Программа дисциплины СД Ф 7 «Инновационный менеджмент» (стр. 1 )

«российский государственный педагогический университет им. а. и. герцена»

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

СД Ф 7

«Инновационный менеджмент»

_____________________________________

(наименование дисциплины)

ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТА

по специальности

080507.65 «Менеджмент организации»

080500.62 «Менеджмент»

__________________________________________________

(указываются код и наименование направления подготовки в соответствии с ГОС ВПО)

Специализация: «Предпринимательство»,

«Управление фармацевтическими и биотехнологическими компаниями»

Квалификация (степень) выпускника: менеджер, бакалавр менеджмента

(указывается квалификация (степень) выпускника в соответствии с ГОС)

Утверждено на заседании кафедры _______________________________ (указывается полное наименование кафедры) Протокол № ____ от ______ 20__ г. Зав. кафедрой _________________________ ФИО

Утверждено на заседании Совета факультета ______________________________ (указывается полное наименование факультета, института) Протокол № ___ от _______ 20__ г. Председатель Совета ________________________ ФИО

Санкт-Петербург

2008 г.

Курс	4	4	5	5	5
Семестр	7	8
Формы обучения	очная 080507.65	очная 080500.62	заочная 080507.65 (УФиБК)*	заочная 080507.65 (П) **	заочная 080500.62
Количество часов (трудоемкость)	150	150	100	100	90
Из них аудиторных	54	54	10	14	16
	Из них лекций	18	18	6	10	12
	Из них практических занятий	36	36	4	4	4
	Из них лабораторных занятий
	Из них самостоятельная работа	96	96	81	77	74
Форма отчетности	Экзамен	Экзамен	Экзамен Курсовой проект	Экзамен Курсовой проект	Экзамен

*УФиБК – специализация «Управление фармацевтическими и битехнологическими компаниями»

**П – специализация «Предпринимательство»

Цель изучения дисциплины:

Формирование и развитие у студентов способностей к инновационному управлению организацией на основе изучения теории, практического опыта современных отечественных и зарубежных компаний.

Задачи дисциплины:

1.  Раскрыть сущность инновационного менеджмента;

2.  Освоить комплекс теоретических и методических знаний, практических умений, необходимых для разработки и внедрения нововведений в организации;

3.  Изучить управление инновационными процессами в РФ и зарубежом;

4.  Сформировать целостное понимание необходимости сохранения творческих новаторских кадров в организации для создания благоприятного инновационного климата;

5.  Закрепить понимание того, что в организации необходимо создавать условия для создания инноваций и соответственно разрабатывать систему стимулирования инноваций в кадровой работе.

Основное содержание дисциплины:

1.  Тематический план (дневное отделение)

№	Название темы занятия	количество часов
лекции	практич.	Самост.
1.	Основные понятия инновационного менеджмента.	2	4	10
2.	Методологические аспекты инновационного менеджмента.	2	4	10
3.	Научные основы инновационного менеджмента.	1	2	6
4.	Основы управление персоналом при разработке новшества.	2	2	8
5.	Процесс разработки новой продукции.	2	4	10
6.	Выбор инновационной стратегии организации.	2	4	10
7.	Управление техническим уровнем и качеством новой продукции.	1	2	5
8.	Формирование портфелей новшеств и инноваций.	1	2	7
9.	Экспертиза инновационных проектов.	2	2	5
10.	Интеллектуальная собственность.	2	4	15
11.	Инновационные игры.	1	6	10
	Итого:	18	36	96

Тематический план (заочное отделение)

№	Название темы занятия	количество часов
лекции	практич.	самостоят.
1.	Основные понятия инновационного менеджмента.	1/4/2	1	21/15/15
2.	Методологические аспекты инновационного менеджмента.	1/2/4	1	20/20/15
3.	Процесс разработки новой продукции.	0/2/4	1	20/20/20
4.	Выбор инновационной стратегии организации.	1/2/2	1	20/22/24
	Итого:	6/10/12	4/4/4	81/77/74

2.  Содержание разделов дисциплины

Тема: Основные понятия инновационного менеджмента.

Основные рассматриваемые вопросы:

Основные понятия курса. Инновация. Новшество. Нововведение. Инновационный процесс. Линейный инновационный процесс. Субъекты инновационного процесса. Циклы инновационного процесса. Эволюция технологических укладов. Теория длинных волн . Классификация инноваций. Субъекты и объекты инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент в российском законодательстве. Организационные структуры инновационного менеджмента.

Тема: Методологические аспекты инновационного менеджмента.

Основные рассматриваемые вопросы:

Понятие и содержание инновационного менеджмента. Место инновационного менеджмента в системе общего менеджмента. Цели и задачи инновационного менеджмента в организации. Классификационные признаки инновационного менеджмента. Функции инновационного менеджмента. Специфические особенности инновационного менеджмента. Методы инновационного менеджмента. Основные принципы инновационного менеджмента. Сравнительный анализ американской, японской и российской моделей управления инновационным процессом в организации.

Тема: Научные основы инновационного менеджмента.

Основные рассматриваемые вопросы:

Сущность основных экономических законов и законов организации в инновационном менеджменте. Системный подход в инновационном менеджменте. Правила применения системного подхода в инновационной деятельности. Инструментарий инновационного менеджмента. Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент бенчмаркинг. Сущность различных научных подходов к инновационному менеджменту.

Тема: Основы управление персоналом при разработке новшества.

Основные рассматриваемые вопросы:

Содержание процесса управления инновационной деятельностью организации. Менеджер инновационной сфере. Особенности управления персоналом при разработке новшества. Стадии инновационного процесса и основные ролевые позиции сотрудников организации. Мотивация сотрудников к творческой инновационной деятельности. Успешное организационное новшество.

Тема: Выбор инновационной стратегии организации.