Для получения допуска к экзамену студент должен по итогам промежуточного рейтинга набрать не менее 45 баллов.
1.1.Построение рейтинга дисциплины «Методы принятия управленческих решений» для студентов очной формы обучения
Обязательными составляющими рейтинга дисциплины для студентов дневного отделения являются:
1. Входной контроль (0-5 баллов).
Входной контроль проводится в форме теста, который состоит из 20 вопросов. Каждый вопрос оценивается в 0,25 балла.
2. Текущий контроль (0-60 баллов).
2.1. Дисциплинарный рейтинг (0-20 баллов).
2.1.1. Посещение лекций (0-12 баллов). Посещение каждой лекции оценивается в 0,5 балла.
2.1.2. Посещение семинаров (0-8 баллов). Посещение каждого семинара оценивается в 0,5 балла.
2.2. Контрольные мероприятия (0-25 баллов).
2.2.1. Аудиторная контрольная работа по теме «Понятие и определение управленческого решения» (0-5 баллов).
2.2.2. Аудиторная контрольная работа по теме «Сущность и характеристики управленческих проблем» (0-5 баллов).
2.2.3. Аудиторная контрольная работа по теме «Процесс анализа управленческих проблем» (0-5 баллов).
2.2.4.Аудиторная контрольная работа по теме «Процесс принятия управленческих решений» (0-5 баллов).
2.2.5. Аудиторная контрольная работа по теме «Методы принятия управленческих решений» (0-5 баллов).
2.3. Оценка работы студента на семинарах (0-15 баллов).
Реферативный доклад студента оценивается в 5 баллов.
Таблица 3
Формирование текущего рейтинга
Вид оцениваемой работы | Оценка в баллах |
Дисциплинарный рейтинг | |
Посещение лекций | 0-12 |
Посещение семинаров | 0-8 |
Контрольные мероприятия | |
Контрольная 1 | 0-5 |
Контрольная 2 | 0-5 |
Контрольная 3 | 0-5 |
Контрольная 4 | 0-5 |
Контрольная 5 | 0-5 |
Работа на семинарах | 0-15 |
Итого | 0-60 |
2.3. Итоговый контроль (0-5 баллов).
Итоговый контроль проводится в форме теста, который состоит из 20 вопросов. Каждый вопрос оценивается в 0,25 балла.
2.4. Экзаменационный контроль (0-30 баллов).
Экзамен проводится в устной форме с предварительной письменной подготовкой по экзаменационному билету. Экзаменационный билет предусматривает подготовку ответа на 2 вопроса. Формирование экзаменационного рейтинга происходит путем суммирования оценок за ответы на вопросы из экзаменационного билета и оценки за ответы на дополнительные вопросы.
Таблица 4
Формирование экзаменационного рейтинга
Вид оцениваемой работы | Оценка в баллах |
Ответ на первый вопрос из экзаменационного билета | 0-10 |
Ответ на второй вопрос из экзаменационного билета | 0-10 |
Ответы на дополнительные вопросы | 0-10 |
Итого | 0-30 |
1.2. Построение рейтинга дисциплины «Методы принятия управленческих решений» для студентов заочной формы обучения
Обязательными составляющими рейтинга дисциплины для студентов дневного отделения являются:
1. Входной контроль (0-4,5 баллов).
Входной контроль проводится в форме теста, который состоит из 18 вопросов. Каждый вопрос оценивается в 0,25 балла.
2. Текущий контроль (0-44,5 баллов).
2.1. Дисциплинарный рейтинг (0-4,5 баллов).
2.1.1. Посещение лекций (0-4,5 балла). Посещение каждой лекции оценивается в 0,5 балла.
2.2. Контрольные мероприятия (0-40 баллов).
2.2.1. Внеаудиторная контрольная работа, состоящая из 5 вопросов:
− по теме «Понятие и определение управленческого решения» (0-8 баллов).
− по теме «Сущность и характеристики управленческих проблем» (0-8 баллов).
− по теме «Процесс анализа управленческих проблем» (0-8 баллов).
− по теме «Процесс принятия управленческих решений» (0-8 баллов).
− по теме «Методы принятия управленческих решений» (0-8 баллов).
3. Итоговый контроль (0-21 балл).
Итоговый контроль проводится в форме теста, который состоит из 21 вопроса. Каждый вопрос оценивается в 1 балл.
4. Экзаменационный контроль (0-30 баллов).
Экзамен проводится в устной форме с предварительной письменной подготовкой по экзаменационному билету. Экзаменационный билет предусматривает подготовку ответа на 2 вопроса. Формирование экзаменационного рейтинга происходит путем суммирования оценок за ответы на вопросы из экзаменационного билета и оценки за ответы на дополнительные вопросы.
Таблица 5
Формирование экзаменационного рейтинга
Вид оцениваемой работы | Оценка в баллах |
Ответ на первый вопрос из экзаменационного билета | 0-10 |
Ответ на второй вопрос из экзаменационного билета | 0-10 |
Ответы на дополнительные вопросы | 0-10 |
Итого | 0-30 |
1.3. Построение рейтинга дисциплины«Методы принятия управленческих решений» для студентов заочной формы обучения (второе высшее образование)
Обязательными составляющими рейтинга дисциплины для студентов дневного отделения являются:
1. Входной контроль (0-4,5 баллов).
Входной контроль проводится в форме теста, который состоит из 18 вопросов. Каждый вопрос оценивается в 0,25 балла.
2. Текущий контроль (0-44,4 баллов).
2.1. Дисциплинарный рейтинг (0-4,5 баллов).
2.1.1. Посещение лекций (0-4,5 балла). Посещение каждой лекции оценивается в 0,5 балла.
2.2. Контрольные мероприятия (0-40 баллов).
2.2.1. Внеаудиторная контрольная работа, состоящая из 5 вопросов:
− по теме «Понятие и определение управленческого решения» (0-8 баллов).
− по теме «Сущность и характеристики управленческих проблем» (0-8 баллов).
− по теме «Процесс анализа управленческих проблем» (0-8 баллов).
− по теме «Процесс принятия управленческих решений» (0-8 баллов).
− по теме «Методы принятия управленческих решений» (0-8 баллов).
3. Итоговый контроль (0-21 балл).
Итоговый контроль проводится в форме теста, который состоит из 21 вопроса. Каждый вопрос оценивается в 1 балл.
4. Экзаменационный контроль (0-30 баллов).
Экзамен проводится в устной форме с предварительной письменной подготовкой по экзаменационному билету. Экзаменационный билет предусматривает подготовку ответа на 2 вопроса. Формирование экзаменационного рейтинга происходит путем суммирования оценок за ответы на вопросы из экзаменационного билета и оценки за ответы на дополнительные вопросы.
Таблица 6
Формирование экзаменационного рейтинга
Вид оцениваемой работы | Оценка в баллах |
Ответ на первый вопрос из экзаменационного билета | 0-10 |
Ответ на второй вопрос из экзаменационного билета | 0-10 |
Ответы на дополнительные вопросы | 0-10 |
Итого | 0-30 |
1.4. Построение рейтинга дисциплины «Методы принятия управленческих решений» для студентов очно-заочной формы обучения
Обязательными составляющими рейтинга дисциплины для студентов дневного отделения являются:
1. Входной контроль (0-3 баллов).
Входной контроль проводится в форме теста, который состоит из 12 вопросов. Каждый вопрос оценивается в 0,25 балла.
2. Текущий контроль (0-46 баллов).
2.1. Дисциплинарный рейтинг (0-6 баллов).
2.1.1. Посещение лекций (0-6 баллов). Посещение каждой лекции оценивается в 0,5 балла.
2.2. Контрольные мероприятия (0-40 баллов).
2.2.1. Внеаудиторная контрольная работа, состоящая из 5 вопросов:
− по теме «Понятие и определение управленческого решения» (0-8 баллов).
− по теме «Сущность и характеристики управленческих проблем» (0-8 баллов).
− по теме «Процесс анализа управленческих проблем» (0-8 баллов).
− по теме «Процесс принятия управленческих решений» (0-8 баллов).
− по теме «Методы принятия управленческих решений» (0-8 баллов).
3. Итоговый контроль (0-21 балл).
Итоговый контроль проводится в форме теста, который состоит из 21 вопроса. Каждый вопрос оценивается в 1 балл.
4. Экзаменационный контроль (0-30 баллов).
Экзамен проводится в устной форме с предварительной письменной подготовкой по экзаменационному билету. Экзаменационный билет предусматривает подготовку ответа на 2 вопроса. Формирование экзаменационного рейтинга происходит путем суммирования оценок за ответы на вопросы из экзаменационного билета и оценки за ответы на дополнительные вопросы.
Таблица 7
Формирование экзаменационного рейтинга
Вид оцениваемой работы | Оценка в баллах |
Ответ на первый вопрос из экзаменационного билета | 0-10 |
Ответ на второй вопрос из экзаменационного билета | 0-10 |
Ответы на дополнительные вопросы | 0-10 |
Итого | 0-30 |
Содержание рейтинга по дисциплине
«Методы принятия управленческих решений»
№ | Составляющие рейтинга | Рейтинг в баллах для студентов различных форм обучения | |||
Очная | Заочная | Заочная (второе высшее образование) | Очно-заочная | ||
1. | Входящий рейтинг | 0-5 | 0-4,5 | 0-4,5 | 0-3 |
2. | Текущий рейтинг | 0-60 | 0-44,5 | 0-44,5 | 0-46 |
2.1 | Посещение лекций | 0-12 | 0-4,5 | 0-4,5 | 0-6 |
2.2 | Посещение семинаров | 0-8 | - | - | - |
2.3 | Контрольные мероприятия | 0-25 | 0-40 | 0-40 | 0-40 |
2.3.1. | Аудиторные контрольные работы | 0-25 | - | - | - |
2.3.2. | Внеаудиторные контрольные работы | - | 0-40 | 0-40 | 0-40 |
2.4 | Работа на семинарах | 0-15 | - | - | - |
3. | Итоговый рейтинг | 0-5 | 0-21 | 0-21 | 0-21 |
4. | Экзаменационный рейтинг | 0-30 | 0-30 | 0-30 | 0-30 |
Итого: | 0-100 | 0-100 | 0-100 | 0-100 |
2.Контрольные вопросы к экзамену по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
1. Понятие и определение управленческого решения. Сущность и свойства управленческих решений. Примеры управленческих решений.
2. Понятие и определение управленческое проблемы. Причины появления управленческих проблем. Деятельность предприятия как проблемная область.
3. Неопределенность управленческих проблем.
4. Сущность и содержание управленческих проблем. Управленческая проблема и управленческое решение.
5. Проблемы-возможности и проблемы-угрозы.
6. Управленческая проблема с ситуационной и процессной точек зрения.
7. Структура управленческой проблемы. Характер и сложность управленческих проблем. Простые и сложные проблемы.
8. Ключевые категории управленческих проблем.
9. Парадигмы решения управленческих проблем.
10. Процесс принятия решений. Стороны процесса принятия управленческого решения. Управленческое решение с точки бенефициаров.
11. Важнейшие аспекты управленческих решений.
12. Понятие эффективного решения. Критерии качества управленческих решений.
13. Рациональные и успешные управленческие решения.
14. Ресурсы, необходимые для управленческих решений.
15. Процедура принятия решений. Виды процедур принятия решений.
16. Дескриптивная модель принятия решений. Преимущества и ограничения.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
