Бухгалтерский управленческий учет (стр. 2 )

Темы	Общее кол-во часов	Аудиторные часы	Самост. работа
Всего	Лекции	Сем. и пз.
Тема 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет.	18	1	1	-	17
Тема 2. Классификация и состав производственных затрат организации.	18	1	1	-	17
Тема 3. Методы учета производственных затрат и калькулирование.	18	1	1	-	17
Тема 4. Система «Стандарт – костинг» и нормативный метод учета затрат.	18	1	1	-	17
Тема 5. Учет затрат по системе «Директ – костинг».	20	2	1	1	18
Тема 6. Взаимосвязь показателей «Затраты – объем – прибыль».	20	2	1	1	18
Тема 7. Бюджетное планирование и контроль.	20	2	2	-	18
Тема 8. Анализ краткосрочных управленческих решений. Ценообразование.	18	2	2		16
Тема 9. Управленческий учет в корпоративных информационных системах.	16				16
Защита курсовой работы	4	4		4
Обзорная лекция	2	2	2
Итого	172	18	12	6	154

Рекомендуемый план обзорной лекции

1.Цели и задачи бухгалтерского управленческого учета.

Сравнительная характеристика бухгалтерского управленческого и бухгалтерского финансового учета. Роль бухгалтерского управленческого учета как составной части управленческой информации.

2.Основы теории учета производственных затрат. Затраты как один из основных элементов управленческого учета. Модели, отражающие функциональное отношение использования производственных затрат в отечественной и зарубежной практике бухгалтерского управленческого учета.

3.Общая характеристика методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), их классификация.

4.Особенности учет затрат по системе «стандарт – костинг». Нормативный метод учета затрат.

5.Особенности учет затрат на производство по системе «директ – костинг».

6.Поведение затрат. Анализ взаимосвязи показателей «затраты - объем - прибыль».

7.Бюджетное планирование и контроль.

8.Анализ краткосрочных управленческих решений. Ценообразование

Раздел III. Содержание дисциплины

Тема 1. Введение в бухгалтерский управленческий учет

Реформирование российской системы бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Разделение учета на бухгалтерский финансовый, бухгалтерский управленческий, налоговый. Законодательное и нормативное регулирование.

Сравнительная характеристика бухгалтерского управленческого и бухгалтерского финансового учета. Роль бухгалтерского управленческого учета как составной части управленческой информации.

Цели и задачи бухгалтерского управленческого учета. Основные положения управленческого учета. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений

Система профессиональной подготовки бухгалтерских кадров в условиях перехода на международные стандарты финансовой учета и отчетности (МСФО).

Источники:

-  обязательные: 1,2,4,10,11,12,14,20

-  дополнительные: 25.

Тема 2. Классификация и состав производственных затрат организаций.

Концепции, терминологии и модели

Основы теории учета производственных затрат. Затраты как один из основных элементов управленческого учета. Модели, отражающие функциональное отношение использования производственных затрат в отечественной и зарубежной практике бухгалтерского управленческого учета.

Классификация производственных затрат для определения себестоимости произведенной продукции (работ, услуг) и полученной прибыли:

затраты на отчетный период и себестоимость продукции (работ, услуг)

составляющие затрат на производство продукции (работ, услуг)

Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования:

по экономической роли в процессе производства или по отношению к технологическому процессу по способу отнесения на себестоимость динамика затрат по отношению к объему (уровню) производства или уровню деловой активности по значимости для принятия управленческого решения затраты будущего периода, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках безвозвратные затраты, или затраты истекшего периода

вмененные затраты в результате принятых альтернативных действий

маргинальные (предельные) затраты и инкрементные (приростные) затраты/доходы.

Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования или учет затрат по центрам ответственности (ЦО):

регулируемые и нерегулируемые менеджером центра ответственности

релевантные и нерелевантные

Концепции и терминологии классификации издержек.

Источники:

-  обязательные: 1,2,11,13,16,20

-  дополнительные: . 21,23

Тема 3. Методы учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)

Общая характеристика методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), их классификация. Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях. Основные модели учета затрат. Методы калькулирования как база ценообразования.

Учет и распределение затрат в зависимости от выбранных объектов учета: позаказный, попроцессный, попередельный, бесполуфабрикатный, полуфабрикатный.

Позаказный метод учета производственных затрат, особенности, область применения.

Учет прямых затрат и порядок их отнесения на конкретный вид продукции (работ, услуг).

Учет общепроизводственных расходов и порядок их распределения между видами продукции (работ, услуг). Расчет нормативных коэффициентов (бюджетных ставок) распределения общепроизводственных расходов.

Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при позаказном методе калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

Попроцессный метод учета производственных затрат, особенности, сфера применения. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг).

Понятие условных единиц продукции или условного объема производства.

Понятие условных единиц добавленных затрат.

Этапы расчета себестоимости продукции (работ, услуг) при использовании попроцессного метода калькулирования:

расчет условного объема производства

анализ себестоимости единицы продукции (работ, услуг)

расчет итоговой себестоимости.

Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при попроцессном методе калькулирования себестоимости.

Попередельный метод учета производственных затрат, особенности, сфера применения. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг).

Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при попередельном методе калькулировании себестоимости.

Полуфабрикатный и бесполуфабрикатный методы калькулирования себестоимости, особенности, сфера применения.

Бухгалтерские регистры и отражение в них учетных записей при полуфабрикатном и бесполуфабрикатном методах калькулирования себестоимости.

Источники:

-  обязательные: 4,8,10,12,13,19

-  дополнительные: 21,25.

Тема 4. Особенности учет затрат по системе «стандарт – костинг».

Нормативный метод учета затрат

Система «стандарт – костинг», цели, область применения. История развития в международной и российской практике учете.

Действующая практика установления и изменения стандартных (нормативных) затрат.

Нормативные прямые материальные затраты, нормативные прямые трудовые затраты, нормативные общепроизводственные затраты.

Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции.

Понятие отклонения затрат и причины их возникновения.

Расчет отклонений по прямым материальным затратам, прямым трудовым затратам и общепроизводственным расходам.

Анализ отклонений как инструмент контроля затрат. Управление методом по отклонениям.

Бухгалтерские проводки в системе «стандарт – костинг».

Использование системы «стандарт – костинг» для принятия управленческих решений, контроля и планирования в российской и международной практике.

Нормативный метод учета затрат, особенности, область применения. Бухгалтерские проводки при использовании нормативного метода учета затрат. Сходство и различие нормативного метода и системы «стандарт – костинг».

Источники:

-  обязательные: 4, 9,17,20

-  дополнительные: 22,23.

Тема 5. Особенности учет затрат на производство по системе «директ – костинг»

Система «директ – костинг», цели, область применения. История развития и применения в международном и российском учете.

«Директ – костинг» по местам формирования и объектам калькулирования. Общепроизводственные расходы в системе «директ – костинг», их влияние на формирование себестоимости продукции.

Бухгалтерские проводки в системе «директ – костинг». Отчет о прибылях и убытках, его отличие от отчета о прибылях и убытках в системе учета полных затрат.

Влияние метода учета полных затрат и системы «директ – костинг» (метод учета неполных затрат) на величину производственной себестоимости, оценки запасов и величину прибыли от продажи продукции.

Система «директ – костинг» и ее использование для обоснования управленческих решений, контроля и планирования в российской и международной практике учета.

Источники:

-  обязательные: 4,9,17,20

-  дополнительные: 22,23

Тема 6. Поведение затрат. Анализ взаимосвязи показателей «затраты - объем - прибыль»

Анализ взаимосвязи «затраты - объем - прибыль» или (CVP - анализ), как инструмент управленческого планирования и контроля. Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов. Процесс учета затрат в маржинальной системе калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг). Операционная прибыль и маржиальный доход, их взаимосвязь.

Методы расчета критической точки продаж (порога рентабельности, точки безубыточности): уравнения, маржинального дохода и графический. Запас финансовой прочности или зоны безопасной работы организации, порядок расчета.

Целевая прибыль и целевой объем продаж в единицах и стоимостной оценке. Оценка рентабельности продаж и ее анализ.

Специальные решения о цене продажи продукции (работ, услуг) при использовании маржинального метода.

Основные допущения при проведении CVP – анализа.

Понимание концепции маржинального подхода в управлении организацией и ее применение в международной и российской практике учета.

Источники:

-  обязательные: 14,15,16

-  дополнительные: 21,22,23

Тема 7. Бюджетное планирование и контроль

Бюджетное (сметное) планирование в управлении организацией, цели, функции бюджетов. Подготовка бюджетов (смет) как многоцелевой процесс.

Классификация бюджетов: общий, оперативный, финансовый. Схемы их построения.

Типы бюджетов и их краткая характеристика: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет материалов, трудовой бюджет, бюджет накладных производственных затрат, бюджет себестоимости, бюджет коммерческих расходов, бюджет накладных расходов, бюджет отчета о прибылях и убытках, бюджет капитала, бюджет денежных средств, бюджет баланса.

Методика разработки бюджетов. Анализ исполнения бюджетов.

Понятие гибкого бюджета и использование его для контроля затрат.

Виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы, нулевые сметы и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы.

Количественные инструменты, используемы при подготовке смет: метод наименьших квадратов; диаграмма разброса с корреляцией; прогнозирование при помощи регрессии и другие.

Наблюдение и контроль за результатами деятельности (расчет отклонений; выявление причин отклонений), их анализ.

Использование процедур бюджетирования в компьютерных системах.

Источники:

-  обязательные: 14,18,19

-  дополнительные: 21,22,25

Тема 8. Анализ краткосрочных управленческих решений. Ценообразование.

Модели принятия краткосрочных управленческих решений.

Понятие релевантных и иррелевантных расходов. Расчет релевантных издержек будущего периода.

Определение количественных и обоснование важности качественных факторов.

Цели и задачи ценовой политики. Понятие и сущность процесса ценообразования. Соотношение цен и спроса. Трансфертное ценообразование между подразделениями.

Факторы (внешние и внутренние), влияющие на процесс ценообразования.

Ценообразование и взаимосвязь с данными о затратах, объемов производства и прибылью.

Источники:

-  обязательные: 15,16

-  дополнительные: 22

Тема 9. Управленческий учет в корпоративных информационных системах

Общие рекомендации по выбору информационных систем управленческого и финансового учета.

Мониторинг рынка действующих российских и западных информационных систем по управленческому и финансовому учету, их преимущества и недостатки.

Описание управленческих сегментов по центрам затрат, центрам ответственности и их использование в отчетности. Примеры использования управленческих сегментов. Требования к корпоративным системам по управлению бизнесом и финансами.

Управленческий учет и оценка эффективности производственных инвестиций. Особенности учета и оценки краткосрочных и долгосрочных инвестиций. Виды решений по производственному инвестированию, использование данных управленческого учета для их обоснования.

Источники:

-  обязательные: 17,18,19

-  дополнительные: 23,25

Раздел IV. Планы семинарских и практических занятий

4.1. Планы семинарских и практических занятий для студентов очной формы обучения

Практическое занятие 1 по теме 1: «Введение в бухгалтерский управленческий учет» - 2 часа.

Цель и задачи: получение теоретических знаний о системах управленческого учета, изучение сравнительных характеристик бухгалтерского финансового и управленческого учета.

Вопросы к обсуждению:

1.  Реформирование российской системы учета в соответствии с МСФО.

2.  Разделение учета на бухгалтерский (финансовый), бухгалтерский (управленческий) и налоговый.

3.  Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

4.  Основные положение управленческого учета.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений».

Номер задания по практикуму:.1-9, 82-85,116-122,141-144,172

Источники:

-  обязательные: 1,2,9,4,10,11,12,14,20

-  дополнительные: 20,23,25.

Семинарское занятие 2 по теме 2: «Классификация с состав производственных затрат организации» - 2 часа.

Цель и задачи: закрепление и расширение первоначальных теоретических знаний в области классификации производственных затрат, освоение теории учета производственных затрат.

Вопросы к обсуждению:

1.  Теория учета производственных затрат.

2.  Классификация производственных затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли.

3.  Терминология классификации издержек.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему «Классификация затрат для целей планирования и принятия управленческих решений»

Номер задания по практикуму: 10,16,-18,22-30,123-136,145,147,148,150,168

Источники:

-  обязательные: 1,2,11,13,16,20

-  дополнительные: 21,23

Практическое занятие 3 по теме 3: «Методы учета производственных затрат и калькулирование» - 4 часа.

Цель и задачи: формирование знаний о методах учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции, овладение практическими навыками отражения операций в регистрах бухгалтерского и управленческого учета

Вопросы к обсуждению:

1.  Характеристика методов учета затрат и калькулирование себестоимости.

2.  Основные модели учета затрат.

3.  Позаказный, попроцессный, попередельный, бесполуфабрикатный, полуфабрикатный методы учета затрат.

4.  Учет прямых и общепроизводственных расходов.

5.  Условная единица продукции.

6.  Условная единица добавленных затрат.

7.  Этапы расчета себестоимости продукции при попроцессном методе калькулирования.

8.  Отражение в бухгалтерском учете записей при попроцессном методе калькулирования (практическое занятие).

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему

«Этапы расчета себестоимости продукции при использовании различных методов калькулирования».

Номер задания по практикуму: 19-21,31-34,40-45,149,153,181,184.

Источники:

-  обязательные

-  дополнительные

Практическое занятие 4 по теме 4: «Система «стандарт – костинг» и нормативный метод учета затрат» - 4 часа.

Цель и задачи: изучение и практическое использование системы «стандарт-костинг»,

овладение правилами нормативного метода учета затрат.

Вопросы к обсуждению:

1.  Область применения системы «стандарт – костинг».

2.  Нормативные затраты и их использование в калькулировании себестоимости.

3.  Отклонения затрат и причины.

4.  Расчет отклонений.

5.  Управление методом «по отклонениям».

6.  Бухгалтерские проводки в системе «стандарт – костинг».

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему

«Нормативный метод учета затрат»

Номер задания по практикуму: 57-59,86,87,182

Источники:

-  обязательные: 4,8,10,12,13,19

-  дополнительные: 21,25.

Практическое занятие 5 по теме 5: «Учет затрат по системе «директ – костинг» - 4 часа.

Цель и задачи: закрепление знаний и приобретение практических навыков в использовании системы «директ-кост» для принятия управленческих решений

Вопросы к обсуждению:

1.  Область применения системы «директ – костинг».

2.  «Директ – костинг» по местам формирования и объектам калькулирования.

3.  Бухгалтерские проводки в системе «директ – костинг».

4.  Составление отчета о прибылях и убытках в системе «директ – костинг».

5.  Влияние метода учета полных затрат и системы «директ – костинг» на величину себестоимости и прибыли от продаж.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему

«Бухгалтерские проводки в системе «директ-кост».».

Номер задания по практикуму: 60,151,152.

Источники:

-  обязательные: 4,9,17,20

-  дополнительные: 22,23

Практическое занятие 6 по теме 6: «Взаимосвязь показателей затраты – объем – прибыль» - 4 часа.

Цель и задачи: закрепление знаний и приобретение практических навыков в использовании системы анализа взаимосвязи « затраты-объем-прибыль»

Вопросы к обсуждению:

1.  CVP – анализ.

2.  Маржинальный доход и методы списания постоянных расходов.

3.  Расчет критической точки продаж, запаса финансовой прочности.

4.  Специальное решение о цене продажи при маржинальном методе.

Допущения при CVP – анализе

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему

«Концепции маржинального подхода в управлении предприятием»

Номер задания по практикуму: 51,52,63,64,88,89,99,105,107,108,110-113,146,155,159 Источники:

-  обязательные: 14,15,16

-  дополнительные: 21,22,23

Практическое занятие 7 по теме 7: «Бюджетное планирование и контроль» - 2 часа.

Цель и задачи: закрепление знаний и приобретение практических навыков в использовании системы бюджетного планирования

Вопросы к обсуждению

1.  Цели и функции бюджетов.

2.  Классификация бюджетов.

3.  Типы бюджетов.

4.  Методика разработки бюджетов.

5.  Инструменты при подготовке смет.

6.  Контроль за результатами деятельности, их анализ.

Задания для самостоятельной работы: подготовить доклад на тему

«Бюджеты и их характеристика»

Номер задания по практикуму:65,68,91,114,140,156-158,163,167 Источники:

-  обязательные: 14,18,19

-  дополнительные: 21,22,25

4.2. Планы семинарских и практических занятий для студентов для очно-заочной формы обучения

Практическое занятие по 1 по темам 5: «Учет затрат по системе «директ – костинг» и 6: «Взаимосвязь показателей затраты – объем – прибыль» - 4 часа.

Цель и задачи: закрепление знаний и приобретение практических навыков в спользовании системы «директ-кост» для принятия управленческих решений

и приобретение практических навыков в использовании системы анализа взаимосвязи « затраты-объем-прибыль»