представительного органа работников Лицея. Решение по данному вопросу закрепляется в Положении об Управляющем совете Лицея.
2.2. Выплаты стимулирующего характера работникам Лицея производятся из стимулирующей части фонда оплаты труда Лицея.
Размер выплат стимулирующего характера работникам Лицея составляет от 1% до 10% фонда оплаты труда Лицея.
2.3. Стимулирующая часть фонда оплаты труда Учреждения распределяется между различными категориями работников следующим образом:
- директору Учреждения – 5 %;
- заместителям директора, руководителям структурных подразделений-16%;
- учителям – 70%;
- педагогическому персоналу – 3 %;
- учебно-вспомогательный персоналу – 3 %;
- младшему обслуживающему персоналу – 2 %;
- материальная помощь, единовременные премии – 1 %.
2.4. Вопросы распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работникам Лицея рассматриваются специально созданной Комиссией по проведению мониторинга и произведению расчетов выплат стимулирующего характера и оформляются протоколом.
Премирование работников производится на основании приказа директора Лицея.
2.5. Стимулирующие выплаты директору Лицея производятся на основании приказа начальника Управления образования администрации Красногорского муниципального района в соответствии с разработанными критериями.
В случае, если данная часть стимулирующих выплат руководителю Лицея будет выплачена по тем или иным причинам не полностью, допускается перераспределение средств внутри Учреждения.
3. Виды выплат стимулирующего характера,
порядок и условия их установления
3.1. Работникам Лицея могут быть установлены следующие виды выплат стимулирующего характера:
- единовременные выплаты за результаты работы;
- единовременное премирование;
- материальная помощь.
3.2. Единовременные выплаты за результаты работы:
3.2.1. Расчет выплат стимулирующего характера за результаты работы сотрудникам Лицея производится в соответствии с разработанными критериями по результатам проведенного мониторинга профессиональной деятельности каждого сотрудника.
Каждому критерию присваивается определенное максимальное количество баллов (общая сумма баллов по всем критериям равна 100). Для измерения результативности труда работников Лицея по каждому критерию вводятся показатели и шкала показателей.
3.2.2. Результаты мониторинга профессиональной деятельности сотрудников Лицея заносятся в таблицы учета личных достижений каждого сотрудника.
3.2.3. Для учета личных достижений сотрудников Лицея приказом директора Лицея назначается Комиссия по проведению мониторинга и произведению расчетов выплат стимулирующего характера (далее по тексту – Комиссия), в состав которой входят: заместители директора по различным направлениям деятельности, руководители школьных методических объединений, представитель профсоюзного комитета Лицея, представители Управляющего совета
Заседания Комиссии проводятся не реже двух раз год. Заседание правомочно, если на нем присутствует не менее 2/3 членов Комиссии. Решения Комиссии принимаются простым большинством голосов членов Комиссии, присутствующих на заседании.
3.2.4. К компетенции Комиссии относится:
- проведение мониторинга профессиональной деятельности сотрудников Лицея;
- заполнение таблицы личных достижений сотрудников по определенным критериям;
- подсчет баллов, полученных каждым сотрудником Лицея в сводной таблице;
- определение денежного веса одного балла для каждой категории работников;
- расчет размера выплат стимулирующего характера конкретного работника за отработанный период;
- оформление протокола и направление его в Управляющий совет Лицея для согласования произведенного расчета выплат стимулирующего характера.
3.2.5. Выплаты стимулирующего характера не производятся, если на работника в течение отчетного периода налагалось дисциплинарное взыскание, были обоснованные жалобы со стороны ученической или родительской общественности.
3.2.6. Денежные средства работника, которому отказано в выплате стимулирующего характера, перераспределяются между работниками данной категории.
3.2.7. Методика расчета денежного веса одного балла:
- определяется сумма денег на каждую категорию сотрудников (см. п.2.3) в
соответствии с процентным соотношением;
- сумма процентного соотношения из стимулирующего фонда делится на
количество набранных по определенной категории работников баллов;
- полученное число – денежный вес одного балла по определенной категории сотрудников.
3.2.8. Произведенный Комиссией расчет с обоснованием оформляется протоколом, который подписывается председателем и секретарем Комиссии. Протокол направляется в Управляющий совет Лицея для согласования произведенного расчета размера выплат стимулирующего характера.
По результатам рассмотрения представленного Комиссией расчета Управляющий совет Лицея на своем заседании принимает решение. Если по представленному расчету у членов Управляющего совета не имеется возражений, замечаний, предложений и т. д., то Управляющий совет принимает решение согласовать представленный Комиссией расчет размера выплат стимулирующего характера работникам Лицея за результаты работы за полугодие.
Если Управляющий совет не согласен с представленным расчетом, то он формулирует с обязательным обоснованием свои замечания, возражения, предложения и принимает решение о направлении последних директору Лицея.
3.2.9. На основании протокола Комиссии и с учетом мнения Управляющего совета директор Лицея издает приказ об установлении выплат стимулирующего характера работникам Лицея за результаты работы за полугодие. Указанные в настоящем пункте выплаты производятся ежемесячно одновременно с выплатой заработной платы.
3.2.10. Комиссия после издания директором приказа, с целью прозрачности и открытости информации результаты своей работы размещает на стенде в Лицее.
3.2.11. Единовременные выплаты за результаты работы производятся ежемесячно.
3.3. Единовременное премирование:
3.3.1. Единовременное премирование работников производится за достижение высоких результатов деятельности по следующим основным показателям:
- выполнение больших объемов работ в кратчайшие сроки и с высокими результатами;
- проявление творческой инициативы, самостоятельности и ответственного отношения к должностным обязанностям;
- выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ;
- выдвижение творческих идей в области своей деятельности.
3.3.2. Решение о выделении единовременной премии и ее размерах принимается Комиссией.
3.3.3. Единовременное премирование работников Лицея осуществляется на основании приказа директора Лицея, в котором указывается конкретный размер этой выплаты.
3.3.4. При наличии у работника Лицея не снятого в установленном порядке дисциплинарного взыскания предусмотренные настоящим разделом премии не устанавливаются.
3.3.5. Единовременное премирование работников может производиться к праздничным датам.
3.3.6 Ежемесячная поощрительная надбавка лицам, награжденным нагрудным знаком «Почетный работник общего образования РФ» в виде ежемесячной поощрительной надбавки в размере до 20 % от должностного оклада
3.3.7 За проведение ШМО в виде ежемесячной поощрительной надбавки в размере до 5 % от должностного оклада
3.3.8 За ведение сайта в виде ежемесячной поощрительной надбавки в размере до 10 % от должностного оклада
3.4. Материальная помощь:
3.4.1. Материальная помощь устанавливается любому работнику Лицея по его личному заявлению в пределах средств, предусмотренных пунктом 2.3 настоящего Положения.
3.4.2. Материальная помощь работникам Лицея оказывается:
- на похороны близких родственников;
- к юбилейным датам;
- в связи с уходом на пенсию;
- ко дню бракосочетания;
- в других непредвиденных случаях.
3.4.3. Решение о выделении материальной помощи и ее размерах принимается Комиссией.
3.4.4. Выплата материальной помощи осуществляется на основании приказа директора Лицея с указанием конкретной суммы материальной помощи и причины.
4. Критерии и показатели качества и результативности труда
работников Лицея
4.1. Критерии качества и результативности труда работников разрабатываются Лицеем самостоятельно и могут быть изменены в соответствии с целями и задачами Лицея.
4.2. Критерии качества и результативности труда работников разрабатываются отдельно для следующих категорий работников Лицея:
- заместитель директора по учебной работе (Приложение );
- заместитель директора по воспитательной работе (Приложение );
- заместитель директора по обеспечению безопасности (Приложение );
- заместитель директора по административно-хозяйственной работе (Приложение );
- заведующий библиотекой (Приложение );
- учитель (Приложение );
- социальный педагог (Приложение );
- педагог-психолог (Приложение );
- воспитатель ГПД (приложение №9);
- младший обслуживающий персонал (Приложение ).
4.3. Каждому критерию присваивается определенное максимальное количество баллов (общая сумма баллов по всем критериям равна 100). Для измерения результативности труда работника по каждому критерию вводятся показатели (К1; К2; К3; К4; К5 и т. д.).
Приложение
к Положению о распределении стимулирующей
части фонда оплаты труда работников
МБОУ лицея №1 п. Нахабино
от «_____» ________________ 20__ года
Критерии и показатели качества и результативности труда
заместителя директора по учебной работе Лицея
№ | Критерий | Показатели | Шкала | Максимал балл по критериям |
1 | Обеспечение качественного образования | Общие показатели успеваемости и качества, проявленные выпускниками 9-х и 11-х классов на государственной (итоговой) аттестации | Успеваемость 100% - 5 баллов Успеваемость 98-99% - 4 балла Успеваемость ниже 98% - баллы не присваиваются | 10 |
Качество 100% - 5 баллов Качество 70-99% - 4 балла Качество 65-69% - 3 балла Качество 60- 65% - 1 балл Качество ниже 50% - снимается 5 баллов | ||||
Достижение учащимися более высоких показателей качества по сравнению с предыдущим периодом | Повышение – 5 баллов Прежнее – 3 балла Снижение показателей – снимается 5 баллов | 5 | ||
Количество неуспевающих по сравнению с предыдущим периодом | Повышение – снимается 5 баллов Прежнее – 3 балла Снижение показателей – 5 баллов | 5 | ||
Организация участия в олимпиадах, творческих конкурсах и др. | Школьный уровень – 2 балл Муниципальный уровень – 3 балла Всероссийский уровень – 5 баллов | 5 | ||
Реализация программы «Одаренные дети» с выходом на результат | Всероссийский уровень – 8 баллов Региональный уровень – 6 баллов Муниципальный уровень – 4 балла Школьный уровень – 2 балла | 8 | ||
Организация государственной (итоговой) аттестации, промежуточной аттестации в классах повышенного статуса | Высокий уровень – 3 балла Средний уровень – 2 балла С 1 замечанием – 1 балл Низкий уровень - 0 | 3 | ||
Высокие результаты методической деятельности (участие педагогов в профессиональных конкурсах, научно-практических конференциях и др.) | Всероссийский уровень – 8 баллов Региональный уровень – 6 баллов Муниципальный уровень – 4 балла Школьный уровень – 2 балла | 8 | ||
Организация и проведение педагогических семинаров по повышению качества образования, по разработке мер по профилактике второгодничества, отсева и неуспеваемости и др., участие в региональных и всероссийских семинарах | Школьный уровень – 2 балла Муниципальный уровень – 4 балла Региональный уровень – 6 баллов Всероссийский уровень – 8 баллов | 8 | ||
Разработка и участие в экспериментальных инновационных проектах | Разработка - 5 баллов Участие – 2 балла | 5 | ||
2 | Кадровые ресурсы | Укомплектованность педагогическими кадрами, их качественный состав | Укомплектовано – 1 балл Наличие вакансий – 0 баллов | 1 |
Работа с молодыми специалистами и новыми сотрудниками | Качественно с оказанием действенной методической помощи – 10 баллов | 10 | ||
Контроль за работой ГПД и методическая поддержка | От 0 до 12 баллов | 12 | ||
Посещение уроков учителей-предметников, отражение в справках ВШК, оказание методической помощи учителям при проведении уроков | 8 уроков в неделю – 5 баллов 6-7 уроков в неделю – 4 балла 4-5 уроков в неделю – 3 балла Менее 4 уроков – 0 баллов | 5 | ||
3 | Социальный критерий | Отсутствие отсева (отчислений) | 3 балла За каждый отсев снимается 1 балл | 3 |
Сохранение контингента обучающихся | 100% - 3 балла 80-90% - 2 балла 50- | 3 | ||
Организация внеклассных предметных и досуговых мероприятий | Внеклассные предметные – 5 баллов Досуговые – 3 балла | 5 | ||
Занятость обучающихся во внеурочное время | От 0 до 3 баллов | 3 | ||
4 | Эффективность управленческой деятельности | Отсутствие конфликтных ситуаций с выходом на вышестоящие органы | Отсутствие обращений родителей к директору, в Управление образования и другие ведомственные органы – 1 балл Наличие обращений родителей, обучающихся к директору, в Управление образования и другие ведомственные организации – снимается 1 балл за каждое обращение | 1 |
Исполнительская дисциплина (своевременное предоставление материалов директору, в Управление образования и другие ведомственные органы, выполнение приказов, распоряжений, инициативность) | В срок, выполняются все приказы и распоряжения, инициативен – 10 баллов Снимается по 1 баллу за каждое невыполненное поручение | 10 | ||
Своевременное проведение замены уроков заболевших учителей | Своевременная замена -5 баллов Отсутствие замены – снимается по 1 баллу за каждый урок без учителя | 5 | ||
Компьютерная грамотность - работа с оргтехникой, электронной почтой, факсом | 5 баллов | 5 | ||
Участие в районных, областных и школьных мероприятиях | Участие в школьных мероприятиях – 5 баллов, районных – 8 баллов, в областных – 10 баллов | 10 | ||
Работа по подготовке лицея к новому учебному году | От 0 до 10 баллов | 10 | ||
Сдача отчетов в ведомственные организации | Своевременная сдача в полном объеме – 10 балла С нарушением сроков – 0 баллов. | 10 | ||
ОБЩИЙ МАКСИМАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ БАЛЛОВ -150 БАЛЛОВ |
Приложение к Положению о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников МБОУ лицея №1 п. Нахабино от «_____» ________________ 20__ года |
Критерии и показатели качества и результативности труда
заместителя директора по воспитательной работе Лицея
№ | Критерий | Показатели | Шкала | Максимал балл по критериям |
1 | Качество и общедоступность общего образования | Организация работы по реализации программы «Одаренные дети» с выходом на результат | Всероссийский уровень – 8 баллов Региональный уровень – 6 баллов Муниципальный уровень – 4 балла Школьный уровень – 2 балла | 8 |
Наличие призеров творческих конкурсов | Всероссийский уровень – 5 баллов Региональный уровень – 3 балла Муниципальный уровень – 2 балла | 5 | ||
Организация и проведение семинаров, круглых столов, открытых мероприятий | Региональный уровень – 3 балла Муниципальный уровень – 2 балла Школьный уровень – 1 балл | 3 | ||
Участие в организации и проведении мероприятий в рамках РКПМО и ПНПО | 5 баллов | 5 | ||
Разработка и реализации инновационных экспериментальных программ | Школьный уровень – 2 балла Муниципальный уровень – 4 баллов Региональный уровень – 6 баллов Всероссийский уровень – 8 баллов | 8 | ||
2 | Кадровые ресурсы | Взаимодействие с педагогами-организаторами, педагогами дополнительного образования, инструктором по физкультуре и учителями-предметниками в области внеклассной и социальной работы | Отличное взаимодействие – 5 баллов Удовлетворительное взаимодействие – 3 балла Нет взаимодействия – 0 баллов | 5 |
Проведение совместных мероприятий | 2 балла | 2 | ||
3 | Социальные критерии | Участие в работе Совета профилактики | Снижение обучающихся, состоящих на ВШУ, на учете в ОПДН и КДНиЗП – 3 балла Снижение количества правонарушений – 5 баллов Отсутствие отчислений – 5 баллов | 5 |
Организация внеклассных мероприятий с большим охватом обучающихся мероприятиями воспитательного и профилактического характера | Регулярно – 5 баллов Периодически – 3 баллов Не проводятся – 0 баллов | 5 | ||
Проведение мероприятий с детьми девиантного поведения | Проводятся – 2 балла Не проводятся – 0 баллов | 2 | ||
Проведение мероприятий с семьями «группы риска» | Проводятся – 2 балла | 2 | ||
Ведение банка данных | На хорошем уровне – 3 балла Ведется – 1 балл | 3 | ||
Сдача отчетов в ведомственные организации | Своевременная сдача в полном объеме – 3 балла С нарушением сроков – 1 балл | 3 | ||
Организация досуга, каникулярного отдыха | На хорошем уровне – 3 балла Организуется – 1 балл | 3 | ||
Организация занятости обучающихся во внеурочное время | От 0 до 5 баллов Занято более 50% обучающихся – 5 баллов Занято 40 – 49% обучающихся – 4 балла Занято 30-39% обучающихся – 3 балла Занято менее 30% обучающихся – 2 балла | 5 | ||
Эффективность управленческой деятельности | Отсутствие обоснованных жалоб | 1 балл | 1 | |
Исполнительская дисциплина (своевременное исполнение приказов, распоряжений, качественных отчетов и др.) | От 0 до 5 баллов | 5 | ||
Качественная организация дежурства классов по школе | От 0 до 5 баллов | 5 | ||
Призовые места в муниципальных, областных, региональных и всероссийских конкурсах | Всероссийский уровень – 10 баллов Региональный уровень – 8 баллов Муниципальный уровень – 6 балла | 10 | ||
Компьютерная грамотность – работа с оргтехникой, электронной почтой, факсом | От 0 до 2 баллов | 2 | ||
Участие в подготовке к новому учебному году | От 0 до 10 баллов | 10 | ||
Участие в школьных, муниципальных, областных и всероссийских мероприятиях | От 0 до 3 баллов | 3 | ||
ОБЩИЙ МАКСИМАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ БАЛЛОВ -100 БАЛЛОВ |
Приложение к Положению о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников МБОУ лицея №1 п. Нахабино от «_____» ________________ 20__ года |
Критерии и показатели качества и результативности труда
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
