Дидактические единицы (ДЕ)

Наименование тем

Максимальная нагрузка студентов, час.

Количество аудиторных часов при заочной форме обучения

Самостоятельная работа студентов, час.

Лекции

Семинары

Лабораторные работы

1

2

3

4

5

6

7

ДЕ 1 (Теоретические основы управления человеческими ресурсами

1.Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления.

12

2

2

10

2. Основы управления человеческими ресурсами

12

2

2

8

3. Формы занятости и работа по контракту

10

10

Промежуточный контроль

Контрольная работа

ДЕ 2 (Место и роль управления персоналом в системе управления предприятиемв

4.Система управления персоналом.

8

2

2

4

5. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом

16

16

6. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом..

12

12

7. Политика и стратегия в области персонала.

12

12

Промежуточный контроль

Контрольная работа

ДЕ 3 Методологические основы управления персоналом

8. Планирование человеческих ресурсов

8

2

2

4

9. Оценка персонала.

10

2

6

10. Набор и селекция персонала.

12

12

11. Профессиональная и организационная адаптация персонала

10

10

12. Перемещения, работа с кадровым резервом

16

16

13 . Управление карьерой

10

10

14. Подготовка персонала

12

12

Промежуточный контроль

Контрольная работа

Контроль

Зачет

ДЕ 4 Технологии управления поведением персонала организации

15. Мотивация и ответственность

16

2

14

16. Основы вознаграждающего управления.

16

16

17. Отношения в организации.

16

16

18. Участие персонала в управлении

8

8

19. Коммуникации организации

10

10

20. Управление конфликтом.

20

6

4

10

21. Оценка эффективности управления персоналом

16

2

14

Промежуточный контроль

Контрольная работа

Итоговый контроль

Экзамен

Итого часов

262

16

16

230

Очно-заочная (вечерняя) сокращенная форма обучения на базе среднего профессионального образования

Дидактические единицы (ДЕ)

Наименование тем

Максимальная нагрузка студентов, час.

Количество аудиторных часов при очно-заочной форме обучения

Самостоятельная работа студентов, час.

Лекции

Семинары

Лабораторные работы

1

2

3

4

5

6

7

ДЕ 1 Теоретические основы управления человеческими ресурсами

1.Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления.

12

2

2

8

2. Основы управления человеческими ресурсами

12

2

2

8

3. Формы занятости и работа по контракту

10

10

Промежуточный контроль

Контрольная работа

ДЕ 2 Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием

4.Система управления персоналом.

8

2

2

4

5. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом

16

16

6. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом..

12

12

7. Политика и стратегия в области персонала.

12

12

Промежуточный контроль

Контрольная работа

ДЕ 3 Методологические основы управления персоналом

8. Планирование человеческих ресурсов

8

2

2

4

9. Оценка персонала.

10

2

2

6

10. Набор и селекция персонала.

12

2

2

6

11. Профессиональная и организационная адаптация персонала

10

10

12. Перемещения, работа с кадровым резервом

16

16

13 . Управление карьерой

10

10

14. Подготовка персонала

12

12

Промежуточный контроль

Контрольная работа

Контроль

Зачет

ДЕ 4 Технологии управления поведением персонала организации.

15. Мотивация и ответственность

16

4

2

8

16. Основы вознаграждающего управления.

16

16

17. Отношения в организации.

16

16

18. Участие персонала в управлении

8

8

19. Коммуникации организации

10

10

20. Управление конфликтом.

20

6

4

10

21. Оценка эффективности управления персоналом

16

2

14

Промежуточный контроль

Контрольная работа

Итоговый контроль

Экзамен

Итого часов

262

22

20

220


3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

3.1. Обязательный минимум содержания образовательной программы (выписка из ГОС)

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5