![]() |
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ
в федеральных и зарубежных СМИ
Дайджест по материалам СМИ
08 октября 2010 года
Основные темы дня
|
· В. Стржалковский – Московский инвестфорум · «Норильский никель» - Русал - Интеррос, ФСФР, АПИ, ISS, реструктуризация, дивиденды, экономика и производство, развитие, зарубежные активы, сбыт, авиация, письма, PR, суды, спорт · Акционеры и партнеры «Норильского никеля», Дерипаска, Потанин, Прохоров · Фондовый рынок, Рынок металлов · Красноярский край, НПР
|
МОСКВА
Содержание:
1. СМИ о "Норильском никеле". 8
4. «Норникель» планирует завершить разработку стратегии развития на 15-20 лет до конца года». (Интер
7. менеджмента "Норникеля" и "Интерроса" как одного из основных акционеров "Норникеля"). Для нас важно, как для менеджмента компании "Русал", чтобы стоимость наших активов была справедливая, будь то производственные вложения, будь то стратегические, и они давали рыночный доход".
(*****. 07.10.10. Софья Доронина) 19
11. «Компании». Максим Соков, директор по стратегии и корпоративному развитию ОАО "РУСАЛ": «Мы, как и любые акционеры, безусловно, заинтересованы в дивидендном потоке. …В то время мы сейчас, даже без дивидендов "Норильского никеля", опережаем график погашения своей задолженности перед иностранными кредиторами, исходя из своих операционных потоков. Безусловно, дивиденды "Норильского никеля" могли бы нам в этом помочь, но это не является необходимой составляющей погашения нашего кредитного портфеля. Мы говорим о том, что "Норильский никель" должен либо вкладывать деньги в проект органического роста, который у "Норильского никеля" есть. И эти проекты за счет вложения этих денег в проекты органического роста компания будет расти и будет увеличиваться ее ebitda и таким образом будет увеличиваться стоимость компании для всех акций, что влияет положительно на всех акционеров. Либо, если компания не делает таких вложений, то тогда свободные денежные средства должны распределяться акционерам, чтобы акционеры сами могли решать, как они их инвестируют».
(Телеканал "РБК-ТВ", 07.10.10) 24
14. «Русал обвинил Норникель в неэффективном управлении». (. 07.10.10) 30
16. «Экономика». Федеральная служба по финансовым рынкам завершила проверку собрания акционеров "Норильского никеля" и не обнаружила грубых нарушений корпоративного законодательства, хотя по отдельным вопросам претензии к компании все же есть.
(Телеканал "Россия 24", 07.10.10) 31
17. «Regulator: No major violations in Norilsk Nickel's shareholders' meeting». ФСФР завершила проверку годового собрания акционеров «Норильский никель» и не нашла каких-либо серьезных нарушений закона. Однако глава ведомства В. Миловидов заявил, что у них есть претензии «по отдельным вопросам».
(. 07.10.10) 32
19. «Суд рассмотрит 2 ноября иск "Русала" к НПФ "Норильский никель" о защите репутации». Арбитражный суд Москвы назначил на 2 ноября основные слушания по иску RUSAL Global Management B. V. к НПФ "Норильский никель" о защите деловой репутации и взыскании компенсации в 1 рубль. Представитель НПФ в четверг заявил, что иск подан ненадлежащим истцом. По его словам, информация на сайте относилась к ООО "ОК Русал Управление инвестициями", а в отношении нидерландской компании вообще не распространялось никакой информации.
(РИА «Новости». 07.10.10) 33
20. "Русал" требует с "Норникеля" 1 рубль из-за деловой репутации». На сайте НПФ, который находится под управлением ГМК "Норильский никель", 9 августа появилось заявление, в котором фонд раскритиковал действия "Русала" в отношении "Норникеля". В частности, в заявлении говорится, что "Русал" стремится выкачать как можно больше средств из "Норникеля". НПФ прошелся и по положению дел в самой алюминиевой компании, отметив, что у "Русала" нет пенсионных программ, обеспечивающих будущее работников. В завершение НПФ призвал инвесторов выкупить акции "Норникеля" у "Русала", чтобы не допустить нарушения прав застрахованных фондом работников компании.
(Право. ру. 07.10.10) 34
21. «Рецепт для проблемных». Корпоративная война акционеров ГМК "Норильский никель", разгоревшаяся после собрания акционеров 28 июня, побудила депутата-коммуниста Виктор Илюхин попросить президента России рассмотреть возможность национализации ГМК, так как "ситуация в компании ухудшилась и вышла из-под контроля". Власти решили не вмешиваться в акционерный конфликт, но дали понять, что если "Норникель" будет работать, его сотрудники - получать зарплату, а экологическая ситуация - улучшаться, то в спор акционеров государство вмешиваться не будет. Так что акционерам, по всей видимости, придется разбираться друг с другом самостоятельно.
(Финмаркет. 07.10.10) 35
23. «Выручка "Норникеля" от продаж золота выросла на 34%». (РИА Ореанда. 07.10.10) 40
24. «Выручка "Норникеля" от продаж платины выросла на 63%». (РИА Ореанда. 07.10.10) 41
25. «Выручка "Норникеля" от продаж палладия выросла в 2 раза». (РИА Ореанда. 07.10.10) 41
26. «Выручка "Норникеля" от реализации никеля выросла на 86%». (РИА Ореанда. 07.10.10) 42
27. «Выручка "Норникеля" от реализации меди выросла на 59%». (РИА Ореанда. 07.10.10) 42
29. «Кольская ГМК улучшит эффективность производства». (Металлоснабжение и сбыт. 08.10.10) 44
32. «Незаофшоренный взгляд на вещи». Россия и Кипр обновили налоговые соглашения с минимальным ущербом для бизнеса. Кипр занимает первое место по инвестициям в РФ. По состоянию на август 2010 г. совокупный объем накопленных кипрских инвестиций в российскую экономику составил $52 млрд, $38 млрд — прямые инвестиции, большая часть которых репатриируемые российские капиталы. Кипрские компании владеют активами "Норильского никеля", "Евраза", НЛМК, "Металлоинвеста", "Северстали, "Уралхима". Более всего российский бизнес на Кипр влечет низкая ставка налога на дивиденды — 5% (в РФ — 15%) — с ее помощью они выводят получаемую прибыль с минимальными затратами.
(Коммерсантъ. 08.10.10. Вадим Вислогузов, Ирина Граник, Халиль Аминов) 47
34. «Во Владикавказ из Норильска вернулся стройотряд СКГМИ». Сама поездка стройотряда в Норильск состоялась благодаря предварительной организационной работе, которую провели ректор СКГМИ В. Вагин, проректор по связям со стратегическими партнерами О. Габараев, директор производственного объединения «Норильсктрансремонт» С. Гаглоев и советник генерального директора ОАО «Норильский никель» К. Каргинов.
(*****. 07.10.10) 49
35. «Дочка Норникеля увеличила продажи». (. 07.10.10) 51
38. детища. – Все происходящее с «Москвой» напоминало эвтаназию. Только сделали ее не тяжело больному человеку, а молодому и цветущему. Посмотрите: все игроки, покинувшие «Москву», сейчас востребованы. С другой стороны, доводы компании «Норильский никель», которая не желает финансировать проект, мне понятны… Но это отдельная история, которая по ощущениям мне уже малоинтересна».
(Советский спорт, Газета. Ру, *****, *****. 08.10.10) 53
39. «Итоги торгов акциями в РТС 07.10.10». (Интерфакс. *****, *****. 07.10.10) 55
42. «Индекс RTS Standard вчера на вечерней сессии снизился на 0,01% до 10065,25 пункта». Сравнительно благоприятную динамику показали акции «Норильского никеля». По сообщениям СМИ, ГМК "Норильский никель" планирует в течение 5-6 лет выкупить из госрезерва РФ медный концентрат для вовлечения в переработку и производить из него дополнительно по 50 тыс. т меди в год. По словам В. стржалковского, переговоры по выкупу медного концентрата из госрезерва находятся в завершающей стадии и могут завершиться до конца 2010 г. При этом, концентрат будет выкупаться частями по цене, которая будет привязана к средней биржевой цене меди за предыдущий год. Как известно, сейчас «Норникель» столкнулся с проблемой обеднения руды, перерабатываемой предприятием, и одним из путей решения этой проблемы является вовлечение в переработку медного концентрата, находящегося в госрезерве.
(Финам. ру. 07.10.10) 59
2. Акционеры и партнеры "Норильского никеля". 60
3. Критика в адрес "Норильского никеля". 61
4. На рынке металлов.. 64
1. «Официальные цены на Лондонской бирже металлов на 07.10.10». (Интернет-сайты *****. . 07.10.10) 64
2. «Котировки драгметаллов на лондонском рынке (фиксинг)». (/gold. londonfix. 08.10.10) 64
3. «Палладий на спотовом рынке подорожал до максимума с 2001 г». (Интер
7. «Золото может подорожать до $2200, цены на медь достигнут рекорда из-за обвала доллара». (Интер
9. «Золотое ралли». Цены на золото бьют рекорды почти каждый день: всего две недели назад драгметалл взял очередную высоту - $1300 за унцию, и вот сегодня новый рекорд - $1357 за унцию. С 1 января 2009 г. золото подорожало уже в 1,5 раза. Серебро с тех пор подорожало вдвое до $23,34 за унцию, платина - в 1,8 раза до $1719,5, а палладий вчера и вовсе побил исторический рекорд 2001 г. - $594 за унцию.
(Ведомости. 08.10.10. Александра Терентьева) 70
11. "Полюс Золото" не отказывается от идеи обратного поглощения». (РосБизнесКонсалтинг. 06.10.10) 72
12. "Полюс" намерен в 2011 году увеличить выпуск золота до 1,7-1,8 млн унций». (ИТАР-ТАСС. 07.10.10) 74
15. «Цены на медь на LME остановились у максимума 2 лет». (Рейтер.07.10.10) 76
16. «Экспорт меди и никеля остался стабильным». (Металлоснабжение и сбыт. 06.10.10) 76
17. «На канадском руднике Taseko Mines выросло производство меди и молибдена». (*****. 07.10.10) 77
19. «African Eagle увеличила оценку запасов руды на Dutwa на 13%». (*****. 07.10.10) 79
5. В регионах.. 81
Норильский промышленный район и Таймыр.. 81
2. «Норильск не пускает «Кавминводыавиа». (Ведомости. 08.10.10) 81
Красноярский край.. 82
1. «Красноярский край увеличил доходы и расходы бюджета-2010». (ПРАЙМ-ТАСС. 07.10.10) 82
Мурманская область.. 83
1. «Фонд ЖКХ выделит Мурманской обл. 87,28 млн. рублей на капремонт домов». (АБН. 06.10.10) 83
1. СМИ о "Норильском никеле"
«Топ-менеджеры выпустили дар». В панельной дискуссии "Природные богатства России: дар или проклятие" участвовали А. Волынец, В. Стржалковский и др. Вообще выход на одну панель господ Волынца и Стржалковского очень оживил дискуссию. Интрига стала очевидной, когда вместо А. Волынца, который по программе был вторым докладчиком, дали слово В. Стржалковскому, стоявшему в списке предпоследним. "Я не буду вступать в перепалку, - начал было господин Стржалковский, но, не удержавшись, добавил: - Но я очень рад, что даже заместитель может сделать сравнительный анализ "Норникеля". (Коммерсантъ - тематическое приложение «Review Россия зовет!». 08.10.10. Данил Чиркин)
Но никто не решился назвать свой бизнес проклятием
Представители крупного бизнеса даже в рамках глобальных тематик конференции ВТБ решали свои локальные задачи. Никто из них не ответил на вопрос панельной дискуссии — являются природные богатства России даром или проклятием. Руководство "Полюс Золота" использовало площадку для направленного лоббизма своих идей, а менеджмент ГМК "Норильский никель" — для очередных шпилек в адрес своего акционера ОК "Русал", с которым конфликтует. Единственное, в чем участники дискуссии были единодушны,— двигаться надо в Китай.
В панельной дискуссии "Природные богатства России: дар или проклятие" участвовали: член совета директоров ОК "Русал" и первый заместитель гендиректора En+ Group Артем Волынец, гендиректор ГМК "Норильский никель" Владимир Стржалковский, гендиректор "Полюс Золота" Евгений Иванов, а также совладелец и председатель правления британского горнодобывающего альянса Petropavlovsk Питер Хамбро. Нефтяной сектор представлял вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун.
Назвать природные богатства России "проклятием" никто из представителей добывающих предприятий так и не решился. Говорили в основном о своих компаниях и в основном хорошее. "Норникель", например, уже в 2010 году сможет выйти на докризисные уровни по финансовым показателям, а Petropavlovsk и En+ готовят активы к публичному размещению в Гонконге. Шире всего, пожалуй, обсуждались проблемы золотодобывающей отрасли - может быть, потому, что золотодобытчиков было двое. В результате им удалось донести до общественности, что данная отрасль имеет наибольший инвестиционный потенциал в стране. "Россия сегодня является лучшей страной для золотодобычи, занимая второе место в мире по запасам, уступая только Южной Африке", - заявил Евгений Иванов. Свою позицию он обосновал.
Ежегодно мировая золотодобывающая отрасль тратит на поиски новых месторождений порядка $3 млрд, но результаты геологоразведки не приносят убедительной отдачи, пояснил глава "Полюса". Мировые запасы золота истощаются, в результате глобальное производство металла падает с 2001 года. Россия в этом плане имеет качественное преимущество: сейчас в стране добыто только 3% всех известных ресурсов, а потенциал разведки и поиска новых месторождений до конца не исчерпан. Еще одним преимуществом российского инвестиционного климата, поддержал коллегу Питер Хамбро, является компетентный управленческий персонал и квалифицированная рабочая сила. "Я бы призвал всех желающих вложить средства в область природных ресурсов идти именно в Россию", - заявил господин Хамбро.
Евгений Иванов при этом не упустил возможности с трибуны представить новую инициативу золотодобытчиков по изменению системы регулирования отрасли. Главной ее проблемой, пояснил глава "Полюса", является труднодоступность основной массы месторождений. Большая часть запасов сосредоточена в Сибири и на Дальнем Востоке, где фактически отсутствует необходимая инфраструктура. Кроме того, руды в России в основном упорные, извлечение металла из них требует дорогих и сложных технологий. "Но все эти препятствия преодолимы", - обнадежил собравшихся Евгений Иванов, пояснив, что необходима всего лишь помощь государства. В частности, введение дифференцированного налога на полезные ископаемые (НДПИ) и снятие ряда административных барьеров для иностранных геологоразведочных компаний - с этим вопросом золотодобытчики удачно вписались в тему конференции.
Участники рынка уже отослали свои предложения в правительство. Они просят расширить порог месторождений, после которого они переходят в категорию стратегических, с 50 тонн золота до 250 тонн. А также разрешить иностранным компаниям входить в капитал российских на 25%, а не 10%, как сейчас, и ввести автоматический перевод геологоразведочных лицензий в добычные или смешанные. Сейчас несоответствие всем этим требованиям накладывает запрет на геологоразведку и добычу без специального одобрения правительственной комиссии по иностранным инвестициям. "Система бюрократических и административных барьеров не очень понятна и пугает иностранных инвесторов", - подчеркнул Евгений Иванов. Сокращение этих процедур спровоцирует прилив новых инвестиций в отрасль и выведет Россию на первые места по объему добычи, полагают участники рынка.
Артем Волынец также успешно расширил локальные проблемы "Русала" с менеджментом "Норникеля" ("Русал" владеет 25%) на российский бизнес в целом, заявив, что его проблемой являются непонятные для иностранных инвесторов принципы корпоративного управления. Вообще выход на одну панель господ Волынца и Стржалковского (сейчас в "Норникеле" происходит конфликт "Русала" и неформального альянса второго основного акционера ГМК, "Интерроса", с ее менеджментом) очень оживил дискуссию.
Интрига стала очевидной, когда вместо Артема Волынца, который по программе был вторым докладчиком, дали слово Владимиру Стржалковскому, стоявшему в списке предпоследним. "Я не буду вступать в перепалку, - начал было господин Стржалковский, но, не удержавшись, добавил: - Но я очень рад, что даже заместитель (гендиректора "Русала" и En+ Олега Дерипаски - "Ъ") может сделать сравнительный анализ "Норникеля"". "Когда же вы начнете заниматься производством, а не этой возней?" - не выдержав, кто-то спросил у них из зала. К этому моменту проснулся даже задремавший еще на первом докладчике делегат из ЮАР.
В целом же, говоря о своем бизнесе, все до одного участники панели видят его дальнейшее развитие через Китай. Именно там нужно искать ответ на главный вопрос дискуссии - "проклятие или дар природные богатства России", признался после форума "Ъ" один из его участников.
«Стенограмма». В. Стржалковский, гендиректор ГМК "Норильский никель": «Успехи или неудачи "Норильского никеля" напрямую связаны с мировой экономикой, потому что большая часть выручки составляет экспорт продукции. Если ничего не будет, то мы выйдем на достаточно хорошие показатели докризисные, может быть, даже показатели будут лучше, чем в 2008 году…». (Коммерсантъ - тематическое приложение «Review Россия зовет!». 08.10.10)
Евгений Иванов, гендиректор ОАО "Полюс Золото":
-- Российским компаниям нужны любые инвесторы. Я думаю, что любой компании требуется разумный баланс инвесторов краткосрочных и долгосрочных, общего характера и специализирующихся непосредственно в секторе. К сожалению, большинство сейчас российских компаний, особенно молодых публичных компаний, они страдают наличием и перевесом хедж-фондов, которые являются краткосрочными инвесторами и которые как раз при любом дуновении ветра очень быстро уходят из российских акций. Они играют очень важную положительную роль как бы в турбулентной экономике, но опять же важен правильный баланс акционеров внутри публичной компании.
Владимир Стржалковский, гендиректор ГМК "Норильский никель":
-- Успехи или неудачи "Норильского никеля" напрямую связаны с мировой экономикой, потому что большая часть выручки составляет экспорт продукции. Если ничего не будет, то мы выйдем на достаточно хорошие показатели докризисные, может быть, даже показатели будут лучше, чем в 2008 году. По крайней мере, мы так надеемся. Ниже вы видите, что "Норильский никель" обладает самыми большими ресурсами, запасами никеля в мире. Как вы видите, "Норильский никель" - мировой лидер по производству не только никеля, но и палладия, причем по производству палладия мы лидеры с очень большим отрывом. И также мы входим в лидирующую пятерку компаний по производству платины, родия, кобальта. И хорошее место занимаем по производству меди.
Артем Волынец, первый заместитель гендиректора En+ Group:
-- Я начну с любимой темы. Я считаю, что одним из основных препятствий для иностранных инвестиций в Россию, кстати, они увеличиваются, но тем не менее остаются принципы корпоративного управления. Чтобы иностранные инвесторы чувствовали себя защищенными, вложившие деньги в акции российской компании, они должны быть уверены, что их интересы в совете директоров такой компании представляют реальные независимые директора. И они должны быть уверены, что совет директоров может сказать менеджменту пойти переработать бизнес-план, если это необходимо. Что никакие крупные сделки не могут пройти без того, чтобы рассматриваться на совете, на комитете по аудиту.
Питер Хамбро, председатель правления Petropavlovsk:
-- Развитие Восточной Сибири и пространства на другой стороне Амура мы рассматриваем как нового азиатского тигра, рынок, который будет расти. Если мы возьмем сою, древесину, уголь, гидроэнергетику, золото, железную руду, медь, уголь, нефть - все это на российском берегу реки. А в Китае всего этого не хватает. То есть имеется огромный потенциал в торговле между двумя странами, и это приведет к мощному экономическому росту.
«Норникель планирует завершить разработку стратегии развития на 15-20 лет до конца года». (Интер
ОАО "ГМК "Норильский никель" (РТС: GMKN) планирует до конца 2010 года в основном завершить разработку стратегии производственного развития компании до годов, говорится в сообщении ГМК.
"Мы ожидаем, что к концу 2010 года ее разработка, в основном, завершится, после чего документ будет представлен членам совета директоров", - сообщила компания.
В общих чертах стратегия предусматривает четыре основных принципа развития. Первое - фокусировка на проектах с высокой отдачей на инвестированный капитал. Второе - наличие сбалансированной структуры выручки по металлам. Так, если сегодня около половины выручки ГМК формируют продажи никеля, то к 2025 году они должны составить 35%, в то время как еще около 35% будет приходиться на медь, 25% - на платиноиды и около 5% - на другие продукты (молибден и так далее). Третье направление - ориентация на ведущую позицию в отрасли по качеству и количеству минеральных ресурсов. И четвертое - получение максимально возможной прибыли за счет диверсификации производства.
В планах "Норникеля" по развитию российских мощностей - сохранение объемов производства никеля на уровне 240-260 тыс. тонн в годах с последовательным ростом начиная с 2023 года - после начала разработки Масловского месторождения. Компания намерена добиться роста производства меди до 530-540 тыс. тонн с учетом объемов производства в рамках Забайкальского проекта (с 363 тыс. тонн, планирующихся в этом году). Рост объемов производства металлов платиновой группы будет обеспечен за счет руд Заполярного и Масловского месторождений: палладия - до 110-120 тонн (с 80 в 2010 г.), платины - до 25-31 тонны (с 20 тонн в этом году). Ежегодные капзатраты в развитие российских мощностей компания планирует на уровне $1,23-1,32 млрд в год.
Базовая концепция развития Заполярного филиала предполагает четыре направления деятельности: горное производство, обогащение, металлургия и снижение выбросов.
В сфере горного производства предполагается:
- увеличение добычи на руднике Скалистый с 840 тыс. тонн в 2009 году до 2,4 млн тонн руды в год к 2020 году.
- увеличение мощностей рудника Заполярный до 3,6 млн тонн руды в год.
- разработка Масловского месторождения: строительство рудника мощностью 7,5 млн. тонн руды в год и сопутствующей инфраструктуры.
- геологическое изучение перспективных объектов на территории Красноярского края с целью прироста ресурсной базы за счет Верхне-Турумакитской площади, Курейско-Горбиачинской площади и Кулюмбийской площади.
В сфере обогащения предусмотрено:
- расширение и модернизация Талнахской обогатительной фабрики в два этапа (2016 и 2020 годах) до 16 млн тонн в год с сопутствующим повышением качества получаемых концентратов (никель - с 7,76% до 11,13%, медь - с 26,46% до 29,62%, никель в пирротиновом концентрате - с 1,46% до 3,33%).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |



