальном планировании.

5. Разработана концепция и сформулированы основные принципы, которые обязательны для эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса и роста инвестиций, способствующие выбору приемлемой для поставщиков и потребителей формы оплаты за потребляемую энергию и мощность и оптимизации использования установленной мощности.

6. Определены направления формирования стратегии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, реализация которой позволяет повысить эффективность его управления.

Специальность «экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность»:

7. На основе анализа состояния электроэнергетических комплексов Северо-Кавказского федерального округа, выделения их проблемных направлений развития и определения целевых ориентиров разработана модель формирования и управления внедрением интеллектуальных электроэнергетических систем в электроэнергетическую сферу, обеспечивающая оптимизацию затрат на их внедрение, а следовательно, повышающая эффективность управления их деятельностью.

8. Разработан организационно-экономический механизм управления процессами развития малой и средней энергетики на основе использования первичного источника энергии – газа для получения двух форм энергии – тепловой и электрической, которые послужат фактором повышения степени устойчивости электрообеспечения хозяйственного комплекса региона, создадут условия для снижения себестоимости электроэнергии и накопления финансовых ресурсов, повышения надежности электроэнергетического комплекса и прозрачности отношений на рынке электроэнергии.

9. Разработана и апробирована методика управления электроэнергетическими предприятиями, основанная на выделении в составе организации автономных производственно-хозяйственных отделений как самостоятельных объектов управления с передачей им ответственности за получение дохода, которая обеспечивает более тесную связь производителей с потребителями, существенно ускоряя реакцию участников рыночных процессов на изменения, происходящие во внешней среде.

10. Предложена методика прогнозирования доходов и расходов энергосбытового предприятия, которая открывает возможность изучения трех альтернативных сценарных состояний его макроэкономического окружения – наиболее вероятного, оптимистического и пессимистического, позволяет более точно прогнозировать итоги и результативность его энергосбытовой деятельности.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования состоит в том, что разработанные методологические принципы, концепция и направления формирования стратегии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса и сформированные механизмы, методики, модели и рекомендации, способствующие адаптации электроэнергетических предприятий к условиям конкурентного рынка, создают научную основу для выявления закономерностей устойчивого развития региональных электроэнергетических систем, для формирования стратегических направлений развития региональных электроэнергетических предприятий, а также позволяют развивать систему управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса в преодолении кризисных тенденций и обеспечении развития экономики региона. Сформулированные в диссертационном исследовании научно-теоретические и методологические положения, прикладные рекомендации и выводы могут быть использованы министерствами регионального уровня при разработке республиканских целевых программ по развитию промышленности и энергетики, при разработке стратегий социально-экономического развития регионов и на предприятиях электроэнергетического комплекса. Использование предложенных рекомендаций позволит сформировать эффективный механизм совершенствования управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, направленный на повышение надежности, прозрачности, прибыльности и инвестиционной привлекательности субъектов рынка электроэнергетики. Содержащиеся в работе положения и выводы могут найти применение при разработке общих лекционных курсов, спецкурсов и семинаров, проведении практических занятий в вузах и в других профильных образовательных учреждениях.

Апробация и внедрение результатов исследования. Диссертация является результатом многолетних исследований автора в течение 2гг. Методологические, методические и практические результаты были доложены, обсуждены и получили положительную оценку на международных и всероссийских научно-практических конференциях в Москве, Санкт-Петербурге, Владикавказе, Ростове, Пензе, Саратове, Ставрополе, Нальчике. Отдельные результаты исследования опубликованы в монографиях, а также в журналах, рекомендованных ВАК (Москва, Санкт Петербург, Саранск, Нальчик).

Разработанные методы, модели и рекомендации используются в электроэнергетических компаниях Северо-Кавказского федерального округа. Разработанные методологические принципы, концепция и направления формирования стратегии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса используются исполнительными органами администраций республик Северо-Кавказского федерального округа при разработке стратегий развития экономики регионов и республиканских целевых программ по развитию промышленности и энергетики.

Отдельные положения диссертационной работы использовались в ходе реализации ряда научно-исследовательских проектов и программ.

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования нашли отражение в 41 публикации общим объемом 74 п. л., из них авторских – 59 п. л., в том числе в 3 монографиях и 11 статьях в журналах, рекомендованных ВАК.

Объем и структура диссертации. Структурное построение, логика и последовательность изложения материала в диссертации определены ее целью, задачами и отражают характер исследуемой проблемы. Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, содержит 73 таблицы, 28 рисунков, 7 приложений. Список использованных источников включает 347 наименований.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы диссертационного исследования, проанализирована степень научной разработанности проблемы в научной литературе. Сформулированы цель работы и решаемые при этом задачи, определены предмет, объект и методы исследования, концепция диссертационного исследования, отражены основные положения, выносимые на защиту, и научная новизна исследования, указана теоретическая и практическая значимость полученных результатов и приводятся сведения о внедрении, публикациях и апробации результатов исследования.

В первой главе «Региональный хозяйственный комплекс: понятие, особенности, современное состояние» нашли отражение основные теоретические и методологические основы функционирования и развития регионального хозяйственного комплекса, исследована сущность хозяйственного комплекса на уровне региона, выполнена оценка организационно-экономического развития хозяйственных комплексов регионов Северо-Кавказского федерального округа и его влияние на электроэнергетическую систему на уровне региона, дана оценка возможностям реализации целей и задач регионального хозяйственного комплекса и определены основные факторы его развития.

Во второй главе «Характеристика системы электрообеспечения функционирования и развития хозяйственных комплексов регионов Северо-Кавказского федерального округа» дана оценка организационной структуры и проведен анализ функционирования и развития электрообеспечения региональных хозяйственных комплексов в разрезе регионов Северо-Кавказского федерального округа. Выявлены и обоснованы негативные организационно-управленческие тенденции функционирования электроэнергетических предприятий в период формирования конкурентного рынка. Определены и обоснованы приоритетные направления организационно-управленческого и финансово-экономического развития электроэнергетических компаний в регионах Северо-Кавказского федерального округа.

В третьей главе «Теоретические и методологические аспекты управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса» изучена специфика развития рынка электроэнергии России в целом и на региональном уровне, отражены основные теоретические и методологические проблемы управления электрообеспечением хозяйственного комплекса регионального уровня, приведено обобщение мировой практики управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, определены совокупности факторов, влияющие на систему управления региональным электроэнергетическим комплексом, и основные проблемы перехода к рыночным отношениям в сфере электроэнергетики, сформированы необходимые базовые предпосылки управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса. На их основе разработана новая организационная структура управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, позволяющая создать конкурентный рынок на уровне региона; сформировано экономическое содержание фундаментальных понятий «электрообеспечение регионального хозяйственного комплекса», «система управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса» в соответствии с условиями конкурентного рынка и обосновываются характеризующие его показатели; предложены направления трансформации системы государственного регулирования развития рынка электроэнергии на уровне региона в условиях становления конкурентного рынка; определены основные составляющие методологии управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса, разработаны методологические принципы эффективного управления им, а также обоснованы критерии эффективности управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса.

В четвертой главе «Эффективное управление электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса: от концепции к стратегии» определены совокупности факторов, влияющих на установление тарифов на электроэнергию и привлечение инвестиций в региональную электроэнергетику, конкретизированы необходимые условия достижения экономической устойчивости территориальных электроэнергетических компаний. Предложен механизм ценообразования, заключающийся в установлении рекомендованной цены на электроэнергию, усовершенствована методика контроля потерь электроэнергии при ее передаче и предложена эффективная стратегия их снижения. Выявлены институциональные проблемы привлечения инвестиций в отечественную электроэнергетику, разработана концепция и сформулированы основные принципы эффективного управления электрообеспечением функционирования и развития регионального хозяйственного комплекса, которые обязательны в конкурентном электроэнергетическом рынке для роста инвестиций, и предложен специальный механизм привлечения инвестиций в период формирования конкурентного рынка. Определены направления формирования стратегии эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса.

В пятой главе «Совершенствование механизмов эффективного управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса» разработана и апробирована модель формирования и управления внедрением интеллектуальных электроэнергетических систем в электроэнергетические предприятия на уровне региона; разработан организационно-экономический механизм управления процессами развития малой и средней энергетики, которые послужат фактором повышения степени устойчивости электрообеспечения хозяйственного комплекса региона; разработана и апробирована методика управления электрогенерирующими предприятиями на уровне региона, основанная на выделении в составе организации автономных производственно-хозяйственных отделений; предложена методика прогнозирования доходов и расходов энергосбытовой компании.

В заключении сформулированы основные выводы и предложения по реализации результатов проведенного диссертационного исследования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Под региональным хозяйственным комплексом следует понимать специализированный комплекс, в котором основные отрасли используют условия и ресурсы региона, развиваясь пропорционально. Основополагающее значение электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса, заключающееся в функционировании отраслей народного хозяйства, консолидации регионов, формировании значительной части региональных бюджетных доходов, делает правомерным введение понятия «система управления электрообеспечением регионального хозяйственного комплекса», которое отражает деятельность региональных властей по отношению к электроэнергетике и исходит от потребности общества в ее развитии. Северо-Кавказский федеральный округ - это единственный округ Российской Федерации, где на фоне социальной нестабильности и многочисленных специфических проблем, связанных с межнациональными и межконфессиональными отношениями, проходила рыночная трансформация хозяйственных комплексов его регионов. Слабые промышленные и социальные базы, уцелевшие после реформ, неравные стартовые возможности, резкий спад добывающего производства, банкротство значительного числа предприятий стали новыми факторами, приведшими к еще большей трудоизбыточности в регионах. Неурегулированная рыночная экономика, сокращение государственного заказа предприятиям, особенно оборонного комплекса, составляющим основу промышленности ряда регионов, нарастающий износ основных фондов, неэффективное управление оставшимися промышленными предприятиями, вызванное отсутствием должного государственного контроля, вызвали усиление региональной дифференциации социально-экономических показателей.

Оценка экономической ситуации в регионах Северо-Кавказского федерального округа показала, что она в целом хуже среднероссийского уровня. В группу регионов с низким уровнем развития входят Кабардино-Балкарская Республика (душевое производство ВРП в 2008 году по сравнению со среднероссийским – 40,1%), Республика Северная Осетия – Алания (39,7%), Карачаево-Черкесская Республика (33,2%), Республика Дагестан (33,2%). На этом фоне очень низкий уровень экономического состояния характерен для Ингушетии (13,5%). Большинство республик Северного Кавказа являются глубоко дотационными. Одновременно анализ показателей экономического развития республик свидетельствует еще и об усилении территориальных диспропорций даже внутри республик. Трудно добиться в этих неспокойных регионах стабильности в оплате за потребленную электроэнергию и соблюдения правил пользования электроэнергией, если средний, промежуточный класс, который в регионах еще сохранился (врачи, учителя, ученые, средний промышленный кадровый состав, работники культуры и др.), находится в наихудшем положении по уровню не только качества жизни, но перспектив ее нормализации.

Для ликвидации проблем, связанных именно в этих регионах с высоким уровнем безработицы и низким уровнем жизни населения, необходимо развивать отрасли реального сектора экономики, основанные на значительных энергетических, топливных, минеральных ресурсах и человеческом потенциале этих регионов. Безусловно, к приоритетным проектам должны относиться те отрасли, которые способны генерировать позитивные изменения в экономике республик, давать дальнейшее движение повышению конкурентоспособности и устойчивости продуктов экономики каждой республики для создания условий по снижению социальной напряженности и росту благосостояния населения, к числу которых, естественно, относится региональный хозяйственный комплекс и его эффективное электроснабжение. Регионы Северо-Кавказского федерального округа рассматриваются не только как уникальный курортно-рекреационный и туристический комплекс, но и как аграрно-промышленный. Здесь есть все для формирования инфраструктурных комплексов АПК инновационного типа и трудоемких отраслей промышленности, что в свою очередь влечет за собой рост потребления электроэнергии. Поэтому приоритеты развития экономики каждого региона должны вмещать в себя такие сферы хозяйств, которые обеспечивали бы рыночную конкуренцию товаров и услуг на национальном и международном рынках. А началом их экономического процветания должно стать опережающее развитие ключевых инфраструктурных отраслей энергетики, которые могут быть стратегическими приоритетами развития «точек роста» и потенциальных кластеров в регионе.

В условиях развития конкурентных отношений между новыми самостоятельными участниками рынка электроэнергии ОАО "РАО "ЕЭС России" прекратило свою деятельность в качестве "государственной монополии" и преобразовано в ряд государственных и частных компаний. Сформированные в ходе реформы компании представляют собой предприятия, специализированные на определенных видах деятельности (генерация, передача электроэнергии и др.) и контролирующие соответствующие профильные активы. По масштабу профильной деятельности созданные компании превосходят прежние монополии регионального уровня: новые компании объединяют профильные предприятия нескольких регионов либо являются общероссийскими. В результате проведенных преобразований в электроэнергетике крупные акционерные общества энергетики и электрификации, связанные единой технологической дисциплиной, разделены на 1000 мелких акционерных обществ, в которых реализация технологических связей осуществляется на основе договорных и лицензионных обязательств. Для поддержания работоспособности электроэнергетики предусмотрен наименее затратный способ компенсации выбывающих мощностей электростанций – продление сроков эксплуатации действующих и выбывающих электростанций с заменой основных узлов и деталей; техническое перевооружение станций, выработавших парковый ресурс, с заменой оборудования на более перспективное; расширение действующих электростанций и завершение начатого строительства. Именно такая политика проводилась в электроэнергетической сфере в гг. Но эта техническая политика в электроэнергетике экономически недальновидна, так как способствует накоплению устаревшего оборудования и приводит к излишнему сжиганию топлива и росту затрат на ремонт оборудования. Такая политика противоречит заявленным государственным принципам освоения современных технологий в отрасли, объективно способствует деградации электроэнергетического комплекса России. Предполагается что реструктуризация на территории республик естественных энергетических монополий, входящих в систему «ЕЭС России», позволит создать конкурентный рынок, на котором его субъекты будут строить свои отношения на основе спроса и предложения. На рынке могут работать независимые энергетические компании и продавцы их услуг. Однако, несмотря на предпринятые меры, достичь этого пока не удалось. Анализ ситуации в электроэнергетическом комплексе регионов Северо-Кавказского федерального округа дал следующие результаты. Энергетическую систему Северного Кавказа составляют: (Владикавказ) (установленная мощность 77 МВт.); (установленная мощность 92 МВт.); (установленная мощность 160 МВт.); АО «Калмэнерго» (установленная мощность 1 МВт.); (установленная мощность 1470 МВт.); и ОАО "Нурэнерго" (Грозненская энергосистема) собственных генерирующих мощностей не имеют. В рамках формирования единого холдинга МРСК и переконфигурации межрегиональных сетевых компаний на Северном Кавказе создано распределительная сетевая компания Северного Кавказа» (МРСК СК), которое управляет распределительными электрическими сетями шести субъектов Юга России, а также - и в этом его отличие от аналогичных компаний, созданных в других регионах страны, - шестью энергосбытовыми компаниями. Последнее обусловлено социально-экономическими реалиями в регионе. Особенности менталитета населения и политической обстановки требуют, чтобы в течение некоторого переходного периода была сохранена координация деятельности между сетевыми и сбытовыми компаниями. В управление СК» вошли как экономически эффективные компании, в частности , энергетическая управляющая компания” (КЭУК), объединяющее сетевые комплексы Кабардино-Балкарии и Карачаево-Черкесии, Северной Осетии-Алании, так и проблемные компании Дагестана, Ингушетии и Чечни.

На Северном Кавказе не так много крупных промышленных компаний, основные потребители здесь – бюджетные и бюджетозависимые предприятия, прежде всего из сферы ЖКХ. Они накопили многомиллионные долги перед энергетиками. А низкий жизненный уровень населения, которое в структуре потребления до сих пор занимает господствующее положение, также негативно сказывается на сборе платежей. О способах финансового оздоровления проблемных компаний можно сказать следующее. Каждая из них работает в специфических условиях, и рецепты здесь разные. В , например, тарифы долгое время были оторваны от реальности, деньги с населения за потребленную электроэнергию собирали в минимальных объемах, с воровством не боролись. Внешне ситуация критической не казалась из-за компенсации поступлений от продажи дешевой электроэнергии гидроэлектростанций. Реорганизация в рамках реструктуризации отрасли, вывод генерации на оптовый рынок выявили всю остроту проблемы. Сейчас Правительство РФ вынуждено субсидировать стоимость электроэнергии для потребителей республики в колоссальных размерах: объем госпомощи в 2007 году составил 2,38 млрд. руб. Очевидно, что тарифы на электроэнергию в этой республике в ближайшие годы будут расти быстрее, чем в соседних регионах, прежде чем достигнут экономически обоснованного уровня. Иначе обстоит дело в Чеченской Республике, где к настоящему моменту восстановлены основные объекты сетевого хозяйства. У компании с руководством Чечни есть единое понимание ситуации и договоренности о совместной работе. В первую очередь это касается оплаты за потребленную электроэнергию. Если в 2005 году уровень оплаты за потребленную электроэнергию составлял всего 19 процентов, в 2008-м – 77, в этом году совместно с властями республики планируется довести его до 75 процентов. В Ингушетии практически отсутствует промышленность, основным потребителем является население, а с него взимать плату сложно всегда, тем более в республике, где уровень доходов на душу населения один из самых низких в ЮФО, а крупными потребителями считаются продовольственные рынки. Отсюда - высокие сверхнормативные потери энергии и затраты на ее передачу.

Результаты проведенного сопоставления показателей рентабельности Северного Кавказа», основанных на их финансовой отчетности (по данным 2008 г.), с показателями рентабельности электросетевых компаний в среднем по России, а также с показателями аналогов на мировых развивающихся рынках представлены в таблице 1. Она показывает, что рентабельность российских компаний очень близка к таковой их зарубежных аналогов и даже превышает. Северного Кавказа» отличается более низкой рентабельностью.

Таблица 1 - Сравнительная оценка Северного Кавказа»

Показатель	Рентабельность ЕВIТ, %	Рентабельность чистой прибыли, %
СК»	8,0	4,8
В среднем среди российских электросетевых компаний	10,1	5,5
В среднем среди аналогов на мировых развивающихся рынках	6,8	5,5

Рассчитано автором на основе данных ФСГС и СК»

Осуществленные рыночные преобразования в электроэнергетике привели к росту тарифов, старению основных фондов и возникновению сверхкрупных аварий в системе электроснабжения страны и ее регионов. На региональном уровне основными проблемами перехода к рыночным отношениям в сфере электроэнергетике являются неплатежи потребителей, большой процент потерь электроэнергии и ценообразование на производимый товар. Увеличились технологические и сетевые потери, связанные со снижением объёма полезного электропотребления. Возросли также нетехнические (коммерческие) потери электроэнергии, связанные с изменением статуса поставщиков электроэнергии и социально-бытовых условий жизни населения. В результате объём полезного электропотребления снизился в большей степени, чем сократился общий объём электропотребления.

Необходимый объем электропотребления определяет задачи развития электрообеспечения регионального хозяйственного комплекса на любой прогнозируемый период. С увеличением объема электропотреб­ления растет объем нагрузки, определяющий необходимую сум­марную мощность генерации. Кроме того, есть генерирующие станции, не выдающие свою полную мощность по причине сетевых ограничений. На сегодняшний день производство электрической энергии в регионах СКФО выше уровня потребностей в них. Однако существует реальная возможность резких и значительных колебаний цен на электрическую энергию, особенно в средне - и долгосрочной перспективе. В связи с этим необходимо определение уровня спроса на электроэнергию в среднесрочной перспективе.

На территории СКФО сосредоточены существенные генерирующие мощности всего Юга России, превышающие потребности в электроэнергии регионов, входящих в СКФО: Ставропольская ГРЭС, входящая в состав -2»; Невинномысская ГРЭС, входящая в состав ОГК-5»; гидроэлектростанции . В 2009 году на территории округа было произведено 22 миллиарда киловатт-часов электроэнергии, а потреблено менее 20 миллиардов.

В соответствии со сценарным условием развития электроэнергетики Российской Федерации, разработанным по заказу Минэнерго России в рамках выполнения работ по мониторингу реализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики на период до 2030 года, предусмотренных постановлением Правительства Российской Федерации от 17.10.2009 № 823, стратегической задачей развития экономики страны и ее регионов является среднегодовое увеличение ВВП в гг. на 5%. За период гг. ВВП возрастет на 30,1%, а за последующее пятилетие – на 26,2%. В соответствии с этим получаем пропорциональный рост спроса на электроэнергию. В общем суммарном выражении к 2030 году ожидается увеличение ВВП страны и ее регионов на 106,3%, то есть в два раза.

В экономическом анализе и статистике при прогнозировании уровня электропотребления могут использоваться следующие методы: экстраполяция трендов, экономико-математическое моделирование, методы экспертных оценок и прямого счета (нормативный). Каждый из этих методов имеет свои преимущества и недостатки, поэтому нам необходимо выбрать среди них наиболее подходящий. В нашем случае мы используем нормативный метод, который позволяет дать наиболее точный прогноз, так как учитывает множество показателей. Данный метод предполагает прогнозирование удельных расходов электроэнергии, исчисленных на единицу продукции в натуральном или стоимостном выражении, единицу работы, на одного жителя и т. д., и соответствующего объема продукции, работ, населения.

По методу прямого счета расчет электропотребления WЭt в региональном хозяйственном комплексе на перспективу для года t производится по выражению:

(1)

где - удельный расход электроэнергии (норма расхода) на производство продукции (услуги) вида i; - объем выпуска продукции (услуги) i-гo вида; - ненормируемая часть электропотребления; - удельный расход электроэнергии (норма) на 1 жителя в процессе вида j (освещение, быт, силовые нужды, горячее водоснабжение и т. д.); - численность населения региона; - число видов продукции (услуг) в сфере материального производства; - число электропотребляющих процессов в быту и сфере услуг для населения.