Оплата труда персонала (стр. 1 )

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ЮРИДИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

_________________

"_____"__________________20___ г.

Рабочая программа дисциплины

ОПЛАТА ТРУДА ПЕРСОНАЛА

Направление подготовки

080400 – УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Профиль подготовки

Управление персоналом организации

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Форма обучения

очная, заочная

Рекомендовано Ученым советом НОУ ВПО «МПСУ» (протокол № ___ от 20____г.)

Одобрено кафедрой _____________________________ (протокол № _____ от 20___ г.) Зав. кафедрой ______________________________

Москва

2012

Автор-составитель

Оплата труда персонала: рабочая программа для студентов, обучающихся по направлению 080400 «Управление персоналом», профиль – Управление персоналом организации.

Рецензенты:

, к. э.н., доцент кафедры экономики и управления ФГОУ ВПО Российского Государственного Гуманитарного Университета в филиале г. Костромы.

Настоящая рабочая программа разработана в соот­ветствии с требованиями ФОГС ВПО по направлению подготовки 080400 «Управление персоналом» и современного уровня знаний.

В рабочей программе представлены тематический план изучения дисциплины, тематика и планы практических и интерактивных занятий, методические рекомендации студентам, задания для самостоятельной работы, формы текущего контроля знаний, образовательные технологии формирования соответствующих компетенций.

Программа предназначена для студентов специальности «Управление персоналом» всех форм обучения.

1.  Цели освоения учебной дисциплины

1.1. Бакалавр по направлению подготовки 080400 Управление персоналом готовится к следующим видам профессиональной деятельности:

-  организационно-управленческая и экономическая;

-  информационно-аналитическая;

-  социально-психологическая;

-  проектная.

1.2. Цель освоения учебной дисциплины «Оплата труда персонала»:

Обучение студентов теоретическим и методологическим основам оплаты труда персонала.

1.3. В рамках дисциплины «Оплата труда персонала» бакалавр способен решать следующие профессиональные задачи:

- способствовать развитию основ научного мировоззрения;

- знать современные требования к системам организации нормирования труда и заработной платы;

- уметь анализировать системы организации нормирования труда и заработной платы с точки зрения их соответствия современным требованиям;

- уметь разрабатывать и корректировать нормы и нормативы труда, показатели заработной платы на стадии их практической реализации;

- способствовать формированию личности студента.

2. Место дисциплины (модуля) в структуре ООП бакалавриата

Учебная дисциплина «Оплата труда персонала» входит в базовую часть профессионального цикла ООП и находится в логической и содержательно-методической связи с дисциплинами гуманитарного, социального и экономического цикла «Основы кадровой политики и кадрового планирования» и «Рынок труда».

Условия для успешного освоения дисциплины – овладение знаниями, умениями и навыками:

в области знаний:

знать основы оплаты труда;

в области понимания:

понимать базовую терминологию, принципы и методики оплаты труда в современных условиях;

в области умения, навыка:

уметь рассчитывать коэффициенты трудового вклада, трудовой стоимости (РКСТ).

Уяснение материала курса основывается на положениях и выводах дисциплин ООП, входящих в гуманитарный, социальный и экономический цикл.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения учебной дисциплины «Оплата труда персонала» обучающийся должен:

Знать: основы место оплаты труда в системе стимулирования персонала и ее роль в обеспечении эффективной работы персонала современной организации; понятие заработной платы и эволюцию теорий, объясняющих ее сущность; функции и. факторы, воздействующие на заработную плату; принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умеет применять их на практике; сущность, принципы и элементы организации оплаты труда условия оплаты труда: тарифные и надтарифные, основные составляющие бестарифной системы оплаты труда; основные составляющие поощрения текущей деятельности работников и подразделений (премирование, система бонусов и т. п.), премиальные системы; этапы разработки, цели, принципы, методы формирования системы оплаты труда; механизм регулирования оплаты труда; структуру фонда оплаты труда, методы планирования фонда оплаты труда.

Уметь: рассчитывать коэффициенты трудового вклада, трудовой стоимости (РКСТ), определять трудовой рейтинг (учет образовательного уровня, опыта работы, умения, результативности труда), использовать систему оплаты труда ВСОТэРКа, оплату труда на комиссионной основе, систему плавающих окладов, ставок трудового вознаграждения; рассчитывать доплаты и компенсации за: сверхурочную работу, работу в ночную и вечернюю смены, работу в праздничные и выходные дни; определять суммы надбавок и возмещений расходов за подвижной характер работы, вахтовый метод работы, использовать на практике методологию разработки базовой заработной платы на основе классификации и оценки рабочих мест; разрабатывать систему социальных льгот персоналу; разрабатывать внутрифирменные нормативные документы, фиксирующие систему оплаты труда; выбирать и использовать на практике различные варианты формирования фондов оплаты труда работников структурных подразделений.

Владеть: базовой терминологией, принципами и методиками оплаты труда в современных условиях, технологией оплаты труда на основе современных методик и навыками расчета базовых коэффициентов и показателей оплаты труда, базовыми методиками разработки и управления системой материального стимулирования трудовой деятельности работников предприятия на основе оплаты труда, знанием и умением использовать нормативные правовые документы в своей профессиональной деятельности (ОК-10), знанием принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда и умением применять их на практике (ПК-17), знанием и умением применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации (ПК-56), владением важнейшими методами экономического и статистического анализа трудовых показателей (ПК-59), знанием основ проведения аудита и контроллинга персонала и умением применять их на практике (ПК-60).

Таким образом, в рамках данной дисциплины студент осваивает одну общекультурную компетенцию ОК-10 и четыре профессиональных ПК-17, 56, 59, 60.

4. Структура и содержание дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины «Оплата труда персонала» составляет 108 часов, 3 зачетные единицы.

Очная форма обучения (срок обучения 4 года)

№ п/п	Разделы и темы дисциплины	Семестр	Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)	Формы текущего контроля успеваемости Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
ВСЕГО	Из них аудиторные занятия	Самостоятельная работа	Контрольная работа	Курсовая работа
Лекции	Практикум Лаборатор	Практическ. занятия /семинары	Интерактив
1	Тема 1. Оплата труда как основная форма стимулирования персонала.	8	10	2			2	6
2	Тема 2. Оплата труда на предприятии.	8	12	2		4		6
3	Тема 3. Организация оплаты труда.	8	9	1			2	6
4	Тема 4. Социальные и психофизиологические основы организации труда.	8	11	1		4		6
5	Тема 5. Управленческий труд и его специфика.	8	9	1			2	6
6	Тема 6. Регламентация организации труда управленческого персонала.	8	13	1		4	2	6
7	Тема 7. Руководство как разновидность власти.	8	9	1			2	6
8	Тема 8. Регулирование оплаты труда.	8	11	1		2	2	6
9	Тема 9. Технология разработки (оптимизации) системы оплаты труда на предприятии.	8	9	1			2	6
10	Тема 10. Фонд оплаты труда и его формирование.	8	15	1		2	3	9
	ИТОГО:	8	108	12		16	17	63			Зачет

Заочная форма обучения (3 года, на базе ВПО)

№ п/п	Разделы и темы дисциплины	Семестр	Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)	Формы текущего контроля успеваемости Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
ВСЕГО	Из них аудиторные занятия	Самостоятельная работа	Контрольная работа	Курсовая работа
Лекции	Практикум Лаборатор	Практическ. занятия /семинары	Интерактив
1	Тема 1. Оплата труда как основная форма стимулирования персонала.	4	10	1			2	7
2	Тема 2. Оплата труда на предприятии.	4	12	1		2	2	7
3	Тема 3. Организация оплаты труда.	4	9					9
4	Тема 4. Социальные и психофизиологические основы организации труда.	4	11					11
5	Тема 5. Управленческий труд и его специфика.	4	9					9
6	Тема 6. Регламентация организации труда управленческого персонала.	4	13					13
7	Тема 7. Руководство как разновидность власти.	4	9					9
8	Тема 8. Регулирование оплаты труда.	4	11					11
9	Тема 9. Технология разработки (оптимизации) системы оплаты труда на предприятии.	4	9					9
10	Тема 10. Фонд оплаты труда и его формирование.	4	15					15
	ИТОГО:	4	108	2		2	4	100			Зачет

Заочная форма обучения (срок обучения 5 лет)