Экзаменационный билет (стр. 2 )

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Пензенской области «Кузнецкий многопрофильный колледж»
Рассмотрено предметной (цикловой) методической комиссией	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ	Утверждён заведующий отделением
	№	7
.	по ПМ 01	Управление коллективом исполнителей
Специальность 190631	Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
курс	2	группа	24Т
Профессиональное задание 1. Описание работы и их спецификация (определение требований к кандидатам) очень полезны для специалистов по набору и отбору персонала так как позволяют привлечь наиболее подходящих из всех возможных кандидатов: а - да;  б - иногда;  в - нет. 2. Принцип комплексности в управлении коллективом подразумевает: а - многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства; б - учет всех факторов, воздействующих на систему управления коллективом; в - ориентированность на развитие производства. 3. Прошло всего несколько дней после Вашего назначения на новую должность, и вдруг Вам звонят из профкома и просят выделить пять человек для благоустройства на три дня в подшефный лагерь. Как Вы поступите: а) постараетесь «отбиться» от поручения, ссылаясь на то, что у Вас ехать некому, да и работа под угрозой срыва, а это скажется на работе всего предприятия; б) вызовете представителя профкома и переложите отбор кандидатов на его плечи; в) распорядитесь, чтобы нижестоящие руководители отобрали самых «бесполезных» работников и сообщили Вам их фамилии в качестве кандидатур для поездки; г) проинформируете всех сотрудников о просьбе профкома и предложите выдвинуть свои кандидатуры тем, кто особенно нуждается в отгулах.

Преподаватель:

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Пензенской области «Кузнецкий многопрофильный колледж»
Рассмотрено предметной (цикловой) методической комиссией	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ	Утверждён заведующий отделением
	№	8
.	по ПМ 01	Управление коллективом исполнителей
Специальность 190631	Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
курс	2	группа	24Т
Профессиональное задание 1. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию: а - продвижение изнутри;  б - компенсационная политика;  в - использование международных кадров. 2. Адаптация работника в коллективе - это: а - приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда; б - взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях; в - приспособление организации к изменяющимся внешним условиям. 3. В сложившийся коллектив со своими традициями приходит новый руководитель. Каким образом он должен вести свою работу и разрешать возникающие конфликта: а) вести работу, не обращая внимания на споры, конфликты, воздействуя таким образом, положительно на подчиненных; б) попытаться разубедить, привлечь на свою сторону тех, кто выступает против или не соглашается с нововведениями, хочет работать по –старому; в) опираясь на актив, общественные и административные организации, поручит им разрешать возникающие споры, разногласия, конфликты?

Преподаватель:

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Пензенской области «Кузнецкий многопрофильный колледж»
Рассмотрено предметной (цикловой) методической комиссией	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ	Утверждён заведующий отделением
	№	9
.	по ПМ 01	Управление коллективом исполнителей
Специальность 190631	Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
курс	2	группа	24Т
Профессиональное задание 1. Что следует понимать под текучестью персонала: а - все виды увольнений из организации;  б - увольнения по собственному желанию и инициативе администрации;  в - увольнения по сокращению штатов и инициативе администрации.  2. Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность коллектива в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям: а - перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую неделю;  б - прекращение приема на работу; в - заключение краткосрочных контрактов. 3. Определите (Ктсу) коэффициент использования технических средств управления при выполнении функций бухгалтера предприятия техобслуживания, если суммарное фактическое время использования ТСУ на фирме - 1880 часов в год, а суммарное расчетное время использования ТСУ - 2120 часов. Сделайте выводы.

Преподаватель:

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Пензенской области «Кузнецкий многопрофильный колледж»
Рассмотрено предметной (цикловой) методической комиссией	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ	Утверждён заведующий отделением
	№	10
.	по ПМ 01	Управление коллективом исполнителей
Специальность 190631	Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
курс	2	группа	24Т
Профессиональное задание 1. Как привести численность коллектива в соответствие с реальными потребностями организации, не прибегая к дополнительному найму со стороны : а - использовать переработки рабочего времени;  б - использовать гибкое рабочее время;  в - использовать контракты на конкретную работу. 2. Разновидностями гибкого графика работы являются: а - скользящий график;  б – деление рабочего места;  в - разделение работы 3. Вы находитесь в поиске работы. На очередном конкурсном отборе Вам предлагают заполнить анкету. В графе «Ф. И.О.», «Пол», «Профессия» Вы вписываете свои данные автоматически, а вот над графой «Цель» Ваша авторучка «замерла». Сформулируйте цель так, чтобы Вы прошли отбор и заинтересовали работодателя.

Преподаватель:

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Пензенской области «Кузнецкий многопрофильный колледж»
Рассмотрено предметной (цикловой) методической комиссией	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ	Утверждён заведующий отделением
	№	11
.	по ПМ 01	Управление коллективом исполнителей
Специальность 190631	Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
курс	2	группа	24Т
Профессиональное задание 1. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет: а - численную адаптацию рабочей силы;  б - функциональную адаптацию рабочей силы;  в - дистанционную адаптация рабочей силы. 2. Форма организации рабочего времени коллектива исполнителей, при которой для отдельных работников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня представляет использование: а - стандартных режимов работы;  б - гибких режимов рабочего времени;  в - частичной занятости. 3. Приняв на работу менеджера, Вы надеялись на более эффективную работу, но в результате, разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера – самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать. Но, тем не менее, он отличный профессионал в своей деятельности. Как Вы разрешите данную ситуацию?

Преподаватель:

Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Пензенской области «Кузнецкий многопрофильный колледж»
Рассмотрено предметной (цикловой) методической комиссией	ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ	Утверждён заведующий отделением
	№	12
.	по ПМ 01	Управление коллективом исполнителей
Специальность 190631	Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта
курс	2	группа	24Т
Профессиональное задание 1. Способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационные структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет: а - численную адаптацию рабочей силы;  б - функциональную адаптацию рабочей силы;  в - дистанционную адаптация рабочей силы.  2. Занятость сотрудника выполнением трудовых обязательств в течение меньшей по сравнению с законодательно установленными нормами продолжительности ежедневной и еженедельной работы представляет использование: а - стандартных режимов работы;  б - гибких режимов рабочего времени;  в - частичной занятости. 3 Вы – начальник отдела крупного предприятия, у Вас в подчинении находится 50 служащих. Некоторые Ваши подчиненные постоянно обращаются к Вам за советом или рекомендациями по вопросам, которые должны решать самостоятельно, и тем самым отвлекают Вас от неотложных и более важных дел. Как Вы поступите в этой ситуации и есть ли в сложившейся ситуации Ваша вина как руководителя?

Преподаватель: