Экономика предприятия (стр. 3 )

  Лизинговые платежи включаются в себестоимость, изготовляемой лизингополучателем продукции, а это приводит к снижению налогооблагаемой прибыли;

  Лизинг позволяет уменьшить степень риска лизингодателю, т. к. в случае банкротства арендатора он может продать имущество и компенсировать свои убытки.

В лизинговой сделке участвуют три стороны:

1.  Лизингодатель (арендодатель) - специализированная лизинговая компания, приобретающая имущество в собственность и передающая его во временное пользование за определенную плату;

2.  Лизингополучатель (арендатор) - предприятие, арендующее имущество;

3.  Продавец - предприятие-производитель необходимого имущества.

В данной сделки могут принимать участие: банки, предоставляющие кредиты лизингодателю для приобретения имущества и страховые компании.

Кроме того, в качестве лизингодателя могут выступать: производитель; банки, посредством своих лизинговых служб; лизинговые компании, созданные фирмами, занятые поставками и обслуживанием оборудования.

Лизинговые компании осуществляют свою деятельность посредством предоставления имущества в лизинг после получения соответствующей лицензии.

Арендатор самостоятельно или с помощью лизинговой компании выбирает продавца необходимого оборудования. Между лизинговой компанией и арендатором оформляется договор аренды, в котором оговариваются сроки аренды, величина арендных платежей, сроки оплаты, условия страхования объекта лизинга, возможные варианты выкупа и другие условия.

Лизингодатель сохраняет право собственности на имущество, переданное в лизинг. Он начисляет амортизационные отчисления и поэтому в договоре, чаще всего, применяется ускоренная амортизация, которая позволяет быстрее окупить средства, затраченные на приобретение имущества.

Разновидности лизинга показаны в таблице 1.

Таблица 1.

Классификация лизинга

Принцип классификации	Виды лизинга	Классификационные признаки
Срок лизинга	Рентинг	От нескольких дней до месяца
	Хайринг	От нескольких месяцев до года
	Собственно лизинг	От года до нескольких лет
Механизм осуществления лизинга	Прямой	Право собственности принадлежит лизингодателю
	Возвратный	Продавец пользуется бывшей собственностью на правах аренды
Срок службы имущества	Оперативный	Лизинг с неполной окупаемостью
	Финансовый	Лизинг с полной окупаемостью

По срокам аренды различают: рентинг - аренда на срок от нескольких дней до месяца; хайринг - аренда на срок от месяца до года; собственно лизинг - аренда от года до 15 лет.

По механизму осуществления лизинга выделяют прямой и возвратный лизинг.

При прямом лизинге лизингодатель покупает имущество у поставщика и поставляет его арендатору, получая арендную плату в течение всего срока лизинга. Этот вид лизинга целесообразен в тех случаях, когда арендатор полностью переоснащает свое производство.

При возвратном лизинге предприятие-изготовитель продает свое имущество любой финансовой компании (банку, лизинговой или страховой фирме) и одновременно заключает соглашение о долгосрочной аренде этого имущества на условиях лизинга, т. е. становится из собственника имущества в его арендатора.

В зависимости от амортизационного периода различают два вида лизинга: финансовый и оперативный.

Финансовый лизинг осуществляется на срок, равный амортизационному периоду и называется лизингом с полной окупаемостью арендуемой техники. Арендатор после окончания срока аренды возвращает объект лизинга лизингодателю. Он может заключить новый договор аренды или выкупить имущество по остаточной стоимости.

На практике заключаются лизинговые договора на срок от 70-80% амортизационного периода.

Оперативный лизинг обычно называют лизинг с неполной окупаемостью т. е. затраты лизингодателя, связанные с приобретением оборудования не окупаются полностью в течение срока аренды. В этом случае объект лизинга возвращается лизингодателю и используется им для заключения новой аренды. Объектами данного лизинга являются сложные виды техники, обслуживание и эксплуатация которых требуют высокой профессиональной подготовки. Лизингодатель берет на себя обязанности по наладке, ремонту и обслуживанию такого оборудования, а расходы связанные с этим включает в лизинговые платежи. Иногда этот вид лизинга называют сервисным.

Платежи по лизингу могут включать:

* полную (или близкую к ней) стоимость объекта лизинга;

* сумму, выплачиваемую лизингодателю за использование кредитных средств на покупку оборудования по договору лизинга;

* стоимость услуг лизингодателю (комиссионное вознаграждение);

* стоимость страховки имущества, в случае, если оно застраховано лизингодателем;

* другие затраты лизингодателя, предусмотренные договором.

Существуют различные способы платежа лизинга:

-установление повышенных ставок платежа в начальные сроки аренды, которые постепенно сокращаются по мере покрытия стоимости объекта лизинга;

-установление в начальные сроки аренды низких ставок платежа, которые возрастают по мере освоения объектом лизинга арендатором;

-платеж осуществляется равными долями в течение срока лизинга.

Глава 5. Кадры предприятия и производительность труда

5.1. Состав и структура персонала.

Персонал предприятия это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций.

По участию в производственном процессе выделяются:

- промышленно производственный персонал (ППП). Это работники непосредственно связанные с выполнением производственного процесса и его обслуживанием;

- непроизводственный персонал включает работников, непосредственно не связанным с производственным процессом, но создающие нормальные условия для работы ППП. К этой группе относятся работники принадлежащих предприятию подразделений и предприятий общественного питания, медицинских учреждений, жилищно-коммунального хозяйства и других, им подобных учреждений.

В свою очередь, промышленно - производственный персонал подразделяется по месту в производственном процессе наследующие категории:

- рабочие. Они делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие осуществляют производство профилирующей продукции предприятия. Вспомогательные - обслуживают производство.

- инженерно - технические работники (ИТР). К этой категории относятся специалисты, осуществляющие подготовку и управление производственным процессом.

- административно - управленческий персонал (АУП). Названная категория специалистов осуществляет управление предприятием. Они обеспечивают сбор и обработку всей управленческой информации, подготавливают, принимают и реализуют управленческие решения.

- младший обслуживающий персонал. Данную категорию составляют специалисты не принимающие непосредственное участие в производственном процессе, но обслуживающие его. Это уборщики, кладовщики, гардеробщики и так далее;

- охрана. Данная категория специалистов обеспечивает безопасность предприятия, сохраняя его материальные ценности от хищений и стихийных бедствий, обеспечивая неприкосновенность информации, составляющей коммерческую тайну предприятия.

Персонал предприятия можно охарактеризовать с помощью количественных и качественных показателей.

К качественным показателям относятся профессия, специальность и квалификация специалистов.

Под профессией понимается способность специалиста осуществлять особый род деятельности, требующий теоретических знаний и практических навыков. В свою очередь, специальность - вид деятельности в пределах профессии, имеющий специфические особенности и требующий дополнительных навыков и знаний.

Примерами профессий и специальностей могут быть:

для рабочих - токарь (профессия) делится но специальности: токарь - карусельщик, токарь - расточник и другие;

для АУП - экономист (профессия) делится на специальности: плановик, финансист, маркетолог и так далее.

Квалификация это способность специалиста выполнять работу определенной сложности. Квалификация определяется теоретической подготовкой, зависящей от уровня образования, и опыта приобретаемого в практической деятельности. Каждая профессия требует своего сочетания теоретической подготовки и опыта.

По уровню квалификации специалистов каждой категории можно разделить на четыре группы. Так для рабочих эти группы будут, по мере возрастания квалификации, называться:

- неквалифицированные рабочие, не имеющие специальной подготовки;

- малоквалифицированные, то есть рабочие прошедшие подготовку в течение короткого времени;

- квалифицированные рабочие прошли подготовку, как правило с отрывом от производства, в течение двух - трех лет;

- высококвалифицированные, то есть прошедшие длительную подготовку и имеющие большой опыт работы. Подготовка высококвалифицированных рабочих занимает от пяти до восьми лет, а, иногда, ещё больше.

Для ИТР и АУП также можно выделить четыре уровня квалификации:

- работники не имеющие специального образования, но имеющие достаточно большой опыт практической работы;

- специалисты, имеющие среднеспециальное образование;

- специалисты высокой квалификации, имеющие высшее образование;

- специалисты высшей квалификации, имеющие ученные степени (кандидата и доктора наук) или ученое звание (доцент, старший научный сотрудник, профессор).

Показателем квалификации специалиста является разряд. Тарифный разряд в наиболее распространенной в России единой тарифной системе (ЕТС) изменяется от 1 (низшая квалификация) до 18 (высшая квалификация). В этой системе все работники не зависимо от категории имеют единую систему оценки квалификации.

В этой системе рекомендуется присваивать:

от 1 до 2 разрядов - неквалифицированным и малоквалифицированным рабочим, МОП, служащим;

от 2 до 8 - квалифицированным и высококвалифицированным рабочим и служащим;

от 9 до 12 - высококвалифицированным служащим и отдельным рабочим, ИТР и АУП не имеющим специального образования и молодым специалистам, закончившим вузы, но не имеющими практического опыта работы;

от 13 до 15 - высококвалифицированным специалистам и специалистам высшей квалификации;

от 16 до 18 - руководителям предприятии.

Профессиональный и квалификационный состав предприятия зависит от особенностей и сложности производственного процесса. Основными факторами, определяющими его являются:

- уровень механизации и автоматизации производства;

- тип производства (массовый, серийный и единичный);

- размеры предприятия;

- организационно - правовая форма предприятия;

- сложность и наукоемкость продукции;

- отрасль и другие.

К количественным показателям относятся численность и текучесть персонала.

Численность персонала характеризуется следующими показателями:

- явочная численность включает всех работников явившихся на работу;

- списочная численность это численность работников зачисленных в штат предприятия на конкретную дату. Разность между списочной и явочной численность характеризует целодневные потери времени;

- среднесписочная численность персонала определяется как средняя, в течении календарного периода списочная численность персонала.

Последний показатель характеризует трудовой потенциал предприятия.

Важным показателем, характеризующим сменяемость персонала, является текучесть кадров.

Текучесть определяется следующим образом:

П + У

Ti =-----* 100,

2 * Чппп

где П - число принятых в течении планового периода специалистов, чел.;

У - число уволенных в течении планового периода специалистов, чел.;

Чппп - среднесписочная численность персонала за плановый период, чел.

Текучесть персонала должна быть оптимальной, для большинства предприятий она составляет%. Более высокая текучесть приводит к высоким потерям рабочего времени, а слишком низкая текучесть замедляет обновление персонала.

Структура и численность персонала отражены в штатном расписании предприятия.

5.2. Планирование численности персонала

Численность персонала может планироваться укрупнено, то есть по предприятию в целом, либо детально, по отдельным профессиональным группам и категориям промышленно - производственного персонала (ППП).

Укрупненное планирование численности персонала основано на установлении зависимости численности персонала и основных экономических показателей работы предприятия. Основными из них являются объем производства продукции и производительность труда. Определение плановой численности персонала осуществляется по следующей формуле:

Чп = Чб * Iоп / Iпт,

где Чп - планируемая численность персонала в календарном периоде, чел.;

Чб - фактическая численность персонала в базисном календарном периоде, чел.;

Iоп - индекс изменения объема производства;

Iпт - индекс изменения производительности труда.

В качестве базисного выбирается календарный период, одноименный и предшествующий плановому, для которого известны все необходимые для расчета показатели.

Индекс изменения объема производства может определяться на основе стоимостных и натуральных показателей объема производства.

Как видно из приведенной формулы численность персонала изменяется прямо пропорционально изменению объема производства продукции и обратно пропорционально изменению производительности труда. То есть увеличение объема производства приводит к увеличению численности персонала, а рост производительности труда - к снижению.

Приведенный метод расчета используется в тех случаях, когда предприятие работает в условиях стабильного развития и стабильной экономической системы. В этих условиях по приведенной формуле можно планировать численность промышленно - производственного персонала предприятия в целом, либо численность работников отдельных категорий ППП, как правило рабочих. В отдельных случаях подобным образом можно планировать численность и более мелких групп специалистов, например, численность персонала цеха.

Для детального планирования численности персонала используются четыре основных метода:

- на основании трудоемкости продукции, выполненных работ и оказанных услуг;

- по числу имеющихся рабочих мест;

- по нормам обслуживания;

- по нормам численности.

Планирование численности персонала на основании трудоемкости продукции, выполненных работ и оказанных услуг осуществляется по следующей формуле:

Тп

Чп = --,

Fд * Квн

где Тп - трудоемкость производственной программы за календарный период, нормо-час.;

Fд - действительный фонд рабочего времени одного работника за тотже самый календарный период, час.;

Квн - коэффициент выполнения норм.

Трудоемкость производственной программы за календарный период определяется на основе существующих норм времени на отдельные работы и планируемого объема выполнения работ в натуральном выражении.

Действительный фонд рабочего времени одного работника - это время, которое может отработать за календарный период с учетом установленной законом продолжительности рабочего дня и планируемых потерь рабочего времени.

По данной методике определяется плановая численность, как правило, основных рабочих, в единичном и серийном производстве, отдельных специальностей вспомогательных рабочих, ИТР и служащих.

Планирование численности персонала по числу имеющихся рабочих мест используется в тех случаях, когда труд персонала не нормируется и не зависит от объективно измеряемых параметров. Для определения плановой численности персонала используется следующая формула:

Чп = Крм * Ксм,

где Крм - имеющиеся число рабочих мест;

Ксм - коэффициент сменности работы рабочих мест.

Подобный метод используется для планирования численности основных рабочих в поточном производстве, отдельных специальностей вспомогательных рабочих, например, дежурных специалистов и, в некоторых случаях ИТР и руководителей, например, линейных руководителей производственных подразделений (цехов и участков, начальников смен).

Планирование численности персонала по нормам обслуживания осуществляется по следующей формуле:

Чп = Коо/Но,

где Коо - число обслуживаемых объектов;

Но - норма обслуживания, количество объектов одновременно обслуживаемых одним специалистом.

Подобная методика может использоваться для планирования численности:

- основных рабочих в высокоавтоматизированном производства при многостаночной работе;

- вспомогательных рабочих, например, ремонтников;

- МОП, например, уборщиков;

- служащих отдельных профессий, и так долее.

Планирование численности персонала по нормам численности осуществляется для основной части ИТР и руководителей.

Численность специалистов по данной методике определяется, в общем виде, по отдельной функции управления по следующей формуле:

а в с

Чп = Кур * Х * Y * Z,

где Кур - коэффициент, учитывающий уровень автоматизации управленческого труда;

X, Y, Z - величина фактора, влияющего на численность специалистов;

а, в, с, - показатели степени.

Значения всех параметров в приведенной формуле определяется статистическим путем по каждой отдельной группе специалистов.

Для определения общей численности ППП необходимо просуммировать состав отдельных групп работающих.

5.3. Производительность труда

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу продукции.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются:

* выработка продукции на единицу времени;

* трудоемкость продукции.

Для предприятия выработка определяется следующим образом:

В

ПТп = ,

Чппп

где: ПТп - выработка (производительность труда) на предприятии;

В - объем произведенной продукции в стоимостном или натуральном выражении;

Чппп - среднесписочная численность промышленно - производственного персонала, чел.

В зависимости от конкретных целей при измерении производительности труда используются следующие группы показателей объема производства продукции на предприятии и в его подразделениях.

1. Натуральные показатели, измеряющие объем произведенной продукции в физических измерителях, типичных для данной продукции. Например в штуках метрах, тоннах и так далее.

Эти показатели применимы для измерения производительности в тех случаях, когда предприятие в течении длительного времени производит один вид продукции.

Разновидностью натуральных являются условно - натуральные показатели. В этом случае все разнообразие продукции сводится с помощью коэффициентов перевода к одному условному, либо выбранному в качестве условного, виду продукции. Сфера подобных измерителей производительности труда крайне ограничена.

2. Трудовые показатели, основанные на определении трудоемкости работ (в человеко-часах и норма-часах). Подобные показатели используются для измерения производительности труда в подразделениях предприятия.

3. Стоимостные показатели, определяющие стоимость произведенной продукции и выполненных работ. Чаще всего это показатели товарной (реализованной), валовой и нормативно - чистой продукции.

Для измерения динамики используется индексный метод, основанный на сопоставлении производительности за разные календарные периоды.

Основными индексами являются рост и прирост производительности труда. Рост производительности труда определяется так:

ПТт

Iпт = ------- * 100%

Птб

где: Iпт - индекс роста производительности труда, процент;

ПТт - производительность труда в текущем периоде;

ПТб - производительность труда в базисном периоде.

В качестве базисного выбирается предыдущий, либо фиксированный период,

Прирост производительности труда определяется следующим образом:

ПТт

DIпт = ------- * %),

Птб

где: DIпт - прирост производительности труда, процент.

Обратный показатель - трудоемкость характеризуется затратами труда на производство единицы продукции или всей произведенной продукции и измеряется в единицах времени.

Трудоемкость различается.

1. По степени охвата затрат труда на:

- технологическую трудоемкость, включающую затраты труда основных производственных рабочих по выполнению основных технологических процессов;

- производственную трудоемкость, включающую затраты труда всех рабочих по изготовлению продукции;

- полную - включающую затраты труда всего промышленно - производственного персонала.

2. По способу учета затрат труда на:

- нормативную, определенную на основе нормативов затрат труда;

- плановую, определенную с учетом затрат труда и мероприятий по снижению трудоемкости;

- фактическую, включающую реально сделанные затраты труда.

Нормативная и плановая трудоемкости, как трудоемкости ожидаемые, измеряются в нормо-часах (часах по норме), а фактическая в человеко-часах.

В общем виде трудоемкость определяется как отношение суммарных трудозатрат (фактических либо ожидаемых) к объему выпущенной продукции в натуральном измерении.

Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда.

Под факторами роста производительности труда понимаются объективные условия, определяющие возможность повышения производительности труда.

Можно выделить следующие группы факторов.

1. Материально - технические. К ним относятся:

- механизация и автоматизация производства, обеспечивающие замену ручного труда работой машин и механизмов;

- внедрение новых технологических процессов;

- использование новых видов материалов;

- совершенствование конструкций изделий.

Все факторы этой группы тесно связаны между собой и дополняют друг друга. Так совершенствование конструкции изделий часто требует использования новых материалов, а это, в свою очередь, новых технологий их обработки и, как следствие, нового оборудования.

2. Организационные. Включающие:

- внедрение научной организации труда;

- совершенствование системы управления производством;

- сокращение потерь рабочего времени.

Эта группа факторов влияет, в основном, на повышение эффективности живого труда специалистов и дополняет технические факторы. Попытка технических усовершенствований без организационных практически всегда не приводит к положительным результатам.

3. Экономические - основанные на использовании системы стимулирования производительности труда. К ним относятся:

- внедрение экономических методов управления.

4. Социальные, включающие повышение уровня жизни и условий труда. Эта группа факторов создает предпосылки для использования первых трех групп факторов.

5. Природно - климатические. Эта группа факторов учитывает влияние внешней среды на процесс производства.

Резервы роста производительности труда это неиспользованные возможности повышения производительности труда. Они классифицируются по мест возникновения и подразделяются на:

- народнохозяйственные - типичные для всей экономической системы страны;

- отраслевые, типичные для предприятий одной отрасли;

- внутрипроизводственные, имеющиеся на предприятии.

Глава 6. Отраслевая структура промышленности

6.1.Понятие об отраслевой структуре.

Общественное разделение труда осуществляется в трех основных формах как общее, частное и единичное.

Общая форма разделения труда представляет собой выделение в народном хозяйстве крупных отраслей, таких как промышленность, сельское хозяйство, транспорт, строительство и т. д.

Частное разделение труда - это выделение в составе крупной отрасли народного хозяйства самостоятельных отраслей, подотраслей и производств. Например, в составе промышленности выделяются машиностроение, металлургическая промышленность, легкая промышленность и т. д.

Единичная форма предполагает разделение труда работников внутри предприятия по выполняемым функциям, по профессиям, специальностям и т. д.

В результате частного разделения труда промышленности происходит формирование новых отраслей, подотраслей и производств.

Под отраслью понимается совокупность предприятий для которых характерно единство экономического назначения производимой продукции, однородность технической базы производства и технологических процессов, специфичность профессионального состава кадров.

Предприятия, специализирующееся на выпуске однородной продукции, образуют отрасли материального производства. Они составляют структуру отраслей, определяют их профиль и масштабы.

В силу различных причин специализация предприятия не обязательно совпадает с основной специализацией отрасли. Например, во многих отраслях, не относящихся к машиностроению, имеются крупные заводы по производству машин и оборудования, его ремонту. Вместе с этим в машиностроительной отрасли имеются металлургические и химические предприятия, электростанции, транспортные подразделения и др. Поэтому в народном хозяйстве используют два определения принадлежности предприятия:

* административно-организационная;

* продуктовая (чистая).

По первому признаку учитывается основной заявленный вид деятельности предприятия и принадлежность предприятия к тому или иному ведомству или предпринимательскому союзу. Например, предприятие выпускающее машиностроительную продукцию, будут учитываться в той отрасли, с которой они административно связаны.

Согласно второму признаку отраслевой принадлежности выпускаемой продукции определяются структура и объем производства по каждой продуктовой (чистой) отрасли. В таком случае, все машиностроительные предприятия независимо от их административной подчиненности относятся к машиностроению, транспортные - к транспортной отрасли и т. д.

На практике все реже можно четко определить отраслевую принадлежность предприятий, поскольку большинство из них имеют межотраслевую структуру.

Отрасль, в которые входят несколько узкоспециализированных отраслей, называются комплексными. Например, в состав станкостроительной промышленности входят: отрасль по производству металлорежущих станков, деревообрабатывающих станков, кузнечно-прессового оборудования, литейного оборудования.

Отраслевая структура отражает степень общественного разделения труда. В процессе развития промышленного производства происходит формирование новой отраслевой структуры.

Для характеристики отраслевой структуры машиностроения используют следующие показатели: удельный вес выпуска продукции отдельной отрасли в общем объеме выпуска продукции машиностроения; удельный вес численности работающих, занятых в отрасли, в общей численности работающих в машиностроении; удельный вес стоимости основных производственных фондов отрасли в общей стоимости основных производственных фондов машиностроения; отраслевой коэффициент опережения (отношение темпа роста производства каждой отрасли к темпу роста машиностроения, либо промышленности в целом).

Чем выше удельный вес первых трех названных показателей и больше коэффициент опережения, тем важнее данная отрасль для народного хозяйства. Определяющим показателем при изучении отраслевой структуры является показатель выпуска продукции в общем объеме выпуска продукции машиностроения.

6.2. Факторы, определяющие отраслевую структуру

Формирование отраслевой структуры промышленности зависит от многих экономических, организационных и технических факторов. К числу важнейших факторов относится:

1. Уровень развития науки и техники (технический прогресс). Технический прогресс делает необходимым создание новых отраслей, а в старых отраслях новых производств.

Например, в связи с механизацией и автоматизацией труда инженерно-технических работников и работников аппарата управления возникли отрасли по производству электронно-вычислительной техники.

Развитие автоматизации привело к созданию многих специальных отраслей, производящих средства автоматики, производство электронных приборов и аппаратов, станков с программным управлением.

С открытием цепной реакции деление тяжелых ядер стало возможным практическое использование новых видов энергии (атомной). Появились производства изготовляющие оборудование для атомных электростанций.

2. Уровень и характер специализации. Развитие всех форм специализации увеличивает число отраслей, подотраслей и производств. Так, например, развитие технологических форм специализации привело к созданию в машиностроении специализированных производств, а в дальнейшем и отраслей по производству поковок, отливок. Развитие детальной формы специализации (выделение в самостоятельное производство изготовление деталей, узлов) - к созданию специализированной подшипниковой промышленности, специализированного производства редукторов и т. д.

3. Уровень потребности народного хозяйства в продукции определенной отрасли.

Чем выше потребность в продукции какой-либо отрасли, тем больше темпы ее развития. За прошедшие годы наиболее высокими темпами развивались те отрасли машиностроения, которые обеспечивали техническое перевооружение ведущих отраслей промышленности. Это энергомашиностроение, электротехническая промышленность, станкостороение, электронная промышленность.

4. Уровень потребности людей в определенных видах продукции.

Под влиянием этого фактора происходит образование новых производств по изготовлению предметов культурно-бытового назначения - радиоаппаратуры, телевизоров, персональных компьютеров, стиральных машин, пылесосов, автомобилей и т. д.

5. Межгосударственная специализация и кооперирование между странами СНГ.

Состав отраслей машиностроения в каждой стране определяется разделением труда между государствами, исходя из уровня развития производственных сил данной отрасли, природных богатств, специфики экономики и т. д.
Глава 7. Формы организации промышленного производства

Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование являются прогрессивными формами организации промышленного производства и способствуют повышению эффективности промышленного производства. Их развитие связано с разделением труда и достижениями научно-технического прогресса.

Состав и производственная структура предприятий во многом определяется уровнем развития общественных форм организации производства.

7.1. Концентрация производства

Концентрация производства - сосредоточение выпуска продукции на крупных предприятиях. Концентрация осуществляется в трех формах:

- концентрация специализированных производств, когда осуществляется изготовление однородной по конструкторско-технологическим признакам продукции;

- концентрация на базе комбинирования взаимосвязанных производств, когда обеспечивается последовательное выполнение технологических процессов, комплексное использование сырья или использование побочных продуктов и отходов:

- концентрация разнородных производств, когда на предприятии выпускается большая номенклатура разнородных видов продукции.

Для определения уровня концентрации производства и размеров предприятий в отрасли используются такие показатели:

- среднегодовая численность промышленно-производственного персонала;

- стоимость промышленно-производственных фондов;

- стоимость производимой продукции за год.