Усиление умения и навыков различных руководителей и специалистов (органы власти, организации инфраструктуры, научные организации, компании, потенциальные предприниматели и др.), вовлеченных в реализацию различных направлений инновационной стратегии.
Основные задачи реализации направления:
- продвижение инновационной культуры в регионе;
- реализация проектов обучения и повышения квалификации персонала;
- содействие в развитии и распространении предпринимательской культуры.
Стимулирование создания малых инновационных предприятий.
Создание условий для роста новых малых инновационных, технологически ориентированных предприятий, в том числе, выделяющихся из научных организаций.
Основные задачи реализации направления:
- ввести в основных учебных заведениях региона обязательные курсы по предпринимательству, использующие форму мастер-классов успешных предпринимателей;
- инициировать конкурсы (1-2 в год) стартовых малых инновационных предприятий;
- поддержать продвижение наиболее перспективных малых инновационных предприятий в России и за рубежом.
От массовых – к высоким технологиям в гражданской промышленности.
Данное направление предполагает:
- создание системы экономических, социальных и правовых гарантий поддержания престижа профессиональной деятельности работников организаций промышленного комплекса высоких технологий;
- разработка мер, направленных на стимулирование внедрения передовых технологий и технологического роста в гражданской промышленности Тульской области;
- опережающее развитие промышленного комплекса высоких технологий путем создания крупных и эффективных диверсифицированных структур (холдинги, концерны), способных конкурировать с лучшими западными фирмами;
- обеспечение эффективного взаимодействия организаций промышленного комплекса высоких технологий и иностранных партнеров на основе федеральных и региональных программ и госконтрактов на поставки продукции для государственных нужд.
От основной химии – к продукции тонких химических технологий.
Обеспечение соответствия объемов производства, качества и ассортимента химической и нефтехимической
продукции совокупному спросу отечественного и внешнего рынков на основе создания и внедрения ресурсосберегающих технологий.
Основные задачи реализации направления:
- техническое перевооружение и модернизация действующих и создание новых производственных мощностей с целью выпуска востребованной рынком продукции;
- расширение ассортимента и улучшение потребительских свойств социально ориентированной продукции;
- насыщение рынка конкурентоспособной продукцией, формирование экспортного потенциала и развитие импортозамещающих производств, главным образом за счет более глубокой переработки сырья с использованием наукоемких, ресурсосберегающих и экологически чистых технологий;
- стимулирование инновационной и инвестиционной активности в химической и нефтехимической промышленности;
- обеспечение экологической безопасности и расширение использования ресурсосберегающих технологий и нанотехнологий;
- повышение роли научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций, академической и вузовской науки, в части разработки и внедрения в промышленность конкурентоспособных технологий и продукции. Создание собственных лабораторий, бизнес-инкубаторов и технопарков, в том числе, на базе ВУЗов г. Тулы и г. Новомосковска.
От угля – к современной энергетической базе.
Основные задачи реализации направления:
- создание общероссийской научно-экспериментальной и технологической базы по разработке новых технологий использования бурого угля;
- стимулирование разработки и применения новых, современных, передовых технологий сжигания бурого угля на предприятиях области.
- активная поддержка предприятий угольной отрасли в взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти и государственными корпорациями в реализации федеральных программ развития угольной энергетики.
От отдельных предприятий ОПК – к региональному оборонному холдингу.
Основные задачи реализации направления:
- поддержка развития фундаментальных и прикладных научных исследований, направленных на обеспечение повышения качества продукции учреждений и предприятий военно-промышленного комплекса;
- стимулирование роста конкурентоспособности продукции этих предприятий за счет улучшения качества менеджмента, лоббирования продвижения продукции на рынок, получения госзаказов;
- продвижение бренда тульского оружия на мировом рынке и сохранению лидерства на мировом рынке высокоточных вооружений.
От крупных предприятий с иностранным капиталом – к исследовательским центрам и штаб-квартирам международных корпораций.
- создание и продвижение на мировом рынке тульских инновационных брендов;
- создание бизнес-инкубаторов и технопарков на базе крупных предприятий с участием иностранного капитала;
- стимулирование создания собственной научно-исследовательской базы и центров инновационных разработок.
От традиционных - к индустриальным технологиям в сельском хозяйстве.
Развитие направления предусматривает формирование современной инновационно-производственной инфраструктуры за счет создания сети агропарков инновационной и промышленной специализации. Формирование подобных комплексов обеспечит конкурентное преимущество Тульских сельхозпредприятий на рынках специализации за счет внедрения новых технологий.
Реализация данного направления предполагает:
- подготовку квалифицированных сельскохозяйственных кадров;
- стимулирование внедрения новых технологий в сельское хозяйство;
- создание социально привлекательной среды жизнедеятельности в сельской местности и труда – в сельском хозяйстве.
От зоны преимущественно производства сельхозпродукции – к зоне складирования и переработки транзитного сельхозсырья.
Формирование агропромышленных парков является способом развития интеграционных процессов и привлечения инвестиций в сельское хозяйство и пищевую промышленность и предусматривает:
- развитие отраслевых ассоциаций, а также горизонтальных и вертикальных связей между производителями и переработчиками сельскохозяйственной продукции;
- содействие заключению прямых контрактов между сельхозпредприятиями Тульской области и юга России на перевозку и хранение сельхозпродукции;
- содействие организации баз складирования сельхозпродукции в непосредственной близости от предприятий переработки либо вблизи автомобильных и железнодорожных артерий;
- создание баз складирования и глубокой переработки сельхозсырья на границах Московской области (Алексинский, Ясногорский, Заокский и Веневский районы).
От богатого культурно-исторического наследия – к общероссийскому и мировому центру русского языка и культуры.
Комплексный подход к сохранению и воссозданию историко-культурного и природного наследия Российской Федерации, использование гуманитарных ресурсов территории в качестве основного фактора регионального развития будет способствовать не только сохранению национального культурного наследия, но и его капитализации, вовлечению в экономику региона. Комплексность предполагает развитие различных видов деятельности, обеспечивающих их взаимное усиление и взаимосвязь – культуру и туризм, образование.
Государственный мемориальный и природный заповедник музей-усадьба «Ясная Поляна» – один из самых известных в России и за ее пределами мемориальных музейных комплексов.
Опора на культурный потенциал всемирно известного музея-заповедника «Ясная Поляна» позволит существенно повысить инвестиционную и туристическую привлекательность Тульской области, а ориентация на международный культурный туризм – придать новый импульс развитию территории.
Данное направление предполагает:
- формирование маркетинговой стратегии региона в данном сегменте: разработка программы привлечения туристического потока, увеличение доли мероприятий российского масштаба, проведение публичных мероприятий международного масштаба;
- создание мощной инфраструктуры данного центра в непосредственной близости от Ясной Поляны;
- создание образовательного и научного центров в целях привлечения специалистов и студентов со всех стран мира, изучающих русскую историю, литературу и культуру;
- проведение международных семинаров и конференций по популяризации русского языка и русской культуры;
- стимулирование развития специализированной инфраструктуры: создание сети отелей и конгресс-центров, приспособленных для проведения конгрессов и иных мероприятий (в городской агломерации качественный номерной фонд должен быть увеличен минимум в 3 раза);
- уникализация туристического продукта региона и капитализация культурного наследия (в том числе создание тематических парков, которые, как показывает мировая практика, являются необходимыми элементами туристической инфраструктуры);
- реконструкция исторических городов, реконструкция исторических, историко-архитектурных и прочих памятников и формирование туристических маршрутов;
- расширение номенклатуры услуг по существующим туристским программам и маршрутам, организация новых видов туристических услуг (туризм выходного дня, оздоровительный туризм, элитарный, экологический молодежный, событийный, конгресс-туризм, гостевой сельский туризм, образовательный, спортивный, рекреационный, этнографический), дополняющих основной туристический продукт.
8.2. Территориальный аспект стратегического развития
Тульской области
В качестве важнейшего инструмента стратегического управления социально-экономическим развитием региона является разработка «Схемы территориального планирования Тульской области», которая, наряду со среднесрочной Программой социально-экономического развития Тульской области служит элементом единого комплекса документов перспективного развития региона.
Основными задачами Схемы территориального планирования являются:
- разработка перспективной пространственной структуры области в соответствии со стратегией развития области, имеющей целью упорядочение развития ее центров, зон, осей, и «точек роста»;
- ликвидация отраслевых и территориальных диспропорций на основе комплексной оценки потенциальных возможностей территорий;
- гармонизация территориальной организации хозяйства и систем расселения, рынка труда.
Разработка «Схемы территориального планирования Тульской области» как общерегионального градостроительного документа предполагает и соответствующие механизмы ее реализации.
Система механизмов включает механизмы как федерального, так и регионального уровней.
К механизмам федерального уровня относятся: нормативно-правовые документы федерального уровня, стратегические, прогнозные и программные документы социально-экономического развития Российской Федерации, градостроительные документы, определяющие градостроительную политику на территории Российской Федерации, национальные проекты.
К механизмам регионального уровня относятся: нормативно-правовые, стратегические и прогнозные документы регионального уровня; комплексные и целевые программы социально-экономического развития области; программы развития отдельных отраслей экономики и социальной сферы; градостроительные документы разного уровня и характера; крупные инвестиционные проекты; наличие организационных структур по реализации Схемы и других градостроительных документов, проведение мониторинга их реализация.
бюджетных программ и количественных индикаторов их результативности, а также согласованных с лимитами финансирования в рамках среднесрочного бюджетного планирования;
- ежегодные планы действий, закрепляемые в бюджетных посланиях губернатора, планах действия региональных органов исполнительной власти и бюджетных программах на год;
- подготовка докладов (по направлениям деятельности и сводного) о результатах и основных направлениях деятельности администрации Тульской области, а также докладов о результатах и основных направлениях деятельности муниципальных образований;
- подготовка показателей и докладов по показателям эффективности деятельности органов власти в Тульской области.
Должна осуществляться ревизия областных целевых программ. Областные целевые программы должны быть направлены на достижение целей, определенных Стратегией и среднесрочными программами социально-экономического развития области.
Частью системы оперативного и стратегического планирования в регионе должны стать стратегии и программы социально-экономического развития муниципальных образований. В течение 3–5 лет, по мере внедрения бюджета, ориентированного на результат (БОР) и показателей эффективности деятельности органов исполнительной власти Тульской области, в бюджетной сети потребуется перейти к разработке стратегий отдельными бюджетными учреждениями.
2. Координация действий по реализации стратегии социально-экономического развития Тульской области до 2028 года и контроль за реализацией стратегии:
- утверждение перечня целевых программ и инвестиционных проектов, которые должны быть реализованы в рамках стратегии;
- оценка хода реализации основных приоритетов развития Тульской области;
- синхронизация реализации ключевых мероприятий, программ и проектов;
- рассмотрение предложений структурных подразделений администрации области, органов местного самоуправления, общественных и научных организаций, бизнес-сообществ по актуализации направлений социально-экономического развития;
- корректировка (разработка предложений по внесению изменений) основных мероприятий и проектов реализации стратегии.
Необходимость корректировки стратегии связана:
1. С динамично меняющимся внешним контекстом развития региона, к которому относятся:
- изменение федеральной политики (в том числе принятием нормативно-правовых актов) по отношению к стратегически важным направлениям развития Тульской области;
- изменение внешнеполитической ситуации РФ;
- изменение конъюнктуры на рынках специализации РФ и Тульской области (падение/рост цент на мировых рынках, появление новых перспективных рынков, появление новых конкурентов в РФ или других странах и т. д.).
2. С существенными изменениями внутренних факторов развития региона:
- появление в регионе новых игроков, существенно влияющих на структуру регионального рынка;
- изменение доли рынка тульских предприятий в экономическом секторе в стране (увеличение/снижение более 20 % на страновом рынке);
- появление новых условий для развития новых отраслей экономики (научные открытия мирового масштаба и т. д.).
Механизм внесения изменений в стратегию реализуется в соответствии с правовыми актами Тульской области.
Приложение 1 |
Таблица 1
Место Тульской области в ЦФО по экономическим показателям развития в 2006 г.
Области ЦФО (без Москвы) | Суммар-ный объем отгру-женной продукции | Оборот розничной торговли | Объем платных услуг населе-нию | Среднее из мест по объему произ-водства товаров и услуг на 1 жителя | Индекс промыш-ленного производства | Оборот розничной торговли | Объем платных услуг населе-нию | Продук-ция сельс-кого хозяй-ства | Среднее из мест по динамике производ-ства | Среднее место по экономии-ческому развитию | Ранг региона по экономическим результатам |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Московская | 3 | 1 | 1 | 1,67 | 1 | 1 | 13 | 7 | 5,50 | 3,58 | 1,0 |
Липецкая | 1 | 5 | 8 | 4,67 | 6 | 7 | 9 | 3 | 6,25 | 5,46 | 2,0 |
Белгородская | 2 | 10 | 12 | 8,00 | 8 | 4 | 8 | 1 | 5,25 | 6,63 | 3,5 |
Тверская | 10 | 2 | 3 | 5,00 | 4 | 12 | 4 | 13 | 8,25 | 6,63 | 3,5 |
Ярославская | 5 | 9 | 2 | 5,33 | 15 | 5 | 3 | 10 | 8,25 | 6,79 | 5,0 |
Курская | 8 | 6 | 7 | 7,00 | 12 | 3 | 2 | 12 | 7,25 | 7,13 | 6,0 |
Калужская | 7 | 3 | 6 | 5,33 | 13 | 11 | 7 | 15 | 11,50 | 8,42 | 7,0 |
Тульская | 4 | 12 | 5 | 7,00 | 11 | 14 | 5 | 16 | 11,50 | 9,25 | 8,0 |
Брянская | 16 | 13 | 4 | 11,00 | 3 | 10 | 14 | 8 | 8,75 | 9,88 | 9,0 |
Тамбовская | 17 | 8 | 11 | 12,00 | 10 | 8 | 10 | 5 | 8,25 | 10,13 | 10,0 |
Рязанская | 11 | 11 | 14 | 12,00 | 7 | 13 | 12 | 4 | 9,00 | 10,50 | 11,0 |
Воронежская | 14 | 7 | 10 | 10,33 | 17 | 16 | 1 | 9 | 10,75 | 10,54 | 12,0 |
Костромская | 12 | 15 | 17 | 14,67 | 5 | 9 | 6 | 6 | 6,50 | 10,58 | 13,5 |
Ивановская | 15 | 17 | 15 | 15,67 | 2 | 2 | 16 | 2 | 5,50 | 10,58 | 13,5 |
Владимирская | 9 | 16 | 9 | 11,33 | 16 | 6 | 15 | 11 | 12,00 | 11,67 | 15,0 |
Смоленская | 6 | 4 | 16 | 8,67 | 14 | 15 | 17 | 17 | 15,75 | 12,21 | 16,0 |
Орловская | 13 | 14 | 13 | 13,33 | 9 | 17 | 11 | 14 | 12,75 | 13,04 | 17,0 |
Таблица 2
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |


