Карта компетенций дисциплины «Социология управления»

1. Наименование компетенций дисциплины

Индекс компетенции

Формулировка

ОК-2

ОК-4

- готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе, владеет принципами и методами управления коллективами, способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность (ОК-2);

- готов и способен анализировать психологические особенности личности и коллектива, владеет знаниями и педагогическими приемами для обучения персонала (ОК-4)

2. Компонентный состав дисциплины «Социология управления»

Перечень

Технологии формирования

Средства и технологии оценки

Объем в ЗЕТ (кредитах)

Тем дисциплины

компонентов

(Указать индекс компонентов)

ОК-2, ОК-4

1.Модуль

Темы 1-4

Знает:

- основные парадигмы и теоретические подходы социологии управления;

- сущность психологических, культурных, экономических и социальных отношений в управлении;

- функции и методы социального управления

Лекции

Самостоятельная работа

Тестирование

Опрос

3

Умеет

- применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы социальных наук в профессиональной деятельности;

- осуществлять сбор и системати­зацию научной информации

Практические занятия

Самостоятельная работа

Зачет

Владеет:

- методами измерения и исследования социологической информации;

- навыками выступления перед аудиторией.

Практические занятия

Самостоятельная работа

Тестирование

Контрольная работа

Зачет

2.Модуль

Темы 5-8

Знает:

- определение и типы организаций;

- формы управления организацией: целевое управленческое воздействие, организационный порядок и самоорганизация;

- способы воздействия субъекта управления на объект;

- понятие и роль социальных технологий в рискованных ситуациях;

- особенности социального управления чрезвычайными ситуациями.

ОК-4

Умеет

- анализировать социально-значимые проблемы и процессы;

- изучать и оценивать деловую обстановку в подразделении предприятия, анализировать мотивацию работников на основе известных теорий мотивации;

- принимать самостоятельно обоснованные управленческие решения по обеспечению эффективного решения поставленных задач.

Владеет:

навыками практического использования основных методов управления и форм организаторской деятельности;

- способами организации личной работы и самосовершенствования.

Лекции

Самостоятельная работа

Практические занятия

Самостоятельная работа

Практические занятия

Самостоятельная работа

Тестирование

Опрос

Контрольная работа

Зачет

3.Модуль

Темы 9-12

Знает:

- основные принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития;

- модели организационных изменений;

- значение и роль групповой работы в организационном развитии.

Лекции

Самостоятельная работа

Тестирование

Опрос

ОК-2

Умеет:

- рационально использовать различные формы организации управления в своей работе;

- формировать организационную структуру управления на порученном участке, планировать организацию работы, а также осуществлять накопление, учет, хранение и анализ информации, необходимой для организации работы на данном участке

Практические занятия

Самостоятельная работа

Зачет

Владеет:

- методами разрешения социальных конфликтов;

- методикой использования моделей прогнозирования социальных явлений

Практические занятия

Самостоятельная работа

Тестирование

Контрольная работа

Зачет

Форма 2

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Аннотация дисциплины

базовой части общенаучного цикла

«Социология управления»

По направлению 222600.68 «Организация и управление наукоемких производств»

1.Цели и задачи дисциплины

Цели дисциплины: способствовать приобретению студентами знаний о социологических концепциях управления, специфике социальных отношений в процессе управления, и привить навыки анализа и прогнозирования социальных проблем.

Задачи изучения дисциплины:

- рассмотреть основные этапы развития научных исследований в сфере социального управления и современных социологических концепций управления;

- сформировать представления об основных принципах и методах организаторской деятельности;

- дать представление о формах управленческих воздействий и моделях социального управления;

- показать специфику социальной ответственности субъекта и объекта управленческих отношений;

- выявить механизмы возникновения и разрешения организационных конфликтов;

- изучить условия эффективной организации личной работы специалиста в сфере управления,

- содействовать выработке умений и навыков практического использования полученных знаний.

2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:

- готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе, владеет принципами и методами управления коллективами, способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность (ОК-2);

- готов и способен анализировать психологические особенности личности и коллектива, владеет знаниями и педагогическими приемами для обучения персонала (ОК-4)

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать

- историю и этапы развития социологических концепций управления;

- специфику изучения структуры организаций и управления, внешней среды, мотивации, культуры и инноваций в социологии управления,

- принципы, функции, методы и формы организации управления служебной деятельностью,

- общие положения об организации личной работы сотрудника аппарата управления,

- тенденции изменения российского общества, основные факторы, влияющие на изменение социальной структуры.

Уметь

- применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы социальных наук в профессиональной деятельности;

- анализировать социально-значимые проблемы и процессы;

- рационально использовать различные формы организации управления в своей работе,

- формировать организационную структуру управления на порученном участке, планировать организацию работы, а также осуществлять накопление, учет, хранение и анализ информации, необходимой для организации работы на данном участке,

- изучать и оценивать деловую обстановку в подразделении предприятия, анализировать мотивацию работников на основе известных теорий мотивации,

принимать самостоятельно обоснованные управленческие решения по обеспечению эффективного решения поставленных задач,

- объективно оценивать результаты своей деятельности и вырабатывать на этой основе методы по ее совершенствованию.

Владеть

- навыками практического использования основных методов управления и форм организаторской деятельности;

- методами разрешения социальных конфликтов;

- способами организации личной работы и самосовершенствования.

- навыками выступления перед аудиторией.

3.Содержание дисциплины. Основные разделы.

Раздел 1. Методология и история социологии управления

Основные парадигмы и теоретические подходы в социологии управления. Управление и его место в обществе. Социальная природа и сущность управления. Психологические, культурные, экономические и социальные отношения в управлении. Функции и методы социального управления.

Раздел 2. Модели социального управления.

Проблемы типологизации управления в обществе. Управление в сфере социальной защиты, образования, культуры, искусства, здравоохранения, физкультуры и спорта. Социальное управления и проблемы труда, занятости и миграции населения. Управление социально-демографическими процессами в обществе. Управление и средства массовой информации. Общественное мнение и управление.

Понятие и типы организаций. Формы управления организацией: целевое управленческое воздействие, организационный порядок и самоорганизация. Субординация, реординация, координация. Способы воздействия субъекта управления на объект. Управление и манипулирование. Сущность и методы манипулирования.

Понятие и роль социальных технологий в рискованных ситуациях. Особенности социального управления чрезвычайными ситуациями. Система новых подходов в социальном управлении экстремальными ситуациями.

Раздел 3. Групповая работа в организационном развитии.

Совместная деятельность и групповая работа. Организационное развитие. Принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития. Модели организационных изменений. Значение и роль групповой работы в организационном развитии. Исследование эффективности групп.

Форма 9 Рейтинг-план

По дисциплине «Социология управления»

Самостоятельная работа: 54

домашняя ___16________ час.

индивидуальная __38____ час.

плановая ___________час.

Срок контроля

Зачет - более 50 баллов

Для студентов направления «Организация и управление наукоемкими производствами»

Лекции ___36___ час.

Лаб. работы ____-____ час.

Незачет - менее 50 баллов

На 1 осенний семестр 20__/20__ г.

Практ..занятия ________час.

Семинар __18______ час.

Лектор

ИТОГО: ___108_____ час.

Название модуля

Лекции

Тема (балл)

лабораторные работы

балл

практические занятия

(балл)

самостоят. работа

(балл)

Рубежный контроль

Максимальный балл модуля

Модуль 1

1-4

Методология и история социологии управления

т.1 - 1 балл

т.2 - 1 балл

т.3 - 1 балл

т.4 – 1 балл

-

т.1 - 1 балл

т.2 - 1 балл

т.3 - 1 балл

т.1 - 1 балл

т.2 - 2 балл

т.3 – 2 балл

Рубежное тестирование -8 баллов

P1max=20

До 15 октября

Модуль 2

5-8

Модели социального управления

т.5 - 1 балл

т.6 - 1 балл

т.7 - 1 балл

т.8 – 1 балл

-

т.4 - 1 балл

т.5 - 1 балл

т.6 – 1 балл

т.5 - 1 балл

т.6 - 1 балл

т.7 - 1 балл

т.8 – 2 балл

Рубежное тестирование -8 баллов

P2max=20

До 20 ноября

Модуль 3

9-12

Групповая работа в организационном развитии

т.9 - 1 балл

тбалл

тбалл

т.12 – 1 балл

-

т.7 - 2 балл

т.8 - 2 балл

тбалл

т.12 – 2 балл

Рубежное тестирование – 8 баллов

P3max=20

до31декабря

зачет

40

Pэкзmax=40

Всего по дисциплине РS

14

10

12

64

PSmax=100