Карта компетенций дисциплины «Социология управления»
1. Наименование компетенций дисциплины
Индекс компетенции | Формулировка |
ОК-2 ОК-4 | - готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе, владеет принципами и методами управления коллективами, способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность (ОК-2); - готов и способен анализировать психологические особенности личности и коллектива, владеет знаниями и педагогическими приемами для обучения персонала (ОК-4) |
2. Компонентный состав дисциплины «Социология управления»
Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
Тем дисциплины | компонентов (Указать индекс компонентов) ОК-2, ОК-4 | ||||
1.Модуль Темы 1-4 | Знает: - основные парадигмы и теоретические подходы социологии управления; - сущность психологических, культурных, экономических и социальных отношений в управлении; - функции и методы социального управления | Лекции Самостоятельная работа | Тестирование Опрос | 3 | |
Умеет - применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы социальных наук в профессиональной деятельности; - осуществлять сбор и систематизацию научной информации | Практические занятия Самостоятельная работа | Зачет | |||
Владеет: - методами измерения и исследования социологической информации; - навыками выступления перед аудиторией. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Зачет | |||
2.Модуль Темы 5-8 | Знает: - определение и типы организаций; - формы управления организацией: целевое управленческое воздействие, организационный порядок и самоорганизация; - способы воздействия субъекта управления на объект; - понятие и роль социальных технологий в рискованных ситуациях; - особенности социального управления чрезвычайными ситуациями. ОК-4 Умеет - анализировать социально-значимые проблемы и процессы; - изучать и оценивать деловую обстановку в подразделении предприятия, анализировать мотивацию работников на основе известных теорий мотивации; - принимать самостоятельно обоснованные управленческие решения по обеспечению эффективного решения поставленных задач. Владеет: навыками практического использования основных методов управления и форм организаторской деятельности; - способами организации личной работы и самосовершенствования. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия Самостоятельная работа Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Опрос Контрольная работа Зачет | ||
3.Модуль Темы 9-12 | Знает: - основные принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития; - модели организационных изменений; - значение и роль групповой работы в организационном развитии. | Лекции Самостоятельная работа | Тестирование Опрос | ||
ОК-2 Умеет: - рационально использовать различные формы организации управления в своей работе; - формировать организационную структуру управления на порученном участке, планировать организацию работы, а также осуществлять накопление, учет, хранение и анализ информации, необходимой для организации работы на данном участке | Практические занятия Самостоятельная работа | Зачет | |||
Владеет: - методами разрешения социальных конфликтов; - методикой использования моделей прогнозирования социальных явлений | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Зачет |
Форма 2
Аннотация дисциплины
базовой части общенаучного цикла
«Социология управления»
По направлению 222600.68 «Организация и управление наукоемких производств»
1.Цели и задачи дисциплины
Цели дисциплины: способствовать приобретению студентами знаний о социологических концепциях управления, специфике социальных отношений в процессе управления, и привить навыки анализа и прогнозирования социальных проблем.
Задачи изучения дисциплины:
- рассмотреть основные этапы развития научных исследований в сфере социального управления и современных социологических концепций управления;
- сформировать представления об основных принципах и методах организаторской деятельности;
- дать представление о формах управленческих воздействий и моделях социального управления;
- показать специфику социальной ответственности субъекта и объекта управленческих отношений;
- выявить механизмы возникновения и разрешения организационных конфликтов;
- изучить условия эффективной организации личной работы специалиста в сфере управления,
- содействовать выработке умений и навыков практического использования полученных знаний.
2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций:
- готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе, владеет принципами и методами управления коллективами, способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность (ОК-2);
- готов и способен анализировать психологические особенности личности и коллектива, владеет знаниями и педагогическими приемами для обучения персонала (ОК-4)
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать
- историю и этапы развития социологических концепций управления;
- специфику изучения структуры организаций и управления, внешней среды, мотивации, культуры и инноваций в социологии управления,
- принципы, функции, методы и формы организации управления служебной деятельностью,
- общие положения об организации личной работы сотрудника аппарата управления,
- тенденции изменения российского общества, основные факторы, влияющие на изменение социальной структуры.
Уметь
- применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы социальных наук в профессиональной деятельности;
- анализировать социально-значимые проблемы и процессы;
- рационально использовать различные формы организации управления в своей работе,
- формировать организационную структуру управления на порученном участке, планировать организацию работы, а также осуществлять накопление, учет, хранение и анализ информации, необходимой для организации работы на данном участке,
- изучать и оценивать деловую обстановку в подразделении предприятия, анализировать мотивацию работников на основе известных теорий мотивации,
принимать самостоятельно обоснованные управленческие решения по обеспечению эффективного решения поставленных задач,
- объективно оценивать результаты своей деятельности и вырабатывать на этой основе методы по ее совершенствованию.
Владеть
- навыками практического использования основных методов управления и форм организаторской деятельности;
- методами разрешения социальных конфликтов;
- способами организации личной работы и самосовершенствования.
- навыками выступления перед аудиторией.
3.Содержание дисциплины. Основные разделы.
Раздел 1. Методология и история социологии управления
Основные парадигмы и теоретические подходы в социологии управления. Управление и его место в обществе. Социальная природа и сущность управления. Психологические, культурные, экономические и социальные отношения в управлении. Функции и методы социального управления.
Раздел 2. Модели социального управления.
Проблемы типологизации управления в обществе. Управление в сфере социальной защиты, образования, культуры, искусства, здравоохранения, физкультуры и спорта. Социальное управления и проблемы труда, занятости и миграции населения. Управление социально-демографическими процессами в обществе. Управление и средства массовой информации. Общественное мнение и управление.
Понятие и типы организаций. Формы управления организацией: целевое управленческое воздействие, организационный порядок и самоорганизация. Субординация, реординация, координация. Способы воздействия субъекта управления на объект. Управление и манипулирование. Сущность и методы манипулирования.
Понятие и роль социальных технологий в рискованных ситуациях. Особенности социального управления чрезвычайными ситуациями. Система новых подходов в социальном управлении экстремальными ситуациями.
Раздел 3. Групповая работа в организационном развитии.
Совместная деятельность и групповая работа. Организационное развитие. Принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития. Модели организационных изменений. Значение и роль групповой работы в организационном развитии. Исследование эффективности групп.
Форма 9 Рейтинг-план
По дисциплине «Социология управления» | Самостоятельная работа: 54 домашняя ___16________ час. индивидуальная __38____ час. плановая ___________час. | Срок контроля | |||||
Зачет - более 50 баллов | Для студентов направления «Организация и управление наукоемкими производствами» | Лекции ___36___ час. Лаб. работы ____-____ час. | |||||
Незачет - менее 50 баллов | На 1 осенний семестр 20__/20__ г. | Практ..занятия ________час. Семинар __18______ час. | |||||
Лектор | ИТОГО: ___108_____ час. | ||||||
Название модуля | Лекции Тема (балл) | лабораторные работы балл | практические занятия (балл) | самостоят. работа (балл) | Рубежный контроль | Максимальный балл модуля | |
Модуль 1 | 1-4 |
| |||||
Методология и история социологии управления | т.1 - 1 балл т.2 - 1 балл т.3 - 1 балл т.4 – 1 балл | - | т.1 - 1 балл т.2 - 1 балл т.3 - 1 балл | т.1 - 1 балл т.2 - 2 балл т.3 – 2 балл | Рубежное тестирование -8 баллов | P1max=20 | До 15 октября |
Модуль 2 | 5-8 | ||||||
Модели социального управления | т.5 - 1 балл т.6 - 1 балл т.7 - 1 балл т.8 – 1 балл | - | т.4 - 1 балл т.5 - 1 балл т.6 – 1 балл | т.5 - 1 балл т.6 - 1 балл т.7 - 1 балл т.8 – 2 балл | Рубежное тестирование -8 баллов | P2max=20 | До 20 ноября |
Модуль 3 | 9-12 |
| |||||
Групповая работа в организационном развитии | т.9 - 1 балл тбалл тбалл т.12 – 1 балл | - | т.7 - 2 балл т.8 - 2 балл | тбалл т.12 – 2 балл | Рубежное тестирование – 8 баллов | P3max=20 | до31декабря |
зачет | 40 | Pэкзmax=40 | |||||
Всего по дисциплине РS | 14 | 10 | 12 | 64 | PSmax=100 |


