МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Алтайский государственный университет»

Рубцовский институт (филиал)

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Специальность - 080504.65 Государственное и муниципальное управление

Форма обучения – очная, очно-заочная (вечерняя) сокращенная на базе среднего профессионального образования, заочная, заочное сокращенное на базе высшего профессионального образования

Кафедра - менеджмента

Рубцовск - 2011

При разработке рабочей программы учебной дисциплины в основу положены:

1) ГОС ВПО по специальности подготовки 080504.65 Государственное и муниципальное управление, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., № 000 ЭК/СП.

2) Учебный план по специальности подготовки 080504.65 Государственное и муниципальное управление, утвержденный Ученым советом РИ (филиала) АлтГУ от «23» мая 2011г., протокол

СОДЕРЖАНИЕ

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА.. 4

2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН.. 6

3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.. 15

4. МАТЕРИАЛЫ К ПРОМЕЖУТОЧНОМУ И ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ... 37

5. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОСВОЕНИЮ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ….…………………………………………………………………47

5.1 Самостоятельная работа студента……………………………………………..47

5.2 Оценочные средства для контроля успеваемости и результатов освоения учебной дисциплины…………………………………….. …………………..…… 49

6. КРАТКИЙ ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ (ТЕЗАУРУС)……….……52 7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ……..76

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

8.СПИСОК ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ, ДРУГИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ 77

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Дисциплина «Управление персоналом» относится к циклу СД. Ф. 5 Цикл специальных дисциплин. Федеральный компонент.

Дисциплина «Управление персоналом» предназначена для того, чтобы сформировать у студентов новейшие научные знания и эффективные технологии в области управления человеческими ресурсами, методы формирования и управления трудовыми коллективами, освоение инновационных технологий работы с кадрами.

Курс «Управление персоналом» относится к циклу специальных дисциплин (СД) – для студентов, обучающихся по специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление». Изучение дисциплины формирует научное мировоззрение, развивает управленческое мышление, позволяет выработать навыки при решении проблем, связанных с управлением персоналом. Предметом дисциплины «Управление персоналом» является менеджмент персонала, при котором широко рассматриваются научно-методические принципы и организационные мероприятия, позволяющие успешно решать кадровые проблемы в условиях современного рынка.

Цель курса: дать студентам представление о значении и роли кадров на предприятии, как основном ресурсе повышения эффективности производства на современном этапе; стадиях развития теории и практики управления; управлении человеческими ресурсами, как интегральном компоненте общего процесса управления; понятии кадрового менеджмента и социально-экономических основах кадрового менеджмента; целях и направлениях деятельности по управлению персоналом.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:

-  развить навыки самостоятельной работы с научно-методической и специальной литературой по управлению персоналом;

-  развить навыки по планированию и прогнозированию, отбору и обучению, оценке персонала, формированию механизмов мотивации трудовой деятельности, развитию деловой карьеры;

-  научиться разрабатывать кадровые, организационные документы, работать с документами по личному составу;

-  использовать знания о трудовой мотивации в формировании методов и систем вознаграждения и стимулирования персонала;

-  научиться делать обоснованные выводы и предложения при решении конкретных вопросов регулирования трудовых отношений, управления конфликтными ситуациями.

Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данного курса: «Теория организации», «Теория управления», «Документационное обеспечение управления»

Программа предусматривает различные формы работы со студентами: проведение лекционных занятий и семинарских занятий, в качестве промежуточного контроля знаний написание контрольных работ.

Для итогового контроля усвоения дисциплины «Управление персоналом» учебным планом предусмотрен зачет и экзамен.

2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

(распределение часов курса по разделам и видам работ)

Очная форма обучения

Дидактические единицы (ДЕ)

Наименование тем

Максимальная нагрузка студентов, час.

Количество аудиторных часов при очной форме обучения

Самостоятельная работа студентов, час.

Лекции

Семинары

Лабораторные работы

1

2

3

4

5

6

7

ДЕ 1 (Теоретические основы управления человеческими ресурсами) 25 баллов

1.Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления.

12

4

2

6

2. Основы управления человеческими ресурсами

12

4

2

6

3. Формы занятости и работа по контракту

10

2

4

4

Промежуточный контроль

Контрольная работа

ДЕ 2 (Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием) 25 баллов

4.Система управления персоналом.

8

2

2

4

5. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом

16

4

4

6

6. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом..

12

4

2

8

7. Политика и стратегия в области персонала.

12

2

4

6

Промежуточный контроль

Контрольная работа

ДЕ 3 (Методологические основы управления персоналом) 50 баллов

8. Планирование человеческих ресурсов

8

2

2

4

9. Оценка персонала.

10

2

2

6

10. Набор и селекция персонала.

12

4

2

6

11. Профессиональная и организационная адаптация персонала

10

2

2

6

12. Перемещения, работа с кадровым резервом

16

4

4

8

13 . Управление карьерой

10

2

2

6

14. Подготовка персонала

12

2

4

6

Промежуточный контроль

Контрольная работа

Контроль

Зачет

ДЕ 4 (Технологии управления поведением персонала организации.) 100 баллов

15. Мотивация и ответственность

16

4

4

8

16. Основы вознаграждающего управления.

16

4

4

8

17. Отношения в организации.

16

4

4

8

18. Участие персонала в управлении

8

2

2

4

19. Коммуникации организации

10

2

2

6

20. Управление конфликтом.

20

6

6

10

21. Оценка эффективности управления персоналом

16

4

4

8

Промежуточный контроль

Контрольная работа

Итоговый контроль

Экзамен – 40 баллов

Итого часов

262

66

64

132

Заочная форма обучения

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5