Наследование бизнеса Подборка статей (стр. 2 )

Мы рассмотрим каждый случай в отдельности.

Наследование предприятия
Предприятие – это некий комплекс, в который входят все виды имущества, необходимые для осуществления предпринимательской деятельности. Это и земельные участки, и здания-сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукция, долги, а также права на фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания и другие исключительные права. Более того, состав имущества предприятия не является фиксированным. В процессе деятельности одни виды имущества отчуждаются, другие приобретаются, и это происходит ежедневно.
В целом предприятие рассматривается как недвижимость и подлежит государственной регистрации. А так как возможно право собственности на предприятие как имущественный комплекс, то возможно и его наследование, рассказывает Любовь Алексеевна:
Наследование предприятия осуществляется по общим правилам наследования, определенных частью 3 Гражданского кодекса РФ. Состав и стоимость наследуемого предприятия должны быть точно определены на дату открытия наследства на основе полной инвентаризации предприятия. При этом составляются: акт инвентаризации, бухгалтерский баланс, заключение аудиторов о составе и стоимости предприятия, а также перечень всех долгов и обязательств с указанием кредиторов, характера, размера и сроков их требований. Оценку финансового состояния предприятия должны проводить независимые оценщики, имеющие специальную лицензию по оценке предприятия.

Далее нотариус выдает свидетельство о праве на наследство по закону или по завещанию на предприятие в целом как на имущественный комплекс.

Если вы, являясь наследником на предприятие, решаете заняться его делами, важно знать еще одну деталь:
Чтобы иметь право осуществлять предпринимательскую деятельность на полученном по наследству предприятии, наследники должны в установленном законом порядке зарегистрироваться в качестве предпринимателей. В противном случае им придется продать это предприятие в соответствии со статьей 238 ГК РФ, либо передать его в доверительное управление (статьи ГК РФ).

Регистрацию права собственности на предприятие осуществляет Федеральная регистрационная служба на основании Свидетельства о праве на наследство по закону или по завещанию, выданному нотариусом. Смена собственника предприятия должна проводиться в налоговой инспекции.
Кстати, в нотариальной практике Кировской области случаев выдачи Свидетельства о праве на наследство на предприятие как имущественный комплекс не было, как, впрочем, не было случаев регистрации предприятия как объекта недвижимости.

Наследование долей
Этот пункт касается того случая, когда предпринимательская деятельность имеет форму полного товарищества или полного товарищества на вере, общества с ограниченной или дополнительной ответственностью или же производственного кооператива. Здесь речь пойдет о наследстве доли или пая в уставном капитале.
Если наследник является вкладчиком товарищества на вере, тогда в состав наследства входит доля в складочном капитале товарищества. Получая ее, наследник становится вкладчиком товарищества на вере. Если наследник является участником акционерного общества, то в состав его наследства входят акции. Наследники, к которым перешли эти акции, становятся участниками акционерного общества со всеми правами акционера.
По словам Любови Алексеевны, наиболее часто в нотариальной практике Кировской области встречается наследование долей в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью. Причем положения действующего законодательства в данной области неоднозначны и неопределенны, что вызывает на практике ряд проблем.
Наследники, получая в наследство долю в уставном капитале, не получают никаких вещных прав на имущество общества. В доле выражены права наследника, например, на получение прибыли данного общества или право управления обществом. У наследника есть возможность стать участником соответствующего общества с согласия остальных участников или получить от общества только стоимость унаследованной доли.

Наследование имущества индивидуального предпринимателя
Под имуществом предпринимателя понимается то имущество, которое гражданин использовал для своей деятельности. Это могут быть счета предпринимателя в банках, помещения магазинов, мастерских, товар в магазине и прочее имущество, которое принадлежит лично гражданину.
В случае смерти гражданина его предпринимательская деятельность прекращается сразу, а имущество, используемое для этой деятельности, как и иное его личное имущество, передается его наследникам на общих основаниях.

Так на сегодняшний день обстоят дела с «наследованием бизнеса», но всегда стоит помнить о том, что бизнес в России можно считать развивающимся, и вместе с ним развивается законодательство и нарабатывается юридическая практика.

Основные проблемы наследования бизнеса в России

Порой за сложными нагромождениями нельзя отыскать реального собственника бизнеса. Причины такого его построения различны: оптимизация налогообложения, нежелание разглашать информацию о настоящих собственниках, защита собственности и т. д.
Следствием этого зачастую является то, что наследники неспособны разобраться в реальной структуре и с объемом бизнеса, а, следовательно, не могут правильно определить состав наследственного имущества, которое должно перейти им в порядке наследования.
Застрахованы от возникновения подобных проблем только те наследники, которые при жизни наследодателя вели бизнес совместно с ним или по другим причинам были посвящены в тонкости и нюансы структуры активов бизнеса, т. е. располагают информацией о том, в каких банках наследодатель имел открытые счета или депозиты, какие его партнеры участвовали в бизнесе и в какой форме, существуют ли активы компании за рубежом, есть ли у компании наследодателя дочерние или зависимые общества и т. д.
Вторая проблема проявляется в соотношении владельческой схемы и технологий управления производственным активом. Множество компаний в группе и конструирование правовых связей между ними слабо коррелируется с наличием единого (единоличного или коллегиального) центра принятия решения. Зачастую, это центр неформального аккумулирования правомочий различных собственников активов (например, когда предприятием владеют 10 юридических лиц, имеющих по 10% акций, за 70% которых стоит единый собственник).
При выбытии одного юридического лица
из владельческой структуры в результате смерти гражданина происходит перераспределение формальных полномочий владельцев активов.
Также очень остро стоит проблема соотношения формальной и неформальной владельческой структуры бизнеса. Формальная структура опосредована юридическими процедурами, выражающимися во владении физическим или юридическим лицом определенным имуществом: недвижимостью, ценными бумагами, долями в хозяйственных обществах, правами, либо во владении перечисленным выше посредством других лиц.
Неформальная структура бизнеса закрепляется персональными устными договоренностями участников бизнеса либо неформальными письменными соглашениями, не имеющими юридической защиты (пример — протокол по НТВ).
Согласно действующему гражданскому законодательству в порядке наследования переходят как права, так и обязанности наследодателя. Исходя из этого наследники какого-либо бизнеса нередко вынуждены решать проблему существования неисполненных обязательств наследодателя, в том числе значительной кредиторской задолженности. Иначе говоря, они становятся владельцами бизнеса, состав ликвидных активов которого намного перекрывается его пассивами.
В этой связи при принятии в наследство непрозрачного или сомнительного бизнеса полезна его тщательная правовая и экономическая экспертиза, в том числе проведение аудита, с целью выявления действительной ликвидности получаемых бизнес-активов.
Сложность вопроса наследования бизнеса заключается также в том, что в законодательстве России отсутствует легальное определение понятия «бизнес» или «наследование бизнеса», а также стабильная судебная практика по данному вопросу.
В связи с этим элементы правового регулирования наследования бизнеса рассеяны по различным законодательным и другим нормативно-правовым актам, главные из которых - раздел V «Наследственное право» в ГК РФ. ФЗ «Об акционерных обществах». ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и некоторые другие.

Наследование отдельных элементов бизнеса
Общий порядок перехода бизнеса по наследству определяется прежде всего тем. на каком правовом основании происходит наследование — по завещанию или по закону.
Если наследодатель (владелец бизнеса) составил у нотариуса или иного полномочного органа завещание, то наследникам нужно получить и прочесть это завещание. Бизнес в таком случае достанется именно тому физическому или юридическому лицу (или нескольким лицам), которых указал в завещании наследодатель. Однако следует учитывать, что по завещанию будет наследоваться лишь то имущество, которое указано в завещании. Имущество, непоименованное в нем, будет наследоваться на основании закона.
Если же завещание отсутствует, то бизнес на основании закона перейдет но наследству к родственникам наследодателя, которые будут наследовать в следующей очередности (ст. ЕК РФ):
наследники 1-й очереди: дети, супруг и родители наследодателя, а также его внуки по праву представления;
наследники 2-й очереди: полнородные и неполнородные братья и сестры наследодателя, его дедушка и бабушка как со стороны отца, так и со стороны матери, а также его племянницы и племянники по праву представления:
наследники 3-й очереди: полнородные и неполнородные братья и сестры родителей наследодателя (т. е. его дяди и теги), а также двоюродные братья и сестры наследодателя по праву представления;
наследники 4-й очереди: прадедушки и прабабушки наследодателя;
наследники 5-й очереди: дети родных племянников и племянниц наследодателя (двоюродные внуки и внучки), родные братья и сестры его дедушек и бабушек (двоюродные дедушки и бабушки);
наследники 6-й очереди: дети двоюродных внуков и внучек наследодателя (двоюродные правнуки и правнучки), дети его двоюродных братьев и сестер (двоюродные племянники и племянницы) и дети его двоюродных дедушек и бабушек (двоюродные дяди и тети), дети, супруг и родители наследодателя, а также его внуки по праву представления, дети двоюродных внуков и внучек наследодателя (двоюродные правнуки и правнучки), дети его двоюродных братьев и сестер (двоюродные племянники и племянницы) и дети его двоюродных дедушек и бабушек (двоюродные дяди и тети);
наследники 7-й очереди: пасынки и падчерицы наследодателя, отчим и мачеха;
наследники 8-й очереди: нетрудоспособные иждивенцы наследодателя при условии, что они не менее года до смерти наследодателя находились на его иждивении.
Следует учитывать, что наследники каждой последующей очереди наследуют только при отсутствии наследников предшествующей очереди либо если никто из наследников предшествующей очереди не имеет права наследовать, либо все они отстранены от наследования в силу своих противоправных действий против наследодателя, либо лишены наследства наследодателем в завещании, либо никто из них не принял наследства, либо все они отказались от него.
Пример: Если существует один наследник первой очереди (предположим, сын наследодателя) и несколько наследников второй и третьей очередей (его брат, сестра, бабушка и т. д.), то весь объем наследственного имущества переходит в данном случае к сыну наследодателя как наследнику более приоритетной очереди.
Потенциальным наследникам бизнеса следует также держать в поле зрения общий порядок принятия наследства, установленный ЕК РФ. Согласно п. 1 ст. 1153 ЕК РФ принятие наследства осуществляется подачей наследником по месту открытия наследства нотариусу или должностному лицу, уполномоченному в соответствии с законом выдавать свидетельства о праве на наследство, заявления о принятии наследства либо заявления наследника о выдаче свидетельства о праве на наследство. Такое заявление должно быть подано наследником до истечения шести месяцев со дня открытия наследства (т. е. со дня смерти наследодателя).
Другой легальный способ принять наследство — произвести фактические действия по вступлению во владение бизнесом: принять управление предприятием, оплатить расходы по охране наследственного имущества, получить дебиторскую задолженность или оплатить кредиторскую и т. д.
По истечении шести месяцев права наследника на полученное в порядке наследования имущество должны быть подтверждены свидетельством о праве на наследство, выданным нотариусом или иным уполномоченным должностным лицом.
Пример:
Государственная налоговая инспекция по Октябрьскому району города Екатеринбурга обратилась в Арбитражный суд Свердловской области с иском к индивидуальному частному предприятию "Эркас" и администрации Октябрьского района г. Екатеринбурга о ликвидации указанного предприятия в соответствии со ст. 61 Г К РФ за осуществление деятельности с неоднократными и грубыми нарушениями налогового законодательства.
Решением суда от 02.10.96 в иске отказано по мотиву отсутствия оснований для ликвидации юридического лица. Постановлением апелляционной инстанции от 25.11.96 решение оставлено без изменения.
Федеральный арбитражный суд Уральского округа постановлением от 04.02.97 оставил решение и постановление без изменения. В протесте заместителя Председателя Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации предлагаюсь все судебные акты отменить, индивидуальное частное предприятие "Эркас "ликвидировать.
Президиум ВАС РФ удовлетворил протест, указав, в частности, следующее: ИЧП "Эркас" не может продолжать свою деятельность, поскольку единственный учредитель предприятия скончался, а наследники не вступили в права наследования.
При указанных обстоятельствах требования налоговой инспекции о ликвидации предприятия на основании ст. 61 ГК РФ подлежат удовлетворению.
Так как в российском законодательстве не определен легальный механизм наследования бизнеса как единого целого, целесообразно проанализировать следующие основные элементы бизнеса, которые переходят в порядке наследования:
- предприятие как имущественный комплекс,
- недвижимость, земельные участки,
- акции, доли в уставном капитале хозяйственных товарищества и обществ, паи,
- права на объекты интеллектуальной собственности.

Наследование предприятия
Согласно ст. 132 ГК РФ предприятие — это имущественный комплекс, предназначенный для осуществления предпринимательской деятельности, в состав которого входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующие предприятие, его продукцию, работы и услуги (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания), другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором.
Есть несколько принципиальных особенностей наследования предприятия, на которые наследникам следует обратить внимание.
Во-первых, предприятие в целом как имущественный комплекс является недвижимостью, даже если не содержит в своем составе недвижимого имущества (например, бизнес представляет собой совокупность имущественных прав из различных договоров, направленных на осуществление предпринимательской деятельности определенного вида). А это означает, что в любом случае при переходе предприятия по наследству наследнику необходимо осуществить государственную регистрацию перехода прав на предприятие как на недвижимое имущество.
Во-вторых, наличие в составе наследственного имущества предприятия влечет за собой применение особого порядка передачи данного имущества, цель и сущность которого - сохранить единый имущественный комплекс, не подлежащий разделу между наследниками, для осуществления предпринимательской деятельности. Поэтому ст. 1178 ГК РФ устанавливает правило, в соответствии с которым при наличии в числе наследников профессионального предпринимателя (зарегистрированного индивидуального предпринимателя или коммерческой организации) он приобретает преимущественное право на получение предприятия.
А каковы же права остальных наследников, если все предприятие перешло наследнику-коммерсанту? В таком случае предприниматель - наследник обязан выплатить остальным наследникам денежную компенсацию или передать другое имущество, соответствующее рыночной стоимости их доли в наследуемом имуществе (ст. 1170 ГК РФ).
Случай из практики:
Наследниками торгового предприятия были трое наследников второй очереди, один из которых - предприниматель без образования юридического лица. Он воспользовался преимущественным правом на наследование предприятия, предложив другим наследникам незначительную компенсацию со ссылкой на низкую ликвидность активов полученного предприятия.
Двое других наследников обжаловали размер предложенной компенсации в суде, и в результате проведенной судебной экспертизы рыночная стоимость полученных предпринимателем активов была оценена на 450% выше его собственной оценки. В результате суд обязал наследника-предпринимателя выплатить другим наследникам компенсацию в размере реальной рыночной стоимости их долей в наследуемом предприятии.
В-третьих, когда никто из наследников не имеет указанного преимущественного права на приобретение предприятия или не воспользовался им, предприятие разделу не подлежит и поступает в общую долевую собственность наследников как единый имущественный комплекс в соответствии с причитающимися им наследственными долями, если иное не предусмотрено соглашением наследников, принявших наследство.
(Окончание в следующем номере)

Источник: журнал Коллегия, №7 2005

Наследование бизнеса: мнения собственников

  Существует множество мнений, иногда противоположных, относительно того как следует передавать бизнес по наследству и стоит ли вообще это делать.

  Собственники бизнеса в большинстве своем сходятся в своих опасениях и убеждениях.

  Основополагающие убеждения собственников:

  1. Бизнес должен жить и развиваться.   2. Все что делают собственники бизнеса, делается в интересах их близких и родных.   3. Не позаботившись о процессе перехода бизнеса правопреемникам можно лишиться бизнеса.

  Чего боятся собственники:

  1. Неспособность наследников управлять бизнесом.

  2. Конфликты среди наследников.   3. Развращение наследников открывшимся «богатством».

  Расходятся собственники бизнеса в способах передачи бизнеса по наследству.

  Даже для того, чтобы лишить наследников права претендовать на бизнес, а все его доходы использовать в благотворительных целях необходимо проделать внушительную работу.

Если же собственник желает передать свой бизнес правопреемникам заранее, то этот процесс может занять не один год.

  Мы постоянно собираем высказывания владельцев бизнеса, их наследников, управляющих и экспертов. Предлагаем ознакомиться с самыми интересными из них.

Олег Ярушин, партнер юридической компании «Михайлович и партнеры» 

  Как отмечают эксперты, относительно молодой российский бизнес еще не сталкивался с проблемой массовой смены поколений управленцев. Однако в ближайшие годы, по прогнозам юристов, количество обращений наследников бизнеса к нотариусам будет только увеличиваться. Наследники коммерсантов будут вынуждены решать множество проблем…

  Нередко номинальная стоимость доли значительно меньше реальной стоимости бизнеса. Кроме того, существуют способы искусственного снижения этой суммы, отметил г-н Ярушин: «Она высчитывается элементарно: активы минус пассивы. Очень просто сделать так, чтобы общество стало убыточным… Понятно, что подобные действия можно признать незаконными. Но это опять же затяжные процессы в арбитражном суде и огромн временные потери». 

Передать по наследству можно только хорошо подготовленный бизнес 

Автор: Дмитрий Шлыков

10 ноября 2006

Проблема наследования бизнеса в ближайшие годы будет обостряться, считают юристы. Российский бизнес еще не переживал массовой смены поколений руководителей. Пока большинство предпринимателей редко задумываются о том, что будет с делом после смерти его создателя и руководителя. А задуматься стоит — у наследников могут возникнуть серьезные проблемы юридического и управленческого характера.

ЭКСПЕРТЫ

Павел Алянич - директор торговой сети «Атлант»

Елена Артюх - генеральный директор юридической фирмы «Левъ»

Дмитрий Загайнов - адвокат

Светлана Корабель - управляющий партнер юридического агентства «Юс-Когенс»

Александр Петров - председатель совета директоров медицинского холдинга «Юнона»

Александр Фукс - бизнес-тренер

Олег Ярушин - адвокат, партнер юридической компании «Михайлович и партнеры»

Как подготовить бизнес к передаче преемнику? Чем наследнику поможет формализация  процессов в компании? Что делать с фирмой, если преемник не способен справиться с управлением?

После смерти владельца одного из горнолыжных комплексов Урала его наследник столкнулся с юридическими проблемами. Жена погибшего обратилась к ОЛЕГУ ЯРУШИНУ, партнеру юридической компании «Михайлович и партнеры». Судебная тяжба растянулась почти на полтора года.

Вдова считала, что имеет право унаследовать долю мужа в фирме (78%) и управлять ей. Завещания коммерсант не оставил. Клиентка Ярушина в официальном браке с собственником бизнеса не состояла, потому не имела прав на наследство. Но несовершеннолетний сын умершего мог стать наследником. К нему и должна была перейти компания. «Тогда нам казалось, что ситуация очень простая», — рассказывает Олег Ярушин.

Однако, сделав запрос в администрацию города, где был зарегистрирован горнолыжный комплекс, адвокат обнаружил, что на самом деле на момент смерти бизнесмен уже не владел долей в ООО. Согласно документам, которые представили чиновники, за день до смерти он продал ее по номинальной цене.

По версии супруги погибшего, эту сделку фальсифицировали партнеры бизнесмена, а все подписи на документах о продаже, якобы принадлежащие ее мужу, подделали.

От имени ребенка Ярушин направил в суд иск о признании договора купли-продажи недействительным. Суд наложил арест на все имущество горнолыжного комплекса. Начались длительные судебные слушания.

В итоге почерковедческая экспертиза установила, что подписи поддельные, и суд признал сделку недействительной. Ребенок вступил в права наследника. На тот момент ему было три года, поэтому бразды управления комплексом до того, как он достигнет совершеннолетия, получила супруга погибшего бизнесмена.

Пишите завещания и корректируйте уставы ООО

Как отмечают эксперты, относительно молодой российский бизнес еще не сталкивался с проблемой массовой смены поколений управленцев. Однако в ближайшие годы, по прогнозам юристов, количество обращений наследников бизнеса к нотариусам будет только увеличиваться. Наследники коммерсантов будут вынуждены решать множество проблем. «История с горнолыжным комплексом могла закончиться не так радужно, — поясняет Олег Ярушин. — Позже наши оппоненты признали свою ошибку. Им не надо было умершего из общества исключать. Они могли просто выплатить наследнику действительную стоимость доли».

Нередко номинальная стоимость доли значительно меньше реальной стоимости бизнеса. Кроме того, существуют способы искусственного снижения этой суммы, отметил г-н Ярушин: «Она высчитывается элементарно: активы минус пассивы. Очень просто сделать так, чтобы общество стало убыточным. В случае, о котором я вам рассказал, партнеры умершего могли выпустить векселя на 65 млн руб. Имущество компании тогда оценивалось в 60 млн. Получается баланс минус 5 млн. Я думаю, не сложно посчитать 75% от минус 5 млн. И вот эту, с позволения сказать, сумму мог получить наследник. Понятно, что подобные действия можно признать незаконными. Но это опять же затяжные процессы в арбитражном суде и огромные временные потери».

Партнеры бизнесмена по случае его смерти могут оставить наследников у разбитого корыта, предостерегают юристы. Часто по уставу общества наследники выбывшего члена принимаются в ООО только с согласия остальных его участников. А давать такое согласие им далеко не всегда выгодно.

Обезопасить своих наследников бизнесмен может относительно легко, считает ЕЛЕНА АРТЮХ, генеральный директор юридической фирмы «Левъ». Для этого ему достаточно еще во время создания в устав пункт о том, что наследники становятся дольщиками вне зависимости от согласия партнеров умершего участника общества.

«Другая опасность заключается в том, что, пока идет процесс принятия наследства, участники, акционеры общества могут распределить все активы компании — и преемники получат пустышку», — добавляет СВЕТЛАНА КОРАБЕЛЬ, управляющий партнер юридического агентства «Юс-Когенс». С момента смерти наследодателя до момента, когда наследники вступят в свои права, проходит не меньше шести месяцев. Именно такой срок законодатель отводит на то, чтобы объявились все потенциальные наследники. За это время, помимо угрозы недобросовестных действий партнеров погибшего, над компанией может нависнуть опасность разорения, считает адвокат ДМИТРИЙ ЗАГАЙНОВ. «Если умерший был единоличным владельцем организации, то, по сути, после его смерти компания минимум на шесть месяцев остается без руководителя», — пояснил он.

По закону на этот период нотариус может назначить доверительного управляющего
. Задача последнего — сохранить, защитить фирму до того момента, когда руководителем станет кто-то из наследников. «Однако кандидатуру доверительного управляющего должны одобрить все наследники. А в случае если они между собой конфликтуют, что часто бывает, к соглашению по этому вопросу они могут и не прийти», — отметил г-н Загайнов.

Выход для потенциального наследодателя есть, считают юристы, — написать завещание. Текст должен содержать точное описание имущества, которое бизнесмен хочет передать наследникам. В том числе акции и доли в ООО. Это избавит преемников от обращений во множество инстанций для точного определения имущественного комплекса, которым владел умерший. Кроме того, в завещании лучше сразу указать физическое или юридическое лицо, которое будет доверенным управляющим на время, пока наследники не вступят в свои права.

«На Западе распространена практика привлечения специальных юристов: они, во-первых, становятся управляющими на период принятия наследства, а во-вторых, имеют все данные о составе наследства», — рассказывает Светлана Корабель. По ее словам, это позволяет сохранить наследство в случаях, когда возникают споры между преемниками. Однако, отметила г-жа Корабель, в России практика привлечения таких специалистов не распространена, поскольку многие собственники бизнеса, по ее мнению, просто никогда не задумывались всерьез о возможности передать его по наследству.

Создайте такую систему управления, чтобы компанией смог руководить любой

Юридический аспект, пожалуй, самая простая составляющая проблемы передачи компании наследнику, считает бизнес-тренер АЛЕКСАНДР ФУКС. Главная задача того, кто хочет оставить свое дело потомкам, — не передать фирму, а подготовить ее к этой передаче, отметил г-н Фукс. Преемник должен быть способен руководить организацией, систему менеджмента в которой отстраивал не он.

Александр Фукс делит все компании на две большие группы. Первая — это предприятия, где от личности руководителя зависит практически все. Вторая — фирмы, в которых деловые и личные качества управленца ключевой роли не играют.

Для наглядности г-н Фукс приводит в качестве примера организации первой группы автосервис на окраине: «Если вы толковый мастер по ремонту автомобилей, клиент поедет к вам куда угодно. Даже если ваш автосалон расположен на краю света, люди все равно будут к вам приходить и привозить свои деньги, потому что вы знаете свою работу и делаете ее лучше многих конкурентов. Но стоит отойти от дел и отдать бразды правления другим, ваш автосервис разорится. Почему? У бизнеса не останется объективных преимуществ. Будет только одно субъективное — мастер-владелец».

Типичный пример компаний второй группы — MсDonald’s. Г-н Фукс: «Любой, кто был в этом фаст-фуде, признает: если разогнать весь персонал одного из заведений сети и взять новых сотрудников с улицы, то уже к вечеру посетители не заметят никаких изменений. Это хорошо отстроенная бизнес-система, которую можно продать или передать по наследству кому угодно».

Если предприниматель хочет свое дело после смерти оставить преемнику, он должен изначально создавать организацию второго типа, считает Александр Фукс: «Задача очень простая. Нужно взять листочек бумаги, сесть, перебрать все варианты устройства фирмы и профиля ее деятельности. Выбрать тот бизнес, в котором объективных преимуществ будет больше, чем конкретно-личностных, субъективных. Систему менеджмента в компании необходимо выстроить так, чтобы свод предписаний и инструкций позволял ей функционировать без вмешательства руководителя».

Определить, сформирована ли подобная система в компании, можно, отследив наличие или отсутствие ее «самовозбуждаемости». Г-н Фукс для примера моделирует ситуацию в магазине: если в торговом зале пролился на пол квас, дальнейшее развитие ситуации идет по двум сценариям. Первый: клиенты будут возмущенно лицезреть лужу до тех пор, пока руководитель не скажет уборщице вымыть пол. Вторая: произойдет самовозбуждение системы — квас разлился, и немедленно в торговом зале появились люди, которые начали эту неприятность устранять.

В теории подобный подход логичен, считает ПАВЕЛ АЛЯНИЧ, директор торговой сети «Атлант», однако на практике его воплотить не так-то просто: «Чтобы подобные технологии стандартизации менеджмента прижились у нас, потребуются годы. Из-за крупных материальных издержек на их внедрение такие системы приемлемы только для солидных предприятий. С целью стандартизации менеджмента мелкие и средние бизнесы должны объединяться с себе подобными. В России этого не происходит. Видимо, не доросли».

Еще одна проблема, считает г-н Алянич, заключается в том, что потенциальный наследник далеко не всегда готов возглавить компанию: «Руководить должен тот, кто умеет это делать, а не тот, кто приходится женой, сестрой, братом, сыном предыдущему руководителю. Фролов1 правильно сказал в интервью журналу «Бизнес и Жизнь»: «Отдайте бизнес сыну, и он в первый же день спустит его в казино». Мои дети, конечно, на такое не способны. Но, во-первых, я сомневаюсь, что они сами захотят стать преемниками моего дела. Во-вторых, они вряд ли потянут».

Как рассказывает Павел Алянич, он не смог найти достойного директора своей сети и среди наемных менеджеров: «Все руководители высокого ранга, которых я принимал в «Атлант» в качестве управляющих сетью, не оправдали моих ожиданий. Я их всех выгонял максимум через полгода за банальное воровство». Он уже сегодня решил, что к 50 годам покинет пост руководителя компании, а его бизнес будет существовать независимо от него, т. е. вольется в другую крупную торговую сеть. Доверить «Атлант» кому-то из род­ственников он не собирается. 

1 Владимир Фролов, председатель совета директоров банка «Северная казна».

Олег Ярушин считает, что партнеры бизнесмена могут относительно легко оставить его наследников у разбитого корыта.

МНЕНИЕ

Готовлю сына по принципу «Делай, как я»

Александр Петров - председатель совета директоров медицинского холдинга «Юнона»:

— Обязательно ли сын руководителя фирмы должен впоследствии занимать пост отца? Я вам скажу: необязательно. Бизнес нельзя строить только по семейному принципу. Любая ошибка управленца может привести к катастрофе.

Но как отец я бы, естественно, хотел видеть в должности гендиректора холдинга сына. Мне проще его поправлять, указывать на негативные, с моей точки зрения, моменты в его работе. Я могу не выбирать слова, когда разговариваю с ним.

Уже не первый год готовлю сына к тому, чтобы он смог сменить меня, а еще лучше — превзойти и вывести компанию на новый уровень. Иными словами, если он станет руководителем «Юноны», то будет это не потому, что когда-то этот пост занимал его отец, а потому, что он действительно готов.

Я сына фактически натаскиваю. По принципу «Делай, как я». Это мой тренинг. Но тренинг практический. Я хочу, чтобы сын присутствовал на всех совещаниях, видел, как я веду переговоры... Я стараюсь не только донести до него все свои решения, но и объяснить, почему они правильные. Сейчас я беру его с собой в зарубежные командировки. Если я позволяю, он ведет переговоры вместо меня, составляет и исправляет контракты.

У сына никогда не было привилегий, в «Юноне» он начал работать шофером, будучи студентом: два года возил платежки в банк. Потом стал бухгалтером совсем маленькой структуры, входящей в состав холдинга. После занимался экспертизой зарубежных контрактов и возглавлял небольшой отдел.

Его карьера развивалась планомерно и не слишком быстро до того момента, пока я и другие учредители холдинга не столкнулись с тем, что одна из наших структур стала приносить убытки — дошло до $300 тыс. Мы поняли, что проблема в управлении, и решили назначить руководителем подразделения моего сына. Учредители сказали: «Давай поставим его. Чем мы рискуем? Она все равно убыточна. Пускай попробует». И он справился. Более того, Александр сумел поменять свой характер: за полтора года сложнейшей работы пацан превратился в управленца. Он даже внешне сильно изменился.

Я уже сейчас вижу, что во многих вопросах он меня превзошел. У меня нет экономического образования. Я не могу свободно общаться на английском. Я не понимаю и уже не буду стараться вникать в процессы на рынке ценных бумаг и в схемы финансовой капитализации. Он во всем этом прекрасно разбирается, он более жесткий управленец. И моя цель — передать ему не деньги, не финансовый капитал, не долю акций, а прежде всего ответственность.

Александр Фукс: «Система менеджмента должна стать «самовозбуждающейся» и быть способной работать без вмешательства руководителя».

Павел Алянич: «Руководить должен тот, кто умеет это делать, а не тот, кто приходится женой, сестрой, братом, сыном владельцу компании».

Как передать большой бизнес

Учредитель фонда некоммерческих программ «Династия» Дмитрий Зимин о том, почему нельзя передать большой бизнес по наследству и как бороться с одичанием общества

Основанный Дмитрием Зиминым благотворительный фонд «Династия» отныне занимается не только поддержкой фундаментальной науки, но и популяризацией научных знаний. Затеваемая им литературная премия (объявление названия и презентация состоятся на книжном фестивале, который пройдет с 11 по 15 июня в ЦДХ) должна не только поддерживать авторов лучших научно-популярных книг, но и печатать эти книги большими тиражами, и приучать публику к чтению. В беседе с корреспондентом «Пятницы» Зимин объясняет, зачем это нужно и, более того, почему иначе нельзя.