Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Дидактическая единица (ДЕ) | Наименование тем | Максим. учебная нагрузка студента, час | Количество аудиторных часов при заочной и очно-заочной форме обучения по специальности «ГМУ» | Самост. работа студ. |
| |||
Всего | Лекции | Лаборат. работы | Практ. работа студ. |
| ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|
ДЕ 1 80 часов, 15 баллов | 1. Возникновение потребности и актуальные проблемы стратегического управления. | 4,5 | 0,5 | 0,5 | 4 |
| ||
2. Базовая методология стратегического менеджмента | 4,5 | 0,5 | 0,5 | 4 |
| |||
3. Организация как объект стратегического менеджмента | 4,5 | 0,5 | 0,5 | 4 |
| |||
4. Конкурентные преимущества фирмы | 6 | 1 | 0,5 | 0,5 | 5 |
| ||
5. Эволюция задач и методов стратегического управления | 5,5 | 0,5 | 0,5 | 5 |
| |||
6. Общая концепция, сущность, содержание и структура стратегического управления. | 6 | 1 | 0,5 | 0,5 | 5 |
| ||
Промежуточный контроль | Письменная контрольная работа |
| ||||||
ДЕ II 58 часов, 15 баллов | 7. Состав и структура макро - и микроокружения. | 5,5 | 0,5 | 0,5 | 5 |
| ||
8. Состав и структура внутренней среды организации. | 5,5 | 0,5 | 0,5 | 5 |
| |||
9. Методы и практические приемы анализа внешней и внутренней среды организации | 6 | 1 | 1 | 5 |
| |||
Промежуточный контроль | Письменная контрольная работа |
| ||||||
ДЕ III 34 часа, 15 баллов | 10. Сущность, цель и принципы формирования миссии организации | 4,5 | 0,5 | 0,5 | 4 |
| ||
11. Формирование стратегических целей организации и иерархической структуры задач | 4,5 | 0,5 | 0,5 | 4 |
| |||
Промежуточный контроль | Письменная контрольная работа |
| ||||||
ДЕ IV 44 часа, 15 баллов | 12. Классические (базисные) стратегии развития бизнеса. | 6,5 | 1,5 | 1 | 0,5 | 5 |
| |
13. Алгоритм разработки выбора стратегии фирмы. | 6,5 | 1,5 | 1 | 0,5 | 5 |
| ||
Промежуточный контроль | Письменная контрольная работа |
| ||||||
ДЕ V 68 часов, 15 баллов | 14. Задачи этапа реализации стратегии и функции менеджеров вышестоящего уровня | 5,5 | 0,5 | 0,5 | 5 |
| ||
15 Структура и культура организации как объекты стратегических изменений. | 5,5 | 0,5 | 0,5 | 5 |
| |||
16. Источники и способы преодоления сопротивления изменениями в организации. | 5,5 | 0,5 | 0,5 | 5 |
| |||
17. Стратегический контроль и внесение изменений в стратегию фирмы. | 7,5 | 2,5 | 0,5 | 0 | 2 | 5 |
| |
Письменная контрольная работа |
| |||||||
Итоговый контроль | Зачет 30 баллов |
| ||||||
Итого (час.) | 92 | 12 | 10 | 20 | 80 | |||
1.2. Содержание учебной дисциплины (дидактические единицы)
ДЕ I. «Сущность и базовая методология стратегического менеджмента» (80 часов)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
