проблема 1: высокий процент детей (детские сады № 000, 693), нуждающихся в логопедической помощи;
проблема 2: низкий уровень обученности детей в присоединённой школе, низкое качество знаний, низкий уровень мотивации большого количества школьников, низкий общий уровень культуры (присоединённая в результате реорганизации ГОУ СОШ №28 в течение последних двух лет не была аккредитирована, так как по пяти учебным предметам обучающиеся демонстрировали неудовлетворительные результаты при внешней проверке качества знаний. Также к проблемам данного структурного подразделения формируемого образовательного комплекса следует отнести низкий уровень наполняемости здания (при мощности, рассчитанной на 550 человек, в здании бывшей 28 школы обучается 158 человек);
проблема 3: обременение второго корпуса школы безвозмездной арендой ДМШ №6 и арендой частным детским садом «Развитие» детского сада № 000. Посторонние арендаторы мешают планированию развития образовательного комплекса и эксплуатации зданий в полном объёме.
Следующие проблемы будут сформулированы при анализе ресурсов ОУ.
Анализ ресурсов ОУ1) анализ кадрового состава:
Образова-тельное учреждение | Средний возраст педагог. коллект. | Квалификация | |||||
Образование | Квалификационная категория | Повышение квалифик % | |||||
Высшее | Среднее | Высш | I | Cоответств | |||
ГБОУ СОШ № 000 | 47 | 98% (62) | 2% (1) | 48% (30) | 19% (12) | 33% (21) | 84% (53) |
ГБОУ СОШ № 28 | |||||||
Новое ОУ № 000 | 45 | 97% (62) | 3% (12) | 43% (30) | 26% (18) | 31% (22) | 85% (60) |
ГБОУ детский сад № 000 | 43 | 6 чел. | 14 чел. | 2 чел. | 4 чел. | 2 (2 кат.) | 40% |
ГБОУ детский сад № 000 | 40 | 58% (11) | 42% (8) | 16% (3) | 16% (3) | 16% (3) | 63% (12) |
ГБОУ детский сад № 000 | 43 | 3 | 11 | - | 3 | - | 93% |
ГБОУ детский сад № 000 | 45 | 26 | 5 | 9 | 9 | 10 | 16 |
Комплекс |
Проблема 4: необходимость повышения квалификации работников дошкольных учреждений.
2) состояние материально-технической базы, санитарное состояние зданий:
ОУ | Санитарное состояние зданий | Проведён-ные ремонтные работы | Потребность в текущем / капитальном ремонте | Потребность в благоустройстве территории | Потребность в поставке оборудования |
ГБОУ СОШ № 000 | Хорошее | 1. Ремонт кровли. 2. Ремонт воздушного отопления. 3. Ремонт стадиона | - | ||
ГБОУ СОШ № 28 | 1, 2, 5 эт. – хорошее; 3, 4 эт. – неуд. | Капитальный ремонт в объеме 80% | Требуется закончить капитальный ремонт (20%) | Требуется | 1. Интерактивные доски – 25 шт. 2. Мебель для актового зала. 3. 2 комплекта класса |
Новое ОУ № 000 | |||||
ГБОУ детский сад № 000 | Удовлетворительное | Кап. ремонт гг | Потребность в текущем ремонте – 5 групп, муз. зал, спорт. зал, лестницы, сантехника | Омоложение деревьев и кустарников, разбивка цветников | Для спортзала, детская мебель (стулья, кровати, игровые зоны), мультимедийная техника |
ГБОУ детский сад № 000 | Удовлетворительное | Благоустройство территории 2012 | Требуется | Требуется | Требуется |
ГБОУ детский сад № 000 | Хорошее | Текущий – сантехника | Обрезка деревьев | Детская мебель, мультимедийная техника | |
ГБОУ детский сад № 000 | Удовлетворительное | Ремонт кровли, ремонт в 3-х группах | Требуется капитальный ремонт, ремонт прачечной и 4-х групп, спортивной площадки, веранды – 8 шт. | Ремонт асфальтового покрытия и замена бордюрного камня. | Картофелечистка, мясорубка, 2 электроплиты, снегоуборочная машина |
Проблема 5: для того, чтобы создать положительное мнение о создаваемом комплексе, с учётом острой конкуренции между образовательными учреждениями микрорайона, необходимо вложить средства в учреждения комплекса, нуждающихся в безотлагательном ремонте (см. таблицу), в благоустройстве территорий, в приобретении оборудования.
3) финансовое обеспечение
Образовательное учреждение | Объём штатного расписания | Объём субсидий | Динамика заработной платы | Объем платных услуг в месяц в руб., в % к ФОТ | ||||||
Администрация | Педагогические работники (учителя/воспитатели) | Иные педагогические работники (психолог, логопед, педагог дополнительного образования) | УВП (библиотекарь, инженер, секретарь, бухгалтер, техник) | МОП | Средняя заработная плата учителей/воспитателей на 01.09.2012г. | Прирост средней зараб. платы при переходе на НСОТ в % | Доля стимулирующей части ФОТ на , на гг., в % | |||
ГБОУ СОШ № 000 | 6 | 49 | 14 | 7 | 9 | 7000000 | 20 | |||
ГБОУ СОШ № 28 | ||||||||||
Новое ОУ № 000 | 5 | 56 | 11 | 11 | 12 | В год В месяц 9 129544 | 84143 | 27 | В год В месяц 1 246802 | |
ГБОУ детский сад № 000 | 1 | 16 | 6 | 3 | 15 | 44500 | 20 | нет | ||
ГБОУ детский сад № 000 | 1 | 12 | 8 | 1 | 14 | 195010 | 26500 | - | 5 | |
ГБОУ детский сад № 000 | 1 | 12 | 4 | 3 | 12 | 41608 | ? | нет | ||
ГБОУ детский сад № 000 | 1 | 19,2 | 20,25 | 38,65 | 25,5 | 44327,6 | 47087 | 3 | 3 14 | - |
Комплекс |
Проблема 6: при анализе данных таблицы, возникают следующие вопросы:
1) Как будет решаться проблема финансирования детских садов компенсирующего вида?
2) Необходимо упорядочить штатное расписание в детских садах и сделать весомым стимулирующий фонд оплаты труда.
3) Детским садам следует развивать спектр платных образовательных услуг для увеличения объёма средств на оплату труда, более эффективно использовать помещения и имеющуюся материальную базу.
8.КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ.
Контроль за выполнением Программы администрация Комплекса оставляет за собой.
Администрация, педагогический коллектив, воспитатели Комплекса, ученический коллектив, коллектив воспитанников и родительская общественность, а так же социальные партнеры анализируют ход выполнения плана действий по реализации Программы и вносят предложения на педагогический совет по его коррекции, осуществляют информационное и научно-методическое обеспечение реализации Программы.
Администрация Комплекса ежегодно подводит итоги выполнения Программы и публикует их на сайте образовательного учреждения.
[1] http://минобрнауки. рф/
[2] http://президент. рф/news/6683
[3] http://www. *****/
[4] http://www. *****/ru/documents/target_grant/razrab/stolichnoe. pdf
[5] http://www. *****/ru/documents/target_grant/razrab/prog_m_new. pdf , стр. 74
[6] http://www. *****/actual/detail. php? ID=13985 Доклад Департамента образования "Образование – стратегический ресурс социального развития города Москвы"
[7] Гиппенрейтер в общую психологию. - М.: Нова, 2006. – 376 с.
[8] М Способности и одаренность: Психология индивидуальных различий. - М.: изд-во Московского Университета, 1982. – 404 с.
[9] Лурия по общей психологии. – СПб.: Питер, 2006. – 320 с.
[10] Лейтес одаренность и индивидуальные различия: Избранные труды. – М.: МПСИ, 2003
[11] Лейтес проявления одаренности// Вопросы психологии№ 4. - С.
[12] Лейтес одаренность и индивидуальные различия: Избранные труды. – М.: МПСИ, 2003. – 412 с.
[13] Шаповаленко психология. – М.: Гардарики, 2005. – 349 с.
[14] М Способности и одаренность: Психология индивидуальных различий. - М.: изд-во Московского Университета, 1982. – 404 с.
[15] Рамки ума. – М.: Наука, 1980. – 250 с.
[16] Дружинин и психодиагностика общих способностей. – СПб: Питер, 2005. – 345 с.
[17] Комплексный подход к проблеме диагностики одарённых детей // Журнал практического психолога. – 1998. - №8. – С. 14-20.
[18] Слуцкий дети: www. . ru
[19] При формулировании условий реализации программы развития использовался текст ФГОС ООО, стр. 35-46
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |


