Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
1. Количественные и качественные.
2. Абсолютные и относительные.
3. Натуральные и стоимостные.
4. Простые и синтетические.
Задача 2.
Рассчитать структуру выручки в ресторане при гостинице по месяцам и за квартал в целом, рассчитать выручку за одно место. Заполнить таблицу и объяснить полученные результаты.
Выручка | январь | февраль | март | квартал | ||||
тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | |
Объем выручки | 120,8 | 161,6 | 188,8 | |||||
в т. ч. по видам: завтраки | 78,2 | 109,3 | 120,4 | |||||
обеды | 12,1 | 13,1 | 11,1 | |||||
банкеты | 24,4 | 25,3 | 40,7 | |||||
ужины | ||||||||
Число мест в ресторане | 80 | 80 | 80 | |||||
Выручка на 1 место, в руб. |
Задача 3.
В кондитерском цехе крупного ресторанно-гостиничного комплекса установлены четыре тестомесильных машины. Режим работы цеха двухсменный. Продолжительность смены 8 часов. Годовой объем выпуска мучных кондитерских изделий 220 тыс. изделий, производственная мощность цеха 350 тыс. изделий.
Определите коэффициент сменности работы машин, коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки машин. Если известно, что в первую смену работают все машины, во вторую - две машины, количество рабочих дней в году – 260, время фактической работы одной машины за год – 4000 часов.
Задача 4.
Рассчитать годовой фонд заработной платы работников гостиницы:
Штатное расписание гостиницы:
Должность | Количество сотрудников, чел. | Месячная заработная плата, в руб. |
|
Управление |
| ||
1. Генеральный директор | 1 | 3000 |
|
2. Заместитель генерального директора | 1 | 2300 |
|
3. Советник генерального директора по общим вопросам | 1 | 3000 |
|
4. Главный бухгалтер | 1 | 2700 |
|
5. Менеджер по кадрам | 1 | 2100 | |
6. Секретарь-референт | 1 | 800 | |
Служба размещения | |||
1. Старший администратор | 1 | 1500 | |
2. Администратор | 4 | 1000 | |
Техническая служба | |||
1. Начальник | 1 | 2100 | |
2. Бригадир | 1 | 1500 | |
3.Старший сантехник | 1 | 1500 | |
4. Сантехник | 4 | 900 | |
5. Электрик | 5 | 900 | |
6. Диспетчер | 4 | 750 | |
Служба эксплуатации | |||
1. Начальник | 1 | 2100 | |
2. Заведующая бельевой | 1 | 900 | |
3. Водитель | 1 | 800 | |
4. Горничная | 12 | 800 | |
5. Машинист по стирке белья | 2 | 750 | |
6. Разнорабочий | 4 | 700 | |
7. Дворник | 3 | 650 | |
Служба охраны порядка | |||
1. Старший смены инспекторов | 4 | 1000 | |
2. Инспектор службы охраны порядка | 8 | 900 | |
ИТОГО | 64 | 68150 | |
1)Месячный фонд заработной платы работников не изменялся в течение года.
2)Работники службы эксплуатации получали каждый месяц премию в размере 10 % к окладу.
3)Сумма оплаты = å з\плата за 3 мес., предшествующих среднее
за отпуск отпуску число
_________________________________ Х кален-
29,6 х 3 дарных
дней
отпуска
(24 дней)
29,6 – среднее число календарных дней в месяце принимаемых в расчете.
Задача 5.
Специализированное кондитерское предприятие производит и реализует продукцию одного наименования (торта) по цене 250 руб. за одно изделие.
Удельные переменные издержки составили 200 руб. Общая сумма постоянных расходов равна 580000 руб. В результате роста арендной платы общие постоянные расходы увеличились на 10 %.
Рассчитать как увеличение постоянных затрат повлияло на величину критического (безубыточного) объема реализации продукции.
Задача 6.
Используя информацию, представленную в таблице, сгруппировать доходы и расходы гостиницы по условиям получения и направлениям деятельности за прошлый и отчетный период.
Доходы и расходы представить в табличной форме, рассчитать показатели их роста (снижения) и дать оценку полученных результатов.
Изменение выручки, доходов и расходов гостиницы за два года.
№ п\п | Показатели | Прошлый год | Отчетный год |
1. | Выручка от реализации товаров, про- дукции и услуг (без НДС), тыс. руб. | 0 | 0 |
2. | Себестоимость реализованных товаров, продукции и услуг, тыс. руб. | 0 | 0 |
3. | Валовая прибыль, тыс. руб. | 11736,0 | 22218,0 |
4. | Коммерческие расходы, тыс. руб. | - | - |
5. | Управленческие расходы, тыс. руб. | - | - |
6. | Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 11736,0 | 22218,0 |
7. | Операционные доходы, тыс руб. | 379,0 | 267,0 |
8. | Операционные расходы, тыс руб. | 2876,0 | 1410,0 |
9. | Внереализационные доходы, тыс. руб. | 1085,0 | 339,0 |
10. | Внереализационные расходы, тыс. руб. | 770,0 | 1025,0 |
11. | Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. | 9554,0 | 19709,0 |
12. | Прибыль (убыток) от обычной деятельности, тыс. руб. | 6397,0 | 12462,0 |
Задача 7.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 |


