Федеральное агентство по образованию

государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Санкт-Петербургский государственный горный институт

имени

(технический университет)

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

______________ проф. 

«_____»____________ 2009 г.

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

«ЭФФЕКТИВНЫЕ ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ»

(30 часов)

Санкт-Петербург

2009 г.

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Цель программы – формирование системы теоретических знаний и практических навыков в сфере деловой коммуникации в организациях, развитие навыков успешного проведения переговоров, деловой беседы, делового совещания, пресс-конференции, презентации, групповой дискуссии, симпозиума, дебатов, спора; овладение умениями, позволяющими повысить эффективность управленческой деятельности.

Задачи программы:

-  расширение коммуникативной компетенции и обеспечение конкурентоспособности специалистов в области менеджмента организации;

-  обеспечение профессиональной подготовки кадров в соответствии с современными тенденциями отечественного и зарубежного рынка труда в условиях кризиса;

-  систематизация знаний в новой области риторики: деловой коммуникации;

-  совершенствование и внедрение в практику новых образовательных программ, обеспечивающих современный уровень подготовки кадров в сфере управления;

-  активизация развития образовательной системы Российской Федерации путем внедрения инновационных образовательных технологий.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Виды занятий и количество учебных часов – семинар с элементами мастер-класса, 30 часов.

2. НАИМЕНОВАНИЕ ТЕМ ЗАНЯТИЙ

п/п

Темы семинарских занятий

Кол-во часов

1.

Основные особенности деловой сферы общения.

2

2.

Понятие деловой этики и специфика целеполагания в деловом общении.

2

3.

Понятие жанра делового общения: истоки формирования и необходимость учёта его специфики.

2

4.

Постановка цели и разработка сценария деловых переговоров, совещаний и бесед.

2

5.

Возможность незапланированных поворотов в ходе диалога: как предусмотреть и как реагировать.

2

6.

Правила проведения деловых совещаний, переговоров и бесед, способы их завершения и последующая оценка результатов.

2

7.

Как научиться обобщать опыт организации и проведения деловых совещаний, переговоров и бесед.

2

8.

Постановка цели и уточнение сценария пресс-конференций, презентаций и симпозиумов в зависимости от целей, предмета и аудитории. Возможность незапланированных поворотов в ходе сценария: как предусмотреть и как реагировать.

2

9.

Правила проведения пресс-конференций, презентаций и симпозиумов, способы их завершения и последующая оценка результатов. Как научиться обобщать опыт организации и проведения пресс-конференций, презентаций и симпозиумов.

2

10.

Анализ причин, по которым необходимо провести данные мероприятия, постановка цели и разработка сценария. Возможность незапланированных поворотов в ходе сценария: как предусмотреть и как реагировать.

2

11.

Этические и психологические аспекты проведения дискуссий, дебатов, споров. Способы завершения дискуссий, дебатов, споров и последующая оценка результатов.

2

12.

Как научиться обобщать опыт анализа причин, способов организации и проведения дискуссий, дебатов, споров.

2

13.

Формирование целей и задач коллектива, принципы отбора кандидатов, правила проведения собеседования. Постановка задачи перед сотрудником и целым коллективом: умение объяснять, доказывать и убеждать.

2

14.

Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе: анализ причин возникновения, выбор способа разрешения.

2

15.

Предупреждение и предотвращение конфликтных ситуаций в коллективе. Как научиться обобщать опыт предупреждения и разрешения конфликтных ситуаций в коллективе.

2

3. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

1.  Человек и бизнес: путь совершенства. – М.: 1995.

2.  Л. Бизнес-психология. М.: 2002.

3.  : : Социально-психологический климат коллектива и личности. – М.: 1983.

4.  Личность и общение. Избр. труды. – М.: 1983.

5.  Р. Менеджмент для предпринимателей. В 2-х кн. – М.: 1993.

6.  Время руководителя: эффективность использования. / Пер. с фин. – М.: 1988.

7.  Джонгвард Д. Рожденные выигрывать. – М.: 1995.

8.  Коммуникационный менеджмент. СПб.: Изд-во Буковского, 1995.

9.  Как уцелеть среди акул. – Уфа-Москва, 1993.

10.  Деловая стратегия. – Уфа-Москва, 1993.

11.  Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. – М.: 1990.

12.  Д. Организационное поведение. – М.: 2003.

13.  , Психология малой группы. – М.: 1991.

14.  , , Производственная социология, психология педагогика. – М.: 1989.

15.  Как проводить деловые беседы. – М.: 1987.

16.  Компетентность в общении. – М.: 1989.

17.  Психология коллективной деятельности. – Л.: 1990.

18.  Психология в управлении. / Сост. . – Л.: 1995.

19.  Мотивация и деятельность. В 2-х кн. – М.: 1986.

20.  3. Психология и этика делового общения: Учебник для вузов / Под ред. Проф. – М.: ЮНИТИ, 1997.

Программу составили:

доцент, к. ф.н.  

Заведующий кафедрой русского языка и литературы,

профессор

Декан факультета фундаментальных и гуманитарных наук,

профессор

Согласовано:

Декан ЦПК и ПК,

профессор