Действительно доводит дело до конца. Внимателен к деталям. Наводит последний лоск. Следит за качеством и соблюдением сроков. Основателен и добросовестен.
Старательный, добросовестный, организованный, осмотрительный, аккуратный, педант, требователен к себе и коллегам, умеет доводить дело до конца, стремится к качественной работе. Нетерпим к слабостям других, не желает ограничиваться удовлетворительным вместо лучшего, может быть деструктивен за счет излишнего внимания к мелочам.

Типичные фразы: - Я вижу детали, которые нуждаются в доработке
- Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой работы…
- Люблю “вычеркивать” сделанное из списка дел…
- Вы не сможете этого сделать – мы опоздаем на неделю
- Дайте мне это проверить…
- Чтобы это сработало нужно поступить так…
- А как обстоит дело с томом 9, статей 3, пунктом G, раздел IV

Члены команды,
обладающие данным ролевым элементом

Члены команды,
у которых данный ролевой элемент отсутствует

Вопросник «ОСАI» К. Камерона, Р. Куинна

1. Основные установки

Распределите 100 баллов

Теперь

Предпочтительно
в будущем

A. Команда подобна большой семье.
Члены команды – близкие друзья, имеющие много общего.

B. Команда очень динамична и предприимчива.
Люди готовы жертвовать многим и рисковать ради успеха.

C. Команда ориентирована на результат. Главная забота – добиться выполнения
задания. Члены команды ориентированы на соперничество и достижение поставленной цели.

D. Команда жестко структурирована, выполнение правил и стандартов строго контролируется.

Действия участников, как правило, определяются предписанными четкими правилами и процедурами.

2. Общий стиль лидерства в команде

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Распределите 100 баллов

Теперь

Предпочтительно
в будущем

A. Общий стиль лидерства в команде представляет собой пример взаимоподдержки, стремления помочь или научить.

B. Общий стиль лидерства в команде служит примером предпринимательства, новаторства и

склонности к риску.

C. Общий стиль лидерства в команде служит примером деловитости, агрессивности, ориентации на результаты

D. Общий стиль лидерства в команде являет собой пример координации, четкой организации и

плавного ведения дел в русле рентабельности.

3. Управление командой

Распределите 100 баллов

Теперь

Предпочтительно
в будущем

A. Cтиль менеджмента в команде характеризуется поощрением бригадной работы,
единодушия и участия в принятии решений

B. Стиль менеджмента в команде характеризуется поощрением
индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности

C. Стиль менеджмента команды характеризуется высокой требовательностью,
жестким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений

D. Стиль менеджмента в команде характеризуется гарантией занятости,
требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях

4. Связующая сущность команды

Распределите 100 баллов

Теперь

Предпочтительно
в будущем

A. Команду связывают воедино преданность делу и взаимное доверие.
Обязательность и ответственность в команде находятся в центре внимания

B. Команду связывают воедино приверженность новаторству и совершенствованию.
Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах

C. Команду связывают воедино акцент на достижении цели и выполнении задачи.
Общепринятые темы - агрессивность и победа

D. Команду связывают воедино формальные правила и официальная политика.
Важно поддержание плавного хода деятельности организации

5. Стратегические цели

Распределите 100 баллов

Теперь

Предпочтительно
в будущем

A. Команда заостряет внимание на гуманном развитии.
Настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие

B. Команда акцентирует внимание на обретении новых ресурсов
и решении новых проблем. Ценятся апробация нового и изыскание возможностей

C. Команда акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях.
Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке

D. Команда акцентирует внимание на неизменности и стабильности.
Важнее всего рентабельность, контроль и плавность всех операций

6. Общий стиль лидерства в команде

Распределите 100 баллов

Теперь

Предпочтительно
в будущем

A. Команда определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, бригадной работы, увлеченности наемных работников делом и заботой о людях

B. Команда определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей продукцией.

Главное – лидерство в инновациях.

C. Команда определяет успех на базе победы на рынке и опережении конкурентов.

Ключ успеха - конкурентное лидерство на рынке.

D. Команда определяет успех на базе рентабельности. Успех определяют надежные поставки,

четкие планы-графики и низкие производственные затраты.

5. Образовательные технологии

Образовательные технологии рассматриваются как пути и способы выработки компетенций посредством системной организации учебного процесса. Цель образовательной технологии – овладение компетенциями ОК-8, ОК-11, ОК-12, ПК-11, ПК-50, ПК-66, ПК-68, ПК-69.

Основными видами образовательных технологий являются: дистанционное обучение, компьютерные технологии (виртуальные и сетевые интернет-технологии), технологии интерактивного обучения, информационно-коммуникационные технологии (компьютеры, телекоммуникационные сети, средства мультимедиа). Эффективность образовательных технологий зависит от активных методов обучения. Активные методы должны вносить элементы существенного приближения учебного процесса к практической профессиональной деятельности, тем самым способствуя формированию и оцениванию общекультурных и профессиональных компетенций обучающегося.

Основными видами образовательных технологий являются: дистанционное обучение, компьютерные технологии (виртуальные и сетевые интернет-технологии), технологии интерактивного обучения, информационно-коммуникационные технологии (компьютеры, телекоммуникационные сети, средства мультимедиа). Эффективность образовательных технологий зависит от активных методов обучения.

Активные методы должны вносить элементы существенного приближения учебного процесса к практической профессиональной деятельности, тем самым способствуя формированию и оцениванию общекультурных и профессиональных компетенций обучающегося.

Графа «СВР» (самостоятельная внеаудиторная работа студентов) предполагает, что на занятии обязательно наличие конспекта лекционного материала, заранее проработанного в целях подготовки к практическому и интерактивному занятию.

Л – лекционное занятие

ИЗ – интерактивное занятие

ИЗ1, 2… - интерактивные занятия № 1, 2 и т. д.

Преподавание дисциплины «Основы управления персоналом» ведется с применением следующих видов образовательных технологий (Таблица 2):

Таблица 1

Методы обучения

Пассивные методы (П)

Схема 1 (пассивный метод)

Преподаватель → Студент

Преподаватель – основное действующее лицо, управляющее ходом занятия; студенты - пассивные слушатели, подчиненные его директивам

Активные методы (А)

Схема 2 (активный метод)

Преподаватель ↔ Студент

Преподаватель и студенты взаимодействуют друг с другом в ходе занятия; студенты – активные участники процесса

Интерактивные методы (И)

Схема 3 (интерактивный метод)

↔ Студент

Преподаватель ↓↑

↔ Студент

Более широкое взаимодействие студентов не только с преподавателем, но и друг с другом; доминирование активности студентов в процессе занятия

Таблица 2

Использование образовательных технологий в учебном процессе освоения дисциплины «Формирование профессиональной команды»

Образовательные технологии

Вид технологии

Метод обучения активный/

пассивный/

интерактивный

Формы организации деятельности студентов

Виды УР

Л

ИЗ

СВР

ТРАДИЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Лекция

П

+

Практическое занятие

П/А

+

+

ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Информационные технологии:

использование электронных образовательных ресурсов при подготовке к лекциям и практическим занятиям.

А

+

Обсуждение в группах

П/А, И

ГФ, РК, С, К

Л1

Л2

Л4

Л6

ИЗ4

ИЗ5

ИЗ6

ИЗ7

Групповая(индивидуальная) диагностика

П/А

ГФ, ФФ

Л3

Л4

Л5

Л6

Л7

Л8

ИЗ7

ИЗ8

Ролевая игра

А

РК, ГФ, С

Л3

Л4

Л5

Л6

ИЗ4

ИЗ5

ИЗ6

ИЗ8

На овладение компетенцией ОК-8 направлены следующие интерактивные занятия:

ИЗ 7 , ИЗ 8.

На овладение компетенцией ОК- 11 направлены следующие интерактивные занятия:

ИЗ 4, ИЗ 5.

На овладение компетенцией ОК- 12 направлены следующие интерактивные занятия:

ИЗ 5, ИЗ 7 , ИЗ 8.

На овладение компетенцией ПК- 11 направлены следующие интерактивные занятия:

ИЗ 4, ИЗ 5, ИЗ 6, ИЗ 8

На овладение компетенцией ПК- 50 направлены следующие интерактивные занятия:

ИЗ 5, ИЗ 6, ИЗ 7, ИЗ 8.

На овладение компетенцией ПК- 66 направлены следующие интерактивные занятия:

ИЗ 4, ИЗ 5, ИЗ 7, ИЗ 8.

На овладение компетенцией ПК- 68 направлены следующие интерактивные занятия:

ИЗ 4, ИЗ 5, ИЗ 6,ИЗ 7, ИЗ 8.

На овладение компетенцией ПК- 69 направлены следующие интерактивные занятия:

ИЗ 5, ИЗ 7, ИЗ 8.

Формы организации работы студентов[1]:

Индивидуальная форма (ИФ) – углубленная индивидуализация обучения, когда каждому студенту дается самостоятельное задание и предполагается высокий уровень познавательной активности и самостоятельности каждого студента. Данная форма используется при выполнении заданий для самостоятельной работы, углублении знаний и ликвидации в них пробелов.

Групповая форма (ГФ) – предусматривает разделение группы студентов на подгруппы для выполнения определенных одинаковых или различных заданий, выполнение практических работ, решение заданий.

Работа в команде (РК)совместная работа студентов в группе при выполнении практических работ и интерактивных заданий. Данная форма относится к групповой форме.

Фронтальная форма (ФФ) предполагает совместную деятельность всей учебной группы: преподаватель ставит для всех одинаковые задачи, излагает программный материал, студенты работают над одной проблемой. Преподаватель спрашивает всех, беседует со всеми, контролирует всех и т. д. Студентам обеспечивается одновременное продвижение в учении.

Домашняя работа (ДР) – логическое продолжение аудиторных занятий по заданию преподавателя с установленными сроками исполнения. Дидактические цели: закрепление, углубление, расширение и систематизация знаний; формирование умений и навыков; самостоятельное овладение новым программным материалом; развитие самостоятельности мышления. Различают домашние работы текущего (ТДР) и опережающего характера (ОДР).

Консультация (К) – предполагает вторичный разбор учебного материала, слабо усвоенного, либо совсем не усвоенного студентами. Дидактические цели консультаций: ликвидация пробелов в знаниях студентов, оказание помощи в самостоятельной работе, расширение и углубление знаний. Задача преподавателя – показать причинно-следственные связи, раскрыть закономерности в содержании программного материала. Консультации бывают: индивидуальные (ИК) и групповые (ГК).

Собеседование (С) обсуждение проблемных вопросов.

6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

Комплексное изучение студентами основного содержания дисциплины предполагает овладение материалами лекций, учебников и учебных пособий, творческую работу в ходе проведения практических и интерактивных занятий, а также целенаправленную, систематическую деятельность по самостоятельному закреплению, углублению и расширению знаний данной дисциплины.

В процессе лекции студент должен усвоить и законспектировать название темы, учебных вопросов и основные блоки теоретического материала, то есть, сделанные преподавателем теоретические посылки (гипотезы), их аргументацию и выводы. В случае, если какое-либо положение не совсем понятно студенту или представляется недостаточно убедительным, целесообразно задавать преподавателю уточняющие вопросы. Наличие у студента конспекта лекции обязательно. Материалы лекции являются основой для подготовки к практическим и интерактивным занятиям.

Основной целью практических, интерактивных занятий является комплексный контроль усвоения пройденного материала, хода выполнения студентами самостоятельной работы и рассмотрение наиболее сложных и спорных вопросов в рамках темы занятия. Ряд вопросов дисциплины, требующих авторского подхода к их рассмотрению, заслушиваются на практических занятиях в форме подготовленных студентами выступлений (7 – 10 минут) с последующей их оценкой всеми студентами группы.

Самостоятельная работа преследует цель закрепить, углубить и расширить знания, полученные студентами в ходе аудиторных занятий, а также сформировать навыки работы с научной, учебной и учебно-методической литературой, развивать творческое, продуктивное мышление обучаемых, их креативные качества, формирование общекультурных и профессиональных компетенций: ОК-8, ОК-11, ОК-12, ПК-11, ПК-50, ПК-66, ПК-68, ПК-69.

Изучение основной и дополнительной литературы является наиболее распространённой формой самостоятельной работы студентов и в процессе изучения дисциплины «Формирование профессиональной команды» применяется при рассмотрении всех тем. Результаты анализа основной и дополнительной литературы в виде короткого конспекта основных положений той или иной работы фиксируются в рабочей тетради, наличие которой у студента обязательно.

Одной из форм самостоятельной работы студента при изучении дисциплины «Формирование профессиональной команды» является подготовка устных выступлений. Целями устных выступлений являются:

- формирование умения грамотно осуществлять выбор литературы и первоисточников по теме сообщения и доклада;

- анализ наиболее важных результатов концептуальных научных исследований по выбранной теме;

- структурированная и логичная подача / презентация материала;

- осуществление взаимодействия с преподавателем и студентами при последующем обсуждении сообщения или доклада.

Подготовка устного выступления включает в себя следующие этапы:

1. Определение темы и примерного плана выступления;

2. Работа с рекомендуемой литературой по теме выступления;

3. Выделение наиболее важных и проблемных аспектов исследуемого вопроса;

4. Предложение возможных путей интерпретации проблем, затронутых в сообщении или докладе;

5. Выработка целостного текста устного выступления.

Кроме того, при выступлении возможно использование наглядных материалов, например, таблиц, иллюстраций, схем. Оптимальным методом завершения устного сообщения или доклада была бы дискуссия с аудиторией по теме выступления.

При устном выступлении студенту следует придерживаться регламента, т. е. соблюдать указанное преподавателем время выступления. Как правило, продолжительность выступления с докладом на занятии не превышает 10 – 15 минут. Далее, целесообразно перед началом презентации материала уточнить форму и порядок ответов на вопросы аудитории, т. е. предусмотреть такую возможность по ходу выступления либо по его окончании.

Основные формы самостоятельной работы:

ü  поиск необходимой литературы и электронных источников информации по изучаемой теме;

ü  изучение рекомендуемой литературы и лекционного материала (заполнение рабочей тетради);

ü  выполнение задания по теме практического и интерактивного занятия;

ü  написание и оформление реферата;

ü  самостоятельная подготовка выступления на предложенную тему;

ü  выполнение задания для самостоятельной работы по выбору;

ü  подготовка к практическим и интерактивным занятиям;

ü  подготовка к экзамену.

Методическое обеспечение самостоятельной работы преподавателем состоит из:

·  определения учебных тем/аспектов/вопросов, которые студенты должны изучить самостоятельно;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8