МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Алтайский государственный университет»
Рубцовский институт (филиал)

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Специальность - 080504.65 Государственное и муниципальное управление
Форма обучения – очная, заочная, заочная (сокращенная) на базе высшего профессионального образования, очно-заочная (вечерняя) сокращенная на базе среднего профессионального образования,
Кафедра – менеджмента
Рубцовск - 2011
При разработке учебно-методического комплекса по дисциплине в основу положены:
1) ГОС ВПО по специальности 080504.65 Государственное и муниципальное управление, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., № 000 ЭК/СП.
2) Учебный план по специальности 080504.65 Государственное и муниципальное управление, утвержденный Ученым советом РИ (филиала) АлтГУ от «23» мая 2011г., протокол
Учебно-методический комплекс одобрен на заседании кафедры менеджмента от «22» июня 2011г., протокол

СОДЕРЖАНИЕ
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА.. 4
2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН.. 6
3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.. 12
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОСВОЕНИЮ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 19
4.1 Самостоятельная работа студента. 19
4.2 Оценочные средства для контроля успеваемости и результатов освоения учебной дисциплины 19
5. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.. 21
6. МАТЕРИАЛЫ К ПРОМЕЖУТОЧНОМУ И ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ... 22
7. СПИСОК ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ, ДРУГИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ.. 36
8. ГЛОССАРИЙ.. 38
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Современные изменения в окружающей среде, интернационализация экономики, внедрение второго поколения информационных технологий, управление качеством с ориентацией на потребителя, признание существующего многообразия работников и управление ими привели к изменению парадигмы управления. Новый подход состоит в признании первенства личности в организации, ее знаний, навыков для эффективной деятельности.
Цели освоения дисциплины:
Дисциплина «Организационное поведение» направлена на освоение теоретических основ и получение практических навыков управления поведением людей, групп и организаций в процессе труда.
Задачи дисциплины:
– изучить основные структурные элементы системы организационного поведения;
– познакомиться с основными концепциями личности для моделирования поведения в организации;
– рассмотреть содержание и процессы групповой динамики;
– охарактеризовать составные части управления поведением организации.
В результате изучения дисциплины «Организационное поведение» студенты должны:
– всесторонне и полно рассмотреть основные аспекты организационного поведения, как динамичной и многогранной дисциплины, имеющей много уровней для анализа;
– ознакомиться с основными теоретическими работами в области организационного поведения;
– знать сущность организационного поведения, его значимость для решения практических проблем, с которыми сталкиваются менеджеры в современном мире;
– уметь самостоятельно анализировать примеры из жизни сотрудников и организаций, позволяющие наглядно показать ключевые концепции и продемонстрировать управленческие аспекты.
Дисциплина «Организационное поведение» относится к циклу СД. В3 Цикл специальных дисциплин. Вариативный компонент.
Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данного курса: «Философия», «Социология», «Теория организации», «Психология», «Менеджмент», «Управление персоналом».
Программа предусматривает различные формы работы со студентами: проведение лекционных и семинарских занятий, в качестве промежуточного контроля знаний проведение компьютерного тестирования в системе Tesa.
2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
(распределение часов курса по разделам и видам работ)
Очная форма обучения
Дидактические единицы (ДЕ) | Наименование тем | Максимальная нагрузка студентов, час. | Количество аудиторных часов при очной форме обучения | Самостоятельная работа студентов, час. | ||
Лекции | Семинары | Лабораторные работы | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ДЕ 1. Теоретические и методологические основы курса (20 баллов) | 1. Предмет и содержание дисциплины «Организационное поведение» | 8 | 2 | 2 | 4 | |
2.Теории поведения человека в организации | 8 | 4 | 4 | |||
Промежуточный контроль | Контрольная работа | |||||
ДЕ 2. Личность и организация (80 баллов) | 3. Социальная роль личности в организации | 8 | 2 | 2 | 4 | |
4. Взаимодействие человека и организации | 6 | 2 | 4 | |||
5. Формирование группового поведения | 10 | 4 | 2 | 4 | ||
6. Коммуникации в организации | 8 | 2 | 2 | 4 | ||
7. Лидерство в организации | 8 | 2 | 2 | 4 | ||
8. Конфликты в организации | 10 | 4 | 2 | 4 | ||
9. Анализ и конструирование организаций | 6 | 2 | 4 | |||
10. Мотивация и результативность организации | 8 | 2 | 2 | 4 | ||
11. Организационное поведение в условиях изменений в организации | 6 | 2 | 4 | |||
12. Организационное поведение в условиях глобализации | 8 | 2 | 2 | 4 | ||
Промежуточный контроль | Тестирование | |||||
Итоговый контроль | Зачет | |||||
Итого часов | 94 | 30 | 16 | 48 |
Заочная форма обучения, заочная (сокращенная) форма обучения
на базе высшего профессионального образования
Дидактические единицы (ДЕ) | Наименование тем | Максимальная нагрузка студентов, час. | Количество аудиторных часов при заочной форме обучения | Самостоятельная работа студентов, час. | ||
Лекции | Семинары | Лабораторные работы | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ДЕ 1. Теоретические и методологические основы курса (20 баллов) | 1. Предмет и содержание дисциплины «Организационное поведение» | 8 | 2 | 6 | ||
2.Теории поведения человека в организации | 6 | 6 | ||||
Промежуточный контроль | Контрольная работа | |||||
ДЕ 2. Личность и организация (80 баллов) | 3. Социальная роль личности в организации | 6 | 6 | |||
4. Взаимодействие человека и организации | 6 | 6 | ||||
5. Формирование группового поведения | 8 | 2 | 6 | |||
6. Коммуникации в организации | 8 | 2 | 6 | |||
7. Лидерство в организации | 10 | 2 | 8 | |||
8. Конфликты в организации | 10 | 2 | 8 | |||
9. Анализ и конструирование организаций | 6 | 6 | ||||
10. Мотивация и результативность организации | 10 | 2 | 8 | |||
11. Организационное поведение в условиях изменений в организации | 8 | 8 | ||||
12. Организационное поведение в условиях глобализации | 8 | 8 | ||||
Промежуточный контроль | Тестирование | |||||
Итоговый контроль | Зачет | |||||
Итого часов | 94 | 8 | 4 | 82 |
Очно-заочная (вечерняя) сокращенная форма обучения на базе среднего профессионального образования
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


