• подбор практического материала для проведения сравнения и выбора наиболее предпочтительных форм проведения консалтинговых исследований, а также имиджевых мероприятий;
• получение студентами навыков общения с потенциальными инвесторами, консультантами и представителями СМИ.
Краткое описание игры.
Всех участников игры разделяют на отдельные команды по пять-шесть человек во главе с выбранным ими президентом. Во время домашнего задания они разрабатывают имиджевый план своей корпоративной организации, собирают необходимую информацию для потенциальных инвесторов, знакомятся с опытом ведущих корпоративных организаций, являющихся потенциальными конкурентами данной организации, оценивают конкурентоспособность корпорации на российском рынке и на мировом.
По итогам каждой имиджевой презентации успешность корпоративной организации оценивается с точки зрения выбранной стратегии, проведения имиджевой кампании в целом, использования наглядных пособий, а также по отдельным ее компонентам с поправочными коэффициентами, указанными в приведенной ниже таблице критериев оценки. Участники игры могут прибегать к помощи консультантов, одним из которых может выступать преподаватель, ведущий спецкурс, а также создавать соответствующую структуру в своей организации.
Участники игры внутри каждой организации распределяют между собой роли.
Задача каждой корпоративной организации в процессе игры состоит в разработке корпоративного имиджа (презентации) своей структуры.
Допускается и весьма поощряется использование любых наглядных материалов, анкетных опросов, интервью, видео - и аудиосредств при проведении имиджевой кампании в представлении организации.
Критерии оценки корпоративной организации.
Таблица 2.1
№ п/п | Название корпорации | Внеш- ний облик участ-ников | Наличие наглядных материалов | Работа в команде | Прове-дение имид-жевой кампании | Ответы на вопросы | Выступ- ление прези-дента | Участие в обсуж- дении | Сумма баллов |
Поправоч-ные коэф-ты | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 2 | ||
1 | |||||||||
2 | |||||||||
3 |
Особенности регламента и правила проведения игры.
1. Порядковый номер выступления команд устанавливается жеребьевкой на установочных занятиях.
2. Открытие и представления членов организации - 5 минут.
3. Каждая команда делает основной доклад при презентации своей корпоративной организации, используя вспомогательные аудиовизуальные средства, печатные, рекламные материалы и т. д. (20 минут + 3 минуты на подготовку).
Приложение
Ситуационные задачи.
Тема №2.
Изучить объемы выполненных услуг крупнейшими международными консалтинговыми фирмами за гг. Материалы представить в виде аналитической таблицы, сделать вывод об изменении рейтинга этих компаний и подготовить эссе об изменении ситуации на мировом рынке консалтинговых услуг в условиях экономического кризиса.
Таблица 3.1
№ | Фирма | Объем заказа, млн. дол. США |
1 | The Kvaerner Group | 4.82390 |
2 | Bechtel Group Inc. | 1.667 |
3 | Fluor Daniel Inc. | 754 |
4 | Fillip Holzmann A. G. | 509.3 |
5 | Takenaka Corp. | 430.3 |
6 | The MV Kellogg Co | 419.5 |
7 | GEGELEC | 357.9 |
8 | Bilfinger+Berger Ban AG | 298 |
9 | Group GMT | 262 |
10 | Skauska AB | 243 |
11 | Dragados y Construcciones SA | 226 |
12 | Raytheon Engeneering & Const. Inc. | 200 |
13 | TECHNJP | 161.4 |
14 | POSCO Engeneering & Construction Co Ltd. | 142 |
15 | Hyundai Engeneering Const. Co Ltd. | 127 |
16 | IGC Corp. | 119.2 |
17 | SGE | ПО |
18 | NCC AB | 102,5 |
19 | Tecnicas Remcidas S. A. | 90 |
20 | China National Chemical Const. & YNV Inc. | 82,4 |
21 | STRABAG AG | 76 |
22 | Chicago Bridge & Iron Co | 74 |
23 | SOTAK International Const. & YNV Inc. | 72 |
24 | Odebrucht SA | 71 |
25 | ISF Kaiser International Inc. | 69,1 |
Тема №6.
Показать значение консультационных услуг в решении проблемы продовольственной безопасности страны в условиях экономического кризиса. Рассмотреть ситуацию: «Развитие фермерских хозяйств в России». Для решения этой задачи собрать информацию о численности фермерских хозяйств в России за гг., их основных экономических показателях, показать их долю в сельском хозяйстве. Показать основные направления деятельности консалтинговых фирм по выводу АПК России из кризиса на примере малого бизнеса (фермерских хозяйств).
Тема №7.
Мировой рынок инжиниронговых услуг представляют 25 крупнейших компаний. Изучить деятельность этих компаний за гг. Подготовить эссе: «Значение инжинирингово консалтинга в реструктуризации промышленности России в условиях мирового экономического кризиса.
Таблица 3.2
№ | Фирма | Активы, млн. дол. США |
1 | Skauska AB | 2,410 |
2 | Boris Construction Group | 2,144 |
3 | SGA | 1,606 |
4 | Bonyques S A | 1,111 |
5 | Bilfinger+Berger Ban AG | 990 |
6 | China State Const. Engeneering Group | 958,5 |
7 | Amec PLC | 930 |
8 | Flether Construction | 706,9 |
9 | Group GMT | 702 |
10 | Dougah Construction Inc. Co Ltd. | 661,7 |
11 | Kojima Corp. | 549 |
12 | Dragados y Construcciones SA | 515 |
13 | Ballast Nedam Internat BV | 514,6 |
14 | Pcl. Constructots Yuc. | 512 |
15 | Pillip Holzmann A. G. | 509,3 |
16 | NCC AB | 478 |
17 | Joannou&Paroskeraide(Overseas) Ltd. | 432,2 |
18 | Walter Bay AG | 414,9 |
19 | Hyundai Engeneering Const. Co Ltd. | 383 |
20 | Taisei Corp. | 378 |
21 | Ssangyong Engeneering & Const. Co Ltd. | 353,9 |
22 | Strab AG AG | 316,5 |
23 | EYFFAGE | 305,5 |
24 | Nishimatsu Construction Co Ltd. | 289,1 |
25 | IDC Corp. | 256,2 |
Приложение
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
