Записки гражданского общества (стр. 2 )

Молодежные банки также могут создаваться на базе некоммерческих организаций, государственных структур, например, на базе отдела по работе с молодежью мэрии города.

Но во всех моделях сохраняются два основных «признака» молодежного банка, которые помогают отличить их от других молодежных добровольческих программ:

1. самостоятельное проведение грантовых конкурсов;

2. сбор средств для финансового обеспечения конкурсов.

В России

Первый российский молодежный банк был создан в апреле 2004 года в Тольятти. Технология создания и дея­тельности (а заодно и название) были позаимствованы в Европе, у молодеж­ного банка, действующего на базе Фонда местного сообщества Северной Ирлан­дии. Кроме Тольятти, сегодня молодеж­ные банки действуют в Самаре, Чапа­евске, Пермском крае, в Чайковском, Улан-Удэ, Калининграде, Первоуральске, Тюмени, Димитровграде, Шелехове, Ульяновске, Пензе, Кирово-Чепецке. Еще два молодежных банка - в Петрозаводске и Новокузнецке – находятся в стадии становления.

В июне 2008 года в Тольятти состоялась уже третья встреча предста­вителей российских молодежных банков, которая прошла в рамках ежегодной конференции Партнерства фондов мест­ных сообществ. Ребята смогли не только пообщаться, поделиться опытом друг с другом, но и разработать стратегические направления развития молодежных банков в России. Наш опыт вызвал боль­шой интерес у коллег из Казахстана, Украины, Литвы. В Казахстане даже уже выделен правительственный грант на создание молодежного банка в Алма­атинской области.

В России, как и во всем мире, не существует двух совершенно одинаковых моделей молодежных банков». Все они сформированы под влиянием местной политической, экономической и культур­ной ситуации. В каждом городе свои конкретные проблемы, и молодежь пыта­ется решить их самостоятельно, не дожидаясь, когда у городских властей дойдет до них очередь.

Большинство российских молодеж­ных банков существуют на базе фондов местных сообществ. Но молодежные банки действуют и в городах, где фондов нет вовсе. Например, в Чапаевске (Самарская область) молодежный банк зарегистрирован как молодежная неком­мерческая организация. В дотационном городе он стал хорошим подспорьем в привлечении средств на решение социальных проблем. Например, ребята нашли деньги на реконструкцию моста через речку, рядом с которой расположен лагерь коррекционной школы-интерната.

В Кудымкарском районе Пермского края создали совершенно уникальный молодежный банк: он объединил несколько сельских поселений.

А еще есть банки, которые тесно связаны с образовательными учрежде­ниями. Действует, например, молодеж­ный банк Калининградского госуниверси­тета. Молодежный банк Чайковского (Пермская область) объединил сразу несколько вузов, Молодежный банк Кирово-Чепецка (Кировская область) создан на базе колледжа.

Многие организации юных филан­тропов еще только делают первые шаги: ищут добровольцев, учат молодежь писать проекты и учатся сами их оценивать, выбирать и финансировать лучшие, привлекать средства на конкурсы.

В отличие от западных молодежных банков российские не принимают к участию в конкурсе проекты от взрослых, даже те, которые направлены на реше­ние молодежных проблем. Для этого существуют фонды и другие «взрослые» организации. Поколение отцов в силу своего опыта, знаний, может подготовить более сложную заявку на грант, с которой не все дети способны спра­виться.

Общий пул собираемых и распреде­ляемых на проекты средств у всех молодежных банков различен, это примерно от пяти до 50 тыс. рублей.

Структура и механизм работы молодежного банка:

Систему управления и развития молодежного банка самостоятельно выстраивают его участники – от семи до 30 молодых людей в возрасте 14-25 лет. Организационно-кураторскую поддержку им оказывает старший советник, специа­лист от «базовой организации» (фонда, мэрии, образовательного учреждения), владеющий знаниями в области грантмэйкинга, фандрайзинга и работы с волонтерами. Старший советник прово­дит обучающие семинары для членов молодежного банка.

Молодежный банк привлекает финансовые средства на грантовые программы и административные расхо­ды. Члены молодежного банка объявля­ют конкурс, проводят информационную кампанию, принимают и рассматривают проектные заявки от молодежи. Два-три раза в месяц в течение всего учебного года ребята встречаются, чтобы изучать вопросы местного сообщества, важные для молодежи, подготовить и провести конкурсы проектов.

Решение о поддержке проектов принимается экспертным советом, в который входят представители Молодеж­ного банка, «базовой организации» и донора. В дальнейшем Молодежный банк обязательно проводит мониторинг и оценку поддержанных проектов. Для участников и победителей конкурса банк проводит семинары по основам проект­ной деятельности и управлению проек­тами.

Региональный калейдоскоп

Молодежные банки в регионах РФ

Тольятти

За четыре года работы Молодеж­ный банк Тольятти поддержал более 50 некоммерческих проектов от молодежи города на общую сумму около двух миллионов рублей. На небольшие деньги реализуются интересные, красивые и полезные проекты. Спектр тем и направ­лений самый широкий. Это, например:

- культурно-массовые и спортивные мероприятия: фестивали молодежных субкультур (Хип-Хоп, рэп, Граффити, брейк-данс), военно-исторические фести­вали, турниры интеллектуальных игр;

- адресная помощь социально незащищенным слоям населения и людям, попавшим в тяжелую жизненную ситуацию (бездомным, детям из детских домов, инвалидам);

- благоустройство города (строи­тельство спортивных площадок, роспись и освещение подземных переходов) и т. д.

«Если ребята пытаются делать что-то нужное для других, очень важно их поддержать, содействовать реализации идей молодежи для молодежи, - говорит председатель экспертного совета Моло­дежного банка Тольятти, заместитель председателя Правления «Автомобильный банкирский дом» Наталья Афонина. - По сути, Молодеж­ный банк – это тренинговая база для ребят, как для грантополучателей, так и для организаторов. Здесь они учатся действовать, выходить из позиции «потребителя», брать ответственность за себя и ситуацию в городе, планировать и осуществлять. Предоставляя финан­совые ресурсы на реализацию инициатив молодежи, «Автомобильный банкирский дом» тем самым выражает доверие новому поколению и заявляет, что они нужны городу».

Материал подготовила
Светлана Чапарина,

координатор программы молодежных Банков в Партнерстве фондов местных сообществ

Пенза

Молодежный банк создан в городе в 2007 году. Он работает на базе Пензенского фонда местного сообщества «Гражданский союз» и называется Банк молодежных инициатив (БМИ). В БМИ работают семь волонтеров. Пока он существует на средства, которые фонд собирает на ежегодном благотвори­тельном аукционе – около 120 тыс. рублей в год. Из них 100 тыс. идут на финансирование проектов-победителей. Сейчас и руководство «Гражданского союза», и сами волонтеры активно ищут постоянного бизнес-партнера програм­мы.

На сегодняшний день БМИ провел два конкурса и поддержал 10 проектов. Каждым из них волонтеры гордятся, оказывают им поддержку и сами принимают в них участие. Например, члены БМИ провели презентацию проекта «Социальное видео» для членов Общественного молодежного совета при Пензенской городской думе. В рамках проекта студентка Пензенского государ­ственного педагогического университета сняла документальный фильм о вете­ранах Великой Отечественной войны, выпустила его на CD-диске, провела в школе открытые уроки по краеведению с использованием фильма.

Сейчас осуществляется проект студентки Пензенского художественного училища «Дорогие мои старики». Она проводит среди школьников, студентов, и работающей молодежи фотоконкурс в пяти номинациях: «Лучший в мире дед», «Самая красивая бабушка», «Бабушка рядом с дедушкой», «Неразлучные друзья», «Не стареют душой ветераны». Представленные на конкурс работы участвуют в выставках, которые проходят в учебных заведениях, на городских мероприятиях. Работа-победитель будет помещена на рекламном щите в центре города. В проведении выставок помогают члены БМИ.

Опыт двух конкурсов выявил непростую проблему: взрослые активно стараются выдать свои идеи за детские и сдают их на молодежный конкурс от имени своих учеников. Количество представленных на конкурс проектов за счет этого увеличивается, усложняется процесс оценки… В конечном счете уменьшаются шансы молодых людей на реализацию их собственных идей. Волонтеры БМИ прикладывают все усилия, чтобы отсеять заявки педагогов, но это не просто, и всегда остается РИСК отклонить талантливые проекты школь­ников и студентов.

Материал подготовила
Екатерина Чекайкина,

старший советник Банка молодежных инициатив

Ульяновск

Ульяновский молодежный банк идей (МБИ) был создан на базе Регионального информационно-ресурс­ного фонда (РИФ) летом 2007 года. Всего на сегодняшний день МБИ провел три конкурса, в рамках которых финанси­рование на общую сумму около 210 тыс. рублей получили 14 молодежных проек­тов. 15 членов МБИ прошли обучение по созданию и администрированию соци­альных проектов, технологиям фандрай­зинга и основам связей с обществен­ностью в некоммерческом секторе. Было проведено около 50 семинаров для желающих освоить основы социального проектирования. Было проведено 3 PR-акции.

Первый конкурс социальных проек­тов был объявлен уже в сентябре 2007 года. Средства на реализацию проектов выделило Министерство молодежного развития Ульяновской области, часть денег была собрана в рамках благотворительной акции «Пять добрых дел». Второй конкурс проводился при поддержке -Банк». В рамках конкурса МБИ проводил учебные семинары в школах города: школьникам объясняли, что такое НКО, социальный проект, грант и т. д. Третий конкурс был приурочен к празднованию 360-летия Симбирска-Ульяновска, МБИ объявил его совместно с Комитетом по делам молодежи Ульяновска. Акции к Дню семейного общения, к Дню Св. Вален­тина, 8 марта, конкурс фоторабот «Нам улыбается город!» (совместно с РИФ), рок-концерт с дополнительной продажей дисков также были реализованы силами членов МБИ в те

Материал подготовила
Надежда Кулик,

координатор грантового направления Ульяновского МБИ

Неудобный пассажир

Наталья Сорокина

История конфликта Натальи Присецкой с авиакомпанией «Сибирь» на слуху уже более двух месяцев, разбираться в нем предстоит суду. Кто прав – авиакомпания, с неожиданной принципиальностью отстаивающая каждую букву внутренних правил, или пассажир, которого в последний момент оставили на земле только потому, что он на инвалидной коляске? Симпатии общества явно на стороне Натальи Присецкой. Почему? Потому что с ней обошлись несправедливо, потому что нарушили закон? Или потому, что люди понимают, как унизительно зависеть от чужого произвольного решения: захочу – пущу на борт самолета, неохота будет возиться – у нас, знаете ли, правила на этот счет?

Если отставить эмоции в сторону, картина складывается примерно такая.

Молодая женщина, инвалид
III группы, сотрудник Региональной общественной организации инвалидов «Перспектива» постоянно ездит в командировки. Только в прошлом году она летала 34 (!) раза. В том числе рейсами авиакомпании «Сибирь» и в том числе без сопровождающих. В последний раз все было как обычно - за исключением развязки. Без каких-либо затруднений Присецкая покупает билет, оформляет необходимые документы, сдает багаж, проходит регистрацию, сотрудники аэропорта доставляют ее к самолету на специальном автомобиле «Скорой помощи». Отказ Присецкая получат только у трапа. При этом стюардесса не соглашается даже выйти из самолета, чтобы лично объяснить причины отказа, и не называет своего имени. Несколькими часами позже Наталья вылетает во Владикавказ точно таким же ТУ-154, но только другой авиакомпании и из другого аэропорта. И при этом «Сибирь» формально права: по действующим правилам, авиакомпания может не пустить на борт пассажира-колясочника.

Почему нельзя

28 июня 2007 года Министерство транспорта РФ утвердило обязательные для всех видов авиаперевозок Федераль­ные авиационные правила (ФАП), в п. 110 которых указано, что перевозка пассажира в кресле-коляске, неспособ­ного передвигаться самостоятельно, или больного на носилках производится в сопровождении лица, обеспечивающего уход за этим пассажиром в полете. Перевозчик вправе отказать в перевозке пассажира в кресле-коляске, больного на носилках при отсутствии на отдельных воздушных судах условий, необходимых для перевозки таких пассажиров даже в присутствии сопровождающего. Тот факт, что Наталья Присецкая раньше пользовалась услугами «Сибири», ничего не меняет. «Мы фактически шли ей на уступки. Но сегодня наши сотрудники поступили согласно требованиям законодательства», - заявили в пресс-службе, объясняя действия сотрудников «Сибири». Позднее авиакомпания сообщила также, что, например, в январе 2008 года Наталья Присецкая без проблем совершила перелет рейсом «Сибири», поскольку летела с сопровождающим лицом – Татьяной Бондаренко. И наконец, ключевой довод авиакомпании: Наталья Присецкая сама не обращалась на стойку регистрации авиакомпании «Сибирь», все формаль­ные процедуры проходила с помощью сотрудников медпункта аэропорта, которые не информировали компанию о перевозке пассажира в кресле-коляске.

Этим вполне убедительным аргу­ментам противостоят другие, не менее убедительные.

Почему можно

Конституция РФ гарантирует всем россиянам свободу передвижения. Федеральный закон «О социальной защите инвалидов» обязывает компании создавать инвалидам условия для беспрепятственного пользования всеми видами транспорта, в том числе и воздушным. Федеральный закон «О защите прав потребителей» запрещает навязывать дополнительные услуги, и это требование, очевидно, распространя­ется на случай, когда авиаперевозчик настаивает на покупке билета для сопровождающего, в котором пассажир не нуждается. А припомненный сотруд­никами «Сибири» сюжет с перелетом Натальи Присецкой в сопровождении Татьяны Бондаренко и вовсе противоре­чит логике, которой руководствуется авиакомпания. Татьяна Бондаренко – тоже инвалид-колясочник, таким обра­зом, в январе 2008 года в самолете летело сразу два человека на инвалид­ных колясках, и никаких вопросов это не вызвало. Кроме того, несмотря на заявления авиакомпании, Наталья При­сецкая утверждает, что регистрацию проходила самостоятельно, и все необходимые сведения, в частности, о том, что она инвалид-колясочник, предоставила – поскольку Присецкая летает часто, она прекрасно знает соответствующие правила.

Что решит суд

«Очень важно создать прецедент. Какой будет компенсация и будет ли – решит судья, но она должна быть заметной для авиакомпании. Мы просим 1 млн рублей, но, к сожалению, наши суды все еще очень дешево ценят жизнь людей», - говорит председатель правле­ния Конфедерации обществ потреби­телей Дмитрий Янин. По его словам, помимо компенсации за моральный ущерб авиакомпания должна выплатить государственный штраф за правонару­шение. Но независимо от того, какое решение примет суд, продолжение у этой истории обязательно будет. Во всяком случае, ситуация, когда Федеральные авиационные правила так явно противоречат действующему законода­тельству, требует дополнительного внимания. Особенно с учетом того, что конфликт авиакомпании с пассажиром в инвалидном кресле разворачивается на фоне событий, связанных с подписанием Россией Конвенции о правах инвалидов.

Хроника событий

30 июня стюардесса авиакомпании «Сибирь» отказывается принять Наталью Присецкую на борт самолета, выполняю­щего рейс Москва (Домодедово) – Владикавказ.

В начале июля история получает резонанс в СМИ и Росавиация начинает внутреннее расследование для выявле­ния возможных нарушений ФАП со стороны персонала аэропорта «Домоде­дово» или авиакомпании «Сибирь».

2 июля авиакомпания «Сибирь» публикует пресс-релиз, в котором официально заявляет, что решение об отказе было принято на основании ФАП и внутренние инструкции авиакомпании полностью соответствуют Федеральным авиационным правилам.

8 июля Генеральная прокуратура РФ публикует на своем сайте сообщение о результатах проверки, проведенной совместно с Министерством транспорта РФ в связи с инцидентом в аэропорту «Домодедово». В ходе проверки установ­лено, что норма, включенная в Правила воздушных перевозок пассажиров, багажа и грузов авиакомпании «Сибирь», ограничивающая перевозку инвалидов-колясочников без сопровождающего лица, противоречит целому ряду доку­ментов: Воздушному кодексу РФ, зако­нам «О защите прав потребителей», «О социальной защите прав инвалидов в РФ» и п.110 ФАП. Кроме того, отмечается в сообщении Генпрокурату­ры, «из-за несогласованных действий сотрудников «Сибирь» и «Домодедово» сведения о предстоящей перевозке инвалида-колясочника в систему брони­рования своевременно внесены не были». Чтобы избежать повторения случая с Натальей Присецкой, резуль­таты проверки направлены во все авиакомпании и аэропорты. Генпро­куратура сообщает также, что берет этот вопрос под контроль.

31 июля Московская прокуратура по надзору за исполнением законов на воздушном и водном транспорте направ­ляет руководству авиакомпании «Си­бирь» протест с требованием отмены незаконных ограничений, и выносит представление об установлении наруше­ний закона и наказании виновных.

7 августа Черемушкинский район­ный суд Москвы принимает гражданский иск Присецкой о компенсации мораль­ного и физического ущерба в размере одного миллиона рублей. Наталья Присецкая намерена добиваться пере­смотра корпоративной политики по отношению к людям с ограниченными возможностями. Слушания по делу предположительно состоятся в середине октября.

В эти же дни

2 августа вступает в силу новый регламент ЕС, позволяющий инвалидам Евросоюза путешествовать на самолете с комфортом. Регламент гарантирует, что люди с ограниченными возмож­ностями в аэропортах ЕС получат такой же доступ к воздушному транспорту, как и остальные пассажиры, – без дискриминации и дополнительной платы. «Этот регламент – мост для всех 50 миллионов жителей Европы и их семей, которые были ограничены в выборе перемещений, в динамичный и мобиль­ный мир, - говорит президент Европейс­кого форума инвалидов Яннис Варда­кастанис. - Все мы должны пользоваться преимуществами этих новых завоеван­ных прав и требовать их, и жаловаться на авиакомпанию или аэропорт, а также на органы, осуществляющие судебное исполнение, если нам в этих правах отказывают». До этого инвалиды в странах Европы время от времени сталкивались с унизительными барье­рами во время путешествий – требова­ниями медицинского сертификата для путешествий, ограничения числа инва­лидов на борту и т. д.

7 августа Президент РФ Дмитрий Медведев поручает МИДу России подпи­сать от имени Российской Федерации Конвенцию о правах инвалидов, приня­тую Генеральной Ассамблеей ООН 13 декабря 2006 года. Конвенция обязывает государства обеспечить права инвали­дов, включая создание доступной среды, и ликвидировать дискриминацию в отношении людей с ограниченными возможностями. «Для того чтобы выпол­нить все пункты Конвенции, нам пона­добится привести все наши законода­тельные акты в соответствии с между­народным правом», – говорит, комменти­руя это решение, замминистра здраво­охранения и социального развития РФ Максим Топилин. По его словам, необходимо реализовать целый комп­лекс мер по обеспечению для инвалидов равных возможностей, в том числе в пользовании транспортом.

Исследования

Россияне о доступности образования

Не более 10% россиян собираются продолжить обучение после того, как закончат техникум или вуз. Таков итог опроса, проведенного Аналитическим центром Юрия Левады. Только 16% респондентов ответили, что для них сегодня доступно практически любое образование. Специалисты констати­руют, что эта цифра остается неизмен­ной на протяжении последних пяти лет. На общем фоне выделяются молодые люди в возрасте 16-24 лет (из них 25% говорят о том, что для них доступно любое образование) и москвичи (34%). 36% россиян говорят о недоступности хорошего образования, а 34% – о недоступности какого либо образования. До двух пятых опрошенных не возражали бы, если их дети учились бы за рубежом, но всерьез рассматривают для себя перспективу учебы в зарубежном коллед­же или университете не более 1% россиян. Общие выводы исследования таковы: с одной стороны уровень обра­зования не отвечает запросам основной массы населения, с другой – сами запросы сравнительно не велики. См. подробнее

Донорство крови в России: сдавать или не сдавать?

По данным опроса, проведенного Всероссийским центром изучения обще­ственного мнения, большинству россиян ни разу в жизни не приходилось сдавать кровь в качестве донора. Две трети россиян (64%) отметили, что им не довелось пока выступить в этой роли. Треть респондентов (36%) отметила, что сдавали кровь либо очень часто (8%), либо несколько раз (17%), либо однажды (11%). Большинство доноров сдавали кровь в течение последних 1-5 лет (61%), 7% – примерно полгода назад, 4% - месяца 2-3 назад, 3% – совсем недавно, и четверть сдававших (25%) затрудни­лись с ответом. Большая часть респон­дентов призналась, что и не хотели бы становиться донорами (63%), и только 21% отметил, что мог бы стать донором при определенных условиях. Чем ниже уровень образования россиян, тем с меньшим энтузиазмом они встретили бы предложение сдать кровь в качестве донора. 79% опрошенных с начальным образованием отметили, что не хотят становиться донором (и лишь 9% хотели бы), тогда как среди россиян с высшим и неполным высшим образованием, нежелающих становиться донорами - 59%, а тех, кто хотел бы сдать кровь в качестве донора уже 25%. Чем моложе россияне, тем больше среди них желающих стать донорами. Если среди 18-24-летних сограждан потенциальных доноров – 38%, то среди 25-31-летних уже 31%, среди 35-44-летних – 23%, среди 45-59-летних – 15, а среди тех, кому за 60 – только 8%. Главные причины, выдвигаемые отказывающи­мися: «не позволяет состояние здоровья» (33%) и «возраст не позволяет» (23%). По 9% респондентов, отметили, что они боятся заразиться опасными заболеваниями или, что у них просто нет желания. 7% сограждан признались, что боятся вида крови, шприцов, боли, а 6% – заявили, что не видят смысла в этом, по 2% объяснили свой отказ тем, что это вредно для здоровья и что они готовы сдать кровь только родственникам. 1% опрошенных посетовали, что за сдачу крови мало платят, не выделяя отгулов и льгот. Никто из отказавшихся от почетной роли не признался, что боится врачей. Любопытно, что «не позволяет состояние здоровье» стать донором больше россиянам среднего возраста (39-38% в группе 35-59-летних), чем пожилым согражданам (29%), а опасными заболе­ваниями при сдаче крови скорее боятся заразиться молодые люди 18-34-х лет (15%), чем респонденты среднего (9-10%) и преклонного возраста (4%). См. подробнее

Обобщенный портрет

Союз «Женщины Дона»

Союз «Женщины Дона» – регио­нальная общественная организация, которая родилась в сентябре 1993 года. Это были смутные времена начала рыночных реформ. Ликвидировались конструкторские бюро, останавливались заводы, тысячи людей лишились средств к существованию. Инициативная группа через средства массовой информации обратилась к активной части женщин Ростовской области, к тем, кто искал способ реализовать себя, брал в свои руки заботу о семье, детях. «Все, кто верит в свои силы, объединяйтесь!» – так звучал призыв. На учредительный съезд в Новочеркасск прибыло более
100 представительниц из всех больших городов области. Однако не следует думать, что Союз «Женщины Дона» создавался только для женщин. Это – идея женщин, поддержанная и мужчи­нами. 31 марта 1994 года организация была зарегистрирована отделом юстиции Администрации Ростовской области. В ее состав вошли 5 общественных организа­ций. Сегодня Союз «Женщины Дона» – одна из крупных общественных организа­ций Ростовской области, в составе которой 15 зарегистрированных общест­венных организаций, 12 инициативных групп и 75 активистов из разных городов Ростовской области.

Благотворительный фонд «Детские сердца»

Региональный благотворительный общественный фонд помощи детям с врожденными заболеваниями сердца «Детские сердца» был зарегистрирован в Москве в сентябре 2002 года. Фонд работает в тесном сотрудничестве с одноименным благотворительным фон­дом, основанном в 2000 году в Великобритании. «Еще один шанс» - так фонд формулирует свою миссию. Фонд «Детские сердца» собирает средства для оказания адресной помощи конкретному больному ребенку. С момента создания Фонд помог провести 160 операций детям, часть из них финансировалась совместно с лондонским «Children's Hearts».

Фонд создал и пополняет базу данных о больных детях, детально описывающую состояние детей и стоимость операции. Сейчас в базе представлена в основном информация о маленьких пациентах Научного центра сердечно-сосудистой хирургии им. , новосибирского НИИ патоло­гии кровообращения, Нижегородского кардиологического центра, пермского Института сердца. Также реализуется программа повышения квалификации медицинского персонала и обучения врачей и медсестер работе с высоко­технологичным медицинским оборудова­нием. Стажировки в британских клиниках прошли две группы врачей из Москвы и Новосибирска. Кроме того, Фонд собирает средства на оборудование и материалы для проведения кардиохирур­гических и нейрохирургических операций в российских больницах.

Благотворительный фонд «Даунсайд Ап»

Фонд «Даунсайд Ап» зарегистри­рован 15 сентября 1997 года. «Даунсайд Ап» не переводится на русский язык дословно – это одновременно и преодо­ление пессимистических прогнозов, и созидание. Идея создания центра педа­гогической и психологической помощи детям с синдромом Дауна принадлежала Британской благотворительной организа­ции «Даунсайд Ап». Ее создательница Вероник Гаррет, мама маленькой девочки с синдромом Дауна, была потрясена сведениями о ситуации, в которой оказываются такие дети в России. В 1996 году в России около 95% новорожденных с синдромом Дауна попадали в дома ребенка, так как родители отказывались от них, а той небольшой части детей, которые жили в семьях, не предоставлялось никакой педагогической помощи, социальной поддержки и возможности быть приня­тыми обществом. Сначала российский «Даунсайд Ап» помогал 18 московским семьям, воспитывавшим детей с синдромом Дауна в возрасте до семи лет. К моменту регистрации фонда, поддержку получали уже 40 семей. В 1998 году открылся Центр ранней помощи «Даунсайд Ап», который на сегодняшний день работает уже с сотнями семей из Москвы и регионов.

Служба помощи детям с раннего возраста «Даунсайд Ап» охватывает все аспекты развития, поведения, социаль­ной адаптации детей, готовит их к само­стоятельному существованию, успеш­ному взаимодействию со сверстниками, посещению детских садов и школ. Наряду с практической деятельностью «Даунсайд Ап» ведет научно-методи­ческую работу, адаптируя зарубежные методики реабилитации детей к россий­ским условиям, проводит семинары для врачей и сотрудников роддомов и детских домов.

Московское общество испытателей природы

Московское общество испытателей природы, созданное в сентябре 1805 года, стало первой в России общест­венной организацией, занимающейся исследованием окружающей среды. Общество работает и сейчас. Традиции, заложенные МОИП, продолжили Импера­торское географическое общество (1845), Всероссийское общество охраны при­роды (1924), Движение дружин по охране природы (1960), Международный социально-экологический союз (1988).

МОИП с высочайшего соизволения Александра I было учреждено при Московском университете по инициативе писателя Михаила Муравьева, настав­ника великих князей Александра и Константина, товарища министра народ­ного просвещения и попечителя Москов­ского университета. Цель Общества состояла в изучении страны в естест­венноисторическом аспекте, содействии развитию науки и объединении ученых разных специальностей. С 1807 года общество стало именоваться Импера­торским.

Коллекции Московского общества испытателей природы послужили основа­нием для развития Зоологического музея МГУ, Музея антропологии, гербария био­логического факультета МГУ, Лаборато­рии , Никитского ботани­ческого сада в Крыму, ботанического сада Ботанического института РАН в Санкт-Петербурге, Минералогической коллекции Геологического института РАН.

В лицах

,

директор Регионального информационно-ресурсного фонда, Ульяновск

День рождения – 2 сентября

В 1999 году окончила Ульяновский государственный университет. Первое высшее образование получила на факультете лингвистики и международ­ного сотрудничества, второе – на факультете информационных технологий и телекоммуникаций. В годах училась в Школе бизнеса и управления НКО North Park University (NPU) в Чикаго (Иллинойс, США).

В 2001 году создала и возглавила некоммерческую организацию «Регио­нальный информационно-ресурсный фонд» (РИФ), содействующую развитию некоммерческого сектора Ульяновской области. РИФ оказывает информацион­ную и методическую поддержку НКО, проводит семинары и консультации для некоммерческих организаций. За годы работы центра Екатерина Максимова провела более 50 семинаров и тренингов для НКО – по организационному разви­тию, стратегическому планированию, маркетингу и PR, социальному проекти­рованию, по работе с грантодающими организациями, оценке и мониторингу проектов, привлечению ресурсов в орга­низацию. Автор курсов и преподаватель дисциплин «Маркетинг услуг НКО», «Управление волонтерами в некоммер­ческих организациях», «Привлечение ресурсов (фандрайзинг) в НКО». В 2002 году была инициатором разработки и соавтором проекта областного закона о социальном заказе и государственном гранте. С 2002 года руководит работой Ульяновского корпункта Агентства социальной информации. Член совета Общественной палаты Ульяновской области, заместитель председателя Совета по благотворительности при губернаторе Ульяновской области. В 2008 году стала исполнительным дирек­тором Партнерства фондов местных сообществ.

,

директор Хабаровской краевой благотворительной общественной организации (ХКБОО) «Зеленый дом»

День рождения – 5 сентября

Родился в поселке Мухен Хаба­ровского края. Образование высшее, по специальности - историк, религиовед, социальный педагог. В 2000 году окончил исторический факультет Хабаровского государственного педагогического уни­верситета. В 1996 году, за три дня освоив несколько компьютерных программ, создал и на протяжении пяти лет издавал городскую молодежную газету «Лидер». Имеет большой тренерский опыт по командообразованию, стратегическому развитию, практический опыт управления проектами, администрирования гранто­вых конкурсов в качестве менеджера и координатора центров поддержки про­грамм РОЛЛ, «Гражданские инициативы на Дальнем Востоке».

Сергей Плешаков – соучредитель «Зеленого дома». Это одна из самых крупных и авторитетных общественных организаций на Дальнем Востоке. «Зеле­ный дом» поддерживает экологические и энергосберегающие программы, оказы­вает помощь в развитии гражданских инициатив, проводит тренинги. В годах Плешаков активно сотрудни­чает с Институтом устойчивых сообществ (США), сначала – как менеджер по связи с регионами, затем – как координатор Дальневосточного регионального центра поддержки Программы РОЛЛ. В годах работал координатором Ресурсного центра поддержки программы «Гражданские инициативы на Дальнем Востоке» по Хабаровскому краю, с осени 2006-го – координатор программы «Сообщества и альянсы на муниципальном уровне».

В настоящее время под руковод­ством Плешакова «Зеленый дом» готовится к Форуму НКО Хабаровского края, занимается продвижением Про­граммы развития сельских инициатив при поддержке Правительства Хабаровского края, выпускает журнал «САМ».

Сергей Плешаков женат, воспиты­вает сына.

,

президент Российского благотворительного фонда
«Линия жизни»

День рождения – 10 сентября

Родилась в Москве, окончила географический факультет Московского педагогического университета. В 1995 году в Лондоне окончила специальные курсы «Планирование международных социальных и благотворительных проек­тов; оценка международных проектов, технология вовлечения общественности в обсуждение социально-значимых проектов». В 2001 году в Швейцарии окончила курсы «Разработка PR и коммуникативных стратегий для общест­венного сектора» и «Разработка страте­гий фандрайзинга для благотворитель­ных и некоммерческих организаций».

В 1978 – 1992 годах работала во Всесоюзном институте охраны природы и заповедного дела, была координатором многих международных программ и проектов в области охраны природы. В м – занималась созданием российского отделения Международного союза охраны природы. Стала одним из вдохновителей открытия в России Всемирного фонда дикой природы в России, где проработала с 1995-го до 2005 года. С 2005 года руководит специ­альными программами CAF Россия, является директором по развитию программы «Линия жизни», а с 2008-го – президентом Российского благотвори­тельного фонда «Линия жизни».

Регулярно проводит в России и за рубежом обучающие мастер-классы по творческому и эффективному поиску средств на решение социальных проб­лем, консультирует российские компании по созданию и эффективному использо­ванию программ в сфере благотвори­тельности.

,

председатель Совета при Президенте Российской Федерации по содействию развитию институтов гражданского общества и правам человека

День рождения – 12 сентября

В 1976 году окончила Московский энергетический институт по специаль­ности «инженер электронной техники». До 1989 года работала на Центральном ремонтно-механическом заводе произ­водственного объединения «Мосэнерго» мастером, инженером-технологом, пред­седателем профсоюзного комитета. В 1989 году стала народным депутатом СССР, членом Верховного Совета СССР. В Верховном Совете работала в Комитете по вопросам экологии и рационального использования природ­ных ресурсов. Являлась также членом Комиссии по борьбе с коррупцией и секретарем Комиссии по вопросам привилегий и льгот. В годах занимала пост министра социальной защиты населения РФ. В 1994 на общественных началах возглавила Совет по социальной политике при Президенте РФ. В 1993 году была впервые избрана депутатом Государственной Думы РФ. В 2000 году стала первой в истории России женщиной-кандидатом на пост Прези­дента РФ.

В июле 2002 года назначена на должность председателя Комиссии по правам человека при Президенте Российской Федерации (с 2004-го – Совет при Президенте РФ по содействию развитию институтов гражданского общества и правам человека).

Элла Памфилова – кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» IV и I степени, ордена Почетного легиона. Награждена Национальной премией общественного признания женщин России «Олимпия» в номинации «Граж­данское достоинство», а также орденом Святого мученика Трифона «За труды и пользу». Лауреат национальной премии им. Петра Великого «За значительный личный вклад в развитие институтов гражданского общества и обеспечение прав человека в России» и премии «Российский национальный Олимп». За внесение весомого вклада в социально-экономическое развитие страны и активное участие в развитии меце­натства и благотворительности Элле Памфиловой присуждена международ­ная общественная награда «Венец мира».