Введение в специальность (стр. 7 )

в) определении функций управления;

г) утверждении социальных методов управления;

18.Выберите представителей школы научного управления:

а) Муни;

б) Элтон Мэйо;

в) Генри Гантт;

г) Лилиан Гилбрет.

19.Какой из подходов разрабатывается до сих пор:

а) количественная школа;

б) школа научного управления;

в) административная школа;

г) школа поведенческих наук.

20.Суть единоначалия как принципа управления:

а) каждая группа, действующая в рамках одной цели, должна быть объединена единым планом и иметь одного руководителя;

б) гармония интересов персонала и организации;

в) работник должен получать приказы только от одного непосредственного начальника;

г) сочетание доброты и правосудия.

21.Функции процесса управления, которые выделяются в процессном подходе:

а) планирование;

б) контроль;

в) мотивация;

г) делегирование;

д) организация.

22.Связующие процессы, которые выделяет процессный подход:

а) контроль;

б) коммуникация;

в) принятие решений;

г) моделирование.

23.Суть планирования как функции процесса управления заключается в следующем:

а) создание некой структуры;

б) процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей;

в) процесс обмена информацией;

г) процесс определения цели деятельности и средств, необходимых для её достижения.

24.Организации являются:

а) открытыми системами;

б) закрытыми системами;

в) полузакрытыми системами;

г) бывают как открытые, так и закрытые.

25.Под открытой системой в менеджменте понимается система:

а) в которой выходные элементы можно прогнозировать лишь с известной долей вероятности;

б) взаимодействующая с внешней средой;

в) объединяющая в себе все элементы и связи, влияющие на её функционирование;

г) состоящая из элементов и подсистем.

26.Система – это:

а) некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого;

б) совокупность частей целого;

в) совокупность людей и техники;

г) совокупность взаимозависимых частей.

27.Сущность ситуационного подхода в:

а) интеграции других подходов к управлению;

б) том, что одни и те же функции управления реализуются по-разному на основе всестороннего анализа взаимосвязанных факторов внутреннего и внешнего порядка;

в) в создании структуры для достижения своих целей;

г) единстве составляющих частей организации, которые неразрывно переплетаются с внешним миром.

28.«Ситуация» с лат. означает:

а) «равенство»;

б) «система»;

в) «начало»;

г) «положение».

29.Основной характеристикой организации как открытой системы  

является:  

а) обмен ресурсами с внешней средой;  

б) сильное лидерство;

в) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения;

г) правильный подбор персонала; 

д) готовность пересмотреть свою миссию.  

30.Анри Файоль считал, что для любой деловой организации характерно наличие следующих функций:

а) эккаунтинг;

б) централизация;

в) коммерческая деятельность;

г) управление;

д) инициатива.

31.Системный подход стал применяться в практике управления в:

а) кон. XIX в. – нач. XX в.;

б) кон. 1950–ых годов;

в) 1970-ых годах;

г) 1980-ых годах.

32.Основоположник концепции рациональной бюрократии:

а) Элтон Мэйо;

б) Макс Вебер;

в) Мери Паркер Фоллет;

г) Фредерик Уинслоу Тейлор.

33.Российский сторонник социального подхода к управлению, выдвинувший и обосновавший «социально-трудовую» концепцию.

а) ;

б) ;

в) ;

г) .

34. Э. Атос, Р. Паскаль, Т. Питерс и Р. Уотермен разработали концепцию:

а) «7-S»;

б) «управленческой революции»;

в) «МВО»;

г) «НОТ».

35. Принцип специализации сформулировал:

а) Платон;

б) Сократ;

в) Ксенофонт;

г) Хаммурапи.

36.  Анри Файоль и др. теоретики менеджмента рассматривали планирование, организацию, мотивацию и контроль как отдельные части, а не как различные стороны единого процесса.

а) да;

б) нет.

37. Приблизительно в каком году была сформулирована первая полная теория менеджмента?

а) в 1800г.;

б) в 1855г.;

в) в 1900г.;

г) в 1916г.

38.  Сформулировал принцип универсальности менеджмента:

а) Платон;

б) Сократ;

в) Ксенофонт;

г) Кир.

39. Тейлор пренебрегал человеческим компонентом организаций и ставил акцент скорее на коллективные, чем на индивидуальные качества людей.

а) да;

б) нет.

40. Сформулировал принцип: относить к потребителям как к людям, а к персоналу организации – как к важному ресурсу развития бизнеса:

а) Майкл Портер;

б) Розмари Стюарт;

в) Теренс Дил;

г) Том Петерс.

Тест №4

Взаимосвязи организации и менеджмента

1. Организация – это:

а) совокупность людей;

б) совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели на основе определенных правил и процедур;

в) совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели на основе разделения труда;

г) совокупность людей, объединенных для достижения какой-либо цели на основе разделения труда и ответственности людей.

2.  К основным характеристикам организации относятся:

а) наличие общих целей;

б) необходимость управления;

в) определенность и стабильность;

г) формальные правила поведения, процедуры и контроль;

д) разделение труда.

3.  «Организация» с французского переводится как:

а) «управляю»;

б) «плоскость»;

в) «придаю стройный вид»

г) «делающий, производящий».

4.  К внешней среде прямого воздействия не относятся:

а) поставщики;

б) трудовые ресурсы;

в) государственные органы:

г) состояние экономики;

д) социокультурные факторы.

5.  Факторы, влияющие на предприятие не прямо и немедленно, а опосредованно называются …

а) факторами косвенного воздействия;

б) факторами медленного воздействия;

в) технологическими факторами;

г) социокультурными факторами.

6.  Для органического типа характерны гибкость структуры власти в организации и небольшое количество уровней иерархии?

а) да;

б) нет.

7.  Существуют следующие виды специализированного разделения труда:

а) горизонтальное;

в) пропорциональное;

в) вертикальное;

г) несбалансированное;

д) технологическое.

8.  Совокупность переменных, которые находятся за границами организации и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны ее менеджмента называется …

а) компонентами;

б) внешней средой;

в) конкурентами;

г) факторами косвенного воздействия.

9.  Можно выделить следующие характеристики внешней среды организации:

а) подвижность;

б) определенность;

в) сложность

г) взаимосвязанность факторов.

10. Организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, самостоятельный баланс или смету называется …

а) учреждением;

б) акционерным обществом;

в) кооперативом;

г) предприятием.

11. Организации, имеющие четко поставленные цели, структуру и связи; в эту группу вхо­дят все организации бизнеса, государственные и международные институты и органы – это:

а) формальные;

б) неформальные.

12. Характерными чертами организации механистического типа являются:

а) широкая специализация в работе;

б) ясность в уровнях иерархии;

в) мало правил и процедур;

г) уровни управления размыты.

13. Выделяют следующие внутренние переменные организации:

а) правила поведения;

б) коммуникации;

в) технологии;

г) цели.

14.Совокупность коллективно разделяемых ценностей, убеждений, традиций и норм, оказывающих влияние на поведение отдельных индивидов и групп людей называется:

а) культурой организации;

б) диверсификацией;

в) структурой организации;

г) подразделение организации.

15. «Унитарный» (unitas) с латинского означает:

а) личный;

б) единый;

в) упорядочение;

г) основа, начало.

16.Внешняя среда включает цели организации, ресурсы, размер, горизонтальное и вертикальное разделение труда и людей?

а) да;

б) нет.

17. Технология – это:

а) взаиморасположение и связь составных частей чего-либо;

б) совокупность средств для достижения намеченной цели;

в) процесс разработки планов и их осуществления;

г) средство преобразования исходных материалов для получения желаемого.

18. Суть неформальной организации:

а) организация, способная приспособиться к условиям конкуренции, неопределенности и нестабильности и др. катаклизмам общественного развития;

б) организация спроектирована наподобие машинного механизма;

в) группа, специально сформированная руководителем посредством организационного процесса;

г) спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели.

19. Выделяют следующие типы организаций по взаимодействию с внешней средой:

а) органический;

б) механический;

в) общественный;

г) посреднический.

20. Механистический тип организации действует эффективно в условиях сложного и динамичного внешнего окружения и высокой неопределенности в том когда, где и как выполнять работу?

а) да;

б) нет.

21. К хозяйственным товариществам не относятся:

а) акционерное общество;

б) общество с дополнительной ответственностью;

в) товарищество на вере;

г) потребительский кооператив;

д) полное товарищество.

22. Не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, культурные, благотворительные, образовательные и иные полезные цели называется:

а) религиозная организация;

б) общественная организация;

в) фонд;

г) ФПГ.

23. Учреждение – это:

а) объединение лиц, не требующее наличия устава и минимального размера складочного капитала;

б) организация, созданная собственником для осуществления функций некоммерческого характера и финансируемая им;

в) объединение граждан и юридических лиц для удовлетворения потребностей участников, осуществляемое путем объединения паевых взносов его членов;

г) организация, которая неделима и не может быть распределена по вкладам.

24. Максимальная численность работников на малом предприятии в РФ:

а) 60 человек;

б) 100 человек;

в) 30 человек;

г) 50 человек.

25. Предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения создается по решению:

а) юридического лица;

б) физического лица;

в) государственного органа;

г) муниципального органа.

26. Наименование какой организации должно содержать слова «производственный» или «артель», а число ее членов не должно быть менее пяти человек:

а) товарищество на вере;

б) учреждение;

в) кооператив;

г) общество с дополнительной ответственностью.

27. Организация, в которой участников не может быть более 50, иначе она должна быть преобразована в акционерное общество:

а) ООО;

б) ОДО;

в) кооператив;

г) коммандитное товарищество.

28. Предприятие на праве оперативного управления создается по решению:

а) муниципальных органов;

б) юридического лица;

в) суда;

г) правительства РФ.

29. В наименовании какого предприятия должно быть указано имя одного или нескольких его участников:

а) кооператива;

б) ОДО;

в) коммандитного товарищества;

г) полного товарищества.

30. При какой организационно-правовой форме предприятие не отвечает по обязательствам его учредителей, а они не отвечают по обязательствам организации?

а) кооператив;

б) фонд;

в) товарищество на вере;

г) полное товарищество.

31. Выделят следующие виды унитарных предприятий:

а) основанное на праве хозяйственного ведения;

б) учреждение;

в) кооператив;

г) основанное на праве оперативного управления.

32. Объединение юридических лиц называется:

а) союз;

б) ассоциация;

в) фонд;

г) кооператив.

33. Объединение лиц, не требующее наличия устава как учредительного документа и минимального размера складочного капитала называется:

а) учреждением;

б) коммандитным товариществом;

в) полным товариществом;

г) кооперативом.

34. Организационное окружение представляет собой ту часть организации, с которой человек сталкивается после своей работы.

а) да;

б) нет.

Тест №5

Кто такие менеджеры, и что они делают?

1.  Выберите определение, которое наиболее полно отражает предназначение менеджера:

а) член организации, который проектируют и устанавливают взаимодействие между отдельными операциями и действиями, выполняемыми в организации;

б) член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи;

в) работник, разрабатывающий стратегии поведения организации в изменяющемся окружении;

г) человек официально представляющий организацию в церемониальных мероприятиях.

2.  Выберите определение, которое наиболее полно отражает сущность бизнесмена:

а) человек, действующий с целью получения наживы;

б) человек официально представляющий организацию в церемониальных мероприятиях;

в) человек, внедряющий новые идеи, продукты и услуги;

г) человек, применяющий свой или заемный капитал в целях получения прибыли.

3.  Термин «предприниматель» был введен:

а) в начале ХХ века;

б) в начале XIX века;

в) в начале XVIII века;

г) в середине XIX века.

4.  Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации называется:

а) координацией;

б) эккаунтингом;

в) управлением;

г) делегированием.

5.  Выделяют следующие основные роли руководителя:

а) карательная;

б) информационная;

в) роль распределителя ресурсов;

г) роль связующего звена.

6.  Сколько обычно выделяют уровней управления?

а) 5;

б) 4;

в) 3;

г) 2.

7.  «Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу» - речь едет о:

а) мотивации;

б) контроле;

в) координации;

г) управлении.

8.  Содержание роли менеджера как связующего звена:

а) обеспечение работы саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации;

б) передает информацию, полученную из внешних источников или от других подчиненных, членам организации;

в) обеспечивает распределение ресурсов организации;

г) ответственный за мотивацию и активизацию подчиненных.

9.  Управляющие высшего звена относятся к следующему уровню управления:

а) к техническому;

б) к управленческому;

в) к операционному;

г) к институциональному.

10. Декан факультета ВУЗа относится к:

а) руководителям высшего звена;

б) операционным руководителям;

в) руководителям среднего звена;

г) руководителям низового звена.

11. Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он:

 а) является собственником ценных бумаг;

 б) работает ради получения прибыли;  

 в) руководит коммерческим предприятием;  

 г) берет на себя личную ответственность за совершение сделок;

 д) имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций;

 е) живет мыслями о своем бизнесе.

12.У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты:  

а) концептуальные навыки;

б) человеческие навыки;

в) технические навыки; 

13. Выберите роли менеджера в организации:  

а) наблюдатель;

 б) проводник (передача информации, рассылка, звонки); 

 в) оратор; 

 г) глава (встреча гостей, проведение церемониальных мероприятий);   д) лидер;

 е) связующее звено;

 ж) предприниматель;  

 з) пожарный;

 и) распределитель ресурсов;

к) участник переговоров.

14.Выделяют следующие основные сферы деятельности менеджера:

а) производственная;

б) социальная;

в) материальная;

г) организационно-управленческая;

д) сфера личности менеджера;

е) техническая.

15. Основными требованиями к руководителю являются следующие:

а) умение создавать и совершенствовать группы;

б) эмоциональность;

в) самосовершенствование;

г) изобретательность;

д) умение помочь другим;

е) доверчивость.

16. утверждал, что хороший управляющий должен иметь следующие качества:

а) обаяние;

б) здоровье;

в) опыт;

г) культура речи;

д) такт;

е) энергия;

ж) сообразительность;

з) смелость;

и) честность;

к) добросердечность.

17. Операционными руководителями называют:

а) управляющих институционального уровня;

б) управляющих технического уровня;

в) управляющих среднего звена;

г) управляющих высшего звена.

18. Один из основателей компании «Сони», который говорил: «Самая важная задача менеджера состоит в том, чтобы установить нормальные отношения с работниками, создать отношение к корпорации как к родной семье, сформировать понимание того, что у рабочих и менеджеров одна судьба»:

а) Якокка Ли;

б) Альфред Слоун;

в) Генри Форд;

г) Акио Морита.

19. Автор книги «Карьера менеджмента»:

а) Якокка Ли;

б) Альфред Слоун;

в) Масара Ибука;

г) Акио Морита.

20. Больше всего руководители расходуют свое время на:

а) работу с бумагами;

б) поездки, осмотры;

в) заседания, встречи;

г) разговоры по телефону.

21. Что можно отнести к человеческим качествам профессиональной компетенции менеджера?

а) умение налаживать внешние связи с организациями-партнерами и органами управления (государственными, региональными и т. д.);

б) знание должностных и функциональных обязанностей, способов и методов достижения целей и повышение эффективности работы;

в) умение использовать современные средства связи и информационную технологию для работы с информацией и принятие решений;

г) способность к самооценке, конструктивному анализу своих действий и непрерывному повышению квалификации.

22.Что можно отнести к специальным знаниям профессиональной компетенции менеджера?

а) понимание природы управленческого труда и процессов управления;

б) умение мыслить стратегически и управлять в реальном масштабе времени;

в) владение искусством управления человеческими ресурсами организации;

г) искусство создание атмосферы доверия, партнерство, единство целей и действий.

23.К главным задачам руководителей высшего уровня не относятся:

а)  определение миссии, цели организации;

б)  финансовая и инвестиционная политика;

в)  ремонт оборудования;

г)  проектирование организационной структуры управления.

Тест №6

Основы персонального менеджмента

1. Самоменеджмент – это …

2.  К основным функциям самоменеджмента не относятся:

а) постановка целей;

б) планирование;

в) контроль;

г) координация.

3.  Под самодисциплиной понимается:

а) умение держать себя в руках, управлять своим поведением;

б) знание правил и приемов организации личной работы и умение ими пользоваться;

в) способность управлять своей волей;

г) хорошее состояние здоровья, гигиена умственного труда.

4.  Функции «принятие решений» соответствуют следующие рабочие приемы и методы:

а) метод «Альпы»;

б) планирование дня;

в) обзор итогов истекшего дня;

г) принцип Парето;

д) делегирование дел;

е) график продуктивности;

ж) принцип Эйзенхауэра.

5.  Систему персонального менеджмента можно образно представить в виде модели:

а) рабочих приемов и методов;

б) требований к качествам человека;

в) функций;

г) целей.

6.  Трудолюбие, оптимизм, решительность, целеустремленность, уверенность в себе – это первичные качества следующего требования к менеджеру:

а) способность формулировать и реализовывать жизненные цели;

б) личный самоконтроль;

в) эмоционально-волевой потенциал;

г) личная организованность.

7.  Выберите утверждение, наиболее полно отражающее основную цель персонального менеджмента:

а) наилучшим образом формулировать и добиваться жизненных целей;

б) уметь жить и работать по системе;

в) наилучшим образом использовать собственные возможности;

г) наилучшим образом управлять своим поведением.

8.  Для способности формулировать и добиваться реализации жизненных целей необходимы следующие первичные качества:

а) умение слушать;

б) умение принимать решения;

в) умение найти и получить хорошую работу;

г) контроль процессов.

9.  Во всех фазах процесса менеджмента необходима функция:

а) контроля;

б) планирования;

в) коммуникации;

г) постановки целей.

10.Термин «этика» был введен:

а) Сократом;

б) Кантом;

в) Аристотелем;

г) Пифагором.

11.К основным принципам самоменеджмента относят:

а) самопроизвольность;

б) ресурсная поддержка;

в) добровольность;

г) скачкообразность.

12.Менеджеру необходимо иметь:

а) жажду знаний, профессионализм, новаторство и творческий подход к работе;

б) решительность, энергичность и наглость;

в) нестандартное мышление, изобретательность, инициативность и способность генерировать идеи;

г) чувство юмора и эмоциональную неуравновешенность.

13.Система общих ценностей и правила этики, которых по мнению организации, должны бы придерживать ее работники называют …

14.Автор одного из первых сводов требований к руководителю:

а) Александр Великий;

б) Оносандро Маврикий;

в) Юлий Цезарь;

г) Конфуций.

15.К менеджеру как к руководителю и организатору производства предъявляется следующие требования:

а) умение извлечь прибыль экономическими методами;

б) деловитость;

в) организаторские качества;

г) организация эффективной системы управления предприятием.

16.Материальное стимулирование, производительность труда, прибыль и рентабельность – это критерии следующего требования к менеджеру:

а) организаторские качества;

б) трудовая и исполнительская дисциплина;

в) организация эффективной системы управления предприятием;

г) обеспечение стабильного экономического положения производственного коллектива.

17.Умение создавать необходимые условия труда не включает в себя:

а) общественное питание;

б) механизацию ручного труда;

в) организацию отдыха и лечения;

г) обеспечение транспортом.

18.Основные характеристики цели:

а) реалистичность;

б) достижимость;

в) отсутствие измеримости;

г) долгосрочность.

19.Долгосрочные цели определяются на следующее время:

а) год и более;

б) пять лет и более;

в) семь лет и более:

г) восемь лет и более.

Тест №7

Групповой менеджмент

1. Команда – это …

2.  Высокоэффективные команды определены как имеющие следующие характеристики:

а) высокая степень автономности;

б) имеют не менее трех человек, являющихся ядром команды;

в) хорошо ориентированны на клиента;

г) слабая степень автономности.

3.  Менеджер всегда является лидером команды, верно ли это?

а) да;

б) нет.

4.  Существуют следующие виды формальных групп:

а) целевая группа;

б) временна группа;

в) постоянная группа;

г) группа руководителя.

5.  Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц, называются:

а) группой;

б) организацией;

в) формальной группой;

г) неформальной группой.

6.  Важнейшими причинами вступления в группу не являются:

а) чувство принадлежности;

б) чувство одиночества;

в) заинтересованность;

г) взаимподчиненность.

7.  Основные характеристики неформальных организаций:

а) отсутствие лидера;

б) существуют неформальные лидеры;

в) склонность к нововведениям;

г) сопротивление переменам.

8.  Один из первых кто стал уделять внимание образованию неформальных организации и фактору взаимодействия формальных и неформальных организаций был:

а) Дэвис;

б) Хоманс;

в) Шоу;

г) Паскаль.

9.  Лидерство – это …

10.Власть – это …

11.Влияние – это …

12.Согласно классификации Френча и Рэйвена существуют следующее количество форм власти:

а) 3;

б) 4;

в) 5;

г) 6.

13.Власть, при которой исполнитель отождествляет себя с руководителем или испытывает к нему сильную симпатию и слепо верит в его способноти, называется …

а) власть эксперта;

б) законная власть;

в) власть примера;

г) власть, основанная на вознаграждении.

14.Недостатком какого вида власти может быть ограниченность ресурсов организации?

а) власть эксперта;

б) законная власть;

в) власть примера;

г) власть, основанная на вознаграждении.

15.Форма власти, при которой руководитель пользуется традицией, чтобы удовлетворить потребность исполнителя в защищенности и принадлежности:

а) власть эксперта;

б) законная власть;

в) власть примера;

г) власть, основанная на принуждении.

16.Власть эксперта подразумевает влияние через:

а) страх;

б) традиции;

в) харизму;

г) разумную веру.

17. Для того, чтобы использовать влияние через страх, необходимо иметь эффективную систему контроля?

а) да;

б) нет.

18. К эмоциональному влиянию относится:

а) подражание;

б) убеждение;

в) внушение;

г) просьба.

19. Когда основой власти является принуждение, легко поддерживать эффективный контроль при умеренных затратах, т. к. ослабляется стремление людей сознательно обманывать организацию?

а) да;

б) нет.

20. Для какого стиля характерна централизация власти в руках одного руководителя?

а) авторитарного;

б) демократического;

в) оппортунистского;

г) анархического.

21. Люди часто присоединяются к неформальным группам просто для того, чтобы быть ближе к тем, кому они симпатизируют.

а) да;

б) нет.

22.Основой формальных связей могут быть дружеские отношения людей, их может объединять и то, что в прошлом они вместе учились; людей может сближать просто симпатия и любовь.

а) да;

б) нет.

Тест№8

Специальность «менеджмент» на рынке труда.

1.  Рынок труда – это …

2.  На рынке труда реализуются следующие возможности:

а) свободного выбора профессии;

б) найма и увольнения при соблюдении норм трудового законодательства;

в) использования трудовых ресурсов;

г) миграции трудовых ресурсов.

3.  Назовите основные элементы рынка труда:

4.  Существуют следующие виды рынка труда:

а) внутренний;

б) внешний;

в) гибкий;

г) жесткий.

5.  На рынке труда действует закон:

а) Скотта;

б) спроса и предложения;

в) Хоманса;

г) Врума-Йеттона.

6.  Через рынок труда проходят, скрещиваясь в нем, следующие эволюционные потоки:

а) развитее экономики;

б) развитие человека;

в) развитие культуры;

г) развитие общественных отношений.

7.  Рабочая сила – это …

8.  Конечной целью рынка труда не является:

а) удовлетворение профессионально - трудовых и жизненных интересов экономически активного населения;

б) достижение максимально полной и минимально прерывной занятости;

в) достижение минимальных затрат на использование рабочей силы.

г) социальная защита.

9. Часть рынка труда, на котором формируется наемный труд:

а) внутренний рынок труда;

б) потенциальный рынок труда;

в) циркулирующий рынок труда;

г) гибкий рынок труда.

10. К основным рычагам саморегулирования рынка труда относятся:

а) цена труда;

б) соотношение платежеспособного спроса на труд и его предложение;

в) конкуренция;

г) инфляция.

11. Дискриминация на рынке труда – это …

[1] Заполняется по всем выпускающим кафедрам, для ООП которых ведется данная дисциплина

[2] согласовывается в случае изменений в содержании и методике преподавания дисциплины