Оплата труда персонала (стр. 3 )

№ п/п	Разделы и темы дисциплины	Семестр	Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)	Формы текущего контроля успеваемости Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
ВСЕГО	Из них аудиторные занятия	Самостоятельная работа	Контрольная работа	Курсовая работа
Лекции	Практикум Лаборатор	Практическ. занятия /семинары	Интерактив
1	Тема 1. Оплата труда как основная форма стимулирования персонала.	5	10	2		2	6
2	Тема 2. Оплата труда на предприятии.	5	12	2	2	2	6
3	Тема 3. Организация оплаты труда.	5	9				9
4	Тема 4. Социальные и психофизиологические основы организации труда.	5	11				11
5	Тема 5. Управленческий труд и его специфика.	5	9				9
6	Тема 6. Регламентация организации труда управленческого персонала.	5	13				13
7	Тема 7. Руководство как разновидность власти.	5	9				9
8	Тема 8. Регулирование оплаты труда.	5	11				11
9	Тема 9. Технология разработки (оптимизации) системы оплаты труда на предприятии.	5	9				9
10	Тема 10. Фонд оплаты труда и его формирование.	5	15				15
	ИТОГО:	5	108	4	2	4	98	Зачет

Содержание дисциплины (программа курса)

ТЕМАТИЧЕСКИЙ План ЛЕКЦИЙ

Тема 1. Оплата труда как основная форма стимулирования персонала. (2 часа)

Роль оплаты труда в обеспечении эффективной работы персонала современной организации. Понятийный аппарат дисциплины «Оплата труда». Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени для организации нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени. Нормативные материалы по труду. Нормы труда в управлении производством. Виды норм труда и их классификация. Методы нормирования труда.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Тема 2. Оплата труда на предприятии (2 часа)

Заработная плата в условиях рынка: сущность, функции, принципы организации. Основные типы организации заработной платы. Формы организации заработной платы. Системы заработной платы. Организация премирования на предприятии. Доплаты и надбавки к заработной плате. Состав и структура заработной платы.

Тема 3. Организация оплаты труда (1 час)

Регламентация и проектирование организации труда. Устройство и принципы планирования служебных помещений: зальный и кабинетный принципы планирования (достоинства и недостатки). Разделение и кооперация труда. Организация труда на рабочем месте и его оснащение. Понятие рабочего места. Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда, устройство и планировка помещений и размещение рабочих мест, планировка рабочего места. Оснащение и оборудование рабочих мест. Формы и системы оплаты труда. Оплата труда различных категорий персонала.

Элементы рабочих мест. Классификация рабочих мест. Рабочая зона. Рабочее место руководителя и его оснащение. Организация рабочего места (кабинета) при работе за компьютером. Система обслуживания рабочих мест. Функции и формы обслуживания рабочих мест. Аттестация рабочих мест.

Тема 4. Социальные и психофизиологические основы организации труда (1 час)

Система социальных льгот и выплат (социальный пакет) в системе оплаты труда. Функции и назначение социальных льгот и выплат. Структура социального пакета. Влияние условий труда на функциональное состояние организма человека. Основные группы факторов условий труда. Категории работ по степени тяжести. Гуманизация условий труда. Биоритмы работоспособности и отдыха человека. Текучесть и внутрипроизводственная миграция персонала.

Тема 5. Управленческий труд и его специфика (1 час)

Персонал управления. Объект, предмет, продукт управленческого труда. Специфика управленческого труда. Организация процессов труда по управлению коллективом. Виды разделения управленческого труда: иерархическое и функциональное разделение управленческого труда.

Виды умственного труда. Методы и средства выполнения управленческих операций.

Организационно-распорядительная деятельность персонала управления, как форма осуществления управленческого решения.

Организация систем и процессов социального управления на предприятиях в условиях становления и развития рыночных отношений по основам менеджмента, принципам формирования коллектива, взаимодействия и управления с учетом социальных и психологических особенностей людей, социально-психологическая диагностика производственных отношений.

Тема 6. Регламентация организации труда управленческого персонала (1 час)

Сущность, содержание регламентации труда и ее формы. Направления, функции, особенности регламентации труда персонала на современном предприятии. Объекты регламентации и виды регламентов. Проектирование регламентации организации управленческого труда. Объекты оргпроектирования. Формы организации работ по регламентации труда персонала. Алгоритм проектирования регламентирующей документации.

Тема 7. Руководство как разновидность власти (1 час)

Определение власти. Свойства власти. Источники и виды власти в организации. Способы влияния на подчиненных. Структура власти в организации.

Тема 8. Регулирование оплаты труда. (1 час)

Механизм регулирования оплаты труда. Система коллективно-договорного регулирования оплаты труда. Государственное регулирование оплаты труда. Регулирование оплаты труда с учетом спроса и предложения на рынке труда.

Тема 9. Технология разработки (оптимизации) системы оплаты труда на предприятии. (1 час)

Этапы разработки, цели, принципы, методы формирования системы оплаты труда. Методология разработки базовой заработной платы на основе классификации и оценке рабочих мест. Способы классификации рабочих мест. Разработка системы социальных льгот персоналу. Разработка внутрифирменных нормативных документов, фиксирующих систему оплаты труда.

Тема 10. Фонд оплаты труда и его формирование. (1 час)

Структура фонда оплаты труда. Методы планирования фонда оплаты труда. Варианты формирования фондов оплаты труда работников структурных подразделений.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ План ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Тема 2. Оплата труда на предприятии (4 часа)

Опрос по контрольным вопросам:

Понятие, сущность и специфика управленческих решений. Этапы разрешения проблемы и процесс принятия решений. Эвристические методы принятия решений. Метод мозгового штурма. Метод сценариев. Метод Дельфи.

Основы индивидуального планирования рабочего времени. Принципы, правила, система планирования. Периоды планирования. Индивидуальное планирование рабочего дня с помощью метода «Альпы». Принципы и методы установления приоритетов работ намеченных к исполнению: принцип Парето, принцип Эйзенхауэра, АБВ-анализ.

Тема 4. Социальные и психофизиологические основы организации труда (4 часа)

Опрос по контрольным вопросам:

Понятие и виды коллективов. Формальные и неформальные группы в организации. Рабочая группа. Фактор риска в групповых решениях. Формирование коллектива: условия, стадии становления и развития коллектива. Групповая сплоченность как показатель дееспособности коллектива.

Понятие, сущность, виды и уровни социально-психологического климата трудового коллектива. Показатели. Объективные и субъективные факторы, влияющие на состояние психологического климата в коллективе. Методы изучения психологического климата. Анализ групповых отношений. Социометрическая методика Дж. Морено. Основные пути повышения эффективности работы трудового коллектива.

Тема 6. Регламентация организации труда управленческого персонала (4 часа)

Опрос по контрольным вопросам:

Классификация управленческих решений: по содержанию решаемых задач, по широте охвата, по количеству субъектов, по времени действия, по способу обоснования, по жесткости регламентации, по условиям принятия решений, по способу фиксации решения и др. Условия и факторы, определяющие качество управленческих решений. Требования, предъявляемые к УР. Влияние внутренней и внешней среды организации на принятие УР. Факторы качества УР.

Тема 8. Регулирование оплаты труда (2 часа)

Устные выступления студентов по вопросам:

1. Отличие инстинктов и влечений от потребностей и мотивов.

2. Смысл понятия «ценности».

3. Хоторнский эффект.

4. Эффективность работы группы.

5. Этика критики.

Тема 10. Фонд оплаты труда и его формирование (2 часа)

Устные выступления студентов по вопросам:

1. Управленческая решетка.

3. Уровни управления и их характеристика.

4. Делегирование

ТЕМАТИЧЕСКИЙ План ИНТЕРАКТИВНЫХ ЗАНЯТИЙ

Тема 1. Оплата труда как основная форма стимулирования персонала. (2 часа)

Работа в группах по 2-3 человека. Решение кейса по теме, включающего в себя расчет труда; планирования оплаты труда. Представление отчета в виде презентации.