Клиника, дружественная к молодёжи «Феникс» (КДМ) открыта 7 марта 2008 года.

l  КДМ «Феникс» входит в состав отделения медико-социальной помощи и профилактики.

l  КДМ «Феникс» оказывает комплексную медико-социальную помощь подросткам в возрасте от 12 до 18 лет.

l  В Карелии за последние годы открыто 4 Клиники, дружественных к молодёжи.

l  В г. Петрозаводске в настоящее время функционирует 2 Клиники по работе с подростками.

Цель КДМ: сохранение здоровья и обеспечение благоприятных условий для социализации подростков.

Задачи КДМ:

l  лечение и реабилитация;

l  профилактика заболеваний;

l  профилактика рискованного поведения;

l  информационное и консультативное сопровождение;

l  создание психологически комфортных условий для каждого подростка.

Направления работы КДМ «Феникс»:

1.  Профилактическое направление

2.  Лечебная деятельность

3.  Проектная деятельность

В структуре КДМ работают медицинские сотрудники (педиатр, гинеколог, уролог-андролог, фельдшер первичного приема), психологи, социальный педагог и специалист по социальной работе.

Алгоритм работы с клиентом КДМ:

Клиент - Определение круга проблем клиента - Консультации специалистов - Комплексное решение проблемы при условии активного участия клиента.

Медико-социальные направления работы с подростками в КДМ:

l  Психологическое консультирование

l  Консультирование по вопросам устройства на работу

l  Профилактические медицинские осмотры

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

l  Лечебно-консультативная помощь в решении проблем с репродуктивной системой

l  Лечебно-диагностическое консультирование

l  Социально-правовое консультирование

l  Медико-социальное консультирование юных мам.

Профилактика рискованного поведения - ведущее направление деятельности КДМ. Для этого специалисты КДМ тесно сотрудничают с СОШ, лицеями, гимназиями, профессиональными училищами, социально-реабилитационными центрами, медицинскими учреждениями, детскими летними лагерями.

Формы сотрудничества:

l  Проведение тренинговых занятий по запросу учреждения.

l  Проведение лекций.

l  Обучение волонтёрских команд.

С 2008 года на базе КДМ работает Клуб юных мам «Открытие детства».

Цель проекта: оказание моральной, социально-психологической, социально-медицинской, правовой и материальной помощи.

Участники проекта: юные мамы и папы в возрасте до 18 лет.

Руководители проекта: социальный педагог и специалист по социальной работе.

Темы встреч Клуба: «Забота о ребенке», «Детские и социальные пособия», «Правильное питание мамы и ребенка», «Развитие речи детей раннего возраста» и др.

Опыт работы Совета специалистов микрорайона Кукковка г. Петрозаводска по ранней помощи и раннему вмешательству

Проблемные семинары по профилактике раннего семейного неблагополучия специалистов различных ведомств (образования, социальной защиты и здравоохранения, МВД) проведенные в 2008 г. показали, что повышение уровня социальной помощи и поддержки зависит от налаженного взаимодействия специалистов. Каждый специалист работает исходя из своего функционала, в рамках своего ведомства, в ожиданиях большей активности специалистов другого ведомства. Такие ожидания друг от друга показывают потребность друг в друге, а значит ресурс в социальной работе по поддержке семьи с детьми.

Причин, по которым не удается сейчас создать такое эффективное взаимодействие между специалистами, существует несколько: узкое функционирование, отсутствие положительного опыта взаимодействия, закрытость каждого ведомства и отсутствие обучения эффективным методам социальной работы.

Решением Комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав г. Петрозаводска было создание команд специалистов в каждом округе (микрорайоне) города.

В настоящее время многие семьи из-за низкого экономического положения и особенностей социального поведения родителей не способны выполнять свои основные функции по воспитанию детей, что в значительной степени сказывается на здоровье ребёнка, школьной успеваемости и его психосоциальном развитии. Опыт работы специалистов образовательных учреждений, детской поликлиники, социальной службы и т. д. показал, что повышение уровня социальной помощи и поддержки зависит от налаженного взаимодействия специалистов. С октября 2007 года начал работать Совет специалистов микрорайона Кукковка по ранней помощи детям на базе городской детской поликлиники №2.

Оказание социально-психологической помощи нуждающимся семьям зачастую происходит поздно, когда ситуация кажется всем и специалистам и семье неразрешимой. Главное, такая ситуация негативно влияет на ребенка в данной семье, его поведение становится неуправляемым в школе, подросток убегает из дома, ночует вне дома, появляется зависимость от ПАВ.

Ребёнку трудно защитить себя самому, поэтому взрослым надо вмешиваться в ситуации, когда права ребёнка нарушаются. Помощь команды специалистов должна быть не как следствие «запущенной ситуации», а должна стать превентивной мерой. Такой командой мы должны выявить семью на ранних этапах и оказать ей комплексную помощь.

Совет специалистов микрорайона Кукковка г. Петрозаводска второй год продолжает свою работу, укрепляя свои ресурсы в рамках карельско-финляндского проекта «Поддержка социальной работы с семьей и детьми в Республике Карелия».

Цель работы совета:

Интегрированное и безопасное сотрудничество специалистов в поддержке семьи и детей.

Задачи, которые может решать Совет:

·  Преодолеть горизонтальные границы взаимодействия между специалистами различных ведомств

·  Объединение ресурсов разных ведомств в решении общих проблем клиентов

·  Выявление и поиск путей решения на максимально раннем этапе выявления проблемы

·  Оказание профессиональной поддержки друг другу

·  Взаимное обучение, повышение качества работы специалистов за счет взаимного обучения

·  Работа в диалоге специалистов между собой и с клиентом

·  Поиск нового, дополнительного ресурса в оказании помощи клиенту (семье и ребенку)

·  Помощь индивидуальным клиентам, создание программ в работе с детьми и семьями

Структура Совета специалистов.

Координатор совета избирается членами Совета

В Совет специалистов микрорайона Кукковка входят специалисты из муниципальных учреждений, находящегося на данной территории. В микрорайоне 6 дошкольных образовательных учреждений, 5 образовательных учреждений (1 лицей, 4 школы), детская поликлиника, 2 подростковых клуба, филиал городской социальной службы, детское население обслуживает 1 специалист – инспектор районного отдела милиции УВД города.

В Совет входят 12 специалистов: 5 социальных педагогов школ, 3 педагога-психолога образовательных учреждений, социальный работник детской поликлиники, специалист городской социальной службы, сотрудник общественной организации, специалист городского Центра ПМСС.

В команде есть координатор, который осуществляет связь между специалистами, куратор, оказывает профессиональную поддержку и супервизию деятельности команды.

Содержание работы Совета:

Совет проводит свои встречи 1-2 раза в месяц в помещении детской поликлиники.

На Совете специалистов микрорайона в течение года рассмотрено 12 случаев семей с детьми в сложной жизненной ситуации. На диалоговое совещание специалистам предлагалось выделить наиболее сложные случаи, с которыми они не смогли справиться, но они их беспокоят, тревожат. Эти ситуации вызывают у отдельного специалиста беспомощность, безысходность и негодование, возникает ощущение, что, сколько не помогай этой семье ничего не измениться. Сам специалист чувствует безысходность, уходит в защитное поведение, но при этом чувство тревоги за ребенка не проходит, а усиливается. Такие случаи рассматривались на Совете специалистов.

Совет специалистов считает, что надо как можно раньше вмешиваться, когда у взрослого/специалиста возникает тревога о ребёнке/подростке, когда хотят предотвратить накопление или обострение проблем, когда хотят предотвратить отчуждение ребенка от семьи или школы. В начале кризисной ситуации есть много возможностей поддержать и найти решение как помочь, чтобы предотвратить ситуацию позднего кризиса.

Индивидуальная работа со случаем.

После совещания работа с клиентами строится либо индивидуально с семьей, ребенком, либо это групповая работа с несколькими клиентами по одной проблеме (проведение тренингов). Правильное определение наиболее проблемных клиентов, которым не может помочь специалист одного учреждения, выявление тенденций позволяет реагировать и решать ситуации более эффективно и быстро. Каждая встреча проходит в рамках диалога, за круглым столом, ведется протокол каждой встречи, определяется план работы с выбранными клиентами, распределяются задачи между участниками команды. Поддержкой является проведение данных встреч в неформальной обстановке, за чашкой чая, поддержание этой традиции вносит в профессиональное общение неформальные отношения.

По всем случаям нельзя сделать вывод, что все случаи разрешаются полностью, но как показала практика в 11 случаях была оказана поддержка детям и родителям и ситуация в школе и дома стала лучше. Кроме того, семьям была оказана материальная помощь, 2 детей получили санаторно-курортное лечение, оказывалась помощь в восстановлении документов, 2 детей стали посещать Приходской дом при .

Самой трудной из всех оказалась ситуация с подростком, который не посещал вечернюю школу, имел алкогольную зависимость, совершал правонарушения. В семье подростка мать и ее сожитель, бабушка также злоупотребляли алкоголем. Семья проживала в частном доме, существовала на пенсию бабушки. Периодически в семье происходили положительные изменения: мама пыталась устроиться на работу, в доме периодически был порядок, подросток пытался посещать школу, но данные изменения были неустойчивыми.

Групповые занятия.

В 2009 году специалистом одной из школ была отмечена тенденция к увеличению числа зависимых подростков в учреждении. Эти подростки проживают в семьях, где родители злоупотребляют алкоголем. С группой детей 10 человек был проведен тренинг «7 дверь» (тренинг для детей родителей алкоголиков).

Выводы, трудности и риски.

Деятельность Совета специалистов показала, что важным для эффективного взаимодействия является наличие заинтересованных специалистов, лидера в команде, наличие места встречи, поддержка администрации учреждений, ведение данных встреч в рамках диалога.

Специалисты Совета понимают, что важным для работы с семьей является правильное построение контакта с семьей, определение потребностей семьи, оказание помощи семье, а не констатация и фиксация на проблемах семьи, с которыми она сама справиться не может.

Важным также является понимание, что поскольку данные клиенты наиболее сложные и проблема находится в плоскости не только одной сферы, ведомства, то быстрого решения не может быть. Это требует от специалистов последовательности, терпимости и умения строить партнерские отношения с клиентами в работе со случаем.

Большой трудностью является ведение самой встречи, чтобы не спустить ее на обсуждение собственных проблем, трудностей в работе с клиентами. Поэтому специалисты повышают свою квалификацию по методу «Совет близких» и «Зоны озабоченности». Для специалистов Совета есть потребность в обучении установлению контакта, умения вести диалог с «проблемной» семьей, составления с родителями контракта отношений, распределения ответственности, определения путей выхода из сложившейся ситуации.

Методы работы по раннему вмешательству Зоны озабоченности

Ситуациям, в которых специалист, работающий с детьми, озабочен чем-то в ребенке/подростке, часто свойственна также тревога о самом специалисте и его/ее возможностях действовать. Каким образом я, как специалист способен/способна справиться со своей работой, достаточно ли у меня ресурсов и профессиональных навыков для этого или мне требуется дополнительная поддержка и/или увеличение контроля? Чтобы оценить свои ресурсы и способности, можно воспользоваться Шкалой озабоченности, разработанной центром SТАКЕS, Финляндия (Институт национального здоровья и социального благополучия THL с 01.01.2009.) На данной шкале представлены разные зоны озабоченности, помогающие работнику определить в какой мере он сам озабочен чем-то в ребенке/подростке и проанализировать достаточность своих профессиональных возможностей помочь этому ребенку/подростку, а также необходимость использования дополнительных ресурсов. Нередко ситуации, связанные с детьми и молодежью, касаются многих сторон и, таким образом, могут предусматривать взаимодействие представителей различных официальных структур. При помощи шкалы зон озабоченности возможно преодолеть «языковой барьер» между специалистами различных областей и говорить на общем языке, способствующем применению методов раннего вмешательства и поддержке взаимодействия между сторонами.

Таблица № 1. Шкала зон субъективной озабоченности специалиста, работающего с детьми, по отношению к ребенку/подростку

СИТУАЦИЯ, НЕ ВЫЗЫВАЮЩАЯ БЕСПОКОЙСТВА

МАЛАЯ СТЕПЕНЬ ОЗАБОЧЕННОСТИ

СЕРАЯ ЗОНА

ВЫСОКАЯ СТЕПЕНЬ ОЗАБОЧЕННОСТИ

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Никакого беспокойства

Некоторая озабоченность или возникновение удивления; вера в свои возможности сильная

Чувство беспокойства или удивления повторяется; вера в свои возможности хорошая.

Мысли о необходимости дополнительных ресурсов

Беспокойство растет, слабеет уверенность в свои возможности.

Возникает мысль о пожелании привлечь дополнительные ресурсы и об усилении контроля*

Тревога ощутима; свои ресурсы истекают.

Явная необходимость в дополнительных ресурсах и в усилении контроля

Положение обостряется и тенденция постоянная; ребенок/подросток в опасности/не защищен. Свои меры иссякают.

Необходимость в дополнительных ресурсах и в срочном контроле.

Большая тревога, ребенок/подросток в беде/

непосредственной опасности. Свои способы выйти из положения иссякли.

Срочная необходимость изменения положения ребенка/подростка; принятие срочных мер.

*контроль = усиление владения ситуацией при помощи ограничении, например, каких-либо нежелательных вещей.

Каким образом, озаботившись проблемой, начать разговор о ней?

Оглашение тревоги, как дополнение к поддержке (ребенка/подростка)

Оглашение тревоги является подходящим методом в ситуациях, когда тревога (озабоченность) о ребенке/подростке хотят обсудить с его родителями/опекунами. Данный метод позволяет коснуться трудной ситуации с уважением к причастным к ней людям, предоставляя при этом поддержку сторонам, участвующим в беседе. Метод вызывает поразительные, порой даже сильно отрицательные первые реакции, но приносит также облегчение и дает возможность наладить взаимодействие между работником (т. е., например, учителем, специалистом, работающим с детьми, и т. д.) и опекуном открыто, без каких-либо догадок и подозрений. Оглашение тревоги происходит в форме уважительной беседы, основной целью которой является объединение всех усилий для устранения озабоченности, связанной с ребенком/подростком.

В качестве вспомогательного средства при оглашении тревоги можно использовать специальную анкету (Приложение 1), помогающую предвидеть разрешение проблемной ситуации. Анкета включает в себя определенные блоки вопросов, при помощи которых можно подготовиться к беседе по оглашению тревоги и оценить ее задним числом.

Анкета состоит из трех частей:

Первая часть А заполняется тогда, когда вы думаете о выборе тех обстоятельств, которые наталкивают вас на оглашение вашей субъективной озабоченности.

Вторая часть В заполняется тогда, когда вы непосредственно готовитесь к встрече с родителями/опекунами. Анкету можно использовать также при подготовке к встрече с другими, важными для ребенка или подростка, взрослыми.

Третья часть С заполняется как можно скорее после встречи.

Анкета для подготовки к беседе по оглашению тревоги, помогающая предвидеть разрешение проблемы

В качестве вспомогательного средства данная анкета применяется в следующих ситуациях:

вы (как специалист, работающий с детьми) озабочены чем-то в ребенке/подростке

по той или иной причине вы еще четко не коснулись проблемы в разговоре с родителями/опекунами

или:

вы желаете развить у себя навыки оглашения тревоги с целью обогащения своего опыта работы на благо детей и молодежи.

А. Заполняется в процессе выбора обстоятельств (вопросы 1-3)

1а. Основная информация о ребенке/подростке, о его семье (без каких-либо опознавательных данных)

1b. Основная информация о вас: место работы, специальность

2. С кем из членов семьи вы собираетесь встретиться и что намерены с ними предпринять?

3а. Какие обстоятельства в ребенке/подростке являются поводом для вашей озабоченности?

3b. Что произойдет в случае, если вы не огласите вашей озабоченности?

3c. К какой зоне вы относите вашу озабоченность? (отметьте крестиком)

ð Маленькая озабоченность ð Серая зона озабоченности ð Большая озабоченность

Приложение 2

В. Заполняется при подготовке к встрече (вопросы 4-8)

4. В каких вопросах (по вашему мнению) родитель(и)/опекун(ы) ребенка/подростка получают поддержку от вас? Имеются ли какие-то вопросы/дела, по отношению к которым родитель(и)/опекун(ы) могут считать вас угрозой?

Поддержка, в каких случаях:

Угроза, в каких случаях:

5а. Какие ресурсы вы видите в ребенке/подростке и его ситуации, и что об этих ресурсах могли бы рассказать его/ее родителям/опекунам?

5b. Что бы могли со своей стороны вы, а со своей стороны родитель(и)/опекун(ы) и/или совместно все стороны предпринять для улучшения ситуации ребенка/подростка?

6. Каким образом вы собираетесь коснуться вашей озабоченности и высказать надежду на взаимодействие со сторонам? Подумайте, какими конкретными словами или иными способами вы намерены воспользоваться при оглашении вашей озабоченности, рассказать о ресурсах и высказать предложение о взаимодействии сторон.

7а. Попытайтесь представить, что произойдет в ситуации оглашения вашей тревоги. Кто и каким образом отреагирует в данной ситуации?

7b. Представьте, что произойдет в ближайшем будущем после оглашения вашей тревоги?

Если вы предвидите, что оглашение вашей тревоги ухудшит возможности облегчить положение ребенка/подростка, то взвесьте ситуацию еще раз и подумайте а) в каком случае вы действительно нуждаетесь в помощи родителей/опекунов и b) каким образом вы эту помощь можете получить; т. е. подумайте еще раз о ваших словах и способах выражения предложения о взаимодействии сторон.

8. Какое место или время было бы наиболее подходящим для такой встречи, т. е.конкретно когда и где вы намерены огласить вашу озабоченность?

Приложение 3

С. Заполняется как можно скорее после встречи (вопросы 9-11)

9. Как вы огласили вашу озабоченность?

10. Какие были ваши чувства…

а) …до оглашения вашей озабоченности?

b) …во время ее оглашения?

с) …после ее оглашения?

11а. Посмотрите на ваши предположения (вопрос 7). Произошло ли так, как вы предполагали или как-то иначе? Испытали ли вы какую-либо неожиданность?

11b. Как обстоят дела по облегчению ситуации ребенка/подростка сейчас? Что дает вам надежду? А что продолжает тревожить?

11с. Что вы намерены предпринять далее для уменьшения этой тревоги?

Вопросы для проведения мониторинга:

К членам семей и близким:

1. Прошло определенное время (месяц, год), и как сейчас идут дела (лучше/хорошо)? Как Вы считаете? Что особенно Вас радует?

2. Что Вы сделали, чтобы добиться положительных результатов, откуда получили поддержку (помощь) и какую?

3. Что тревожило Вас (год назад), что снизило обеспокоенность?

К специалистам:

1. Как Вы поняли, что дела в семье идут лучше (хорошо)? Что Вы сделали в поддержку позитивному развитию ребенка, и от кого Вы сами получили помощь? В чем она состояла?

2. Что Вас беспокоило год (месяц) назад и что снизило Вашу обеспокоенность?

Если следует продолжать работу, то в ходе диалогового совещания выясняется:

кто и чем будет заниматься в последующем и с кем; кто будет контактным лицом; когда состоится следующая встреча; надо ли проводить совещание (специалисты и близкие), чтобы увидеть, каким образом положительный опыт может продолжиться.

Применение методики способствует следующим результатам:

Несколько контактов - уменьшение

беспокойства о клиенте

Незначительные проблемы решаются

Проясняется ситуация клиента

В ситуации кризиса также организуется помощь и защита

üНалаженное

взаимодействие между партнерами

§  Совещания

социальных партнеров (консультации)

ü  Проблема (беспокойство) выносится на диалоговые совещания по ранней помощи

ü  Диалоговые совещания по темам, которые являются причинами тревоги

§  дискуссии

§  тематические совещания (консультации)

ü  Диалог о проблемах

ü  Совместно с семьями организуют диалоги по сотрудничеству

§  дискуссии

§  сетевой диалог с семьёй

ü  В ситуации кризиса предлагаются различные способы, в том числе совещания близких к ребенку людей и открытые диалоги

    Совещания близких (консультации) Открытые диалоги

Касается всех этапов: Рабочее сообщество и диалоги между партнерами являются следствием хорошей практики или хорошего опыта

Применение методики "Зона озабоченности" на конкретной ситуации.

В семье С. 10 детей. Проблема обучения детей в школе для данной семьи является наиболее значимой, так как из года в год младшие дети пополняют ряды неорганизованных детей города. Кроме того, в семье остро стоит проблема педикулёза у девочек, которую мама никаким образом решать не желает. Основная функция матери репродуктивная, дочери берут пример с мамы. В семье имеется несовершеннолетняя юная мать, имеющая ребёнка до года. Один из детей отбывает наказание за правонарушение. В семье один из детей совершил суицид. С отцом детей мать в разводе около 5 лет. В семье имеется приходящий отчим, отец последнего 11-го ребёнка. Воспитанием детей мать должным образом не занимается, нарушает права детей на получение образования. На сегодняшний день 13-летняя девочка не аттестована за 4 класс, не пролечена от педикулёза. Семья состоит из 15 человек (старшие дети имеют своих детей) проживают в трёхкомнатной благоустроенной квартире, условия антисанитарные. Данной семьёй комплексно занимаются специалисты разных социозащитных учреждений микрорайона Кукковка. Специалисты помогают в оформлении детских пособий, социальных льгот, получении продуктовых пакетов, вещевой помощи и в получении бесплатного питания на молочной кухне.

Основными принципами сопровождения семьи и детей являются:

- рекомендательный характер советов;

- приоритет интересов сопровождаемого на стороне ребёнка;

- непрерывность сопровождения;

- мультидисциплинарность (комплексный подход сопровождения).

Первоначально план составляется на три месяца, при необходимости увеличивается на более длительный срок. План включает:

- диагностику потребностей семьи и ребёнка;

- контрольные посещения семьи значимых для них людей;

- включение родителей и других членов семьи в систему психолого-педагогических семинаров, индивидуальных консультаций;

- оказание материальной поддержки семьи (бесплатное питание для детей в школе и в социальной столовой, вещевая и другие виды помощи).

Социальный педагог школы осуществляет контроль за посещаемостью и успеваемость детёй из семьи С. Проводит беседы с детьми и матерью, осуществляет мероприятия по привлечению ребёнка к внеклассной работе, организует индивидуальную работу с ребёнком, которую проводят учителя и психолог. В плане сопровождения предусмотрены меры по организации оздоровления детей (летом были отправлены младшие дети в лагерь "Солнышко" в Белоруссии).

К работе в данном направлении привлекается социальный педагог поликлиники, который помогает родителям провести обследование, оформить бесплатную путёвку в санаторий, документы в детское дошкольное учреждение.

Анализ работы с данной семьёй показывает. Наиболее типичными их признаками является:

1. Отсутствие постоянной работы у родителей.

2. Неполный состав семьи.

3. Неумение и нежелание решать школьные проблемы детей в силу своей психолого-педагогической некомпетентности

4. Низкий культурный образовательный уровень родителей.

5. Нежелание и неумение матери осуществлять свои основные роли (не является образцом для своих детей по обучению их социальным навыкам в плане дальнейшей социализации их в общество как активных востребованных граждан).

В результате совместной работы инспектора по работе с семьями, социального педагога школы и поликлиники, специалистов ГСС, а также на основании полученных сведений о семье и её потребностях, можем сказать следующее: в начале года работы с семьёй С. родители не шли на контакт, агрессивно реагировали на выходы специалистов, девочки были замкнутыми, в школе практически ни с кем не общались. Из индивидуальных бесед узнали, что дома дети чувствуют себя комфортно, их там уважают, понимают и ценят. За время работы мы попытались найти наиболее значимых для данной семьи людей (специалистов), которые нашли к ним подход и открыли их лучшие сильные стороны.

В школе произошли изменения: Т. (16 лет), пропускала уроки, чувствовала себя дискомфортно, с одноклассниками старалась не общаться. Сейчас девочка сама идет на контакт с социальным педагогом, старается посещать уроки, улучшилось отношение к школе, приступы неконтролируемого поведения стали редкими. Появилось желание учиться вклассе, подросток не совсем реально оценивает свои способности, но желание выражает открыто. Ученица 5 класса С. (14 лет) не посещала школу по причине педикулеза. В настоящее время отношение к школе изменилось, нравится заниматься баскетболом, хочет стать тренером или учителем физкультуры в школе. Не может перейти в 5 класс Т., т. к. не посещала 4 класс. Ребенку предложена индивидуальная программа обучения.

Индивидуальная программа сопровождения клиента

Сведения о клиенте

Фамилия Имя Отчество мальчика

Возраст_______7 лет_________________

Адрес, с кем проживает, контактный телефон г. Петрозаводск,

проживает с родителями, № тел.

Полные сведения о родителях (ФИО, место работы и должность)

Мать не работает, домохозяйка, занимается ребенком

Отец работает, врач

Отношения с родителями: постоянно находится с мамой, про папу ничего не говорит, сестра учится в университете в другом городе, мальчик по ней скучает.

Описание ситуации на__________(указать дату)

Ребенок с рождения находится на учете у невропатолога, ему поставлен диагноз – гиперактивность. В весенне-летний период пролечивается у невропатолога. Мама оставила работу после того, как мальчик пошел в школу. В детском саду, после обращения мамы в диагностический центр, с ребенком велась работа по подготовке к школе. Первые полгода мальчик учился в школе, но в феврале 2009 года был переведен на домашнее обучение в связи с тем, что на занятиях постоянно отвлекался, вскакивал с места, разговаривал и отвлекал других детей, на переменах становился неуправляемым. Ребенок испытывал трудности в общении с детьми, так как у него отсутствует такой навык. Общение часто переходило в драки и обзывания. Учитель говорит, что мальчик очень способный, но отвлекается в присутствии других детей. После перевода на домашнее обучение посещает лыжную секцию 4 раза в неделю, а также по выходным катается на лыжах с мамой. Мама постоянно общается с учителем ребенка и школьным психологом. Школьный психолог проводит с мальчиком и другими ребятами тренинги. Ребенок посещает некоторые занятия в школе, примерно один-два урока в день.

Значимые для ребенка люди

Мама, сестра, учитель, психолог и заместитель директора по учебно-воспитательной работе.

Увлечения

Любит животных, играть один, рисовать и посещать урок географии.

Социально-педагогическая характеристика

ФИО мальчика Отношение к учебе: учится с неохотой, но предметы ему даются достаточно легко Любимые предметы: география Нелюбимые предметы: математика По каким предметам не успевает: - Отношения с одноклассниками: мальчик часто их обижает, не зная как завязать дружбу Отношение одноклассников к ребенку: ребята относятся к мальчику спокойно, не обижают его, пытаются с ним подружиться Положение ребенка в классе (лидер, исполнитель, отверженный): стремится к лидерству Отношение педагогов к ребенку, взаимоотношения с учителями: отношение педагогов ровное, спокойное; ребенок постоянно ищет контакта с учителями Вредные привычки: нет Увлечения: посещает лыжную секцию, любит животных и заниматься творческой деятельностью (рисовать и др.) Преобладающее психическое состояние: очень возбудим, находится практически постоянно в движении Общая характеристика:

без труда общается с взрослыми, с ребятами же не умеет наладить контакт. Мальчик способен анализировать свои поступки и правильно их трактовать. Признает, что часто поступает неправильно (дерется и др.). Говорит грамотно, правильно, практически на уровне взрослого человека. Ребенок добрый и неагрессивный.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4