Отчёт о движении денежных средств (кэш-фло), руб.

 Строка 

3.2012

4.2012

5.2012

6.2012

7.2012

8.2012

9.2012

10.2012

11.2012

12.2012

 Поступления от продаж 

5920312

 Затраты на материалы и комплектующие 

313688

313688

313688

313688

313688

 Суммарные прямые издержки 

313688

313688

313688

313688

313688

 Общие издержки 

63654

53654

142048

142048

142048

142048

142048

142048

33654

33654

 Затраты на персонал 

50000

50000

257000

257000

257000

257000

257000

387640

 Суммарные постоянные издержки 

113654

103654

399048

399048

399048

399048

399048

529688

33654

33654

 Налоги 

17600

17600

90464

90464

957829

90464

90464

2075314

 Кэш-фло от операционной деятельности 

-131254

-121254

8921936

-33654

-33654

 Затраты на приобретение активов 

 Кэш-фло от инвестиционной деятельности 

 Баланс наличности на начало периода 

5672

 Баланс наличности на конец периода 

5672

 Строка 

1.2013

2.2013

3.2013

4.2013

5.2013

6.2013

7.2013

8.2013

9.2013

10.2013

 Поступления от продаж 

 Затраты на материалы и комплектующие 

313688

313688

313688

313688

313688

 Суммарные прямые издержки 

313688

313688

313688

313688

313688

 Общие издержки 

33654

33654

33654

33654

142048

142048

142048

142048

142048

142048

 Затраты на персонал 

257000

257000

257000

257000

257000

379640

 Суммарные постоянные издержки 

33654

33654

33654

33654

399048

399048

399048

399048

399048

521688

 Налоги 

716419

155108

90464

90464

932920

90464

90464

2055126

 Кэш-фло от операционной деятельности 

-750073

-33654

-33654

-188762

8950124

 Затраты на приобретение активов 

 Кэш-фло от инвестиционной деятельности 

 Баланс наличности на начало периода 

 Баланс наличности на конец периода 

 Строка 

11.2013

12.2013

1кв.

2014г.

2кв.

2014г.

3кв.

2014г.

4кв.

2014г.

1кв.

2015г.

2кв.

2015г.

3кв.

2015г.

4кв.

2015г.

 Поступления от продаж 

 Затраты на материалы и комплектующие 

941062

313688

941062

313688

 Суммарные прямые издержки 

941062

313688

941062

313688

 Общие издержки 

33654

33654

100962

317750

426144

209356

100962

317750

426144

209356

 Затраты на персонал 

514000

771000

379640

514000

771000

379640

 Суммарные постоянные издержки 

33654

33654

100962

831750

1197144

588996

100962

831750

1197144

588996

 Налоги 

2423878

314321

1103714

4174714

2404458

292606

1093581

4157342

 Кэш-фло от операционной деятельности 

-33654

-33654

6763227

6780599

 Затраты на приобретение активов 

 Кэш-фло от инвестиционной деятельности 

 Баланс наличности на начало периода 

 Баланс наличности на конец периода 

 Строка 

1кв.

2016г.

2кв.

2016г.

3кв.

2016г.

4кв.

2016г.

1-2.2017

 Поступления от продаж 

 Затраты на материалы и комплектующие 

941062

313688

 Суммарные прямые издержки 

941062

313688

 Общие издержки 

100962

317750

426144

209356

67308

 Затраты на персонал 

514000

771000

379640

 Суммарные постоянные издержки 

100962

831750

1197144

588996

67308

 Налоги 

2384191

270891

1083447

4139970

2363923

 Кэш-фло от операционной деятельности 

6797971

 Затраты на приобретение активов 

 Кэш-фло от инвестиционной деятельности 

 Баланс наличности на начало периода 

 Баланс наличности на конец периода 


Источники, формы и условия финансирования

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Проект финансируется за счет собственных средств инициатора проекта.

Расчёт ставки дисконтирования

Ставка дисконтирования без учета риска проекта (d) определяется в долях единицы как отношение ставки рефинансирования (r), установленной Центральным банком Российской Федерации, и объявленного Правительством Российской Федерации на текущий год темпа инфляции (i):

1 + d = (1 + r/100) / (1 + i/100)

Установленная ставка рефинансирования – 8,25%.

Темп инфляции на 2012 год – 5-6%.

При расчёте проекта принята величина типового риска (суть проекта – продвижение на рынок новой для инициатора проекта продукта) равная 11% (Р).

Ставка дисконтирования, учитывающая риски проекта, (D) определяется в процентах по формуле:

D = d х 100 + P,

где: P - поправка на риск.

D = 13,12%.

Экономическая эффективность проекта

Основные показатели экономической эффективности бизнес-проекта представлены в таблице 23.

Таблица 23

Основные показатели экономической эффективности проекта

Показатель

Величина

Срок окупаемости (PB), месяцев

52

Дисконтированный период окупаемости (DPB)

52

Чистый приведённый доход (NPV), рублей

44 

Чистый приведённый доход (NPV) с учетом дисконтирования, рублей

21 

Внутренняя норма рентабельности (IRR), %

36,99

Средняя норма рентабельности (ARR), %

32,59

Индекс прибыльности (PI)

1,31

Экономическая оценка бизнес-проекта показывает, что проект с учетом исходных данных является эффективным.

Реализация проекта принесет компании чистый доход, выраженный показателем NPV (абсолютная величина дохода от реализации проекта), в размере 44 934 494 рублей.

Расчетный период окупаемости проекта (время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом) составит 52 месяца.

Внутренняя норма рентабельности (IRR – ожидаемая норма доходности (рентабельность инвестиций)) составляет 36,99%, что является достаточным показателем для вложения капитала.

При этом индекс прибыльности (PI – относительная величина доходности проекта, определяет сумму прибыли на единицу инвестированных средств) принимает значение 1,31.

В таблице 24 рассмотрены показатели эффективности проекта при максимальном расходе природного газа на производство 1 тонны асфальтобетонной смеси – 10,0 м³ (600 м³/час).

Таблица 24

Основные показатели экономической эффективности проекта

Показатель

Величина

Срок окупаемости (PB), месяцев

52

Дисконтированный период окупаемости (DPB)

53

Чистый приведённый доход (NPV), рублей

43 

Чистый приведённый доход (NPV) с учетом дисконтирования, рублей

20 

Внутренняя норма рентабельности (IRR), %

35,88

Средняя норма рентабельности (ARR), %

32,23

Индекс прибыльности (PI)

1,3

График окупаемости проекта представлен на рисунке 1.

Рис. 1. График окупаемости проекта, руб.

Анализ чувствительности

Анализ безубыточности производства представлен в таблице 25. Показан средний уровень безубыточности в месяц за период производства (6 месяцев).

Цель анализа безубыточности состоит в определении объема сбыта при котором затраты полностью перекрываются доходами от продажи продукции.

Таблица 25

Анализ безубыточности

Вид продукции

3

2013

2014

2015

2016

Асфальт типа Б, тонн

529,04

436,34

432,72

429,1

425,48

Асфальт типа В, тонн

513,44

423,48

419,98

416,46

412,94

Анализ чувствительности проекта проведён в разрезе следующих параметров:

- цена сбыта;

- прямые издержки (сырье, электроэнергия, природный газ, дизтопливо).

Рис. 2. График чувствительности проекта от изменения цены сбыта, руб.

При снижении цены реализации продукции на 10% чистый приведённый доход уменьшается до 21 рублей, т. е. при уменьшении объёма реализации проект имеет достаточный запас прочности.

Рис. 3. График чувствительности проекта от изменения размера прямых издержек, руб.

При увеличении прямых издержек на 20% чистый приведённый доход уменьшится до 15 063 688 рублей, т. е. при увеличении стоимости прямых издержек (сырье, электроэнергия, природный газ, дизтопливо) проект имеет запас прочности. Процентное увеличение расходов на прямые издержки также можно интерпретировать как процентное содержание потерь (отхода) вследствие несоответствующего размера зёрен (фракции) исходного сырья, потери при прокаливании битумов.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9