Резюме (стр. 1 )

РЕЗЮМЕ

Целью проекта является удовлетворение спроса в услугах по оказанию дошкольного воспитания и социализации детей.

Планируется создание частного детского сада с целью удовлетворения потребности в таком учреждении в районе ул. Флегонтова г. Хабаровска.

Предполагается получение всех необходимых разрешительных документов на детский сад. Наименование частного детского сада – детства», организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.

В настоящее время одним из национальных проектов является повышение рождаемости, улучшение качества жизни, улучшение демографической обстановки в стране. Однако мало родить ребенка, необходимо дать ему еще и качественное образование, воспитать его соответствующим образом. Родители все чаще сталкиваются с отсутствием возможности отдать ребенка в хороший детский сад, где, кроме всего прочего, он получил бы хорошее воспитание и развитие интеллекта.

Родители нового поколения знают: качество ухода за ребенком будет напрямую зависеть от количества вложенных денег. И они готовы платить: за высококлассных педагогов, хороший уход, здоровое питание. Даже за любовь и теплое отношение, хотя, говорят, за деньги этого не купишь. Частных дошкольных учебных заведений у нас пока немного. Но на них уже существует стабильный спрос.

Источником финансирования являются собственные средства учредителя и кредит в банке. Инвестируемая сумма составляет 11600 тыс. руб.

Срок окупаемости 5 лет, размер чистой прибыли за первый год составил 1853,921 тыс. руб

2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ.

Бизнес-план составляется для нового предприятия детства». Инициатором проекта является гражданка РФ. Предприятие создается в форме общества с ограниченной ответственностью.

Учредителем предприятия является физическое лицо доля в уставном капитале – 100%, сумма вклада в уставный капитале 9 млн руб.

Название «Город детства» выбрано не случайно. Оно характеризует основную миссию предприятия – «дать детям дошкольного возраста все лучшее в области развития и образования».

Основной вид деятельности предприятия – оказание услуг детского сада в г. Хабаровске. Основной целью сада является раннее развитие способностей детей, разностороннее дошкольное образование, подготовка к школе.

Детский сад планируется расположить в южном микрорайоне «Флегонтова». Это первый этаж жилого дома. Дом новый, поэтому возможно перепланировать помещение под детский сад в соответствии со всеми требованиями к таким помещениям. Рядом с домом будет оборудована отгороженная детская площадка. Расположение дома позволяет осуществить такое выделение.

Плюсы частного детского сада:

- Маленькое количество детей в группе (от 5 до 10 человек) - каждый ребенок получает достаточно внимания.

- Разнообразное и вкусное питание (возможно индивидуальное меню для Вашего ребенка).

- Индивидуальный подход к детям, который дает возможность максимально раскрыть их способности. В каждой группе работает несколько воспитателей, за развитием и здоровьем детей наблюдают логопеды, психологи, врачи и т. д.

-Родители имеют право влиять на учебно-воспитательный процесс - например, через попечительский совет. В частности, они могут инспектировать кухню, присутствовать на занятиях и т. п.

Основные задачи.

("1") Сохранение и укрепления физического здоровья каждого ребенка. Обучение навыкам самодисциплины. Формирование у ребенка мотивации к обучению в школе.

Сотрудники.

Все педагоги детского сада имеют педагогическое образование и опыт работы от 5 лет. Педагоги систематически повышают свою квалификацию на курсах, тренингах, семинарах. Коллектив стабилен. Сотрудники ответственны, любят детей.
Помещение.

Игровые комнаты оборудованы детской мебелью, играми, игрушками. Создана комфортная, безопасная для детей развивающая среда. Есть уютная спальная с индивидуальными кроватками. В детском саду соблюдаются санитарно-эпидемиологические правила и нормы (СанПиН). Есть прогулочная площадка, оборудованная детским игровым комплексом.

Минусы частного детского сада:

- Высокая стоимость. Если Ваш ребенок проболел оплаченный месяц, частный детский сад не вернет Вам деньги.

- Не всегда хороший частный детский сад расположен рядом с домом.

- Иногда желание угодить родителям за их собственные деньги вредит учебно-воспитательному процессу.

3. ОПИСАНИЕ УСЛУГИ

Основная цель в работе с детьми - помочь им вырасти свободными, здоровыми, социальными личностями. Развивать способности каждого ребенка в полной мере, используя эффективные методы воспитания и обучения.

Основной планируемый результат работы персонала детского сада - довольные, здоровые дети, которые умеют и стремятся учиться, общаться, узнавать все новое. Дети, которые получили качественную и разностороннюю подготовку к школе и к жизни.

("2") Переступив порог детского сада, предполагается, что каждый окажется в ярком, неповторимом мире детства, в котором созданы все условия для насыщенной и интересной жизни малыша.

Условия обучения и воспитания.

Детский сад располагается в просторном, благоустроенном помещении. Каждая группа оборудована для организации детских игр, есть места для учёбы, отдыха, дневного сна. Тёплая домашняя обстановка – основа развивающей среды детского сада «Город детства». Комфортные бытовые условия, занимательные игрушки и развивающие игры, в которые можно поиграть с друзьями, способствуют хорошему настроению малыша, а значит, и его успешному развитию. Территория вокруг здания ограждена забором, есть охрана. На участке - зелёные насаждения, цветники. Для занятий на свежем воздухе и прогулок используется игровая зона, оснащённая теневыми навесами-беседками, турниками, горками, лесенками, качелями, песочницами и т. д. Есть специально оборудованная зона для физкультурных занятий.

Режим дня:

Детский сад работает с 8.00 до 20.00 часов, дополнительно мы предлагаем расширенный режим, т. е. ночную группу, группу выходного дня, отель для ребенка

8.00 – 9.00 – утренний прием детей, зарядка, беседы

9.00 – 9.25 – занятие

9.30 – 9.55 – завтрак

10.– занятия

11.– прогулка

13.– обед

13.– дневной сон

15.– полдник

16.– занятия по интересам, игры

17.– ужин

18.– прогулка, уход домой

Особенности организации обучения и воспитания

В "Городе Детства" существуют различные программы для деток от 1 до 7 лет: Группа "Непоседы" (1,5-2 года)

Группа "Солнышки" (2-3 года)

Группа "Почемучки" (3-4 года)

("3") Группа "Знайки" (4-5 лет).

Группа "Звездочки" (5-6 лет)

Группа "Умники" (6-7 лет).

- В группы дошкольного образования принимаются дети с 1-го летнего возраста. В группе до 12 человек.

- Питание 3,4,5-ти разовое: завтрак, фруктовый завтрак, обед и полдник, ужин, паужин (в т. ч. кислородные коктейли, фиточаи, витаминные чаи).

Меню разработано с учетом рекомендаций Института питания РАМН и утверждено СЭС. В рацион питания включены все необходимые питательные вещества и элементы, которые важны для роста и развития детей. Питание готовится на кухне детского сада, свежие продукты доставляются практически ежедневно, полуфабрикаты мы не используем. Специалисты ведут строгий контроль качества доставляемых продуктов. Готовят пищу специально обученные повара.

- Организация режима дня зависит от возрастных и индивидуальных особенностей детей и предполагает обязательное включение дневной и вечерней прогулки, дневного сна, свободной игровой деятельности.

- В учебную программу занятия для дошкольников входят:

-развитие (речи, внимания, памяти, мышления), английский язык, занимательная математика и логика с элементами шахмат, знакомство с детской литературой, обучение грамоте, чтение, ознакомление с окружающим миром, творческая мастерская (лепка, рисование, аппликация, развития мелкой моторики, конструирование), ИЗО студия, ритмопластика (музыка, хореография, физкультура), кукольный театр (разыгрывание историй, сказок, сценок, песенок)

- Содержание учебного плана дошкольников позволяет обеспечить качественное образование, учесть индивидуальные возможности и развить способности ребёнка. Основная форма обучения: развивающие занятия с использованием современных методик, дидактических игр, игровых приёмов. Продолжительность занятий от 20 до 30 минут.

- Постоянное наблюдением за самочувствием, психологическим и физическим состоянием детей и оказание им необходимой помощи осуществляют воспитатели, медработник, психолог и логопед.

- Психолог и логопед проводят индивидуальные и групповые занятия с детьми, осуществляют профессиональное консультирование родителей.

- Для детей организуются познавательные поездки с посещением интересных мест г. Хабаровска и его пригородных зон (цирка, зоопарка, музеев, театров и т. д.), проводятся праздники и развлекательные мероприятия.

- Группы располагаются в учебном комплексе «Детский сад-школа», что позволяет значительно снизить так называемый «стресс первоклассника», так как ребята имеют возможность остаться в знакомой и психологически комфортной обстановке и после перехода из детского сада в школу. В программах дошкольного и школьного образования прослеживается логическая связь и преемственность.

Детям, пришедшим впервые в детский сад, необходимо адаптироваться к новым условиям. Педагоги детского сада «Город детства» делают все для того, чтобы адаптационный период прошел без стрессов, слез и расстройств, как у ребенка, так и его семьи. Обычно, на адаптацию уходит от двух до четырех недель. Мы рекомендуем родителям в первые дни приводить ребенка на несколько часов и не оставлять в саду после обеда. А еще близкий ребенку человек может в первые дни побыть с ним в группе, вместе поиграть или сходить на занятие. Тогда у ребенка не будет впечатления, что его оставили с незнакомыми людьми или просто бросили. Наши педагоги, психологи помогут преодолеть этот, порой достаточно сложный период, всегда окажут поддержку и ребенку, и маме.

Мы предлагаем различные варианты набора услуг. Стоимость пакета складывается из стоимости основных и дополнительных образовательных и медицинских услуг, а так же стоимости питания.

детства» оказывает дополнительные платные услуги для детей, посещающих детский сад, и для остальных детишек и их родителей тоже.

- Логопед – диагностика речевого развития, консультации, занятия. Постановка звуков, развитие фонематического слуха, звуко-буквенный анализ, развитие речи.

- Психолог - диагностика развития, развивающие и коррекционные занятия для детей, консультации психолога для подростков, а также тренинги для взрослых.

- Школа для будущих мам (подготовка к родам) и клуб мамочек (роспись по стеклу, по ткани, по дереву)

("4") - Английский язык – индивидуально и в группе.

- Лечебная физкультура – индивидуальные и групповые занятия.

- Ритмическая пластика, танцы для малышей в игровой форме – групповые занятия

- Изобразительная деятельность – групповые и индивидуальные занятия.

- Обучение игре на фортепиано, скрипки – индивидуально.

- Проведение концертов и сказок для малышей (сказкотерапия)

- Хабароведение

- Проведение праздников и дня рождений

- отель для ребенка

- игровая комната с няней (возможно посещение с родителями)

- Группа неполного дня с 8.00 до 14.00 и с 13.00 до 20.00

- группы выходного дня

Характеристика рынков сбыта

В настоящее время в г. Хабаровске официальные детские сады являются муниципальными, реализующие государственные программы.

Сегодня в Хабаровске официально работают пять частных детских садов: «Сказка», «Малыш», «Ритм», дошкольное учреждение № 32 и «Юнга». Стоимость в таких детских частных садах в среднем 13 тыс. руб. в месяц и 56 тыс. руб. первоначальный единовременный взнос.

В налоговых органах зарегистрированы еще 32 индивидуальных предпринимателя, которые предоставляют услуги дошкольного образования. Существует также множество так называемых мини-садов, работающих не законно. Поэтому не предоставляющих никаких гарантий по содержанию детей в таких садах. Стоимость в таких садах в среднем составляет 6-7 тыс. руб.

Для детей обеспеченных родителей, которые имеют желание всесторонне развивать малыша, условия в городе продолжают появляться в этом направлении, но развиваются не в полной мере.

Рассмотрим демографическую обстановку в г. Хабаровске и Хабаровском крае. Источником явилось Постановление Правительства Хабаровского края -пр «О стратегии социально-экономического развития Хабаровского края на период до 2025 года» (www. adm. ***** – сайт Правительства Хабаровского края).

Демографическая ситуация в крае является достаточно сложной. За период с 2005 по 2010 год численность населения края сократилась с 1 412,2 тыс. человек до 1401,9 тыс. человек (34 мест среди субъектов России) (на 0,73 %), общая убыль составила 61,6 тыс. человек, в том числе естественная убыль – 46,7 тыс. человек, миграционный отток – 14,9 тыс. человек.

По данным территориального органа Федеральной службы госстатистики по Хабаровскому краю, за первое полугодие 2011 года в Хабаровске рождаемость увеличилась на 3,4%, а смертность сократилась на 1,5 %. За это время на свет появилось 3478 маленьких хабаровчан.

("5") В результате естественная убыль населения Хабаровска снизилась на треть в сравнении с первым полугодием 2010 года. Однако число умерших все же превысило число родившихся в 1,1 раза.

Несмотря на рост рождаемости, ее уровень не обеспечивает даже простого воспроизводства населения. В среднем на 1 женщину приходится 1,297 рождений по сравнению с необходимым – 2,15. Характер рождаемости определяется массовым распространением малодетности (1 – 2 ребенка), сближением параметров рождаемости городского и сельского населения, ростом доли внебрачной рождаемости.

По прогнозу до 2015 года рождаемость увеличится в пределах 6% (прогноз Правительства Хабаровского края о краевой целевой программе «Демографическое развитие Хабаровского края на период с годы»)

Число умерших снизится на 7%, в том числе в младенческом возрасте на 20%. Это позволит снизить превышение смертности над рождаемостью до уровня 1,3-1,4 раза. Показатель ожидаемой продолжительности жизни увеличится на 1 - 1,5%.

Основным сегментом, на который ориентируется наше предприятие, является молодое население, имеющее детей дошкольного возраста с доходом выше 20 тыс. руб. на человека в семье. В Хабаровске проживает 577,7 тыс. чел. По состоянию на 1 января 2010 года. Доход выше среднего имеют 20% горожан (согласно исследованиям Правительства Хабаровского края). Т. е целевой рынок – 115,6 тыс. человек, или более 40 тыс. семей.

Схема сегментации населения, имеющего детей дошкольного возраста

те кто желают, чтобы имелось высокое качество ухода за ребенком, которое соответствует цене

близлежащие население

с доходом выше среднего

с доходом оттыс. руб. в мес. на одного чел-ка

4. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ И МАРКЕТИНГ.

Выделим следующих конкурентов:

- частный сад «Малыш»

- частный детский сад «Ритм»

- частный детский сад «Юнга»

- частный детский сад «Сказка»

- частный детский сад № 32

- муниципальные детские сады;

Сравнительный анализ следует проводить с помощью листа оценки конкурентоспособности, в котором приводятся наиболее распространенные параметры, характеризующие основные факторы конкурентоспособности. При проведении анализа каждому параметру дается количественная оценка по пятибалльной шкале. Далее балльные оценки суммируются, чтобы установить уровень конкурентоспособности каждого предприятия.

Среди частных детских садов наиболее сильным является детский сад № 32 ставшим лучшим в Хабаровске в 2010 г. Среди муниципальных в южном округе следует брать в сравнение детский сад «Родничок», поэтому будем его оценивать отдельно.

("6") Для анализа сильных и слабых сторон детского сада «Город детства», для оценки его с конкурентами, составим таблицу 2. Следует отметить, что планируемый детский сад будет находиться в новом жилом микрорайоне и потенциальных конкурентов не имеет. Но мы сравним основные характеристики любого дошкольного образовательного учреждения, выявляя его наиболее сильные стороны и характеристики.

Каждый сад был оценен по пятибалльной системе в рамках конкретного показателя конкурентоспособности. Нами выделены следующие показатели конкурентоспособности детского сада: цена, образовательная программа, индивидуальный подход каждому ребенку, возможность посещать специалистов, питание.

Сама оценка предприятий проводилась экспертным методом. Считали, что все показатели имеют одинаковый вес и важность. По основным показателям конкурентоспособности предприятие

детства» выигрывает (итоговый балл 24 балла). Более того, этот детский сад ориентируется на высокообеспеченный контингент. В данной нише нет ни одного детского сада, т. е. она свободна.

Конкурентная стратегия, которую выбрало предприятие детства» – стратегия фокусирования, предполагающая оказание уникальных услуг для определенного сегмента рынка, опирающаяся на преимущества высокого порядка. Стратегия ценообразования – ориентация на спрос.

Таблица 2 – Информация для оценки конкурентов

Сравнительные показатели	ООО "Город детства"	НДОУ «Ритм»	НДОУ «Малыш»	АНО «Юнга»	ОАО №32 «Амуркабель»	НУДДО сад «Сказка»	Муниципальные детские сады	МУ детский Родничок
Цена1	4	4	4	4	1	1	2	3
Образовательные программы2	5	4	4	4	5	5	3	3
Индивидуальный подход к каждому ребенку3	5	4	4	4	5	5	3	4
Возможность посещать психолога, логопеда, мед работников и т. п.4	5	4	4	3	4	4	3	3
Питание5	5	4	4	4	5	5	3	4
Средний бал	24	20	20	19	21	21	15	17

("7")  

План маркетинга.

Необходимо проводить рекламную деятельность. Предполагается, что рекламная деятельность будет реализовываться только на начальном этапе в связи с тем, что далее о нашем детском саду будут знать, т. е. информация среди родителей будет передаваться из уст в уста. Таким образом, рекламную кампанию проводили другие детские сады.

Самые эффективные способы рекламы частного детсада следующие:

- адресная рассылка рекламных листовок жителям микрорайона, в котором расположено заведение;

- реклама на игровых площадках, в детских поликлиниках, центрах, магазинах детских товаров и т. д.;

- контекстная реклама в Интернет, если настроить показ объявлений на региональных тематических сайтах;

- реклама на радио, телевидение.

Регистрация в интернете и размещение объявлений на сайте - бесплатно

Стоимость листовки формата 1/3 А4 тиражом 3000 экземпляров составляет 1,13 за единицу. На одной странице будет размещено 3 листовки, что в общей сумме составит 9 тыс. экземпляров

Реклама в газете будет проводиться в «Презенте». Стоимость 1 кв. см. размещенной на полосе мелованной бумаги 2-4 составляет 40 рублей. Что составляет для нашей рекламы 2120руб. в одном номере.

По телевидению мы выбрали канал «СТС», первый развлекательный канал. Стоимость минуты ролика составляет 1020 руб. / сек.

С середины 2012 года не планируется рекламная кампания, т. к. предполагается, что все места будут заняты. В 2013 и 2014 гг. также планируется небольшое количество денежных средств выделить на рекламную кампанию, в связи с тем, что емкость детского сада не велика и предполагается, что все места будут заняты. Детский сад «Город детства» исходит из опыта существующего частного детского сада, который не дает вообще рекламу и не имеет свободных мест в наличии.

Суммарные затраты на рекламу представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Затраты на рекламу.

Затраты на маркетинг, тыс. руб.

2012 год

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Газеты (Презент)

15,3 т. р

15,3 т. р

13,7 т. р

6,4т. р

6,4 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

Кол-во раз в мес.

8

8

4

4

4

0

0

0

0

0

0

0

Телевидение (телеканал «СТС»)

23т. р

23т. р

13,7 т. р

19,7т. р

19,7 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 ты р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

Кол-во секунд в месяц

1615 сек.

1615 сек.

807 сек.

1210 сек.

1210 сек.

0 сек.

0 сек.

0 сек.

0 сек.

0 сек.

0 сек.

0 сек.

Адресная рассылка листовок

3,3 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

0 т. р

Итого

41,6 т. р

38,3 т. р

27,4 т. р

26,1 т. р

26,1 т. р

0,0 т. р

0,0 т. р

0,0 т. р

0,0 т. р

0,0 т. р

0,0 т. р

0,0 т. р

("8") Продолжение таблицы 3

Затраты на маркетинг, тыс. руб.	2012 год	2012 год	2013 год	2014
1 кв.	2 кв	3, 4 кв	1 полугод	2 полугод	1 полугод	2 полугод	1 полугод	2 полугод
Газеты	44,3 тыс. руб	12,8 тыс. руб	0 тыс. руб	57,1 тыс. руб	0 тыс. руб	13,0 тыс. руб	0 тыс. руб	16,0 тыс. руб	0 тыс. руб
Кол-во раз в мес.	20	8	0	28	0	2	0	2	0
Телевидение	59,7 тыс. руб	39,4 тыс. руб	0 тыс. руб	99,1 тыс. руб	0 тыс. руб	20,0 тыс. руб	0 тыс. руб	25,0 тыс. руб	0 тыс. руб
Кол-во секунд в месяц	4037 сек.	2420 сек.	0 сек.	6457 сек.	0сек.	1500 сек.	0сек.	1647 сек.	0сек.
Итого	107,3 тыс. руб	52,2 тыс. руб	0,0 тыс. руб	159,5 тыс. руб	0,0 тыс. руб	33,0 тыс. руб	0,0 тыс. руб	41,0 тыс. руб	0,0 тыс. руб

("9")  

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.

Потребный объем оказываемых услуг высок. В саду планируется открыть 6 групп по 10 человек. В каждой группе будет работать свой воспитатель, помощник воспитателя. Группы распределены по возрастным характеристикам: 1,5-2 года; 2-3 года;3-4 года;4-5 лет;5-6 лет;6-7 лет. Планируемый объем оказываемых услуг представлен в таблице 4.

Выручка от оказанных услуг равна произведению количества детей в саду на цену в месяц. Сумма выручки от оказанных услуг составит 960тыс. руб. в месяц, или 2880 тыс. руб. в квартал (960 т. р.*3 мес.), или 5760 тыс. руб. в полугодие (960 т. р.*6 мес.).

Для реализации проекта необходимо выкупить 258,9 кв. м. помещения на первом этаже дома. Необходимо провести ремонт, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Далее необходимо закупить оборудование, материалы, игрушки, развивающие комплексы, сделать спортивную площадку. Расчет всех расходов, которые планируется осуществить и амортизационных отчислений представлен в таблице 5. Стоимость 1 кв. м. предполагается в размеретыс. руб. (Стоимость 1 кв. м. рассчитывалась исходя из средних цен на помещения такого типа по г. Хабаровску, согласно данным Приказа Министерства регионального развития Российской Федерации от 21 января 2011 г. N 10 "О нормативе стоимости 1 квадратного метра общей площади жилья и средней рыночной стоимости 1 квадратного метра общей площади жилья по субъектам Российской Федерации")

Стоимость помещения составит 9 млн руб. (исходя из расчета в 34750 руб. стоимость 1 кв. м., площадь помещения – 258,9 кв. м.).

Стоимость ремонта – 1 млн руб.:

- стоимость материалов 800 тыс. руб.;

- стоимость работ – 200 тыс. руб.

Стоимость оборудования детской площадки бралась исходя из средних цен на нее.

Стоимость мебели составляет 500 тыс. руб.:

- кровати по 2 тыс. руб. 50 шт. = 100 тыс. руб.;

- шкафы 20 шт. в среднем по 5 тыс. руб. = 100 тыс. руб.;