проблема 1: высокий процент детей (детские сады № 000, 693), нуждающихся в логопедической помощи;

проблема 2: низкий уровень обученности детей в присоединённой школе, низкое качество знаний, низкий уровень мотивации большого количества школьников, низкий общий уровень культуры (присоединённая в результате реорганизации ГОУ СОШ №28 в течение последних двух лет не была аккредитирована, так как по пяти учебным предметам обучающиеся демонстрировали неудовлетворительные результаты при внешней проверке качества знаний. Также к проблемам данного структурного подразделения формируемого образовательного комплекса следует отнести низкий уровень наполняемости здания (при мощности, рассчитанной на 550 человек, в здании бывшей 28 школы обучается 158 человек);

проблема 3: обременение второго корпуса школы безвозмездной арендой ДМШ №6 и арендой частным детским садом «Развитие» детского сада № 000. Посторонние арендаторы мешают планированию развития образовательного комплекса и эксплуатации зданий в полном объёме.

Следующие проблемы будут сформулированы при анализе ресурсов ОУ.

Анализ ресурсов ОУ

1)  анализ кадрового состава:

Образова-тельное учреждение

Средний возраст педагог. коллект.

Квалификация

Образование

Квалификационная категория

Повышение квалифик

%

Высшее

Среднее

Высш

I

Cоответств

ГБОУ СОШ № 000

47

98% (62)

2% (1)

48% (30)

19% (12)

33% (21)

84% (53)

ГБОУ СОШ № 28

Новое ОУ № 000

45

97% (62)

3% (12)

43% (30)

26% (18)

31% (22)

85% (60)

ГБОУ детский сад

№ 000

43

6 чел.

14 чел.

2 чел.

4 чел.

2 (2 кат.)

40%

ГБОУ детский сад

№ 000

40

58% (11)

42% (8)

16% (3)

16% (3)

16% (3)

63% (12)

ГБОУ детский сад

№ 000

43

3

11

-

3

-

93%

ГБОУ детский сад

№ 000

45

26

5

9

9

10

16

Комплекс

Проблема 4: необходимость повышения квалификации работников дошкольных учреждений.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

2)  состояние материально-технической базы, санитарное состояние зданий:

ОУ

Санитарное состояние зданий

Проведён-ные ремонтные работы

Потребность в текущем / капитальном ремонте

Потребность в благоустройстве территории

Потребность в поставке оборудования

ГБОУ СОШ № 000

Хорошее

1. Ремонт кровли.

2. Ремонт воздушного отопления.

3. Ремонт стадиона

-

ГБОУ СОШ № 28

1, 2, 5 эт. – хорошее;

3, 4 эт. – неуд.

Капитальный ремонт в объеме 80%

Требуется закончить капитальный ремонт (20%)

Требуется

1. Интерактивные доски – 25 шт.

2. Мебель для актового зала.

3. 2 комплекта класса

Новое ОУ № 000

ГБОУ детский сад

№ 000

Удовлетворительное

Кап. ремонт гг

Потребность в текущем ремонте – 5 групп, муз. зал, спорт. зал, лестницы, сантехника

Омоложение деревьев и кустарников, разбивка цветников

Для спортзала, детская мебель (стулья, кровати, игровые зоны), мультимедийная техника

ГБОУ детский сад

№ 000

Удовлетворительное

Благоустройство территории 2012

Требуется

Требуется

Требуется

ГБОУ детский сад

№ 000

Хорошее

Текущий – сантехника

Обрезка деревьев

Детская мебель, мультимедийная техника

ГБОУ детский сад

№ 000

Удовлетворительное

Ремонт кровли, ремонт в 3-х группах

Требуется капитальный ремонт, ремонт прачечной и 4-х групп, спортивной площадки, веранды – 8 шт.

Ремонт асфальтового покрытия и замена бордюрного камня.

Картофелечистка, мясорубка, 2 электроплиты, снегоуборочная машина

Проблема 5: для того, чтобы создать положительное мнение о создаваемом комплексе, с учётом острой конкуренции между образовательными учреждениями микрорайона, необходимо вложить средства в учреждения комплекса, нуждающихся в безотлагательном ремонте (см. таблицу), в благоустройстве территорий, в приобретении оборудования.

3) финансовое обеспечение

Образовательное учреждение

Объём штатного расписания

Объём субсидий

Динамика заработной платы

Объем платных услуг в месяц в руб., в % к ФОТ

Администрация

Педагогические работники

(учителя/воспитатели)

Иные педагогические работники (психолог, логопед, педагог дополнительного образования)

УВП (библиотекарь, инженер, секретарь, бухгалтер, техник)

МОП

Средняя заработная плата учителей/воспитателей на 01.09.2012г.

Прирост средней зараб. платы при переходе на НСОТ в %

Доля стимулирующей части ФОТ на , на гг., в %

ГБОУ СОШ № 000

6

49

14

7

9

7000000

20

ГБОУ СОШ № 28

Новое ОУ № 000

5

56

11

11

12

В год

В месяц

9 129544

84143

27

В год

В месяц

1 246802

ГБОУ детский сад

№ 000

1

16

6

3

15

44500

20

нет

ГБОУ детский сад

№ 000

1

12

8

1

14

195010

26500

-

5

ГБОУ детский сад

№ 000

1

12

4

3

12

41608

?

нет

ГБОУ детский сад

№ 000

1

19,2

20,25

38,65

25,5

44327,6

47087

3

3

14

-

Комплекс

Проблема 6: при анализе данных таблицы, возникают следующие вопросы:

1) Как будет решаться проблема финансирования детских садов компенсирующего вида?

2) Необходимо упорядочить штатное расписание в детских садах и сделать весомым стимулирующий фонд оплаты труда.

3) Детским садам следует развивать спектр платных образовательных услуг для увеличения объёма средств на оплату труда, более эффективно использовать помещения и имеющуюся материальную базу.

8.КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ.

Контроль за выполнением Программы администрация Комплекса оставляет за собой.

Администрация, педагогический коллектив, воспитатели Комплекса, ученический коллектив, коллектив воспитанников и родительская общественность, а так же социальные партнеры анализируют ход выполнения плана действий по реализации Программы и вносят предложения на педагогический совет по его коррекции, осуществляют информационное и научно-методическое обеспечение реализации Программы.

Администрация Комплекса ежегодно подводит итоги выполнения Программы и публикует их на сайте образовательного учреждения.

[1] http://минобрнауки. рф/

[2] http://президент. рф/news/6683

[3] http://www. *****/

[4] http://www. *****/ru/documents/target_grant/razrab/stolichnoe. pdf

[5] http://www. *****/ru/documents/target_grant/razrab/prog_m_new. pdf , стр. 74

[6] http://www. *****/actual/detail. php? ID=13985 Доклад Департамента образования "Образование – стратегический ресурс социального развития города Москвы"

[7] Гиппенрейтер в общую психологию. - М.: Нова, 2006. – 376 с.

[8] М Способности и одаренность: Психология индивидуальных различий. - М.: изд-во Московского Университета, 1982. – 404 с.

[9] Лурия по общей психологии. – СПб.: Питер, 2006. – 320 с.

[10] Лейтес одаренность и индивидуальные различия: Избранные труды. – М.: МПСИ, 2003

[11] Лейтес проявления одаренности// Вопросы психологии№ 4. - С.

[12] Лейтес одаренность и индивидуальные различия: Избранные труды. – М.: МПСИ, 2003. – 412 с.

[13] Шаповаленко психология. – М.: Гардарики, 2005. – 349 с.

[14] М Способности и одаренность: Психология индивидуальных различий. - М.: изд-во Московского Университета, 1982. – 404 с.

[15] Рамки ума. – М.: Наука, 1980. – 250 с.

[16] Дружинин и психодиагностика общих способностей. – СПб: Питер, 2005. – 345 с.

[17] Комплексный подход к проблеме диагностики одарённых детей // Журнал практического психолога. – 1998. - №8. – С. 14-20.

[18] Слуцкий дети: www. . ru

[19] При формулировании условий реализации программы развития использовался текст ФГОС ООО, стр. 35-46

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15