Приоритетное направление

Цели

Задачи

Основные

ограничения

Целевой

индикатор

Стратегические ориентиры для

индикатора по годам

Действия

администрации Волгограда по реализации приоритетных направлений

2007

год

2010

год

2015

год

2020

год

2025

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1. Эффективное использование муниципальных земель.

2. Эффективное

управление муниципальным нежилым фондом Волгограда

1. Обеспечение оптимального функционального зонирования и устойчивого развития

муниципальных земель.

2. Стабильное и прогнозируемое пополнение бюджета Волгограда за счет использования свободных муниципальных земель.

3. Сохранение, преумножение и модернизация муниципального нежилого арендного фонда Волгограда, сдаваемого в аренду с целью пополнения доходной части бюджета Волгограда за счет стабильных, существенных и прогнозируемых неналоговых поступлений (от сдачи в аренду и продажи муниципаль-

1.Формирование земельных участков под строительство, предоставляемых на конкурсной основе.

2. Проведение не позднее 2010 года работ по актуализации государственной

кадастровой оценки муниципальных земель с учетом недооцененных кварталов и присоединенных территорий.

Пересмотр кадастровой оценки муниципальных земель по видам их функционального использования.

3. Упорядочение процесса выкупа земельных участков, находящихся в муниципальной собственности Волгограда.

4. Проведение мероприятий по разграничению права собственности на землю, создание проектов границ и межевание земельных участков, занятых объектами муниципальной собственности Волгограда.

5. Создание проектов границ и межевание земельных участков вновь присоединенных территорий в рамках проведения инвентаризации земель.

6. Упорядочение использования земель под промышленными и иными производствами с учетом законодательно предусмотренных санитарно-защитных зон.

1. Недостаток земельных площадок под строительство из-за географического расположения Волгограда.

2. Необъективная кадастровая оценка

земель: устаревшая методика, наличие недооцененных массивов, отсутствие полных данных о собственниках участков.

3. Длительность процедуры разграничения прав собственности на землю.

4. Сокращение площади нежилого муниципального фонда на 55,7 тыс. кв. м.

5. Увеличение доли невостребованных муниципальных помещений.

6. Преобладание в структуре неиспользуемого муниципального нежилого фонда (подвальных помещений).

7. Длительный срок окупаемости вложенных инвестиций в обновление объектов муниципальной собственности Волгограда.

8. Наличие задолженности арендаторов муниципальных
нежилых помещений за несвоевре-

1. Утверждение Генерального плана Волгограда и завершение разработки правил землепользования и застройки Волгограда.

+

+

+

+

+

·  проведение работ по разграничению права собственности на землю: изготовление проектов границ и межевание земельных участков, занимаемых

·  объектами муниципальной собственности Волгограда;

·  инвентаризация и оформление земельных участков вновь присоединенных территорий;

·  установление санитарно-защитных зон предприятий, сооружений и иных объектов в соответствии с нормами;

·  внедрение принципа «одного окна» при предоставлении земельных участков для различных целей;

·  автоматизация основных административных функций по учету земель:

·  предоставление и изъятие участков, учет договоров, обременений, публичных сервитутов, зон с особыми условиями использования территории, проведение инвентаризации;

·  разграничение земель различной формы собственности,

2. Наличие правил землепользования и застройки Волгограда.

+

+

+

+

+

3. Средние сроки приобретения земельных участков и получения разрешения на строительство, подготовку (количество дней) .

360 –

640

180-360

180-360

180-360

180-360

4. Актуализация результатов кадастровой оценки земель.

+

+

+

+

+

5. Объем капитально и косметически отремонтированного нежилого муниципального фонда (тыс. кв. м).

26,7

86,6

125,0

131,7

135,0

6. Рост дивидендов по акциям по отношению к предыдущему году (%).

15

65

150

160

170

7. Налоговые поступления в бюджет Волгограда от работников муниципальных предприятий и учреждений (млн. руб.).

122,0

350,8

834,8

1644

2648

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

ных нежилых помещений), необходимых для обеспечения устойчивого развития Волгограда

7. Создание системы «одного окна». Взаимодействие с органами местного самоуправления Волгограда по согласованию информации, передаваемой Управлением Федерального агентства кадастра объектов недвижимости по Волгоградской области в налоговые органы;

8. Совершенствование автоматизации процессов по управлению земельными ресурсами Волгограда.

9. Проведение инвентаризации муниципального имущества и создание полного реестра муниципальной нежилой недвижимости, который позволил бы выявить свободные площади для последующей сдачи их в аренду и обеспечил бы всем заинтересованным лицам открытый доступ к сведениям о наличии свободных муниципальных помещений и сделках с ними.

10. Модернизация автоматизации процессов по управлению муниципальной собственностью Волгограда с целью обеспечения информационной базы для адекватного учета объектов муниципальной собственности Волгограда, выявления причин расторжения договоров аренды муниципальных нежилых помещений, выработки управленческих решений.

менное перечисление арендной платы в бюджет Волгограда.

9. Наличие муниципальных предприятий, находящихся на различных стадиях банкротства

8. Рост доходов бюджета Волгограда от использования муниципального имущества (%).

18

30

60

70

80

ведение претензионно-исковой работы, подготовка отчетности;

доработка официального реестра свободных муниципальных нежилых помещений Волгограда, опубликованного для открытого доступа в сети Интернет;

·  разработка, утверждение и реализация соответствующих мероприятий согласно программе пополнения муниципального нежилого фонда Волгограда;

·  реализация в первоочередном порядке только того имущества, в отношении которого Волгоград не является эффективным собственником;

·  реализация помещений, требующих значительных, но не окупаемых в дальнейшем капитальных вложений;

·  внесение в качестве вклада в уставные капиталы открытых акционерных обществ муниципального имущества в случае, если налоговые поступления в результате этого мероприятия окажутся несоизмеримо

9. Общая площадь муниципального нежилого фонда (тыс. кв. м) (продажа муниципального нежилого фонда не должна превышать его пополнение).

500,0

10. Доля территорий общего пользования в балансе земель Волгограда, %.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

11. Разработка и утверждение программы принятия имущества в муниципальную собственность Волгограда.

12. Подготовка и утверждение положения о принципах приватизации муниципальной собственности Волгограда.

13. Проведение комплексного анализа рыночного спроса на аренду муниципальных нежилых помещений с целью оптимизации структуры муниципального нежилого фонда и сокращения объемов и доли неиспользуемых муниципальных нежилых помещений.

14. Регулярное проведение мероприятий по улучшению состояния сдаваемых в аренду муниципальных нежилых помещений с целью повышения их доходности.

15. Применение адекватной рыночной ставки аренды муниципальных нежилых помещений при их предоставлении категориям пользователей, не пользующихся льготами.

16. Минимизация задолженности по арендным платежам.

выше, чем неналоговые;

·  передача части неэффективно используемого муниципального имущества управляющим компаниям;

·  сохранение имущества, приносящего прогнозируемые и стабильные доходы, а также имеющего значимость для Волгограда;

·  направление части средств от использования муниципального имущества на проведение капитальных и косметических ремонтов помещений муниципального нежилого фонда с целью дальнейшего увеличения арендной платы за них;

предусмотрение в договорах аренды муниципальных нежилых помещений регулярной предварительной оплаты за аренду муниципальных нежилых помещений и расторжение договоров аренды муниципальных нежилых помещений в случаях просрочки платежей;

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

 

17. Оптимизация количества муниципальных
предприятий и формирование политики «санации» убыточных предприятий с учетом их экономической и социальной значимости для Волгограда

·  разработка и утверждение методики оценки экономической эффективности управления муниципальным имуществом Волгограда;

·  проведение своевременной оценки налоговых поступлений от муниципальных предприятий и неналоговых доходов от сдачи муниципального имущества в аренду;

·  внедрение индикативного планирования, которое содержит характеристики желаемых показателей функционирования муниципального имущества (индикаторов) и характеристики способов их достижения.

 

3.4.12. Развитие жилищной сферы Волгограда

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10