П А С П О Р Т

подпрограммы Государственной программы города Москвы «Культура Москвы 2012 – 2016 гг.»

«Развитие кадрового потенциала отрасли»

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы

«Развитие кадрового потенциала отрасли»

Цели подпрограммы

Внедрение современных механизмов управления и подготовки кадров для обеспечения учреждений отрасли квалифицированным управленческим персоналом.

Задачи подпрограммы

1.  Подготовка и переподготовка кадрового резерва отрасли за счет организации целевых курсов менеджеров, экономистов в области культуры, руководителей учреждений культуры, работников творческих профессий.

2.  Проведение мониторинга индикаторов кадрового обеспечения и прогнозирование потребностей отрасли культуры в кадрах.

3.  Развитие отраслевой системы повышения квалификации и переподготовки работников культуры и искусства, соответствующей современным требованиям.

4.  Формирование резерва руководящих кадров. Создание механизмов подготовки и отбора менеджеров культуры, бухгалтеров учреждений, ведущих самостоятельный бухгалтерский учет.

Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы

Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы

Ед. изм.

Значения

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

Развитие кадрового потенциала отрасли

09И0000.01. Доля руководителей в возрасте до 45 лет включительно

Процент

9

11

14

17

20

09И0000.02. Доля работников, прошедших обучение по программам повышения квалификации и переподготовки

Процент

10

12

15

17

20

09И0000.03. Доля работников в возрасте до 35 лет включительно

Процент

20

21

23

25

30

Ответственный исполнитель подпрограммы

ДЕПАРТАМЕНТ КУЛЬТУРЫ ГОРОДА МОСКВЫ

Соисполнители подпрограммы

Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и по главным распорядителям бюджетных средств

Наименование подпрограммы Государственной программы и мероприятий подпрограммы

ГРБС

Источник финансирования

Расходы (тыс. руб.)

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2016 год

Итого

Развитие кадрового потенциала отрасли

056

Всего: в т. ч.

,60

,70

,60

,10

,60

,60

бюджет города Москвы

,10

,60

,80

,50

,00

,00

средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

- средства юридических и физических лиц

51,50

54,10

56,80

59,60

62,60

284,60

Оказание государственными учреждениями города Москвы государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности казенных учреждений

056

Всего: в т. ч.

,60

,40

,20

,40

,10

,70

бюджет города Москвы

,10

,30

,40

,80

,50

,10

средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

- средства юридических и физических лиц

51,50

54,10

56,80

59,60

62,60

284,60

Организация повышения квалификации и переподготовки кадров по профессии отрасли культуры и образования в сфере культуры и искусства

056

Всего: в т. ч.

9 487,00

7 132,50

7 453,50

7 766,50

9 012,00

40 851,50

бюджет города Москвы

9 487,00

7 132,50

7 453,50

7 766,50

9 012,00

40 851,50

средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

- средства юридических и физических лиц

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Организация и проведение конференций, совещаний и круглых столов по актуальным проблемам развития отрасли (ежеквартально)

056

Всего: в т. ч.

792,00

712,80

744,90

776,20

811,50

3 837,40

бюджет города Москвы

792,00

712,80

744,90

776,20

811,5

3 837,40

средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

- средства юридических и физических лиц

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Этап 1: 01.01.2012 — 31.12.2012
Этап 2: 01.01.2013 — 31.12.2013
Этап 3: 01.01.2014 — 31.12.2014
Этап 4: 01.01.2015 — 31.12.2015
Этап 5: 01.01.2016 — 31.12.2016


Таблица 10

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14