Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
| Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тюменской области «Тюменская государственная академия мировой экономики, управления и права» | |
2.5. Реализация образовательных программ | ||
СМК – РОП - РУП - 2.5.-2012
| Управление маркетингом | |
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ Рабочая программа дисциплины Специальность 080111.65 «Маркетинг» Форма обучения очная, заочная Тюмень 2012 |
ББК 65.290-2
У 66
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ [Текст]: Рабочая программа дисциплины для студентов очной и заочной форм обучения. Тюмень: ГАОУ ВПО ТО «ТГАМЭУП», 20с.
Рабочая программа дисциплины подготовлена в соответствии с учебными планами специальности и предназначена для студентов очной и заочной форм обучения при изучении данной дисциплины.
Данная программа включает в себя цель и задачи дисциплины, место дисциплины в профессиональной подготовке выпускников. Требования к уровню освоения содержания курса, объем дисциплины, виды учебной работы и формы контроля в соответствии с учебным планом специальности по формам обучения, тематический план дисциплины, содержание дисциплины; планы семинарских занятий; темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения, учебно-методические материалы по дисциплине, формы текущего, промежуточного, рубежного и итогового контроля, самостоятельную работу студентов.
Одобрено на заседании кафедры маркетинга и регионоведения (протокол от 01.01.2001 г.), печатается по решению учебно-методического совета, протокол от 01.01.2001 г.
Рецензенты:
, к. с.н., доцент кафедры МиР «ТГАМЭУП»
, д. филос. н., профессор кафедры менеджмента туризма и гостиничного бизнеса ТГАКИСТ
Составитель: к. с.н., доцент кафедры МиР
© «ТГАМЭУП», 2012
Организационно-методический раздел дисциплины
Цель и задачи дисциплины
Цель обучения – формирование у студентов теоретических знаний по методологии и организации управления маркетингом, а также практических навыков управления маркетинговой деятельностью.
В процессе изучения курса «Управление маркетингом» необходимо решение следующих задач:
- формирование знаний о содержании управления маркетингом и его назначении;
- усвоение теоретических основ управления маркетингом;
- исследование проблем функционирования и управления маркетингом на предприятии;
- изучение опыта управления маркетингом различных типов учреждений, предприятий организаций.
Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускников
1. Изучение курса предусмотрено Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования.
2. Курс позволяет более глубоко изучить комплекс управленческих дисциплин. Программа курса определяет совокупность необходимых для профессиональной подготовки знаний, умений и навыков, которыми должен овладеть студент в процессе обучения.
3. Управление маркетингом является дисциплиной специализации федерального компонента, она связана с изучением ряда социально-экономических, обще профессиональных и дисциплин специализации, таких как социология, статистика, экономика (экономическая теория), экономика предприятия, менеджмент, основы маркетинга, маркетинговые коммуникации и др.
Требования к уровню освоения курса
В ходе изучения курса студенты должны –
а) знать систему управления маркетингом и сущность маркетинговых технологий;
б) уметь определять цели развития предприятия и разрабатывать планы маркетинга в соответствии с выбранной стратегией;
в) приобрести навыки поиска, нахождения, компетентного принятия и профессионального проведения управленческих решений в области маркетинга посредством анализа рыночных отношений, оценки маркетинговых ситуаций.
Объем дисциплины, виды учебной работы и формы контроля в соответствии с учебным планом специальности по формам обучения
очная форма обучения
Общие часы – 136 час. Аудиторные занятия – 68 час.
Лекции – 34 час. Семинарские (практ.) зан-я – 34 час.
Самостоятельная работа – 68 час.
Формы текущего и итогового контроля – контрольная работа, реферат, экзамен.
заочная форма обучения, 6 лет
Общие часы – 136 час. Аудиторные занятия – 16 час.
Лекции – 8час. Семинарские (практ.) занятия – 8 час.
Самостоятельная работа – 120 час.
Формы текущего и итогового контроля – контрольная работа, экзамен.
заочная форма обучения, 3,5 года
Общие часы – 136 час. Аудиторные занятия – 10 час.
Лекции – 4 час. Семинарские (практ.) занятия – 6 час.
Самостоятельная работа – 126 час.
Формы текущего и итогового контроля – контрольная работа, экзамен.
Тематический план дисциплины
очная форма обучения
Тема | Всего часов | в том числе | |||
аудиторные | СРС | ||||
всего | лекц. | семин. зан-я | всего | ||
Раздел 1. Сущность и функции управления маркетингом | 14 | 8 | 4 | 4 | 6 |
1.1 Маркетинговый подход в деятельности предприятия 1.2. Маркетинг как интегрирующая функция в принятии управленческих решений | 7 7 | 4 4 | 2 2 | 2 2 | 3 3 |
Раздел 2. Управление маркетингом на корпоративном уровне | 24 | 16 | 8 | 8 | 8 |
2.1. Портфельные стратегии 2.2. Стратегии роста 2.3.Конкурентные стратегии 2.4. Конкурентные преимущества предприятия | 6 6 6 6 | 4 4 4 4 | 2 2 2 2 | 2 2 2 2 | 2 2 2 2 |
Раздел 3. Управление маркетингом на функциональном уровне | 27 | 8 | 4 | 4 | 19 |
3.1. Сегментация рынка 3.2. Выбор целевых сегментов 3.3. Позиционирование и репозиционирование продукции 3.4. Разработка комплекса маркетинга | 5 4 5 13 | 2 2 2 2 | 1 1 1 1 | 1 1 1 1 | 3 2 3 11 |
Раздел 4. Управление маркетингом на инструментальном уровне | 26 | 16 | 8 | 8 | 10 |
4.1. Управление товаром 4.2. Управление ценой 4.3. Управление каналами распределения 4.4. Управление коммуникационными маркетинговыми средствами | 8 4 6 8 | 6 2 4 4 | 3 1 2 2 | 3 1 2 2 | 2 2 2 4 |
Раздел 5. Организация управления маркетингом | 45 | 20 | 10 | 10 | 25 |
5.1. Функциональные связи маркетинга на предприятии 5.2. Стратегическое и оперативное планирование маркетинга на предприятии. Последовательность разработки планов 5.3. Особенности выбора стратегии развития малых, средних и крупных фирм 5.4. Контроль, оценка и аудит маркетинга 5.5.Типовое положение и организационные структуры службы маркетинга | 6 15 8 8 8 | 4 4 4 4 4 | 2 2 2 2 2 | 2 2 2 2 2 | 2 11 4 4 4 |
ИТОГО: | 136 | 68 | 34 | 34 | 68 |
заочная форма обучения, 6 лет
Тема | Всего часов | в том числе | |||
аудиторные | СРС | ||||
всего | лекц. | семин. | |||
Раздел 1. Сущность и функции управления маркетингом | 14 | 2 | 1 | 1 | 12 |
1.1.Маркетинговый подход в деятельности предприятия 1.2. Маркетинг как интегрирующая функция в принятии управленческих решений | 8 6 | 2 | 1 | 1 | 6 6 |
Раздел 2. Управление маркетингом на корпоративном уровне | 27 | 3 | 3 | 24 | |
2.1. Портфельные стратегии 2.2. Стратегии роста 2.3.Конкурентные стратегии 2.4. Конкурентные преимущества предприятия | 7 7 7 6 | 1 1 1 | 1 1 1 | 6 6 6 6 | |
Раздел 3. Управление маркетингом на функциональном уровне | 30 | 2 | 1 | 1 | 28 |
3.1.Сегментация рынка 3.2. Выбор целевых сегментов 3.3. Позиционирование и репозиционирование продукции 3.4. Разработка комплекса маркетинга | 7 6 7 10 | 1 1 | 1 | 1 | 6 6 6 10 |
Раздел 4. Управление маркетингом на инструментальном уровне | 29 | 5 | 1 | 4 | 24 |
4.1. Управление товаром 4.2. Управление ценой 4.3. Управление каналами распределения 4.4. Управление коммуникационными маркетинговыми средствами | 8 7 7 7 | 2 1 1 1 | 1 | 1 1 1 1 | 6 6 6 6 |
Раздел 5. Организация управления маркетингом | 36 | 4 | 2 | 2 | 32 |
5.1. Функциональные связи маркетинга на предприятии 5.2. Стратегическое и оперативное планирование маркетинга на предприятии. Последовательность разработки планов 5.3. Особенности выбора стратегии развития малых, средних и крупных фирм 5.4. Контроль, оценка и аудит маркетинга 5.5.Типовое положение и организационные структуры службы маркетинга | 7 7 7 7 8 | 1 1 1 1 | 1 1 | 1 1 | 6 6 6 6 8 |
ИТОГО: | 136 | 16 | 8 | 8 | 120 |
заочная форма обучения, 3,5 года
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
