Приоритетное направление | Цели | Задачи | Основные ограничения | Целевой индикатор | Стратегические ориентиры для индикаторов по годам | Действия администрации Волгограда по реализации приоритетных направлений | ||||
2007 год | 2010 год | 2015 год | 2020 год | 2025 год | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Развитие транспорта и улично-дорожной сети Волгограда | 1. Активизация экономических, культурных и туристских связей. 2. Усиление внешнеторговых и транспортных функций Волгограда | 1. Расширение троллейбусной и трамвайной сети. 2. Расширение подземной линии скоростного трамвая и усиление антитер- рористической защищенности подземной части улично-дорожной сети. 3. Увеличение парка современных автобусов, троллейбусов и трамваев. 4. Реконструкция и строительство новых автомобильных дорог. 5. Поддержание и развитие транспортных предприятий, занимающихся грузовыми и пассажирскими перевозками. 6. Обеспечение безопасности дорожного движения. 7. Развитие водного транспорта. 8. Развитие воздушного транспорта | 1. Высокая зависимость от федерального и областного бюджетов. 2. Отсутствие магистралей, предназначенных для движения какого-либо одного вида транспорта. 3. Высокий физический износ дорог, объектов инфраструктуры и предприятий пассажирского транспорта. 4. Несоответствие инфраструктуры транспортной сферы Волгограда международным стандартам. 5. Увеличение парка маршрутных такси. 6. Отсутствие мостового перехода через р. Волгу | 1. Грузооборот транспорта (млн.. т/км). | 27000 | 32000 | 38000 | 45000 | 50000 | · Создание комплексной транспортной схемы и схемы организации дорожного движения Волгограда, направленных на увеличение грузо - и пассажиропотоков, оптимизацию маршрутов. · Перевозок с учетом состояния дорожно-транспортной сети различными видами транспорта и прогнозирование грузо - и пассажиропотоков до 2025 года. · Разработка программы комплексного развития транспорта Волгограда на период до 2025 года, в рамках которой будет рассчитан прямой и косвенный экономические эффекты от развития транспорта. · Оптимизация финансовых затрат бюджета Волгограда на развитие дорожной сети. · Реализация программно-целевого метода управления транспортом с привлечением инструментов государственно-частного партнерства. · Применение инновационных технологий в ремонте и содержании дорог Волгограда. |
2. Перевозка грузов транспортом (тыс. т). | 25000 | 28000 | 33000 | 38000 | 42000 | |||||
3. Перевозка пассажиров транспортом общего пользования (тыс. чел.). | 250 | 300 | 350 | 420 | 500 | |||||
4. Протяженность линий общественного пассажирского транспорта (км). | 600 | 650 | 700 | 800 | 900 | |||||
5. Протяженность магистральных улиц и дорог (км). | 370 | 400 | 475 | 620 | 770 | |||||
6. Количество транспортных развязок в разных уровнях (ед.). | 3 | 10 | 23 | 50 | 70 | |||||
7. Финансирование мероприятий по улучшению и поддержанию улично-дорожной сети за счет бюджета Волгограда (млн.. руб.). | 460 | 560 | 830 | 1100 | 1350 |
3.4.18. Информационное развитие Волгограда
Приоритетное направление | Цели | Задачи | Основные ограничения | Целевой индикатор | Стратегические ориентиры для индикаторов по годам | Действия администрации Волгограда по реализации приоритетных направлений | ||||
2007 год | 2010 год | 2015 год | 2020 год | 2025 год | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Волгоград – лидер интеграционного сотрудничества Нижнего Поволжья | Развитие единого информационного пространства Волгограда и интеграция его в мировое информационное пространство | 1. Развитие современной информационно-коммуникационной инфраструктуры. 2. Формирование информационной культуры у населения, повышение информационной компетентности жителей Волгограда. 3. Обеспечение доступа жителей Волгограда, бюджетных организаций, хозяйствующих субъектов к информационным ресурсам Волгограда | 1. Недостаточное развитие нормативно-правовой базы по ИКТ как на региональном, так и на муниципальном уровнях. 2. Неравный доступ населения Волгограда к получению информации из сети Интернет, прежде всего, из-за неразвитости инфраструктуры и высокой стоимости ИКТ-услуг в Волгограде, недостаточный уровень конкуренции по предоставлению услуг по доступу к Интернет и использованию ИКТ. 3. Необеспеченность специалистами ИКТ в Волгограде; отсутствие мероприятий по обучению населения базовым навыкам использования ИКТ. 4. Нереализованность потенциала использования ИКТ в социально-экономических сферах деятельности. прежде всего в культуре. медицине, социальной защите. образовании, сфере электронного бизнеса 5.Недостаточное количество интерактивных услуг, отсутствие транзакционных услуг, оказываемых государственными организациями населению и предприятиям Волгограда | 1. Количество абонентов стационарной телефонной связи (тыс. чел.). | 386,7 | 468,0 | 603,5 | 738,9 | 874,4 | · Проведение активной политики информатизации городской среды. · Активное участие в федеральной целевой программе «Электронная Россия». · Создание городской цифровой сети интегрального обслуживания, обеспечивающей высококачественную внутригородскую междугороднюю и международную телефонную связь и передачу данных. · Формирование информационного пространства непрерывного образования. · Создание городской информационно-справочной системы на базе «электронных киосков». · Создание единой системы городских информационных ресурсов с общей картографической и лингвистической основой, коммуникационной средой, системой защиты. |
2. Количество абонентов сотовой связи (тыс. чел.). | 915 | 950 | 1020 | 1025 | 1030 | |||||
3. Доходы от оказания услуг связи (млн. руб.). | 9334 | 14635 | 23470 | 32305 | 41140 | |||||
4. Количество персональных компьютеров на 100 работников (шт.). | 32,5 | 44,2 | 63,7 | 83,2 | 102,7 | |||||
5. Количество организаций, имеющих web-сайты (ед.). | 256 | 360 | 532 | 704 | 877 | |||||
6. Количество выпускников – специалистов в области ИКТ (чел.). | 800 | 900 | 950 | 1000 | 1100 | |||||
7. Затраты организаций на обучение работников (млн. руб.). | 15,54 | 24,42 | 39,22 | 54,02 | 68,82 | |||||
3.4.19. Развитие финансово-бюджетного потенциала Волгограда
Приоритетное направление | Цели | Задачи | Основные ограничения | Целевой индикатор | Стратегические ориентиры для индикатора по годам | Действия администрации Волгограда по реализации приоритетных направлений | ||||
2007 год | 2010 год | 2015 год | 2020 год | 2025 год | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Развитие финансово-бюджетного потенциала Волгограда | 1. Увеличение доходной части бюджета Волгограда для реализации стратегических задач устойчивого развития Волгограда. | 1. Развитие производственно-экономического потенциала Волгограда. 2. Развитие доходной базы бюджета Волгограда | 1. Отток финансовых ресурсов по вертикали и концентрация финансовых ресурсов на федеральном и региональном уровнях. 2. Снижение величины собственных доходов бюджета Волгограда в процентах от объема | 1. Объем производства промышленной продукции (млн. руб.) | 0 | 7 | 0 | 3 | 5 | · Проведение эффективной промышленной политики. · Усиление контроля за налогооблагаемыми базами юридических лиц, платежами арендной платы. · Повышение информационного взаимодействия с контролирующими органами и населением Волгограда. |
2. Прибыль прибыльных предприятий (млн. руб.) | 47246,0 | 74203,5 | 5 | 6 | 7 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
2. Обеспечение финансирования расходной части бюджета Волгограда для обеспечения социально-экономического развития Волгограда. 3. Достижение бездефицитности бюджета Волгограда и как результата – снижения непроизводительных расходов на обслуживание долга бюджета Волгограда и зависимости от вышестоящих уровней бюджетов | промышленного производства. 3. Проводимая политика Правительства Российской Федерации и законодательные изменения направлений в области бюджетной и налоговой политики, приводящие к сокращению налогового потенциала бюджета Волгограда. 4. Наличие тенденции снижения собственного доходного потенциала Волгограда, рост дефицита бюджета Волгограда и повышение его зависимости от регионального уровня власти. 5. Снижение уровня исполнения бюджета Волгограда в связи с отсутствием законодательно закрепленных норм, позволяющих Волгограду реально влиять на процесс собираемости налоговых платежей, по причине того, что функции администратора возложены на ФНС России | 3. Величина доходов, получаемых на территории Волгограда, (млн. руб.) | 9 | 2 | 5 | 9 | 2 | · Проведение аукционов на право аренды муниципальных · Периодическое проведение индексации кадастровой стоимости земель и стоимости имущества физических лиц. · Проведение оценки и инвентаризации всех земель Волгограда; · Разработка программ по управлению муниципальной собственностью Волгограда. · Разработка механизма, способствующего выкупу хозяйствующими субъектами Волгограда земель, не находящихся в муниципальной собственности Волгограда. · Реализация права органов местного самоуправления Волгограда самостоятельно устанавливать элементы специальных налоговых режимов на основе всесторонней оценки социально-экономических последствий принимаемых решений. | ||
4. Достижение бездефицитности бюджета Волгограда (млн. руб.) | – 747,1 | – 97,2 | 3119,5 | 5985,4 | 8700,0 |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
